SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
UJIAN AKHIR SEMESTER
MANAJEMEN KEPERAWATAN
Dosen: Ns. Yadi Putra, M. Kep
Petunjuk I: Pilihlah salah satu jawaban yang anda anggap benar
Petunjuk II: Pilihan A bila 1,2,3 benar
Pilihan B bila 1,3 benar
Pilihan C bila 2,4 benar
Pilihan D bila 4 benar
Pilihan E bila benar semua
1. Pernyataan tentang perencanaan yang paling tepat, antara lain sebagai berikut.
1. Meningkatkan peluang untuk sukses
2. Menstimulasi berfikir analisis
3. Mencegah terjadinya krisis manajemen
4. Meningkatkan keterlibatan staf dan komunikasi
2. Pernyataan tentang perencanaan yang paling tepat, antara lain sebagai berikut.
1. Menyediakan suatu pedoman dlm pelaksanaan tindakan keperawatan.
2. Mengkomunikasikan dengan staf perawat, apa yg diajarkan, diobservasi, dilaksanakan
3. Menyediakan kriteria hasil sebagai pengulangan dan evaluasi keperawatan
4. Merupakan gambaran rencana tindakan (intervensi) yang spesifik
3. Jenis perencanaan manajemen yang paling tepat antara lain sebagai berikut.
1. Perencanaan jangka pendek
2. Perencanaan jangka menengah
3. Perencanaan jangka panjang
4. Perencanaan
4. Dua orang perawat sudah 5 hari tidak bertegur sapa. Kepala ruangan sudah pernah
mendamaikan kedua perawat ini, namun hasilnya tidak memuaskan kedua belah pihak. Hal
ini sangat berpengaruh pada pelaksanaan asuhan keperawatan pada pasien.
Apakah strategi pengelolaan konflik yang digunakan kepala ruangan?
A. Menang - Kalah
B. Kalah – Ragu-ragu
C. Kalah – Kalah
D. Tidak memuaskan – Kalah
E. Menang - Menang
5. Ruang rawat inap bedah memiliki 28 tempat tidur, perawat pelaksana 23 orang dengan
kualifikasi pendidikan, pengalaman kerja dan keterampilan yang berbeda-beda. Kepala
ruang menetapkan tenaga keperawatan berdasarkan jumlah dan tingkat ketergantungan
pasien.
Apakah tahapan kegiatan ini?
A. Orientasi tenaga keperawatan
B. Rekruitmen tenaga keperawatan
C. Perhitungan tenaga keperawatan
D. Perencanaan tenaga keperawatan
E. Analisis persediaan tenaga keperawatan
6. Kepala ruang rawat bersama staf duduk bersama menyusun kegiatan pelayanan yang
mengacu pada visi dan misi ruangan dan Rumah Sakit. Kepala ruang juga menjelaskan
tanggung jawab serta peran dari masing-masing perawat diruangan secara umum
Apakah fungsi manajemen yang dilakukan kepala ruang tersebut?
A. Planning
B. Organizing
C. Staffing
D. Directing
E. Controlling
7. Kepala ruangan mendapatkan laporan dari ketua tim bahwa terjadi kesalahan komunikasi
antara perawat A dan perawat B yang berdampak pada proses pemberian asuhan
keperawatan terhadap pasien. Kepala ruang telah meminta kepada katim untuk
menyelesaikan masalah antar kedua perawat tersebut tetapi belum selesai diselesaikan.
Apakah tindakan kepala ruang selanjutnya?
A. Meminta salah satu perawat untuk mengalah
B. Melaporkan kepada kepala bidang keperawatan
C. Mengharapkan perawat memahami peran masing-masing
D. Membahas bersama hal tersebut di ruang kepala ruang
E. Memindahkan satu perawat keruangan yang lain
8. Perawat pertama merupakan kepala ruangan yang mendengarkan pendapat staf dalam
mengambil keputusan. Perawat kedua tidak pernah membuat keputusan sebagai kepala
ruangan serta tidak pernah membimbing stafnya. Perawat ketiga merupakan kepala ruang
yang selalu mengambil keputusan sendiri dan memberikan perintah kepada staf untuk
menjalankan program tersebut.
Siapakah kepala ruangan yang memiliki gaya kepemimpinan leisez faire?
A. Perawat pertama
B. Perawat kedua
C. Perawat ketiga
D. Perawat pertama dan kedua
E. Perawat kedua dan ketiga
9. Kepala ruangan menegur perawat karena tidak mengisi lembaran dokumentasi secara
lengkap. Kepala ruangan sudah mengingatkan beberapa kali namun tidak ada perubahan.
Apakah Tipe kepemimpinan yang sebaiknya dilakukan kepala ruangan?
A. Laissez faire
B. Kharismatik
C. Demokratik
D. Birokratik
E. Otokratik
10. Kepala ruang bersama-sama dengan stafingin menerapkan kedisiplinan dalam pergantian
shift. Pada rapat rutin kepala ruang meminta masukan atau ide dari staf untuk merealisasikan
kegiatan tersebut.
Apakah gaya kepemimpinan yang diterapkan kepala ruang tersebut?
A. Autokratic
B. Partisipatif
C. Demokratik
D. Laisess faire.
E. Transformasional
11. Kepala ruang menyerahkan wewenang kepada katim dan perawat pelaksana untuk
melaksanakan asuhan keperawatan, jarang sekali kepala ruangan menegur atau memberikan
