::: تدعوكــم أكاديمية المستقبل للتدريب للمشاركة في :-
( مؤتمر السلامة والصحة المهنية ) .
---------------------------------------------------------
اسم المؤتمر :- ( مؤتمر السلامة والصحة المهنية )
مدة البرنامج :- ( 2 ايام )
تاريخ انعقاد البرنامج التدريبي :- ( 28 ديسمبر2014م )
مكان الانعقاد :- ( فندق نوفوتيل - مصر الجديدة )
--------------------------------------------------------
• مزايا المشاركة في المؤتمر :-
1- الحقيبة التدريبية بها المادة العلمية .
2- شهادة حضور من مركز السلامة البريطانى التابع للحكومة البريطانية .
3- شهادة حضور من أكاديمية المستقبل للتدريب بالقاهرة .
4- شهادة من هارفارد الدولية ببريطانيا .
5- شهادة من (Nasp) بالولايات المتحدة الامريكية .
6- كارنيه من (Nasp) بالولايات المتحدة الامريكية .
7- الاستقبال من والى المطار ( للمشاركين من خارج مصر ) .
8- وجبة خفيفة مع مشروبات ساخنة وباردة .
9- الاقامة لمدة ٣ ايام بفندق ( للمشاركين من خارج مصر ) .
• مــحاور المؤتمر :-
• الحاجة لإدارة الصحة والسلامة في العمل
• القانون المتعلق بالصحة والسلامة في العمل
• نظم إدارة الصحة والسلامة
• الأخطار والمخاطر المرتبطة بالأنشطة مكان العمل
• استراتيجيات التحكم لإدارة مخاطر الصحة والسلامة
• تقارير الحوادث والتحقيق في الصحة والسلامة
• الحد من تأثير الأنشطة في أماكن العمل على البيئة
• استراتيجيات الصحة المهنية
• المتطلبات القانونية للصحة المهنية
• المخاطر الصحية المهنية والمخاطر بصفة عامة
• استراتيجيات التحكم لإدارة مخاطر الصحة المهنية
• أهمية ثقافة الصحة والسلامة الإيجابية
• كيفية تقييم ثقافة الصحة والسلامة الحالية
• العوامل التي تؤثر سلوك الموظفين
• استراتيجيات لتحسين ثقافة الصحة والسلامة
• اهداف المؤتمر :-
- اصقل المهارات الخاصة بك واحصل على التحديثات فى القضايا الحرجة في الوقاية من الحوادث من الجلسات الجانبية حول مواضيع مثل سلامةالنقل؛ فعالية العمليات ونظم إدارة السلامة؛ منع العنف في مكا
The safety culture of an organisation is
the product of individual and group values, attitudes, perceptions, competencies, and patterns of behaviour that determine the commitment to, and the style and proficiency of, an
organisation’s health and safety management.
تعتبر السلامة المهنية قد نالت اهتمام دولي منذ زمن بعيد وتاريخيًا، فإن الاهتمام الدولي بالسلامة المهنية والعمل على منع حوادث العمل وتعتبر السلامة المهنية هي القناع الواقي لجميع أفراد المجتمع من الأخطار والحوادث داخل وخارج العمل ، وعليه لا بد وان تكون جميع مستويات الشعب وطوائفه من شيوخ ورجال ونساء وصبية على وعي كامل واقتناع بقيمة مفاهيم وأسس السلامة المهنية ، وذلك لتجنب حدوث الإصابات والحوادث داخل المنازل وفي الأماكن العامة والمحلات والمصانع والشركات والمؤسسات الصناعية والتجارية لأن هذه الحوادث والإصابات قد تكلفهم حياتهم في بعض الأحيان أو فقد عضو من أعضاء الجسد وذلك خلاف الخسائر المادية الفادحة المباشرة والغير مباشرة التي تنجم عن تصرفات بسيطة لكن بدون وعي ودراية بالأسلوب الأمثل لهذا العمل لكي يقي نفسه شر حدوث مثل هذه الأضرار ويعتبر رفع الوعي بالأمور المتعلقة بسلامة الأفراد والمعدات والوصول إلى بيئة عمل آمنة
::: تدعوكــم أكاديمية المستقبل للتدريب للمشاركة في :-
( مؤتمر السلامة والصحة المهنية ) .
