SlideShare a Scribd company logo
1 of 47
КАК измерить ВОВЛЕЧЕННОСТЬ
персонала без бюджета?
Оксана Ракитянская
Руководитель проекта
hrm-online.ru
+7 917 617 57 14
Управление персоналом
ВОВЛЕЧЕННОСТЬ
Личная эффективность
Клиентоориентированность
HR Маркетинг
Доброе утро!
«Утро доброе»
Выспался
Потянулся
Улыбнулся
Поблагодарил
Поговорим о вовлеченности?
Вовлеченность =
лояльность
Результаты исследований
Вовлеченность
ВЛИЯЕТ на бизнес-результат
Вовлеченность 1% +
EBITDA 1,2% +
Вовлеченность 1% -
Финансовые показатели 2,1% -
Ваш выбор?
SHRM (2014)
Caterpillar (http://www.caterpillar.com/ru)
Прибыль + $2 млн.
Индекс удовлетворенности клиентов +33.4%
SHRM (2015)
Employee Job Satisfaction and Engagement
SHRM (2015)
Employee Job Satisfaction and Engagement
SHRM (2015)
Employee Job Satisfaction and Engagement
Продолжаем?
Тренды 2015 - 2016
https://www.facebook.com/HRSummitClub/photos/a.407242475959589.116895.214726695211169/1302595689757592/?type=3&t
heater
ОСТОРОЖНО
Много букв
Процедура
1. Презентуем идею, заручаемся поддержкой руководства;
2. Раздаем опросники, анкеты, рассылаем по электронной почте;
3. Собираем и считаем, пишем отчет;
4. Обратная связь – презентуем результаты на всех уровнях;
5. Impact сессии и план корректирующих действий;
6. Закрепляем локально-нормативным актом (Процедура
проведения), совершенствуем ежегодно при необходимости;
7. Проводим встречи подразделений ежеквартально (min),
отслеживаем процесс, корректируем действия
Выбираем опросник
• Лидеры рынка (RB, IP, Mars, Sberbank, Coca-cola и т.д.)
• Остальные
• Q12 – вариации подсчета
• Персонально-разработанные методики (плюсы и минусы)
• Комплексная оценка
• Количество вопросов (плюсы и минусы)
ВАШ ПОДХОД?
Бумажный вариант
Консалтинговые компании
Google forms
Корпоративное ПО
Сервисы для опросов удовлетворенности (Pulse Survey Tools)
Приложения для отклика (Feedback Apps)
Системы обратной связи по эффективности (Performance
Feedback Systems)
Новая рабочая среда (New Work Environment/ Slack, Workboard,
Trello, Impraise)
Инструменты коллективного признания (Social Recognition
Tools)***
***http://hrdocs.ru/novosti/predictions-for-2016/
Бумажный вариант
Консалтинговые компании
Google forms
Корпоративное ПО
Сервисы для опросов удовлетворенности (Pulse Survey Tools)
Приложения для отклика (Feedback Apps)
Системы обратной связи по эффективности (Performance
Feedback Systems)
Новая рабочая среда (New Work Environment/ Slack, Workboard,
Trello, Impraise)
Инструменты коллективного признания (Social Recognition
Tools)***
***http://hrdocs.ru/novosti/predictions-for-2016/
мне
нравится
когда
БЮДЖЕТ -
Google forms
< = 500 человек
Gallup (Q12)
Измеряем самостоятельно (1)
Методика (1)
• Привлекаем более 50% сотрудников разного возраста, должностей,
подразделений.
• Анонсируем (продаем идею) – Раздаем и заполняем – Калькуляция
результатов – Обратная связь – План действий - Реализация
• Отмечаем «Да» или «Нет».
• Сначала определяем сколько «+» ответов, а затем количество «-». Далее
сложите количество ответов «Да», сложите «Нет».
• Переведите количество положительных ответов в %. Общая сумма всех
ответов в компании = 100%. Составляем пропорцию и рассчитываем.
Пример: 400 человек – штат компании, 294 сотрудника – приняли участие.
Положительных ответов 2743. Общее количество ответов («+» и «-») =
294*12(вопросов в анкете)=3564. Индекс вовлеченности 2743*100% : 3564 =
77%.
Измеряем самостоятельно (2)
Опросник Gallup (Q12). Просто, используют лидеры (Пример
Sweet), «сухой остаток». Методика 2.
Методика (2)
• Привлекаем более 100% сотрудников. Отказавшиеся от участия
сотрудники = не вовлеченный персонал. Закрепляем 100%
участие в процедуре.
• Отмечаем от 1 до 10 или 7 или 5…
• Используем Google Forms
• Считаем средний показатель по компании (переводим данные
формы в Excell, выделяем все ответы и выводим среднее Avg)
Методика (3)
• Используем Q12 со шкалой от 1 до 5.
• Привлекаем более 100% сотрудников. Отказавшиеся от участия
сотрудники = не вовлеченный персонал. Закрепляем 100% участие в
процедуре.
• Отмечаем от 1 до 5.
• Используем Google Forms
• Считаем средний показатель по компании (переводим данные формы
в Excell, выделяем все ответы и выводим среднее)
• Добавляем тест на диагностику организационного стресса,
инновационный потенциал (наблюдение за совещанием, опрос
ключевых сотрудников, контент анализ документов, анализ рынка,
ценностное интервью, переписка – если проводите впервые)
Измеряем самостоятельно (3)
Измеряем самостоятельно (4) см. предыдущий вебинар
Интерпретация результатов
• > 90% (>9) - высокий уровень вовлеченности.
• 50% и меньше (5 и <) – Низкий уровень, работа на автомате,
внутренний застой.
• 60% (6) - удовлетворительный результат, требует улучшений.
• Стремится к 9 из 10; к 4,5 из 5
Ранжирование компаний по уровню
вовлеченности
Остались вопросы?
ДЕЙСТВУЙТЕ!
ДЕЙСТВУЙТЕ!
ДЕЙСТВУЙТЕ!
Обратная связь
http://goo.gl/forms/j3B4VhlMbEIXqtad2
Оксана
Ракитянская
я: +7 917 617 57 14
мне: orakityanskaya@gmail.com
мы: hrm-online.ru
 Управление персоналом
 Обучение специалистов по персоналу
 Аутсорсинг
 Измерение вовлеченности
 Диагностика системы управления
 Внедрение системы TQM (СМК)
Звоните!