arahan kepada stafnya.
Apakah gaya kepemimpinan yang di gunakan kepala ruang tersebut?
A. Autokratic
B. Partisipatif
C. Demokratik
D. Laisess faire.
E. Konsultatif
12. Membuat uraian kegiatan harian, mingguan dan bulanan dalam penerapan Model Praktek
Keperawatan Profesional merupakan salah satu kegiatan fungsi manajemen….
A. Perencanaan
B. Pengorganisasian
C. Pengarahan
D. Pengendalian
E. Pengawasan
13. Kepala ruangan, Ketua Tim dan Perawat Pelaksana dalam fungsi Perencanaan wajib membuat….
A. Rencana kegiatan harian
B. Rencana kegiatan mingguan
C. Rencana kegiatan bulanan
D. Rencana kegiatan tahunan
E. Rencana kegiatan lima tahunan
14. Seorang pasien mengalami serangan jantung. Pemimpin perawat segera merespons kondisi
kegawatan tersebut dan memberikan tugas yang jelas kepada kelompok kerjanya.
Apakah gaya kepemimpinan perawat yang paling tepat digunakan pada situasi tersebut?
A. Autokratik
B. Situasional
C. Demokratis
D. Laissez faire
E. Birokratik
15. Dalam manajemen asuhan keperawatan profesional dengan metode tim, setiap perawat
pelaksana melakukan tugas-tugas yang menjadi tanggung jawabnya. Sesuai struktur peran
dalam pelayanan keperawatan, setiap perawat harus mempertanggung jawabkan tugasnya
secara teratur.
Siapakah yang bertanggungjawab terhadap tugas perawat pelaksana?
A. Kepala Unit Pelayanan Keperawatan
B. Kepala Ruang Perawatan
C. Perawat Primer
D. Manajer Kasus
E. Ketua Tim
16. Seorang lulusan Ners baru 3 bulan bekerja di sebuah pelayanan kesehatan swasta.
Berdasarkan penampilannya 3 bulan ini, perawat tersebut menunjukkan antusiasme dan
komitmen yang tinggi pada institusi dan bidang yang digelutinya, namun secara kompetensi
ia masih tergolong kurang terampil dan kurang kecakapannya, ia cenderung belum tanggap
terhadap apa yang seharusnya dilakukan. Bagaimana sikap manager terhadap perawat muda
tersebut?
A. Diajarkan dan dibimbing (coaching)
B. Diberdayakan (empower)
C. Diarahkan (directing)
D. Diawasi (controlling)
E. Didukung (Support)
17. Seorang Perawat yang bekerja di RS, beliau dinas pagi, Perawat tersebut menjelaskan secara
singkat, jelas dan lengkap tentang tindakan mandiri perawat, tindakan kolaboratif yang
sudah dilakukan dan menyampaikan perkembangan pasien saat itu kepada perawat lainnya
dengan tertulis dan lisanpada saat timbang terima. Apakah peran yang dilaksanakan oleh
perawat tersebut dalam metode asuhan ?
A. Ketua Tim
B. Perawat Pelaksana
C. Supervisor
D. Kepala Rungan
E. Perawat pengganti
18. Seorang kepala bidang keperawatan, sedang menyusun kebutuhan tenaga perawat yang ada
di rumah sakit, dari hasil analisa kebutuhan tenaga akan banyak memerlukan perawat baru
dikarenakan banyak yang sudah mendekati pensiun. Apakah fungsi manajemen yang sedang
dilaksanakan pada kasus tersebut
A. Perencanaan
B. Pengorganisasian
C. Pengaturan Staf
D. Pengarahan
E. Pengendalian
19. Seorang kepala bidang keperawatan, melaksanakan rapat dengan mengundang seluruh
kepala ruangan yang ada di rumah sakit. Pada rapat tersebut Kabidang keperawatan
menetapkan dan menyampaikanvisi dan misi keperawatan yang baru. Apakah Fungsi
manajemen yang dilakukan kepala bidang keperawatan tersebut?
A. Perencanaan
B. Pengorganisasian
C. Pengaturan staf
D. Pengarahan
E. Pengendalian
20. Seorang laki-laki berusia 40 tahun diantar oleh keluarga ke IGD. Hasil pemeriksaan terdapat
fraktur di kaki sebelah kiri dan diajurkan untuk dilakukan amputasi. Perawat menjelaskan
jika tidak dilakukan amputasi akan terjadi nekrotik jaringan dan tahap akhirnya terjadi sepsis
serta bisa menyebabkan kematian. Setelah dijelaskan pasien dan keluarga tetap berkeberatan
dan menolak untuk di amputasi.
Apakah tindakan selanjutnya dari perawat tersebut?
A. Melaporkan kepada ketua tim
B. Memotivasi lanjutan pasien dan keluarga
C. Tetap melakukan amputasi
D. Menghormati keputusan pasien dan keluarga
E. Mendokumentasi penolakan tindakan
-----SELAMAT UJIAN---------
KUNCI JAWABAN
1. E
2. E
3. A
4. C
5. D
6. A
7. D
8. B
9. E
10. C
11. D
12. A
13. A
14. A
15. E
16. D
17. B
18. C
19. A
20. D
LEMBAR JAWABAN
Nama :
Nim :
Mata Kuliah : Manajemen Keperawatan
1. A B C D E 11. A B C D E
2. A B C D E 12. A B C D E
3. A B C D E 13. A B C D E
4. A B C D E 14. A B C D E
5. A B C D E 15. A B C D E
6. A B C D E 16. A B C D E
7. A B C D E 17. A B C D E
8. A B C D E 18. A B C D E
9. A B C D E 19. A B C D E
10. A B C D E 20. A B C D E