---------------------------------------------------------
اسم المؤتمر :- ( مؤتمر السلامة والصحة المهنية )
مدة البرنامج :- ( 2 ايام )
تاريخ انعقاد البرنامج التدريبي :- ( 28 ديسمبر2014م )
مكان الانعقاد :- ( فندق نوفوتيل - مصر الجديدة )
--------------------------------------------------------
• مزايا المشاركة في المؤتمر :-
1- الحقيبة التدريبية بها المادة العلمية .
2- شهادة حضور من مركز السلامة البريطانى التابع للحكومة البريطانية .
3- شهادة حضور من أكاديمية المستقبل للتدريب بالقاهرة .
4- شهادة من هارفارد الدولية ببريطانيا .
5- شهادة من (Nasp) بالولايات المتحدة الامريكية .
6- كارنيه من (Nasp) بالولايات المتحدة الامريكية .
7- الاستقبال من والى المطار ( للمشاركين من خارج مصر ) .
8- وجبة خفيفة مع مشروبات ساخنة وباردة .
9- الاقامة لمدة ٣ ايام بفندق ( للمشاركين من خارج مصر ) .
• مــحاور المؤتمر :-
• الحاجة لإدارة الصحة والسلامة في العمل
• القانون المتعلق بالصحة والسلامة في العمل
• نظم إدارة الصحة والسلامة
• الأخطار والمخاطر المرتبطة بالأنشطة مكان العمل
• استراتيجيات التحكم لإدارة مخاطر الصحة والسلامة
• تقارير الحوادث والتحقيق في الصحة والسلامة
• الحد من تأثير الأنشطة في أماكن العمل على البيئة
• استراتيجيات الصحة المهنية
• المتطلبات القانونية للصحة المهنية
• المخاطر الصحية المهنية والمخاطر بصفة عامة
• استراتيجيات التحكم لإدارة مخاطر الصحة المهنية
• أهمية ثقافة الصحة والسلامة الإيجابية
• كيفية تقييم ثقافة الصحة والسلامة الحالية
• العوامل التي تؤثر سلوك الموظفين
• استراتيجيات لتحسين ثقافة الصحة والسلامة
• اهداف المؤتمر :-
- اصقل المهارات الخاصة بك واحصل على التحديثات فى القضايا الحرجة في الوقاية من الحوادث من الجلسات الجانبية حول مواضيع مثل سلامةالنقل؛ فعالية العمليات ونظم إدارة السلامة؛ منع العنف في مكا
The safety culture of an organisation is
the product of individual and group values, attitudes, perceptions, competencies, and patterns of behaviour that determine the commitment to, and the style and proficiency of, an
organisation’s health and safety management.