More Related Content

What's hot

Марьяна Долинина "Росатом"
Марьяна Долинина "Росатом"Марьяна Долинина "Росатом"
Марьяна Долинина "Росатом"veshkru
 
стратегическое планирование Hr
стратегическое планирование Hrстратегическое планирование Hr
стратегическое планирование HrТатьяна Сизикова
 
презентация Hcf2013 вовлеченность
презентация Hcf2013 вовлеченностьпрезентация Hcf2013 вовлеченность
презентация Hcf2013 вовлеченностьАлена Лысак
 
Лучшие HR-практики
Лучшие HR-практикиЛучшие HR-практики
Лучшие HR-практикиHeadHunter
 
Вовлеченность персонала и корпоративная культура глазами кандидатов
Вовлеченность персонала и корпоративная культура глазами кандидатовВовлеченность персонала и корпоративная культура глазами кандидатов
Вовлеченность персонала и корпоративная культура глазами кандидатовDOPOMOGA Ukraine
 
Smart-задачи в системе мотивации
Smart-задачи в системе мотивацииSmart-задачи в системе мотивации
Smart-задачи в системе мотивацииHRedu.ru
 
HR-аналитика - проектирование исследования
HR-аналитика - проектирование исследованияHR-аналитика - проектирование исследования
HR-аналитика - проектирование исследованияSvetlana Ponomarenko
 
Развитие вовлеченности сотрудников умственного труда
Развитие вовлеченности сотрудников умственного трудаРазвитие вовлеченности сотрудников умственного труда
Развитие вовлеченности сотрудников умственного трудаIPM Business School
 
Оценка потенциала с тестом PIF
Оценка потенциала с тестом PIFОценка потенциала с тестом PIF
Оценка потенциала с тестом PIFHR&Trainings EXPO
 
Kadrovaya politika sberbanka
Kadrovaya politika sberbankaKadrovaya politika sberbanka
Kadrovaya politika sberbankaAnna Ninikina
 
