āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 1 āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢ
                           āđˆ
                        āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
             By Thanapat Yeekhaday
āļŦāļąāļ§āļ‚āļ­āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒ
      āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
      āļŦāļ™ïœ‹āļēāļ—āļĩāđˆāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
             āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļˆāļąāļ”āļˆïœ‹āļēāļ‡
             āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•
             āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
             āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
             āļ„āļĨāļąāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļē
             āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ
             āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠïœŠāļ‡
             āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒ
      āļŠāļĢāļļāļ›
āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆ
āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•
āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āđ‚āļ”āļĒāļœïœŠāļēāļ™āļŠïœŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡
āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āđ„āļ›āļŠāļđāļĄāļ·āļ­āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ
āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđ€āļžāļ·āđˆāļ­ āļāđāļēāđ„āļĢāļŦāļĢāļ·āļ­āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™
āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
   āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđƒāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ›ïœāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļĄāļēāļ
 āđ€āļžāļĢāļēāļ°āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ­āļ‡āļ„āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļœāļĨāļīāļ•āļŠāļīāļ™āļ„āļē āļŦāļĢāļ·āļ­āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ›ïœāļˆāļˆāļąāļĒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢ
 āļ”āđāļēāļĢāļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ• āļŦāļĢāļ·āļ­āļ›ïœāļˆāļˆāļąāļĒ 4 āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļĩāļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰

   āļ—āļļāļ™ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ               āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ HRM                    āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ‡āļ„āļąāđˆāļ‡


     āļ›ïœāļˆāļˆāļąāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢ                    āļŦāļ™ïœ‹āļēāļ—āļĩāđˆ
                                                               āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™
    āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ                   āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ



āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļš āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļˆāļąāļ”āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļˆāļąāļ”āļˆïœ‹āļēāļ‡ āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļ‚āļ™āļŠïœŠāļ‡                     āļāđāļēāđ„āļĢ
āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ›ïœāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ•āļ­āļ‡āļ„āđāļēāļ™āļķāļ‡āļ–āļķāļ‡
Stakeholder āļ”āļ§āļĒ
Stakeholder āļ„āļ·āļ­āļœāļđāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡ āļŦāļĢāļ·āļ­āļœāļđāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠïœŠāļ§āļ™āđ„āļ”āļŠāļ§āļ™āđ€āļŠāļĩāļĒ
                                                    
āđ€āļŠïœŠāļ™ Stakeholder āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
   āļ—āļēāļ‡āļ•āļĢāļ‡                           āļ—āļēāļ‡āļ­ïœ‹āļ­āļĄ
      āđ€āļˆïœ‹āļēāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļœāļđāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāļ™            āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
      āļĨāļđāļāļ„āļē / āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„               āļŠāļļāļĄāļŠāļ™
      āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™                          āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāļ­āļĄ
      Supplier āļ„āļ·āļ­āļœāļđāļ‚āļēāļĒāļŠïœŠāļ‡            āļāļēāļĢāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡
      āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļš āļī                        āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ
      āļ„āļđāđāļ‚āļ‡                          āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ
CSR = Corporate Social Responsibility
 āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
āļïœ…āļēāļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
                                            āļïœ…āļēāļĒāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒ HRM/HRD
Supplier/                                              āļïœ…āļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
                                                         āļïœ…āļēāļĒāļšāļąāļāļŠāļĩ
Outsourcer
                                  Quality Assurance                    Research / Development
   -āļāļĨāļ§āļĒ                                           āļïœ…āļēāļĒāļœāļĨāļīāļ•
   -āļ™āđ‰āđāļēāļĄāļąāļ™
   -āđ€āļāļĨāļ·āļ­       QC                āļ›āļ­āļ        āđ€āļ„āļĨāļ·āļ­āļš      āđāļŠïœŠāļ™āđ‰āđāļēāļ›āļđāļ™        āļœāļķāđˆāļ‡āļĨāļĄ          āļïœ…āļēāļĒ
-āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ    Quality Control      QC           QC              QC                QC
     -āļĄāļĩāļ”
                                                                           āļ—āļ­āļ” QC        āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
    -āđ€āļ™āļĒ                                                                                           āļĨāļđāļāļ„āļē
 -Package
  -āļ™āđ‰āđāļēāļ•āļēāļĨ     āļˆāļąāļ”āļ‹āļ·āđ‰āļ­ /                           packing                 āļŦāļąāļ™
                                                                             āđˆ
                                                               QC                   QC
               āļˆāļąāļ”āļˆïœ‹āļēāļ‡
                                                                                         āļïœ…āļēāļĒāļ‚āļēāļĒ
                                          Store                        āļ„āļĨāļąāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļē
                                                       Engineer
                                               āļïœ…āļēāļĒāļ‚āļ™āļŠïœŠāļ‡/ logistic
                                                    āļïœ…āļēāļĒ IT
āļŦāļ™ïœ‹āļēāļ—āļĩāđˆāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ      āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļˆāļąāļ”āļˆïœ‹āļēāļ‡

āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ‹āļ·āđ‰āļ­ āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ•āļēāļĄāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ•āļēāļ‡ āđ†
āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ„āļ”āļĄāļēāļ‹āļķāđˆāļ‡āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļšāļ§āļąāļŠāļ”āļļāđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļŠïœ‹āļ•āļēāļ‡āđ†
āļ—āļĩāđˆāļˆāđāļēāđ€āļ›ïœ’āļ™āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļī āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“ āļĢāļēāļ„āļē āđāļĨāļ°āļŠïœŠāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļē
āđāļŦāļĨāļ‡āļˆāļąāļ”āļˆāđāļēāļŦāļ™ïœŠāļēāļĒ āļāļēāļĢāļ™āđāļēāļŠïœŠāļ‡ āļ–āļđāļāļ•āļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļœāļđāļˆāļąāļ”āļ‹āļ·āđ‰āļ­
āļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢ
 āļ‡āļēāļ™āļšāļēāļ‡āļ­āļĒāļēāļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāđ„āļĄïœŠāđ„āļ”āļ—āđāļēāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ™āļąāđ‰āļ™āđ€āļ­āļ‡ āđāļ•āļ­āļēāļˆāļˆïœ‹āļēāļ‡āđƒāļŦāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ
 āļ­āļ·āđˆāļ™āļĄāļēāļ—āđāļēāđāļ—āļ™āđƒāļŦāļāđ‡āđ„āļ”
Outsource āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļˆïœ‹āļēāļ‡āđƒāļŦāļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļ­āļ·āđˆāļ™
āļĄāļēāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđƒāļ™āļšāļēāļ‡āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļ—āļ™
āļ‚āļ­āļ”āļĩ
        āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ‚āļ­āļ‡ Outsourcer āļ”āļĩāļāļ§ïœŠāļē
        āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ—āļĩāđˆāļšāļēāļ‡āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđ„āļĄïœŠāļˆāļēāđ€āļ›ïœ’āļ™āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļˆïœŠāļēāļĒāļ•āļĨāļ­āļ” (āđ€āļŠïœŠāļ™ āļāļēāļĢāļˆïœ‹āļēāļ‡
                                āđ
        āļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļšāļēāļ‡āļŠïœŠāļ§āļ™)
        āđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ­āļēāđ€āļ§āļĨāļēāđ„āļ›āļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļ­āļ·āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļāļ§ïœŠāļē
                                       āđˆ
āļ‚āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ

  āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđ„āļĄïœŠāđ€āļ›ïœ’āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢ
  āļ„āļ§āļēāļĄāļĨāļąāļš (āļŠāļđāļ•āļĢāđ€āļ”āđ‡āļ”) āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļĢāļąāļ§āđ„āļŦāļĨāđ„āļ”
                             āđˆ
  āļĢāļēāļ„āļēāļˆāļ°āļŠāļđāļ‡ (āļ–āļēāđ€āļ›ïœ’āļ™āļāļēāļĢāļˆïœ‹āļēāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡)
āļŦāļ™ïœ‹āļēāļ—āļĩāđˆāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ   āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•
                             āļ›ïœāļˆāļˆāļąāļĒāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• 4M