تعتبر السلامة المهنية قد نالت اهتمام دولي منذ زمن بعيد وتاريخيًا، فإن الاهتمام الدولي بالسلامة المهنية والعمل على منع حوادث العمل وتعتبر السلامة المهنية هي القناع الواقي لجميع أفراد المجتمع من الأخطار والحوادث داخل وخارج العمل ، وعليه لا بد وان تكون جميع مستويات الشعب وطوائفه من شيوخ ورجال ونساء وصبية على وعي كامل واقتناع بقيمة مفاهيم وأسس السلامة المهنية ، وذلك لتجنب حدوث الإصابات والحوادث داخل المنازل وفي الأماكن العامة والمحلات والمصانع والشركات والمؤسسات الصناعية والتجارية لأن هذه الحوادث والإصابات قد تكلفهم حياتهم في بعض الأحيان أو فقد عضو من أعضاء الجسد وذلك خلاف الخسائر المادية الفادحة المباشرة والغير مباشرة التي تنجم عن تصرفات بسيطة لكن بدون وعي ودراية بالأسلوب الأمثل لهذا العمل لكي يقي نفسه شر حدوث مثل هذه الأضرار ويعتبر رفع الوعي بالأمور المتعلقة بسلامة الأفراد والمعدات والوصول إلى بيئة عمل آمنة
عرض دراسة: الموضوعية والمصداقية والمهنية في البرامج الحوارية الخليجية - الجنا...Saud Kateb
تم عرض نتائج هذه الدراسة في مهرجان الجنادرية 28 في 4 ابريل 2013 ضمن ندوة "القضايا العربية في البرامج الاعلامية الحوارية".. وشارك بها: حسن معوض (قناة العربية) وعلي حمادة من لبنان واحمد مسلماني من مصر وبولا يعقوبيان من لبنان وقام بادارة الحوار د. فهد الطياش
الجودة في التعليم من إعداد سارة العتيبي- هدى البلوي - لولوه الفريحhudacomp
الجودة في التعليم
ماهي الجودة - معايرها - المفهوم الحديث للجودة, ضبط الجودة , آلية الجودة , معايير التعليم الالكتروني , مزايا إدارة الجودة الشاملة التقنيات الست في الجودة,
وخاصة في هذه المرحلة الحرجة من تاريخ مصر
لحجز هذه المحاضرة نرجو الاتصال بافكت للتدريب
http://effecttraining.net/
info@effecttraining.net
+20118355571
ممنوع استخدام الصور المحتواه، ولكن يسمح باستخدام المنهجية والنص
انواع المخاطر:
بعض المخاطر تعتبر بسيطة وتتلاشى ولا تؤثر على سير المشروع.
بعض المخاطر يتطور ليتحول إلى مشكلة لها ابعادها ويجب وضع خطة لإصلاحها سريعا.
نسبة قليلة من المخاطر تتحول إلى أزمات قد تعصف بالمشروع بالكامل.
الهدف من دراسة إدارة المخاطر هو التأكيد على أن النوع الثالث يمكن أن يتلاشى تماما عندما يتم التخطيط الجيد له من قِبل إدارة المخاطر. إذن الهدف هو وضع أنسب سياسة لمواجهة الخسائر المتوقعة بأقل تكاليف ممكنة.
إدارة المخاطر:
إن إدارة المخاطر هي مجال التوصل لمنع الخطر، والتقليل من حجم الخسائر عند حدوثه، والعمل على عدم تكراره بدراسة أسباب حدوث كل خطر لتلافيه مستقبلا، كما تمتد إدارة المخاطر إلى تدبير الأموال اللازمة لتعويض المشروع عن الخسائر التي تحدث حتى لا يتوقف عن العمل والإنتاج، وأصبح القائمون على إدارة أى مشروع يهتمون إلى حد بعيد بدراسة تكاليف إدارة المخاطر.
ويتولى عادة هذه الوظيفة شخص يسمى مدير المخاطر. وتنحصر وظيفة مدير المخاطر فيما يلي:
1) اكتشاف المخاطر الخاصة بكل نشاط على حدة سواء كان هذا النشاط لفرد أو لمشروع.
2) تحليل كل خطر من المخاطر التي تم اكتشافها ومعرفة طبيعته ومسبباته وعلاقته بالمخاطر الأخرى.
3) قياس درجة الخطورة واحتمال حدوث الحادث وتقدير حجم الخسارة.
4) اختيار أنسب وسيلة لإدارة كل من المخاطر الموجودة لدى الفرد أو المشروع حسب درجات الأمان والتكلفة اللازمة.