Мотивация персонала с применением метода грейдирования
Мотивация персонала с применением метода грейдированияМотивация персонала с применением метода грейдирования
Мотивация персонала с применением метода грейдированияHRedu.ru
 
KPI для HR
KPI для HRKPI для HR
KPI для HRHRedu.ru
 
Исследование системы компенсации Hr
Исследование системы компенсации HrИсследование системы компенсации Hr
Исследование системы компенсации HrHRedu.ru
 
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнером
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнеромКак изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнером
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнеромДиректор по персоналу & Кадровое Дело
 
IT мышление в HR. RBKmoney
IT мышление в HR. RBKmoneyIT мышление в HR. RBKmoney
IT мышление в HR. RBKmoneyHR&Trainings EXPO
 
Как измерить вовлеченность и лояльность персонала
Как измерить вовлеченность и лояльность персоналаКак измерить вовлеченность и лояльность персонала
Как измерить вовлеченность и лояльность персоналаOksana Rakityanskaya
 
д дьякова презентация управление талантами 9.12.15
д дьякова презентация управление талантами 9.12.15д дьякова презентация управление талантами 9.12.15
д дьякова презентация управление талантами 9.12.15Владимир Щербаков
 
Виды обучения. Как правильно сочетать зун
Виды обучения. Как правильно сочетать зунВиды обучения. Как правильно сочетать зун
Виды обучения. Как правильно сочетать зунHRedu.ru
 

What's hot (20)

Вовлеченность персонала
Вовлеченность персоналаВовлеченность персонала
Вовлеченность персонала
 
Марьяна Долинина "Росатом"
Марьяна Долинина "Росатом"Марьяна Долинина "Росатом"
Марьяна Долинина "Росатом"
 
ЭКОПСИ Консалтинг
ЭКОПСИ КонсалтингЭКОПСИ Консалтинг
ЭКОПСИ Консалтинг
 
стратегическое планирование Hr
стратегическое планирование Hrстратегическое планирование Hr
стратегическое планирование Hr
 
презентация Hcf2013 вовлеченность
презентация Hcf2013 вовлеченностьпрезентация Hcf2013 вовлеченность
презентация Hcf2013 вовлеченность
 
Лучшие HR-практики
Лучшие HR-практикиЛучшие HR-практики
Лучшие HR-практики
 
Вовлеченность персонала и корпоративная культура глазами кандидатов
Вовлеченность персонала и корпоративная культура глазами кандидатовВовлеченность персонала и корпоративная культура глазами кандидатов
Вовлеченность персонала и корпоративная культура глазами кандидатов
 
Smart-задачи в системе мотивации
Smart-задачи в системе мотивацииSmart-задачи в системе мотивации
Smart-задачи в системе мотивации
 
HR-аналитика - проектирование исследования
HR-аналитика - проектирование исследованияHR-аналитика - проектирование исследования
HR-аналитика - проектирование исследования
 
Развитие вовлеченности сотрудников умственного труда
Развитие вовлеченности сотрудников умственного трудаРазвитие вовлеченности сотрудников умственного труда
Развитие вовлеченности сотрудников умственного труда
 
Оценка потенциала с тестом PIF
Оценка потенциала с тестом PIFОценка потенциала с тестом PIF
Оценка потенциала с тестом PIF
 
Kadrovaya politika sberbanka
Kadrovaya politika sberbankaKadrovaya politika sberbanka
Kadrovaya politika sberbanka
 
Мотивация персонала с применением метода грейдирования
Мотивация персонала с применением метода грейдированияМотивация персонала с применением метода грейдирования
Мотивация персонала с применением метода грейдирования
 
KPI для HR
KPI для HRKPI для HR
KPI для HR
 
Исследование системы компенсации Hr
Исследование системы компенсации HrИсследование системы компенсации Hr
Исследование системы компенсации Hr
 
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнером
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнеромКак изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнером
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнером
 
IT мышление в HR. RBKmoney
IT мышление в HR. RBKmoneyIT мышление в HR. RBKmoney
IT мышление в HR. RBKmoney
 