More Related Content

What's hot

Praktik mandiri keperawatan
Praktik mandiri keperawatanPraktik mandiri keperawatan
Praktik mandiri keperawatanSandra Aja
 
Operan (timbang terima) Management Keperawatan
Operan (timbang terima) Management KeperawatanOperan (timbang terima) Management Keperawatan
Operan (timbang terima) Management KeperawatanFransiska Oktafiani
 
Perencanaan Keperawatan
Perencanaan KeperawatanPerencanaan Keperawatan
Perencanaan KeperawatanUwes Chaeruman
 
Evidence based nursing
Evidence based nursingEvidence based nursing
Evidence based nursingAmalia Senja
 
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KEPERAWATAN.ppt
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KEPERAWATAN.pptSISTEM INFORMASI MANAJEMEN KEPERAWATAN.ppt
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KEPERAWATAN.pptharlinaputrirusiana
 
Contoh kasus dilema etik dan pembahasan pendekatan nilai dan prinsip
Contoh kasus dilema etik dan pembahasan pendekatan nilai dan prinsipContoh kasus dilema etik dan pembahasan pendekatan nilai dan prinsip
Contoh kasus dilema etik dan pembahasan pendekatan nilai dan prinsipFitria Anwarawati
 
Keperawatan transkultural 2
Keperawatan transkultural 2Keperawatan transkultural 2
Keperawatan transkultural 2rakye-psik
 
Analisa kebutuhan tenaga keperawatan di rumah sakit
Analisa kebutuhan tenaga keperawatan di rumah sakitAnalisa kebutuhan tenaga keperawatan di rumah sakit
Analisa kebutuhan tenaga keperawatan di rumah sakitRahayoe Ningtyas
 
Konsep dasar patient safety
Konsep dasar patient safetyKonsep dasar patient safety
Konsep dasar patient safetyIrwanBudiana2
 
Dokumentasi Keperawatan Berbasis Komputer.
Dokumentasi Keperawatan Berbasis Komputer.Dokumentasi Keperawatan Berbasis Komputer.
Dokumentasi Keperawatan Berbasis Komputer.pjj_kemenkes
 
Skenario role play timbang terima
Skenario role play timbang terimaSkenario role play timbang terima
Skenario role play timbang terimaSulistia Rini
 
Sistem informasi keperawatan
Sistem informasi keperawatanSistem informasi keperawatan
Sistem informasi keperawatanFand1 Ant4
 
Implementasi,evaluasi,pembahasan.pdf
Implementasi,evaluasi,pembahasan.pdfImplementasi,evaluasi,pembahasan.pdf
Implementasi,evaluasi,pembahasan.pdfﱞﱞ ﱞﱞ ﱞﱞ
 
Makalah terapi aktivitas kelompok (tak)
Makalah terapi aktivitas kelompok (tak)Makalah terapi aktivitas kelompok (tak)
Makalah terapi aktivitas kelompok (tak)Septian Muna Barakati
 

What's hot (20)

Praktik mandiri keperawatan
Praktik mandiri keperawatanPraktik mandiri keperawatan
Praktik mandiri keperawatan
 
Materi buku panduan komunikasi terapeutik
Materi buku panduan komunikasi terapeutikMateri buku panduan komunikasi terapeutik
Materi buku panduan komunikasi terapeutik
 
Operan (timbang terima) Management Keperawatan
Operan (timbang terima) Management KeperawatanOperan (timbang terima) Management Keperawatan
Operan (timbang terima) Management Keperawatan
 
Kolaborasi Dalam Keperawatan
Kolaborasi Dalam KeperawatanKolaborasi Dalam Keperawatan
Kolaborasi Dalam Keperawatan
 
Laporan pendahuluan nyeri
Laporan pendahuluan nyeri Laporan pendahuluan nyeri
Laporan pendahuluan nyeri
 
Perencanaan Keperawatan
Perencanaan KeperawatanPerencanaan Keperawatan
Perencanaan Keperawatan
 
Sp isolasi sosial
Sp isolasi sosialSp isolasi sosial
Sp isolasi sosial
 
Evidence based nursing
Evidence based nursingEvidence based nursing
Evidence based nursing
 
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KEPERAWATAN.ppt
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KEPERAWATAN.pptSISTEM INFORMASI MANAJEMEN KEPERAWATAN.ppt
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KEPERAWATAN.ppt
 
Contoh kasus dilema etik dan pembahasan pendekatan nilai dan prinsip
Contoh kasus dilema etik dan pembahasan pendekatan nilai dan prinsipContoh kasus dilema etik dan pembahasan pendekatan nilai dan prinsip
Contoh kasus dilema etik dan pembahasan pendekatan nilai dan prinsip
 
Keperawatan transkultural 2
Keperawatan transkultural 2Keperawatan transkultural 2
Keperawatan transkultural 2
 
Analisa kebutuhan tenaga keperawatan di rumah sakit
Analisa kebutuhan tenaga keperawatan di rumah sakitAnalisa kebutuhan tenaga keperawatan di rumah sakit
Analisa kebutuhan tenaga keperawatan di rumah sakit
 
Konsep dasar patient safety
Konsep dasar patient safetyKonsep dasar patient safety
Konsep dasar patient safety
 
Dokumentasi Keperawatan Berbasis Komputer.
Dokumentasi Keperawatan Berbasis Komputer.Dokumentasi Keperawatan Berbasis Komputer.
Dokumentasi Keperawatan Berbasis Komputer.
 