عرض تقديمي لدوره تدريبيه لشرح خطوات دعم الحياة الاساسي والإنعاش القلبي الرئوي وإدارة مجرى الهواء الأساسية للأطفال والرضّع وشرح وضعية التعافي "الإفاقة" للمصاب اللاواعي،
مدعم بالصور التوضيحية، ومعتمد على أحدث التوصيات العالميه لعام 2024
عرض تقديمي مع الصور التوضيحية، لموضوع الإختناق (الغُصَّة) المهدد للحياة عند البالغين والأطفال والرُضّع مع توضيح أسبابه، أنواعه، خطورته وخطوات الإسعاف الأولي للضحيه المتعرض للإختناق (البالغين، الأطفال والرُضَّع)، ونبذة عن بعض إجراءات السلامه للوقاية من التعرض للإختناق.
عرض تقديمي مع الصور التوضيحيه حول جهاز مزيل الرجفان الخارجي الآلي مع شرح تفصيلي لخطوات إستعمال جهاز مزيل الرجفان الخارجي الآلي ضمن عملية دعم الحياة الأساسي (في الإنعاش القلبي الرئوي) للبالغين وكذلك خطوات إستخدامه مع الأطفال والرضَّع.
سرطان الثدى الجزء الاول المقدمة من كتاب كل ما تريد أن تعرفه عن سرطان الثدى بدHeshamElbelkassy
فى هذا العرض سوف نستعرض كتاب كل ما تريد معرفته عن سرطان الثدى لعل الله يشفى به مريض ويكون سبيلا فى شفاء احد
وهذا العرض مأخوذ من كتاب كل ما تريد أن تعرفه عن سرطان الثدى من ضمن المشروع الخيرى لترجمة ونشر كتب السرطان الصادر من الجمعية السعودية الخيرية لمكافحة السرطان بدعم من محمد بن عبد الرحمن العقيل
9. الحفاظ على عالقات جٌدة
بالمجتمع واشعار المجتمع
باهمٌه هذه البرامج فً الحفاظ
على مالك المؤسسه.
تحسٌن حصة السوق.
تحسٌن كلؾ االنتاج والعمل.
تحسٌن عائدات التأمٌن لالفراد
10. تخفٌؾ الحوادث التً ٌترتب
علٌها مالحقات مالٌه.
منع الضرر للمواد والمعدات
والمنتج النهائً.
تسهٌل الحصول على الرخص
او الدعم من جهات عدٌدة.
11. كثرة الخالفات مع العمال.
توقؾ العمل بصورة متكررة.
تدخل المؤسسات الخارجٌه واٌقاؾ العمل.
المقاطعه من قبل الزبائن.
مسؤلٌات قانونٌه مع جهات الرقابه الحكومٌه.
15. ٌجب على كل منشاه ان تحدد سٌاستها فً هذا المجال تحدد استراتٌجٌتها فً
مجال حماٌة العاملٌن ومن ٌتواجد فً نطاق عملها وبٌئتها بعبارات واضحه
وصرٌحه
ان تكون السٌاسه منصبه على درء االخطار والمخاطر وهدفها الفرد والممتلكات
ودٌمومه العمل
ان تتوافق مع التشرٌعات الوطنٌه والعالمٌه.
ان تكون دائمة التطور وموثقه ومبلؽه للجمٌع ومتوفره للعموم.
ترجمة هذه السٌاسات الى اهداؾ قابله للقٌاس والتحدٌد .