Как измерить вовлеченность и лояльность персонала
Как измерить вовлеченность и лояльность персоналаКак измерить вовлеченность и лояльность персонала
Как измерить вовлеченность и лояльность персонала
 
д дьякова презентация управление талантами 9.12.15
д дьякова презентация управление талантами 9.12.15д дьякова презентация управление талантами 9.12.15
д дьякова презентация управление талантами 9.12.15
 
Виды обучения. Как правильно сочетать зун
Виды обучения. Как правильно сочетать зунВиды обучения. Как правильно сочетать зун
Виды обучения. Как правильно сочетать зун
 

Viewers also liked

Разработка кадровой стратегии
Разработка кадровой стратегииРазработка кадровой стратегии
Разработка кадровой стратегииOksana Rakityanskaya
 
Мотивация: как сэкономить?
Мотивация: как сэкономить?Мотивация: как сэкономить?
Мотивация: как сэкономить?Alexander Sudarkin
 
Как все успеть молодой маме 1.0.
Как все успеть молодой маме 1.0.Как все успеть молодой маме 1.0.
Как все успеть молодой маме 1.0.Oksana Rakityanskaya
 
Presantation of myself Rakityanskaya Oksana
Presantation of myself Rakityanskaya OksanaPresantation of myself Rakityanskaya Oksana
Presantation of myself Rakityanskaya OksanaOksana Rakityanskaya
 
Как увеличить лояльность сотрудников в ходе корпоратива
Как увеличить лояльность сотрудников в ходе корпоративаКак увеличить лояльность сотрудников в ходе корпоратива
Как увеличить лояльность сотрудников в ходе корпоративаMaxim Babaev
 
Дмитрий Ким "Дробмаш"
Дмитрий Ким "Дробмаш"Дмитрий Ким "Дробмаш"
Дмитрий Ким "Дробмаш"veshkru
 
Роман Иванов "Formatta"
Роман Иванов "Formatta"Роман Иванов "Formatta"
Роман Иванов "Formatta"veshkru
 
Ирина Зинина "Лафарж"
Ирина Зинина "Лафарж"Ирина Зинина "Лафарж"
Ирина Зинина "Лафарж"veshkru
 
Управление вовлечённостью и профсоюз Севастьянова О.В. 2015
Управление вовлечённостью и профсоюз Севастьянова О.В. 2015Управление вовлечённостью и профсоюз Севастьянова О.В. 2015
Управление вовлечённостью и профсоюз Севастьянова О.В. 2015Ольга Севастьянова
 
Наталья Князева "УБРИР"
Наталья Князева "УБРИР"Наталья Князева "УБРИР"
Наталья Князева "УБРИР"veshkru
 
Алексей Чунтомов "Аэропорты Регионов"
Алексей Чунтомов "Аэропорты Регионов"Алексей Чунтомов "Аэропорты Регионов"
Алексей Чунтомов "Аэропорты Регионов"veshkru
 
Мадлен Батурина "Evrico"
Мадлен Батурина "Evrico"Мадлен Батурина "Evrico"
Мадлен Батурина "Evrico"veshkru
 
Корпоративная газета компании Kastamonu #11 2015
Корпоративная газета  компании Kastamonu #11 2015Корпоративная газета  компании Kastamonu #11 2015
Корпоративная газета компании Kastamonu #11 2015АКМР Corpmedia.ru
 
корпоративная газета № 27
корпоративная газета № 27корпоративная газета № 27
корпоративная газета № 27Igor' Solov'ev
 
Драйв: Что на самом деле нас мотивирует
Драйв: Что на самом деле нас мотивирует Драйв: Что на самом деле нас мотивирует
Драйв: Что на самом деле нас мотивирует Amplua
 
Itve «как повысить мотивацию, вовлеченность и лояльность ваших сотрудников ...
Itve   «как повысить мотивацию, вовлеченность и лояльность ваших сотрудников ...Itve   «как повысить мотивацию, вовлеченность и лояльность ваших сотрудников ...
Itve «как повысить мотивацию, вовлеченность и лояльность ваших сотрудников ...Oleg Ponfilenok
 