Skenario role play timbang terima
Skenario role play timbang terimaSkenario role play timbang terima
Skenario role play timbang terima
 
Konsep dan-perspektif-kmb
Konsep dan-perspektif-kmbKonsep dan-perspektif-kmb
Konsep dan-perspektif-kmb
 
Sistem informasi keperawatan
Sistem informasi keperawatanSistem informasi keperawatan
Sistem informasi keperawatan
 
Implementasi,evaluasi,pembahasan.pdf
Implementasi,evaluasi,pembahasan.pdfImplementasi,evaluasi,pembahasan.pdf
Implementasi,evaluasi,pembahasan.pdf
 
Tugas askep kasus hipertensi
Tugas askep kasus hipertensiTugas askep kasus hipertensi
Tugas askep kasus hipertensi
 
Makalah terapi aktivitas kelompok (tak)
Makalah terapi aktivitas kelompok (tak)Makalah terapi aktivitas kelompok (tak)
Makalah terapi aktivitas kelompok (tak)
 

Similar to SOAL MANAJEMEN KEPERAWATAN.doc

SOAL RE-KREDENSIAL.pptx
SOAL RE-KREDENSIAL.pptxSOAL RE-KREDENSIAL.pptx
SOAL RE-KREDENSIAL.pptxTohitBagus1
 
Manajemen keperawatan
Manajemen keperawatanManajemen keperawatan
Manajemen keperawatanWahyu Hidayat
 
Bimbingan Manajemen keperawatan untuk ujian kompetensi ilmu keperawatan dan n...
Bimbingan Manajemen keperawatan untuk ujian kompetensi ilmu keperawatan dan n...Bimbingan Manajemen keperawatan untuk ujian kompetensi ilmu keperawatan dan n...
Bimbingan Manajemen keperawatan untuk ujian kompetensi ilmu keperawatan dan n...RoniAlfaqih2
 
Manajemen-Keperawatan-Pertemuan-7.ppt
Manajemen-Keperawatan-Pertemuan-7.pptManajemen-Keperawatan-Pertemuan-7.ppt
Manajemen-Keperawatan-Pertemuan-7.pptFITRIFEBRIYANTI20
 
Mcq manajemen rs new
Mcq manajemen rs newMcq manajemen rs new
Mcq manajemen rs newmeypratiwi
 
Tahapan kegiatan perawat pada Model Asuhan Keperawatan Tim
Tahapan kegiatan perawat pada Model Asuhan Keperawatan TimTahapan kegiatan perawat pada Model Asuhan Keperawatan Tim
Tahapan kegiatan perawat pada Model Asuhan Keperawatan Timpjj_kemenkes
 
Tahapan kegiatan perawat pada Model Asuhan Keperawatan Tim
Tahapan kegiatan perawat pada Model Asuhan Keperawatan TimTahapan kegiatan perawat pada Model Asuhan Keperawatan Tim
Tahapan kegiatan perawat pada Model Asuhan Keperawatan Timpjj_kemenkes
 
Tahapan kegiatan perawat pada Model Asuhan Keperawatan Tim
Tahapan kegiatan perawat pada Model Asuhan Keperawatan TimTahapan kegiatan perawat pada Model Asuhan Keperawatan Tim
Tahapan kegiatan perawat pada Model Asuhan Keperawatan Timpjj_kemenkes
 
makalah.docx
makalah.docxmakalah.docx
makalah.docxKPSRSUI
 
PPT KEL 1 MAJANMEN keperawatan dan askep fix.pptx
PPT KEL 1 MAJANMEN keperawatan dan askep fix.pptxPPT KEL 1 MAJANMEN keperawatan dan askep fix.pptx
PPT KEL 1 MAJANMEN keperawatan dan askep fix.pptxPrayugaAS
 
Perencanaan asuhan keperawatan lansia
Perencanaan asuhan keperawatan lansiaPerencanaan asuhan keperawatan lansia
Perencanaan asuhan keperawatan lansiaWarung Bidan
 
Supervisi Kebidanan.docx
Supervisi Kebidanan.docxSupervisi Kebidanan.docx
Supervisi Kebidanan.docxwulan64
 
Pedoman wawancara fix
Pedoman wawancara fixPedoman wawancara fix
Pedoman wawancara fixArshikaArvind
 
Implementasi keperawatan keluarga
Implementasi keperawatan keluargaImplementasi keperawatan keluarga
Implementasi keperawatan keluargaWarung Bidan
 
Konferense, Handover, ronde.pptx
Konferense, Handover, ronde.pptxKonferense, Handover, ronde.pptx
Konferense, Handover, ronde.pptxssuserf778e8
 

Similar to SOAL MANAJEMEN KEPERAWATAN.doc (20)

SOAL RE-KREDENSIAL.pptx
SOAL RE-KREDENSIAL.pptxSOAL RE-KREDENSIAL.pptx
SOAL RE-KREDENSIAL.pptx
 
Manajemen keperawatan
Manajemen keperawatanManajemen keperawatan
Manajemen keperawatan
 
Bimbingan Manajemen keperawatan untuk ujian kompetensi ilmu keperawatan dan n...
Bimbingan Manajemen keperawatan untuk ujian kompetensi ilmu keperawatan dan n...Bimbingan Manajemen keperawatan untuk ujian kompetensi ilmu keperawatan dan n...
Bimbingan Manajemen keperawatan untuk ujian kompetensi ilmu keperawatan dan n...
 
