Мировая практика

1. Мировая практика
Аутплэйсмент –
«безболезненное» сокращение персонала

2. Аутплэйсмент используется в тех случаях, когда увольнение связано с реорганизацией, ликвидацией
компании, экономическими причинами или сокращением штата, и не является следствием
невыполнения сотрудником своих обязанностей.
Преимущества Аутплэйсмента:
• Сохранение положительного имиджа компании. Повышение лояльности текущих работников и сокращаемых.
• Снижение затрат связанных с сокращением судебных разбирательств, выплаты компенсаций и т.д.
• Снятие эмоционального шума. Критики компании со стороны увольняемых и общества.
• Сохранение социальной стабильности в периметре деятельности компании.
Инструменты Аутплэйсмента:
• Индивидуальные и групповые программы для сокращаемых (тренинги по поиску работы, коучинг,
планирование карьеры, помощь в составлении резюме, плана по поиску работы. Переобучение и
переквалификация. Сопровождение и консультирование в процессе адаптации).
Аутплэймент в Казахстане:
• Требует развития и вовлечения ЭКО-СИСТЕМЫ (Минтруда, рекрутинговые агентства, биржа труда,
госпрограммы поддержки занятости и развития частного предпринимательства, программы: Даму, НПП)
• Применяется крайне редко, в основном только в крупных транснациональных компаниях Shell, Nestle, JTI, BG
Что такое Аутплэйсмент
2

3. Мировой опыт
3
100% дочерняя организация Khazanah Nasional Berhad
Основана в 2015 г. после кризиса в авиационной отрасли Malaysian Airlines
Деятельность
компании
Специализируется на профессиональном росте сотрудников после
реструктуризации трудовых ресурсов.
Клиенты
компании
Дочерние компании Холдинга Khazanah:
организации в сфере авиации, нефти и газа, логистики и судостроительной
промышленности.
Объемы
деятельности
На сегодня Центр помог переквалифицироваться и трудоустроиться около
8000 сотрудникам.
Показатель
эффективности
деятельности
«No noise»
Отсутствие социальной напряженности в обществе в связи с массовым
сокращением работников. Отсутствие забастовок.

4.  Главным направлением работы
CDC является обучение поиску
работы
 Очень ценным компонентом
опыта CDC является
психологическая помощь, в
которой работа проводится не
только с уволенными, но и с их
членами семьи.
 Превентивная работа с
увольняемыми в организации.
Данная работа начинается за
долго до предполагаемой
реструктуризации в компании.
• Работник США меняет профессиональную
деятельность, в среднем, 5-7 раз в течение
трудовой карьеры
• Работник Малайзии меняет профессию до
3-х раз в течении трудовой карьеры
• Исследование, проведенное Ассоциацией
HR-менеджеров Казахстана при
поддержке ЕБРР в 2012 году показало,
что казахстанцы в среднем не готовы
менять профессию течении жизни, за
исключением молодых специалистов.
В широко развивающейся экономике профессиональная
мобильность неизбежна
Уникальность опыта CDC
заключается в индивидуальном
подходе к каждому человеку
Чем полезна практика CDC в Казахстане?
4

5. Сравнительный анализ функций CDC и казахстанской практики
5
Наименование функций
Практика
СDC
(Малайзия)
Практика МЗиСЗ
РК
(Центры
занятости)
Практика/
возможности
крупных
работодателей
Практика рекрутинговых
агентств
(РК)
Прогнозирование сокращений и
других перемещений в штатах
компаний
частично реализуется
Превентивная индивидуальная
работа с подлежащими увольнению
требуется применение международных практик и стандартов
Трудоустройство увольняемых по возможности
компании
Организация обучения в связи с
реальным или потенциальным
переходом увольняемых/уволенных к
работе по другим специальностям
или на других уровнях квалификации
Дифференцированная
психологическая помощь
увольняемым/уволенным и их семьям
требуется применение международных практик и стандартов
Мониторинг увольнений и
трудоустройства
требуется применение международных практик и стандартов
Организация специальных тренингов
по способам и технике поиска работы
требуется применение международных практик и стандартов
Координация деятельности всех
организаций и лиц, участвующих в
решении проблем занятости
требуется применение международных практик и стандартов














6. 16-20
января
2017г.
6
По приглашению Председателя Правления Фонда состоялся визит делегации
CDC, Malaysia в Казахстан. Проведены встречи, семинары с крупными ПК
г. Алматы, Астана.
Изучение мирового опыта
14-16
октября
2016г.
Визит казахстанской делегации в Малайзию из представителей Фонда,
Казмунайгаза и Министерства здравоохранения и социального развития РК.
2017г
Консультирование по реализации проекта в Казахстане.
Сентябрь 2017 г. в рамках форума Суверенных фондов руководство CDC
встретилось с Премьер-министром РК Б. Сагинтаевым.
На встрече подчеркнута высокая актуальность проекта.