TSN.ua - Seeing Once is Better Than Hearing Twice
TSN.ua - Seeing Once is Better Than Hearing TwiceTSN.ua - Seeing Once is Better Than Hearing Twice
TSN.ua - Seeing Once is Better Than Hearing TwiceIlya Zobnov
 
Презентация Черных В.А._Главного эксперта управления персоналом компании «СИБ...
Презентация Черных В.А._Главного эксперта управления персоналом компании «СИБ...Презентация Черных В.А._Главного эксперта управления персоналом компании «СИБ...
Презентация Черных В.А._Главного эксперта управления персоналом компании «СИБ...Наталия Егорова
 
Нематериальная мотивация персонала: как выбрать наиболее эффективные способы
Нематериальная мотивация персонала: как выбрать наиболее эффективные способыНематериальная мотивация персонала: как выбрать наиболее эффективные способы
Нематериальная мотивация персонала: как выбрать наиболее эффективные способыДиректор по персоналу & Кадровое Дело
 

Viewers also liked (20)

Разработка кадровой стратегии
Разработка кадровой стратегииРазработка кадровой стратегии
Разработка кадровой стратегии
 
Мотивация: как сэкономить?
Мотивация: как сэкономить?Мотивация: как сэкономить?
Мотивация: как сэкономить?
 
Счастье
СчастьеСчастье
Счастье
 
Как все успеть молодой маме 1.0.
Как все успеть молодой маме 1.0.Как все успеть молодой маме 1.0.
Как все успеть молодой маме 1.0.
 
Presantation of myself Rakityanskaya Oksana
Presantation of myself Rakityanskaya OksanaPresantation of myself Rakityanskaya Oksana
Presantation of myself Rakityanskaya Oksana
 
Как увеличить лояльность сотрудников в ходе корпоратива
Как увеличить лояльность сотрудников в ходе корпоративаКак увеличить лояльность сотрудников в ходе корпоратива
Как увеличить лояльность сотрудников в ходе корпоратива
 
Дмитрий Ким "Дробмаш"
Дмитрий Ким "Дробмаш"Дмитрий Ким "Дробмаш"
Дмитрий Ким "Дробмаш"
 
Роман Иванов "Formatta"
Роман Иванов "Formatta"Роман Иванов "Formatta"
Роман Иванов "Formatta"
 
Ирина Зинина "Лафарж"
Ирина Зинина "Лафарж"Ирина Зинина "Лафарж"
Ирина Зинина "Лафарж"
 
Управление вовлечённостью и профсоюз Севастьянова О.В. 2015
Управление вовлечённостью и профсоюз Севастьянова О.В. 2015Управление вовлечённостью и профсоюз Севастьянова О.В. 2015
Управление вовлечённостью и профсоюз Севастьянова О.В. 2015
 
Наталья Князева "УБРИР"
Наталья Князева "УБРИР"Наталья Князева "УБРИР"
Наталья Князева "УБРИР"
 
Алексей Чунтомов "Аэропорты Регионов"
Алексей Чунтомов "Аэропорты Регионов"Алексей Чунтомов "Аэропорты Регионов"
Алексей Чунтомов "Аэропорты Регионов"
 
Мадлен Батурина "Evrico"
Мадлен Батурина "Evrico"Мадлен Батурина "Evrico"
Мадлен Батурина "Evrico"
 
Корпоративная газета компании Kastamonu #11 2015
Корпоративная газета  компании Kastamonu #11 2015Корпоративная газета  компании Kastamonu #11 2015
Корпоративная газета компании Kastamonu #11 2015
 
корпоративная газета № 27
корпоративная газета № 27корпоративная газета № 27
корпоративная газета № 27
 
Драйв: Что на самом деле нас мотивирует
Драйв: Что на самом деле нас мотивирует Драйв: Что на самом деле нас мотивирует
Драйв: Что на самом деле нас мотивирует
 
Itve «как повысить мотивацию, вовлеченность и лояльность ваших сотрудников ...
Itve   «как повысить мотивацию, вовлеченность и лояльность ваших сотрудников ...Itve   «как повысить мотивацию, вовлеченность и лояльность ваших сотрудников ...
Itve «как повысить мотивацию, вовлеченность и лояльность ваших сотрудников ...
 