                                                Method/
                              Material          Manageme
Man            Money

                      Products and
                        Services
āļŦāļ™ïœ‹āļēāļ—āļĩāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļïœ…āļēāļĒāļœāļĨāļīāļ•
 āļœāļĨāļīāļ•āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• (productivity)
 āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž (Quality)
 āļĢāļąāļāļĐāļēāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ (Standard)
 āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ•āļ™āļ—āļļāļ™ (Cost)
āļŦāļ™ïœ‹āļēāļ—āļĩāđˆāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ   āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
                                    4P’s


Products               Price                Place        Promotion




 Customer               Cost            Convenience      Communication
  Needs

                      Function /           E-Commerce,
                                                          Digital Media,
  CRM                āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ      M-Commerce,    Social Network
                                           Online
āļŦāļ™ïœ‹āļēāļ—āļĩāđˆāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ      āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™


   āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđ€āļāđ‡āļš āļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄ āļˆāļ”āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆ
   āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ§āļąāļ”āļĄāļđāļĨāļ„āļēāļŦāļ™ïœŠāļ§āļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ•āļĢāļēāđ„āļ”
   āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļŠāļĢāļļāļ›āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ
   āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļĢāļđāļ›āļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļˆāđāļēāļ‡āļ§āļ” āđƒāļŦāļāļšāļœāļđāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđƒāļ™āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĢāļēāļš
                                      āļą

   āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ (Financial Management)
   āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āđ„āļ”āđāļïœŠ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŦāļēāđ€āļ‡āļīāļ™
   āļāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļšāļĢāļąāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” āđ‚āļ”āļĒ
   āļĄāļĩāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āđ„āļ›āļĢāļēāļšāļĢāļ·āđˆāļ™ āđāļĨāļ°āđ€āļ›ïœ’āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄ
   āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļ—āļĩāđˆāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđ„āļ§ïœ‹
āļŦāļ™ïœ‹āļēāļ—āļĩāđˆāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ     āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠïœŠāļ‡

 āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠïœŠāļ‡ āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļĒāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļīāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļˆāļēāļ
 āļ—āļĩāđˆāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļ­āļĩāļāļ—āļĩāđˆāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ–āļēāđ€āļ›ïœ’āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļĒāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ āđ€āļĢāļĩāļĒāļāļ§ïœŠāļē
 āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠïœŠāļ‡āļœāļđāđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĢāļŦāļēāļāđ€āļ›ïœ’āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļĒāļēāļĒāļŠāļąāļ•āļ§ïœŽāļŦāļĢāļ·āļ­
 āļŠāļīāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļēāļ‡āđ† āđ€āļĢāļĩāļĒāļāļ§ïœŠāļē āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠïœŠāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļē

 āđƒāļ™āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠïœŠāļ‡ āđ€āļ›ïœ’āļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļĒāļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđāļĨāļ°
 āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļˆāļēāļāļœāļđāļœāļĨāļīāļ•āđ„āļ›āļŠāļđāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ›ïœ’āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļĒāļēāļĒāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļšāđ„āļ›āļĒāļąāļ‡
                                                           āļī
 āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āļ­āļ—āđāļēāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠïœ‹āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āđāļĨāļ°
          āđˆ
 āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠïœŠāļ‡āđ€āļ›ïœ’āļ™āļžāļēāļŦāļ™āļ°āļžāļēāđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđ€āļāļīāļ”
 āļ­āļĢāļĢāļ–āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ïœŽāļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļœāļđāļāđāļēāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠïœŠāļ‡āļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢ
āļŦāļ™ïœ‹āļēāļ—āļĩāđˆāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ   āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒ


   āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒ āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆ
   āļœāļđāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹āļĻāļīāļĨāļ›āļ°āđāļĨāļ°āļ§āļīāļ˜āļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļē
                          āļĩ
   āļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļ āđāļĨāļ°āļšāļĢāļĢāļˆāļļāļšāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ—āļĩāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
                        āļļ      āđˆ
   āļĄāļēāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āļāļēāļĢ āļžāļĢāļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđƒāļŦāļ­āļĒāļđ
             āļī
   āļāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āļāļēāļĢāļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚
āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒ

                  Job Analysis                        Manpower Planning

                                                          Recruitment
    Job Description          Job Specification
        (Task)                   (Person)                  Selection

                                                          Placement
             Evaluation for Selection
                                                       Probation (āļ—āļ”āļŠāļ­āļš)

                Performance Appraisal (āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™)      Permanent Employer

                                                     Compensation(āļ—āļ”āđāļ—āļ™)

                                                  Human Resource Development
āļŠāļĢāļļāļ› : āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
Chapter1 introduction2 business

Chapter1 introduction2 business

  • 1.
  • 2.
    āļŦāļąāļ§āļ‚āļ­āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒ āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļŦāļ™ïœ‹āļēāļ—āļĩāđˆāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļˆāļąāļ”āļˆïœ‹āļēāļ‡ āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļ„āļĨāļąāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļē āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠïœŠāļ‡ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒ āļŠāļĢāļļāļ›
  • 3.
    āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆ āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āđ‚āļ”āļĒāļœïœŠāļēāļ™āļŠïœŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āđ„āļ›āļŠāļđāļĄāļ·āļ­āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāđāļēāđ„āļĢāļŦāļĢāļ·āļ­āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™
  • 4.
    āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđƒāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ›ïœāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļĄāļēāļ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ­āļ‡āļ„āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļœāļĨāļīāļ•āļŠāļīāļ™āļ„āļē āļŦāļĢāļ·āļ­āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ›ïœāļˆāļˆāļąāļĒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļ”āđāļēāļĢāļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ• āļŦāļĢāļ·āļ­āļ›ïœāļˆāļˆāļąāļĒ 4 āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļĩāļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļ—āļļāļ™ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ HRM āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ‡āļ„āļąāđˆāļ‡ āļ›ïœāļˆāļˆāļąāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢ āļŦāļ™ïœ‹āļēāļ—āļĩāđˆ āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļš āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļˆāļąāļ”āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļˆāļąāļ”āļˆïœ‹āļēāļ‡ āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļ‚āļ™āļŠïœŠāļ‡ āļāđāļēāđ„āļĢ
  • 5.
    āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ›ïœāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ•āļ­āļ‡āļ„āđāļēāļ™āļķāļ‡āļ–āļķāļ‡ Stakeholder āļ”āļ§āļĒ Stakeholder āļ„āļ·āļ­āļœāļđāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļœāļđāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠïœŠāļ§āļ™āđ„āļ”āļŠāļ§āļ™āđ€āļŠāļĩāļĒ ïœŠ āđ€āļŠïœŠāļ™ Stakeholder āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļ—āļēāļ‡āļ•āļĢāļ‡ āļ—āļēāļ‡āļ­ïœ‹āļ­āļĄ āđ€āļˆïœ‹āļēāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļœāļđāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāļ™ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļĨāļđāļāļ„āļē / āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāļ­āļĄ Supplier āļ„āļ·āļ­āļœāļđāļ‚āļēāļĒāļŠïœŠāļ‡ āļāļēāļĢāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļš āļī āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļ„āļđāđāļ‚āļ‡ āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ
  • 6.
    CSR = CorporateSocial Responsibility āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
  • 7.