Manajement
ManajementManajement
Manajement
 
Manajemen-Keperawatan-Pertemuan-7.ppt
Manajemen-Keperawatan-Pertemuan-7.pptManajemen-Keperawatan-Pertemuan-7.ppt
Manajemen-Keperawatan-Pertemuan-7.ppt
 
Mcq manajemen rs new
Mcq manajemen rs newMcq manajemen rs new
Mcq manajemen rs new
 
Ronde keperawatan
Ronde keperawatanRonde keperawatan
Ronde keperawatan
 
Tahapan kegiatan perawat pada Model Asuhan Keperawatan Tim
Tahapan kegiatan perawat pada Model Asuhan Keperawatan TimTahapan kegiatan perawat pada Model Asuhan Keperawatan Tim
Tahapan kegiatan perawat pada Model Asuhan Keperawatan Tim
 
Tahapan kegiatan perawat pada Model Asuhan Keperawatan Tim
Tahapan kegiatan perawat pada Model Asuhan Keperawatan TimTahapan kegiatan perawat pada Model Asuhan Keperawatan Tim
Tahapan kegiatan perawat pada Model Asuhan Keperawatan Tim
 
Tahapan kegiatan perawat pada Model Asuhan Keperawatan Tim
Tahapan kegiatan perawat pada Model Asuhan Keperawatan TimTahapan kegiatan perawat pada Model Asuhan Keperawatan Tim
Tahapan kegiatan perawat pada Model Asuhan Keperawatan Tim
 
makalah.docx
makalah.docxmakalah.docx
makalah.docx
 
Ujian manajemen
Ujian manajemenUjian manajemen
Ujian manajemen
 
PPT KEL 1 MAJANMEN keperawatan dan askep fix.pptx
PPT KEL 1 MAJANMEN keperawatan dan askep fix.pptxPPT KEL 1 MAJANMEN keperawatan dan askep fix.pptx
PPT KEL 1 MAJANMEN keperawatan dan askep fix.pptx
 
RONDE.pptx
RONDE.pptxRONDE.pptx
RONDE.pptx
 
Perencanaan asuhan keperawatan lansia
Perencanaan asuhan keperawatan lansiaPerencanaan asuhan keperawatan lansia
Perencanaan asuhan keperawatan lansia
 
analisa data pure.docx
analisa data pure.docxanalisa data pure.docx
analisa data pure.docx
 
Supervisi Kebidanan.docx
Supervisi Kebidanan.docxSupervisi Kebidanan.docx
Supervisi Kebidanan.docx
 
Pedoman wawancara fix
Pedoman wawancara fixPedoman wawancara fix
Pedoman wawancara fix
 
Implementasi keperawatan keluarga
Implementasi keperawatan keluargaImplementasi keperawatan keluarga
Implementasi keperawatan keluarga
 
Konferense, Handover, ronde.pptx
Konferense, Handover, ronde.pptxKonferense, Handover, ronde.pptx
Konferense, Handover, ronde.pptx
 

Recently uploaded

ASUHAN KEPERAWATAN PADA LANSIA MENJELANG AJAL PPT.pptx
ASUHAN KEPERAWATAN PADA LANSIA MENJELANG AJAL PPT.pptxASUHAN KEPERAWATAN PADA LANSIA MENJELANG AJAL PPT.pptx
ASUHAN KEPERAWATAN PADA LANSIA MENJELANG AJAL PPT.pptxabdulmujibmgi
 
081-388-333-722 Toko Jual Alat Bantu Seks Penis Ikat Pinggang Di SUrabaya Cod
081-388-333-722 Toko Jual Alat Bantu Seks Penis Ikat Pinggang Di SUrabaya Cod081-388-333-722 Toko Jual Alat Bantu Seks Penis Ikat Pinggang Di SUrabaya Cod
081-388-333-722 Toko Jual Alat Bantu Seks Penis Ikat Pinggang Di SUrabaya Codajongshopp
 
Materi Elektroterapi Fisioterapi Interrupted Galvanic (Exponential) Current
Materi Elektroterapi Fisioterapi Interrupted Galvanic (Exponential) CurrentMateri Elektroterapi Fisioterapi Interrupted Galvanic (Exponential) Current
Materi Elektroterapi Fisioterapi Interrupted Galvanic (Exponential) Currentaditya romadhon
 
regulasi tentang kosmetika di indonesia cpkb
regulasi tentang kosmetika di indonesia cpkbregulasi tentang kosmetika di indonesia cpkb
regulasi tentang kosmetika di indonesia cpkbSendaUNNES
 
PB I KONSEP DASAR KESEHATAN REPRODUKSI (1).pptx
PB I KONSEP DASAR KESEHATAN REPRODUKSI (1).pptxPB I KONSEP DASAR KESEHATAN REPRODUKSI (1).pptx
PB I KONSEP DASAR KESEHATAN REPRODUKSI (1).pptxHikmaLavigne
 
konsep keperawatan kritis dan asuhan keperawatan kritis
konsep keperawatan kritis dan asuhan keperawatan kritiskonsep keperawatan kritis dan asuhan keperawatan kritis
konsep keperawatan kritis dan asuhan keperawatan kritisfidel377036
 