TSN.ua - Seeing Once is Better Than Hearing Twice
TSN.ua - Seeing Once is Better Than Hearing TwiceTSN.ua - Seeing Once is Better Than Hearing Twice
TSN.ua - Seeing Once is Better Than Hearing Twice
 
Презентация Черных В.А._Главного эксперта управления персоналом компании «СИБ...
Презентация Черных В.А._Главного эксперта управления персоналом компании «СИБ...Презентация Черных В.А._Главного эксперта управления персоналом компании «СИБ...
Презентация Черных В.А._Главного эксперта управления персоналом компании «СИБ...
 
Нематериальная мотивация персонала: как выбрать наиболее эффективные способы
Нематериальная мотивация персонала: как выбрать наиболее эффективные способыНематериальная мотивация персонала: как выбрать наиболее эффективные способы
Нематериальная мотивация персонала: как выбрать наиболее эффективные способы
 

Similar to Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0.

Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...Андрей Крылов
 
дипломная презентация по совершенствованию системы мотивации персонала
дипломная презентация по совершенствованию системы мотивации персоналадипломная презентация по совершенствованию системы мотивации персонала
дипломная презентация по совершенствованию системы мотивации персоналаIvan Simanov
 
18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?», Фаина Лернер ...
18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?»,  Фаина Лернер ...18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?»,  Фаина Лернер ...
18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?», Фаина Лернер ...FriendWork Recruiter
 
Краснопольская Оксана. Планирование и разработка исследований в компании.
Краснопольская Оксана. Планирование и разработка исследований в компании.Краснопольская Оксана. Планирование и разработка исследований в компании.
Краснопольская Оксана. Планирование и разработка исследований в компании.RTC
 
Система стимулирования продаж в контакт-центре: монетарные и немонетарные инс...
Система стимулирования продаж в контакт-центре: монетарные и немонетарные инс...Система стимулирования продаж в контакт-центре: монетарные и немонетарные инс...
Система стимулирования продаж в контакт-центре: монетарные и немонетарные инс...Global Bilgi
 
Talent trends hh
Talent trends hhTalent trends hh
Talent trends hhIgor Fradin
 
Управление персоналом для руководителя. Инструмент, повышающий доход и капита...
Управление персоналом для руководителя. Инструмент, повышающий доход и капита...Управление персоналом для руководителя. Инструмент, повышающий доход и капита...
Управление персоналом для руководителя. Инструмент, повышающий доход и капита...Vladimir Korovin
 
Успешная практика управления персоналом: Пример эффективного взаимодействия р...
Успешная практика управления персоналом: Пример эффективного взаимодействия р...Успешная практика управления персоналом: Пример эффективного взаимодействия р...
Успешная практика управления персоналом: Пример эффективного взаимодействия р...Global Bilgi
 
Проект стратегического УЧР для компании "Х"
Проект стратегического УЧР для компании "Х"Проект стратегического УЧР для компании "Х"
Проект стратегического УЧР для компании "Х"Anastasiya Beltyukova
 
Управление на основе данных
Управление на основе данныхУправление на основе данных
Управление на основе данныхHR&Trainings EXPO
 
Itve оценка и вознаграждение полезности сотрудников
Itve   оценка и вознаграждение полезности сотрудниковItve   оценка и вознаграждение полезности сотрудников
Itve оценка и вознаграждение полезности сотрудниковКонстантин Харский
 
L&d effectiveness
L&d effectiveness L&d effectiveness
L&d effectiveness Amplua
 
7 ключей к эффективной оценке персонала
7 ключей к эффективной оценке персонала7 ключей к эффективной оценке персонала
7 ключей к эффективной оценке персоналаHRedu.ru
 
Интегрированный подход к Onboarding
Интегрированный подход к OnboardingИнтегрированный подход к Onboarding
Интегрированный подход к OnboardingFutureToday
 
Тенденции в работе с персоналом 2012-hh_сахарова
Тенденции в работе с персоналом 2012-hh_сахароваТенденции в работе с персоналом 2012-hh_сахарова
Тенденции в работе с персоналом 2012-hh_сахароваNatalia Bocharova
 