    āļïœ…āļēāļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļïœ…āļēāļĒāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒ HRM/HRD Supplier/ āļïœ…āļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļïœ…āļēāļĒāļšāļąāļāļŠāļĩ Outsourcer Quality Assurance Research / Development -āļāļĨāļ§āļĒ āļïœ…āļēāļĒāļœāļĨāļīāļ• -āļ™āđ‰āđāļēāļĄāļąāļ™ -āđ€āļāļĨāļ·āļ­ QC āļ›āļ­āļ āđ€āļ„āļĨāļ·āļ­āļš āđāļŠïœŠāļ™āđ‰āđāļēāļ›āļđāļ™ āļœāļķāđˆāļ‡āļĨāļĄ āļïœ…āļēāļĒ -āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ Quality Control QC QC QC QC -āļĄāļĩāļ” āļ—āļ­āļ” QC āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” -āđ€āļ™āļĒ āļĨāļđāļāļ„āļē -Package -āļ™āđ‰āđāļēāļ•āļēāļĨ āļˆāļąāļ”āļ‹āļ·āđ‰āļ­ / packing āļŦāļąāļ™ āđˆ QC QC āļˆāļąāļ”āļˆïœ‹āļēāļ‡ āļïœ…āļēāļĒāļ‚āļēāļĒ Store āļ„āļĨāļąāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļē Engineer āļïœ…āļēāļĒāļ‚āļ™āļŠïœŠāļ‡/ logistic āļïœ…āļēāļĒ IT
  • 8.
    āļŦāļ™ïœ‹āļēāļ—āļĩāđˆāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļˆāļąāļ”āļˆïœ‹āļēāļ‡ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ‹āļ·āđ‰āļ­ āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ•āļēāļĄāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ•āļēāļ‡ āđ† āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ„āļ”āļĄāļēāļ‹āļķāđˆāļ‡āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļšāļ§āļąāļŠāļ”āļļāđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļŠïœ‹āļ•āļēāļ‡āđ† āļ—āļĩāđˆāļˆāđāļēāđ€āļ›ïœ’āļ™āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļī āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“ āļĢāļēāļ„āļē āđāļĨāļ°āļŠïœŠāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļē āđāļŦāļĨāļ‡āļˆāļąāļ”āļˆāđāļēāļŦāļ™ïœŠāļēāļĒ āļāļēāļĢāļ™āđāļēāļŠïœŠāļ‡ āļ–āļđāļāļ•āļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļœāļđāļˆāļąāļ”āļ‹āļ·āđ‰āļ­ āļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļ‡āļēāļ™āļšāļēāļ‡āļ­āļĒāļēāļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāđ„āļĄïœŠāđ„āļ”āļ—āđāļēāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ™āļąāđ‰āļ™āđ€āļ­āļ‡ āđāļ•āļ­āļēāļˆāļˆïœ‹āļēāļ‡āđƒāļŦāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ āļ­āļ·āđˆāļ™āļĄāļēāļ—āđāļēāđāļ—āļ™āđƒāļŦāļāđ‡āđ„āļ”
  • 9.
    Outsource āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļˆïœ‹āļēāļ‡āđƒāļŦāļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļ­āļ·āđˆāļ™ āļĄāļēāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđƒāļ™āļšāļēāļ‡āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļ—āļ™ āļ‚āļ­āļ”āļĩ āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ‚āļ­āļ‡ Outsourcer āļ”āļĩāļāļ§ïœŠāļē āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ—āļĩāđˆāļšāļēāļ‡āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđ„āļĄïœŠāļˆāļēāđ€āļ›ïœ’āļ™āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļˆïœŠāļēāļĒāļ•āļĨāļ­āļ” (āđ€āļŠïœŠāļ™ āļāļēāļĢāļˆïœ‹āļēāļ‡ āđ āļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļšāļēāļ‡āļŠïœŠāļ§āļ™) āđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ­āļēāđ€āļ§āļĨāļēāđ„āļ›āļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļ­āļ·āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļāļ§ïœŠāļē āđˆ
  • 10.
    āļ‚āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđ„āļĄïœŠāđ€āļ›ïœ’āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļ„āļ§āļēāļĄāļĨāļąāļš (āļŠāļđāļ•āļĢāđ€āļ”āđ‡āļ”) āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļĢāļąāļ§āđ„āļŦāļĨāđ„āļ” āđˆ āļĢāļēāļ„āļēāļˆāļ°āļŠāļđāļ‡ (āļ–āļēāđ€āļ›ïœ’āļ™āļāļēāļĢāļˆïœ‹āļēāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡)
  • 11.
    āļŦāļ™ïœ‹āļēāļ—āļĩāđˆāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• āļ›ïœāļˆāļˆāļąāļĒāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• 4M Method/ Material Manageme Man Money Products and Services
  • 12.
    āļŦāļ™ïœ‹āļēāļ—āļĩāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļïœ…āļēāļĒāļœāļĨāļīāļ• āļœāļĨāļīāļ•āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• (productivity) āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž (Quality) āļĢāļąāļāļĐāļēāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ (Standard) āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ•āļ™āļ—āļļāļ™ (Cost)
  • 13.
    āļŦāļ™ïœ‹āļēāļ—āļĩāđˆāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” 4P’s Products Price Place Promotion Customer Cost Convenience Communication Needs Function / E-Commerce, Digital Media, CRM āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ M-Commerce, Social Network Online
  • 14.