MODUL P5BK TEMA KEBEKERJAAN KENALI DUNIA KERJA.docx
MODUL P5BK TEMA KEBEKERJAAN KENALI DUNIA KERJA.docxMODUL P5BK TEMA KEBEKERJAAN KENALI DUNIA KERJA.docx
MODUL P5BK TEMA KEBEKERJAAN KENALI DUNIA KERJA.docxsiampurnomo90
 
jenis-jenis Data dalam bidang epidemiologi
jenis-jenis Data dalam bidang epidemiologijenis-jenis Data dalam bidang epidemiologi
jenis-jenis Data dalam bidang epidemiologissuser7c01e3
 
Rancangan Aksi_ Si IMAAM ( Sistem Informasi Manajemen Aset dan Alat Medis di ...
Rancangan Aksi_ Si IMAAM ( Sistem Informasi Manajemen Aset dan Alat Medis di ...Rancangan Aksi_ Si IMAAM ( Sistem Informasi Manajemen Aset dan Alat Medis di ...
Rancangan Aksi_ Si IMAAM ( Sistem Informasi Manajemen Aset dan Alat Medis di ...Arif Fahmi
 
dokumen.tips_pap-smear-ppt-final.pptx_iva pap smear
dokumen.tips_pap-smear-ppt-final.pptx_iva pap smeardokumen.tips_pap-smear-ppt-final.pptx_iva pap smear
dokumen.tips_pap-smear-ppt-final.pptx_iva pap smearprofesibidan2
 
Parasitologi-dan-Mikrobiologi-Pertemuan-4.ppt
Parasitologi-dan-Mikrobiologi-Pertemuan-4.pptParasitologi-dan-Mikrobiologi-Pertemuan-4.ppt
Parasitologi-dan-Mikrobiologi-Pertemuan-4.pptStevenSamuelBangun
 
KONSEP KELUARGA SEJAHTERA tugas keperawatan keluarga.pptx
KONSEP KELUARGA SEJAHTERA tugas keperawatan keluarga.pptxKONSEP KELUARGA SEJAHTERA tugas keperawatan keluarga.pptx
KONSEP KELUARGA SEJAHTERA tugas keperawatan keluarga.pptxmade406432
 
ASUHAN KEPERAWATAN NYERI AKUT 2023 STIKES DIAN HUSADA
ASUHAN KEPERAWATAN NYERI AKUT 2023 STIKES DIAN HUSADAASUHAN KEPERAWATAN NYERI AKUT 2023 STIKES DIAN HUSADA
ASUHAN KEPERAWATAN NYERI AKUT 2023 STIKES DIAN HUSADARismaZulfiani
 
MANASIK KESEHATAN HAJI KOTA DEPOK TAHUN 2024
MANASIK KESEHATAN HAJI KOTA DEPOK TAHUN 2024MANASIK KESEHATAN HAJI KOTA DEPOK TAHUN 2024
MANASIK KESEHATAN HAJI KOTA DEPOK TAHUN 2024Zakiah dr
 
ALERGI MAKANAN - ALERMUN dokter doktor subi.pptx
ALERGI MAKANAN - ALERMUN dokter doktor subi.pptxALERGI MAKANAN - ALERMUN dokter doktor subi.pptx
ALERGI MAKANAN - ALERMUN dokter doktor subi.pptxmarodotodo
 

Recently uploaded (15)

ASUHAN KEPERAWATAN PADA LANSIA MENJELANG AJAL PPT.pptx
ASUHAN KEPERAWATAN PADA LANSIA MENJELANG AJAL PPT.pptxASUHAN KEPERAWATAN PADA LANSIA MENJELANG AJAL PPT.pptx
ASUHAN KEPERAWATAN PADA LANSIA MENJELANG AJAL PPT.pptx
 
081-388-333-722 Toko Jual Alat Bantu Seks Penis Ikat Pinggang Di SUrabaya Cod
081-388-333-722 Toko Jual Alat Bantu Seks Penis Ikat Pinggang Di SUrabaya Cod081-388-333-722 Toko Jual Alat Bantu Seks Penis Ikat Pinggang Di SUrabaya Cod
081-388-333-722 Toko Jual Alat Bantu Seks Penis Ikat Pinggang Di SUrabaya Cod
 
Materi Elektroterapi Fisioterapi Interrupted Galvanic (Exponential) Current
Materi Elektroterapi Fisioterapi Interrupted Galvanic (Exponential) CurrentMateri Elektroterapi Fisioterapi Interrupted Galvanic (Exponential) Current
Materi Elektroterapi Fisioterapi Interrupted Galvanic (Exponential) Current
 
regulasi tentang kosmetika di indonesia cpkb
regulasi tentang kosmetika di indonesia cpkbregulasi tentang kosmetika di indonesia cpkb
regulasi tentang kosmetika di indonesia cpkb
 
PB I KONSEP DASAR KESEHATAN REPRODUKSI (1).pptx
PB I KONSEP DASAR KESEHATAN REPRODUKSI (1).pptxPB I KONSEP DASAR KESEHATAN REPRODUKSI (1).pptx
PB I KONSEP DASAR KESEHATAN REPRODUKSI (1).pptx
 
konsep keperawatan kritis dan asuhan keperawatan kritis
konsep keperawatan kritis dan asuhan keperawatan kritiskonsep keperawatan kritis dan asuhan keperawatan kritis
konsep keperawatan kritis dan asuhan keperawatan kritis
 