ان تحمل هذه الوثٌقه عالمه الشركه وتوقٌع االعتماد والتارٌخ
19. الخطر : Hazardهو اي مصدر او حاله ممكن ان تؤدي لحدوث االذى ان كان جرحا او
اصابه مرضٌه محتمله او المسببه ل األألم ,او الحاق االذى بالممتلكات او بٌئه العمل او كل هذه
االمور.ومن امثلتها ارضٌه مزحلقه,ارتفاع اسطح العمل,المنصات العالٌه,الحرائق
واالنفجارات,العربات المتحركه,المواد الطائرة,المواد
الكٌمائٌه,الموادالكهربائٌه,الضؽط,االشعاع,الضوضاء,االهتزاز,دوران اجزاء المكائن والمعدات
تحدٌد الخطر : Hazard Identificationهً العملٌه التً تحدد احتمال وجود الخطر
فً مكان العمل وتعرض العاملٌن الى االصابه او المرض فتش عنها لتجدها
المخاطرة :RISKهً احتمالٌة كل فعل ٌودي الً امكانٌه حدوث خطر على العاملٌن بموقع
العمل وجرحهم او تمرضهم, وكذلك دمار ل الة العمل او موقع العمل سوٌة او كل حاله. حاول
باستمرار ان تجدها
20. تقٌٌم المخاطرة :Risk Assessmentهً فعالٌة تقدٌر
حجم المخاطرة فً كل الفعالٌات وتقرٌر انت كانت هذه
المخاطرة مقبوله ام ال .
السٌطره على المخاطره :Risk Controlهً فعالٌه الٌجاد
مقاٌٌس عملٌه الزاله او تقلٌل االصابات بموقع العمل والزام
العاملٌن بها مع مرجعتها دورٌا لمعرفة كفائتها. ثبت هذه
المقاٌٌس
المخاطرة المسموح بها :Tolerable Riskهً المخاطرة
الممكن تحملها من قبل الشركه مع عدم االخالل بااللتزامات
القانونٌه وسٌلسة الصحه والسالمه المهنٌه للشركه.
21. نحدد مدة التقٌٌم ,وكم مرة نقٌٌم المكان
التكرارٌه.
مسح الموقع وماحوله.
تحدٌد من ٌقوم بالمهمه ومدى كفائته والمامه
بموقع العمل والعمل نفسه
تكتب طرق العمل
هل ان القائم على المهمه مكتسب للتدرٌب
والمهارات والمعرفه الالزمه.
تهٌئة كل االدوات والمعدات الالزمه للتقٌٌم.
المواد التً تسعمل لفحص الموقع
طرق السٌطره الحالٌه بموقع العمل
الرقابه الحالٌه فً موقع العمل
التشرٌعات الوطنٌه والخاصه بالموقع
22. المخاطر المصاحبه لعملٌات الرفع الٌدوي للمواد واالالت والعدد.
السقوط من اماكن عالٌه اثناء العمل.
الحرائق واالنفجارات.
المواد القابله ل االستنشاق.
المواد القابله للبلع من الجو المحٌط.
المواد التً تسبب التلف للعٌن.
المواد التً تسبب اذى للجلد.
سقوط المواد والعدد واالالت.
السقوف الواطٌه.
المخاطر اثناء التركٌب والتشغٌل والصٌانه واالصالح للمكائن والمعدات.
العربات وطرقها ومسالكها فً الموقع.
اي عوامل تسبب الضوضاء,االهتزاز,االشعاع,الصدمه الكهربائٌه,الضعط,الحرارة..الخ
قلة االضاءة للعمل
عدم وجود اسٌجه على منصات المكائن.
وجود اسٌجه حماٌه على الساللم وكٌفٌة وضعها على اماكن العمل.
23. هل هناك مصدر مؤذي لهذه الفعالٌه المادة
..الخ ؟
هل ٌؤذي االنسان, الممتلكات ,البٌئه واي
جزء منها االكثر تأثر؟
كٌؾ ٌحدث هذا االذى
لتسهٌل عملك واستؽالل الوقت حاول ان
تجلب معك صور اونشرات للتعرٌؾ بانواع
االخطار كمعدات المعامل او مواد, واستفد
من كل بالموقع من اشخاص متخصصٌن او
العاملٌن القدماء ذوي الخبرة لٌعٌنوك على
تحقٌق هدفك.