    āļŦāļ™ïœ‹āļēāļ—āļĩāđˆāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđ€āļāđ‡āļš āļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄ āļˆāļ”āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆ āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ§āļąāļ”āļĄāļđāļĨāļ„āļēāļŦāļ™ïœŠāļ§āļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ•āļĢāļēāđ„āļ” āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļŠāļĢāļļāļ›āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļĢāļđāļ›āļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļˆāđāļēāļ‡āļ§āļ” āđƒāļŦāļāļšāļœāļđāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđƒāļ™āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĢāļēāļš āļą āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ (Financial Management) āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āđ„āļ”āđāļïœŠ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŦāļēāđ€āļ‡āļīāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļšāļĢāļąāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” āđ‚āļ”āļĒ āļĄāļĩāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āđ„āļ›āļĢāļēāļšāļĢāļ·āđˆāļ™ āđāļĨāļ°āđ€āļ›ïœ’āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄ āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļ—āļĩāđˆāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđ„āļ§ïœ‹
  • 15.
    āļŦāļ™ïœ‹āļēāļ—āļĩāđˆāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠïœŠāļ‡ āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠïœŠāļ‡ āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļĒāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļīāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļˆāļēāļ āļ—āļĩāđˆāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļ­āļĩāļāļ—āļĩāđˆāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ–āļēāđ€āļ›ïœ’āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļĒāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ āđ€āļĢāļĩāļĒāļāļ§ïœŠāļē āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠïœŠāļ‡āļœāļđāđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĢāļŦāļēāļāđ€āļ›ïœ’āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļĒāļēāļĒāļŠāļąāļ•āļ§ïœŽāļŦāļĢāļ·āļ­ āļŠāļīāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļēāļ‡āđ† āđ€āļĢāļĩāļĒāļāļ§ïœŠāļē āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠïœŠāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļē āđƒāļ™āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠïœŠāļ‡ āđ€āļ›ïœ’āļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļĒāļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđāļĨāļ° āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļˆāļēāļāļœāļđāļœāļĨāļīāļ•āđ„āļ›āļŠāļđāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ›ïœ’āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļĒāļēāļĒāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļšāđ„āļ›āļĒāļąāļ‡ āļī āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āļ­āļ—āđāļēāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠïœ‹āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āđāļĨāļ° āđˆ āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠïœŠāļ‡āđ€āļ›ïœ’āļ™āļžāļēāļŦāļ™āļ°āļžāļēāđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđ€āļāļīāļ” āļ­āļĢāļĢāļ–āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ïœŽāļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļœāļđāļāđāļēāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠïœŠāļ‡āļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢ
  • 16.
    āļŦāļ™ïœ‹āļēāļ—āļĩāđˆāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒ āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒ āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆ āļœāļđāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹āļĻāļīāļĨāļ›āļ°āđāļĨāļ°āļ§āļīāļ˜āļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļē āļĩ āļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļ āđāļĨāļ°āļšāļĢāļĢāļˆāļļāļšāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ—āļĩāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļļ āđˆ āļĄāļēāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āļāļēāļĢ āļžāļĢāļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđƒāļŦāļ­āļĒāļđ āļī āļāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āļāļēāļĢāļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚
  • 17.
    āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒ Job Analysis Manpower Planning Recruitment Job Description Job Specification (Task) (Person) Selection Placement Evaluation for Selection Probation (āļ—āļ”āļŠāļ­āļš) Performance Appraisal (āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™) Permanent Employer Compensation(āļ—āļ”āđāļ—āļ™) Human Resource Development
  • 18.