MODUL P5BK TEMA KEBEKERJAAN KENALI DUNIA KERJA.docx
MODUL P5BK TEMA KEBEKERJAAN KENALI DUNIA KERJA.docxMODUL P5BK TEMA KEBEKERJAAN KENALI DUNIA KERJA.docx
MODUL P5BK TEMA KEBEKERJAAN KENALI DUNIA KERJA.docx
 
jenis-jenis Data dalam bidang epidemiologi
jenis-jenis Data dalam bidang epidemiologijenis-jenis Data dalam bidang epidemiologi
jenis-jenis Data dalam bidang epidemiologi
 
Rancangan Aksi_ Si IMAAM ( Sistem Informasi Manajemen Aset dan Alat Medis di ...
Rancangan Aksi_ Si IMAAM ( Sistem Informasi Manajemen Aset dan Alat Medis di ...Rancangan Aksi_ Si IMAAM ( Sistem Informasi Manajemen Aset dan Alat Medis di ...
Rancangan Aksi_ Si IMAAM ( Sistem Informasi Manajemen Aset dan Alat Medis di ...
 
dokumen.tips_pap-smear-ppt-final.pptx_iva pap smear
dokumen.tips_pap-smear-ppt-final.pptx_iva pap smeardokumen.tips_pap-smear-ppt-final.pptx_iva pap smear
dokumen.tips_pap-smear-ppt-final.pptx_iva pap smear
 
Parasitologi-dan-Mikrobiologi-Pertemuan-4.ppt
Parasitologi-dan-Mikrobiologi-Pertemuan-4.pptParasitologi-dan-Mikrobiologi-Pertemuan-4.ppt
Parasitologi-dan-Mikrobiologi-Pertemuan-4.ppt
 
KONSEP KELUARGA SEJAHTERA tugas keperawatan keluarga.pptx
KONSEP KELUARGA SEJAHTERA tugas keperawatan keluarga.pptxKONSEP KELUARGA SEJAHTERA tugas keperawatan keluarga.pptx
KONSEP KELUARGA SEJAHTERA tugas keperawatan keluarga.pptx
 
ASUHAN KEPERAWATAN NYERI AKUT 2023 STIKES DIAN HUSADA
ASUHAN KEPERAWATAN NYERI AKUT 2023 STIKES DIAN HUSADAASUHAN KEPERAWATAN NYERI AKUT 2023 STIKES DIAN HUSADA
ASUHAN KEPERAWATAN NYERI AKUT 2023 STIKES DIAN HUSADA
 
MANASIK KESEHATAN HAJI KOTA DEPOK TAHUN 2024
MANASIK KESEHATAN HAJI KOTA DEPOK TAHUN 2024MANASIK KESEHATAN HAJI KOTA DEPOK TAHUN 2024
MANASIK KESEHATAN HAJI KOTA DEPOK TAHUN 2024
 
ALERGI MAKANAN - ALERMUN dokter doktor subi.pptx
ALERGI MAKANAN - ALERMUN dokter doktor subi.pptxALERGI MAKANAN - ALERMUN dokter doktor subi.pptx
ALERGI MAKANAN - ALERMUN dokter doktor subi.pptx
 