35. االولوٌة ورد الفعل مستوى الخطورة
اوقف او امنع النشاط مباشرة وحتى زوال الخطر مؤذي غٌر ممكن تحمله
التبدا النشاط حتى ٌقل مستوى الخطر واوقف النشاط ان كان مستمر مؤذي و مؤشر
الزم منطقة العمل باجراءات لتقلٌل الخطورة خالل فترة محدودة/التسرف معتدل
باجراءات مكلفة/وادرس جٌدا وقٌم مستوى الخطورة لوضع الضوابط
ال تزد من اجراءات الضبط/المراقبه مطلوبه هنا الجل وضع الضوابط/ابتكر ممكن تحمله
تطوٌر العمل لجانب السالمه
ال ٌحتاج اجراءات غٌر مهم
36. بعدها نبدا بادارة الخطر وتحدٌد هنالك عدة طرق لتحلٌل
االجراءات لتخفٌض المخاطرة المخاطرة منها وصف متكامل
وضبطها اي التحكم بها. لها او التحلٌل الحسابً
وكمثال عملً نقسم 1و4 اعاله لهاوكلتاهما ٌعتمد :
لماٌاتً:
ممكن جدا,ممكن,غٌر ممكن,غٌر
1. ارجحٌة اٌذائه اذا حدث
ممكن تماما.اما الفقرة 2 و 3
فتكون مهلكه,اصابه 2.قساوة عواقبه /الحدة/الشدة
رئٌسٌه,اصابه ثانوٌه,اصابه 3.كم ستكون عواقبه
تافه. 4.تكرارٌه حدوث النشاط/
النماذج البسٌطه تاخذ ارجحٌة الحدث احتمال
االحتمال والتكرارواما قساوة .
العمل فتأخذ الشدة والحدة
46. وٌقصد به :خطه موثقه (برنامج)النجاز هدؾ وٌتضمن:
المسؤلٌات
الوسائل والموارد الالزمه
االطر الزمنٌه
وعلٌنا ان نؤسس ونحافظ على هذا البرنامج عن طرٌق:
نعرؾ الوسائل والمسؤلٌات واالطر الزمنٌه
نراجع البرنامج عند فترات زمنٌه محدده
50. لكً ننجح بتطبٌق المواصفه ٌجب ان:
نعرؾ االدوار والمسؤلٌات والصالحٌات وبدون تقاطعات
تامٌن الموارد البشرٌه الكافٌه وبمهارات جٌدة
تامٌن الموارد المالٌه اللالزمه لتوفٌر التقنٌات
االدارة العلٌا مسؤوله بصورة مطلقه عن الصحة والسالمه المهنٌه
51. مسؤلٌه كامله عن ادارة برنامج الصحة والسالمه المهنٌه والمتضمنه:
ٌدٌر فرٌقه المتخصص بكفائه عالٌة فً تطوٌر وادامة والزام الجمٌع
ببرامج الصحة والسالمه المهنٌه.
اعداد التقارٌر عن مستوى اداء برامج الحماٌه للصحة والسالمه المهنٌه
لالدارة العلٌا لمراجعتها من اجل تطوٌرها
ان ٌنتقى فرٌقه من مواقع العمل واالقسام الرئٌسٌه
ان ٌكون فرٌقه ثابت
ان ٌقوم الفرٌق بتطبٌق البرامج وٌدٌم هذا التطبٌق وٌسعى لتطوٌره
52. عرؾ احتٌاجات التدرٌب اوال
ان تكون كل طرق التدرٌب مبرمجه لتوضٌح:
1. اهمٌة مطابقة اعمالنا لبرامج السالمه المهنٌهز
2. عواقب االنحراؾ عن االجراءات.
تعزٌز القدرات الشخصٌه بالثقافه والتدرٌب والخبرة.
ان تكون جداول تدرٌب العاملٌن مكتمله وتحلل وتتراجع دورٌا وفق
تطور العمل.
ٌخضع حتى المتعهدٌن ببرامج التدرٌب.
ٌتم الحفاظ على سجالت التدرٌب.