2012: Тенденции в работе с персоналом. HH.ru Юлия Сахарова
2012: Тенденции в работе с персоналом. HH.ru Юлия Сахарова2012: Тенденции в работе с персоналом. HH.ru Юлия Сахарова
2012: Тенденции в работе с персоналом. HH.ru Юлия СахароваNatalia Bocharova
 
Презентация "Текучесть кадров"
Презентация "Текучесть кадров"Презентация "Текучесть кадров"
Презентация "Текучесть кадров"jannette.shushakova
 

Similar to Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0. (20)

Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
 
дипломная презентация по совершенствованию системы мотивации персонала
дипломная презентация по совершенствованию системы мотивации персоналадипломная презентация по совершенствованию системы мотивации персонала
дипломная презентация по совершенствованию системы мотивации персонала
 
18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?», Фаина Лернер ...
18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?»,  Фаина Лернер ...18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?»,  Фаина Лернер ...
18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?», Фаина Лернер ...
 
Morozovskii Odessa PM Day
Morozovskii Odessa PM DayMorozovskii Odessa PM Day
Morozovskii Odessa PM Day
 
Краснопольская Оксана. Планирование и разработка исследований в компании.
Краснопольская Оксана. Планирование и разработка исследований в компании.Краснопольская Оксана. Планирование и разработка исследований в компании.
Краснопольская Оксана. Планирование и разработка исследований в компании.
 
Talent management presentation 0912
Talent management presentation 0912Talent management presentation 0912
Talent management presentation 0912
 
Система стимулирования продаж в контакт-центре: монетарные и немонетарные инс...
Система стимулирования продаж в контакт-центре: монетарные и немонетарные инс...Система стимулирования продаж в контакт-центре: монетарные и немонетарные инс...
Система стимулирования продаж в контакт-центре: монетарные и немонетарные инс...
 
Talent trends hh
Talent trends hhTalent trends hh
Talent trends hh
 
Управление персоналом для руководителя. Инструмент, повышающий доход и капита...
Управление персоналом для руководителя. Инструмент, повышающий доход и капита...Управление персоналом для руководителя. Инструмент, повышающий доход и капита...
Управление персоналом для руководителя. Инструмент, повышающий доход и капита...
 
Успешная практика управления персоналом: Пример эффективного взаимодействия р...
Успешная практика управления персоналом: Пример эффективного взаимодействия р...Успешная практика управления персоналом: Пример эффективного взаимодействия р...
Успешная практика управления персоналом: Пример эффективного взаимодействия р...
 
Проект стратегического УЧР для компании "Х"
Проект стратегического УЧР для компании "Х"Проект стратегического УЧР для компании "Х"
Проект стратегического УЧР для компании "Х"
 
Управление на основе данных
Управление на основе данныхУправление на основе данных
Управление на основе данных
 
Itve оценка и вознаграждение полезности сотрудников
Itve   оценка и вознаграждение полезности сотрудниковItve   оценка и вознаграждение полезности сотрудников
Itve оценка и вознаграждение полезности сотрудников
 
L&d effectiveness
L&d effectiveness L&d effectiveness
L&d effectiveness
 
7 ключей к эффективной оценке персонала
7 ключей к эффективной оценке персонала7 ключей к эффективной оценке персонала
7 ключей к эффективной оценке персонала
 
Адаптация
Адаптация Адаптация
Адаптация
 
Интегрированный подход к Onboarding
Интегрированный подход к OnboardingИнтегрированный подход к Onboarding
Интегрированный подход к Onboarding
 
Тенденции в работе с персоналом 2012-hh_сахарова
Тенденции в работе с персоналом 2012-hh_сахароваТенденции в работе с персоналом 2012-hh_сахарова
Тенденции в работе с персоналом 2012-hh_сахарова
 
2012: Тенденции в работе с персоналом. HH.ru Юлия Сахарова
2012: Тенденции в работе с персоналом. HH.ru Юлия Сахарова2012: Тенденции в работе с персоналом. HH.ru Юлия Сахарова
2012: Тенденции в работе с персоналом. HH.ru Юлия Сахарова
 
Презентация "Текучесть кадров"
Презентация "Текучесть кадров"Презентация "Текучесть кадров"
Презентация "Текучесть кадров"
 

Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0.