53. على المؤسسه ان تضع اجراءات تضمن اٌصال التعلٌمات الخاصة بالصحة والسالمه المهنٌه
لجمٌع العاملٌن والجهات المهتمة او ذات العالقه,وعلٌهم ان ٌوثقوهاوبترتٌب للرجوع الٌها دائما,
وان تضمن المؤسسه مشاركة العاملٌن فً تطوٌر ومراجعة االجراءات والسٌاسات المتعلقه بادارة
المخاطرومشاورتهم عند حدوث اي تؽٌٌر ٌؤثر على الصحة والسالمه المهنٌه وان ٌكون لهم
ممثلٌن ودور مهم
ٌ جن ان تعلن المؤسسه طرق االتصال الرسمً الداخلً والخارجً بٌن مستوٌات وظائفها
المختلفه فً مجال السالمة والصحة.
ان ٌتم توثٌق االتصاالت واالستشارات.
اي تؽٌٌر فً طرق االتصال او المواقع االدارٌة المسؤله تعلن للجمٌع وتوثق.
ممثل االدارة للصحة والسالمه المهنٌه ٌتدخل فً االتصاالت الخارجٌه مع الجهات المهتمه .
توثٌق االتصاالت المتعلقه بالجهات الخارجٌه(تعلٌمات)
55. وٌقصد به توثٌق نظام ادارة الصحة والسالمه المهنٌه:
وهو جزء من نظام االدارة الكلً للمنشأه والذي ٌتضمن الهٌكل التنظٌمً
للجهات ذات العالقه بهذه الفعالٌه والمسؤوله عن تحدٌد وتحلٌل المخاطر
وكذلك ٌتظمن النظام تحدٌد السٌاسات وتحوٌلها الى اهداؾ وفعالٌات
التخطٌط للحماٌه ووتحدٌد المسؤلٌات والممارسات وذكراالجراءات
والموارد من اجل تطبٌق هذة الفعالٌات ومراجعتها والمحافظه علٌها
وفق السٌاسات المعتمده
ان ٌكون مكتوب بطرٌقه وصفٌه دقٌقه وواضحة وموثق ورقٌا او
الكترونٌا
واشر به الى الوثائق ذات العالقه المعتمده فً العمل
59. دائما ان تعلم الجمٌع وتراقب بان الوثائق الموافق علٌه هً فقط المتوفرة
لالستخدام.
طور طرق السٌطرة على الوثائق بان ٌمكن تحدٌد موقعها بسهولة,ودائما
تتم مراجعتها للتحدٌث,وان تكون متوفرة وفً متناول الجمٌع,وان ٌتم
سحب الوثائق الملؽٌه بطرٌقه مناسبه,وان تكون هذه الوثائق مورخه
ومعرفه جٌدا ومحافظ علٌها.
ٌجب ان ٌحافظ ممثل االدارة على الوثائق االساسٌه والنسخ المحدودة
التوزٌع,وان ٌقوم ممثل االدارة بمراجعة كل هذه الوثائق مع فرٌق
متخصص للمصادقه على التؽٌرات,وان تدمػ الوثائق المحدودة بختم
محدودة وتحت السٌطرة,جمٌع الوثائق تكون متوفرة دائما عند الطلب
64. ونعنً بها وجود إجراءات دقٌقة الحتمال وقوع الحادث ورد الفعل
المطلوب لتوفٌر إجراءات الطوارئ وان تكون جاهزٌتنا مركزة على
الوقاٌة وتقلٌل أثارها على اآلخرٌن حٌن حدوثها.
هذه اإلجراءات تراجع بصورة دائمة للتطوٌر والتحدٌث,ومختبرة
بصورة دورٌه.
وعلى هذا األساس:
1. أن نعرؾ سنوٌا الحوادث الكامنة أو المحتملة الوقوع.
2. أن ٌكون المسئول عن حاالت الطوارئ قد طور وحافظ على
طرق وأسالٌب االستجابة للطوارئ.
3.ٌتم اختبار هذه الطرق سنوٌا على األقل.
4.ٌتم البدء باإلجراءات التصحٌحٌة والوقائٌة بعد أي حادث ال سمح هللا.
68. على المؤسسة أن تضع إجراءات لمراقبة وقٌاس الخصائص الحاكمة
ألداء نظام أدارة الصحة والسالمة المهنٌة.
على المؤسسة أن تسجل المعلومات لتتبع األداء.
على المؤسسة إن تضع طرق لمعاٌرة اجر ائتها.
على المؤسسة أن تضع إجراءات تدقٌقٌة للنظام.
على المؤسسة أن تضع المعاٌٌر الكمٌه والنوعٌة وفق احتٌاجاتها.
على المؤسسة أن تراقب األفعال مع األهداؾ المرسومة.
مراقبه التدقٌق الداخلً للوصول لألهداؾ.
االهتمام بالمعاٌرة ومرات تكرارها وكذلك الصٌانة وبرامجهما وفق ما
تسمح به ألصناعه أو مره واحدة سنوٌا.
70. الحادث :هً حاله مادٌه ؼٌر مقصوده ٌمكن أن تؤدي إلى الموت أو
المرض أو األذى أو إي عرض أخر من أعراض خسارة الصحة .
الواقعة أو العارض:هً حدث صؽٌر ٌمكن ٌودي إلى حادث أو ٌقود
إلٌه.
اإلجراء التصحٌحً:هً خطوات ٌتم اتخاذها الزالة االسباب المؤدٌه
لعدم المطابقه/او الحاله المرضٌه لمنع تكرار حدوثها.
اإلجراء الوقائً:هً خطوات ٌتم اتخاذها لمنع حدوث حالة عدم مطابقه
/حاالت مرضٌه محتملة الوقوع.
71. على المؤسسة أن تطور :
طرق لتقصً الحوادث والوقائع وحاالت عدم المطابقة.
طرق لتقلٌل التأثٌرات وحل المشاكل ومنعها.
أن تكون اجر ائتها قابله للتطبٌق.
أن تكون طرٌقة االستجابة لعدم المطابقة أو التوافق عالٌه متضمنة تحدٌد
المسببات الرئٌسٌة وماهٌة اإلجراءات التصحٌحٌة وكٌؾ نطبقها والتأكد
من كفاءتها.
ٌجب أن ٌكون تعرٌؾ حاالت عدم المطابقة خارج سٌاقات عملٌات
التدقٌق ومعلنه.
على مدٌر الجودة أن ٌخلق إجراءات تصحٌحٌه ووقائٌة لحاالت عدم
المطابقة
73. ٌجب لن تكون هنالك برنامج إلدارة السجالت والتعامل بها وتداولها
وحفظها
ٌجب ان تكون السجالت واضحة قابله للتعرٌؾ وقابله للتتبع من خاللها
ألي نشاط أو منتج أو خدمه.
محمٌة من الخراب أو التلؾ أو الضٌاع.
ٌتم االحتفاظ بها لفترة محدودة.
ٌجب أن ٌكون هنالك فهرس بهذه السجالت للرجوع إلٌه.
استعادة السجالت متوافقة مع تعلٌمات ألدوله حول إتالؾ الوثائق.
سهولة وصول المستفٌدٌن من هذه الخدمة بٌسر وسهوله
78. على المؤسسة أن تراجع نظام إدارة الصحة والسالمة المهنٌة سنوٌا أو
كل 6 أشهر.
أن ٌنقل ممثلها اإلداري تقارٌر عن أداء نظام أدارة الصحة والسالمة
المهنٌة.
أن توكل اإلجراءات التصحٌحٌة إلى المدراء المسئولٌن.
تتم ألمحافظه على سجالت االجتماعات من قبل ممثل أدارة الصحة
والسالمة المهنٌة.