SOAL MANAJEMEN KEPERAWATAN.doc

  • 1. UJIAN AKHIR SEMESTER MANAJEMEN KEPERAWATAN Dosen: Ns. Yadi Putra, M. Kep Petunjuk I: Pilihlah salah satu jawaban yang anda anggap benar Petunjuk II: Pilihan A bila 1,2,3 benar Pilihan B bila 1,3 benar Pilihan C bila 2,4 benar Pilihan D bila 4 benar Pilihan E bila benar semua 1. Pernyataan tentang perencanaan yang paling tepat, antara lain sebagai berikut. 1. Meningkatkan peluang untuk sukses 2. Menstimulasi berfikir analisis 3. Mencegah terjadinya krisis manajemen 4. Meningkatkan keterlibatan staf dan komunikasi 2. Pernyataan tentang perencanaan yang paling tepat, antara lain sebagai berikut. 1. Menyediakan suatu pedoman dlm pelaksanaan tindakan keperawatan. 2. Mengkomunikasikan dengan staf perawat, apa yg diajarkan, diobservasi, dilaksanakan 3. Menyediakan kriteria hasil sebagai pengulangan dan evaluasi keperawatan 4. Merupakan gambaran rencana tindakan (intervensi) yang spesifik 3. Jenis perencanaan manajemen yang paling tepat antara lain sebagai berikut. 1. Perencanaan jangka pendek 2. Perencanaan jangka menengah 3. Perencanaan jangka panjang 4. Perencanaan 4. Dua orang perawat sudah 5 hari tidak bertegur sapa. Kepala ruangan sudah pernah mendamaikan kedua perawat ini, namun hasilnya tidak memuaskan kedua belah pihak. Hal ini sangat berpengaruh pada pelaksanaan asuhan keperawatan pada pasien. Apakah strategi pengelolaan konflik yang digunakan kepala ruangan? A. Menang - Kalah B. Kalah – Ragu-ragu C. Kalah – Kalah D. Tidak memuaskan – Kalah E. Menang - Menang 5. Ruang rawat inap bedah memiliki 28 tempat tidur, perawat pelaksana 23 orang dengan kualifikasi pendidikan, pengalaman kerja dan keterampilan yang berbeda-beda. Kepala ruang menetapkan tenaga keperawatan berdasarkan jumlah dan tingkat ketergantungan pasien. Apakah tahapan kegiatan ini? A. Orientasi tenaga keperawatan B. Rekruitmen tenaga keperawatan C. Perhitungan tenaga keperawatan D. Perencanaan tenaga keperawatan E. Analisis persediaan tenaga keperawatan
  • 2. 6. Kepala ruang rawat bersama staf duduk bersama menyusun kegiatan pelayanan yang mengacu pada visi dan misi ruangan dan Rumah Sakit. Kepala ruang juga menjelaskan tanggung jawab serta peran dari masing-masing perawat diruangan secara umum Apakah fungsi manajemen yang dilakukan kepala ruang tersebut? A. Planning B. Organizing C. Staffing D. Directing E. Controlling 7. Kepala ruangan mendapatkan laporan dari ketua tim bahwa terjadi kesalahan komunikasi antara perawat A dan perawat B yang berdampak pada proses pemberian asuhan keperawatan terhadap pasien. Kepala ruang telah meminta kepada katim untuk menyelesaikan masalah antar kedua perawat tersebut tetapi belum selesai diselesaikan. Apakah tindakan kepala ruang selanjutnya? A. Meminta salah satu perawat untuk mengalah B. Melaporkan kepada kepala bidang keperawatan C. Mengharapkan perawat memahami peran masing-masing D. Membahas bersama hal tersebut di ruang kepala ruang E. Memindahkan satu perawat keruangan yang lain 8. Perawat pertama merupakan kepala ruangan yang mendengarkan pendapat staf dalam mengambil keputusan. Perawat kedua tidak pernah membuat keputusan sebagai kepala ruangan serta tidak pernah membimbing stafnya. Perawat ketiga merupakan kepala ruang yang selalu mengambil keputusan sendiri dan memberikan perintah kepada staf untuk menjalankan program tersebut. Siapakah kepala ruangan yang memiliki gaya kepemimpinan leisez faire? A. Perawat pertama B. Perawat kedua C. Perawat ketiga D. Perawat pertama dan kedua E. Perawat kedua dan ketiga 9. Kepala ruangan menegur perawat karena tidak mengisi lembaran dokumentasi secara lengkap. Kepala ruangan sudah mengingatkan beberapa kali namun tidak ada perubahan. Apakah Tipe kepemimpinan yang sebaiknya dilakukan kepala ruangan? A. Laissez faire B. Kharismatik C. Demokratik D. Birokratik E. Otokratik 10. Kepala ruang bersama-sama dengan stafingin menerapkan kedisiplinan dalam pergantian shift. Pada rapat rutin kepala ruang meminta masukan atau ide dari staf untuk merealisasikan kegiatan tersebut. Apakah gaya kepemimpinan yang diterapkan kepala ruang tersebut? A. Autokratic B. Partisipatif C. Demokratik D. Laisess faire. E. Transformasional
  • 3. 11. Kepala ruang menyerahkan wewenang kepada katim dan perawat pelaksana untuk melaksanakan asuhan keperawatan, jarang sekali kepala ruangan menegur atau memberikan arahan kepada stafnya. Apakah gaya kepemimpinan yang di gunakan kepala ruang tersebut? A. Autokratic B. Partisipatif C. Demokratik D. Laisess faire. E. Konsultatif 12. Membuat uraian kegiatan harian, mingguan dan bulanan dalam penerapan Model Praktek Keperawatan Profesional merupakan salah satu kegiatan fungsi manajemen…. A. Perencanaan B. Pengorganisasian C. Pengarahan D. Pengendalian E. Pengawasan 13. Kepala ruangan, Ketua Tim dan Perawat Pelaksana dalam fungsi Perencanaan wajib membuat…. A. Rencana kegiatan harian B. Rencana kegiatan mingguan C. Rencana kegiatan bulanan D. Rencana kegiatan tahunan E. Rencana kegiatan lima tahunan 14. Seorang pasien mengalami serangan jantung. Pemimpin perawat segera merespons kondisi kegawatan tersebut dan memberikan tugas yang jelas kepada kelompok kerjanya. Apakah gaya kepemimpinan perawat yang paling tepat digunakan pada situasi tersebut? A. Autokratik B. Situasional C. Demokratis D. Laissez faire E. Birokratik 15. Dalam manajemen asuhan keperawatan profesional dengan metode tim, setiap perawat pelaksana melakukan tugas-tugas yang menjadi tanggung jawabnya. Sesuai struktur peran dalam pelayanan keperawatan, setiap perawat harus mempertanggung jawabkan tugasnya secara teratur. Siapakah yang bertanggungjawab terhadap tugas perawat pelaksana? A. Kepala Unit Pelayanan Keperawatan B. Kepala Ruang Perawatan C. Perawat Primer D. Manajer Kasus E. Ketua Tim 16. Seorang lulusan Ners baru 3 bulan bekerja di sebuah pelayanan kesehatan swasta. Berdasarkan penampilannya 3 bulan ini, perawat tersebut menunjukkan antusiasme dan komitmen yang tinggi pada institusi dan bidang yang digelutinya, namun secara kompetensi ia masih tergolong kurang terampil dan kurang kecakapannya, ia cenderung belum tanggap terhadap apa yang seharusnya dilakukan. Bagaimana sikap manager terhadap perawat muda tersebut? A. Diajarkan dan dibimbing (coaching)
  • 4. B. Diberdayakan (empower) C. Diarahkan (directing) D. Diawasi (controlling) E. Didukung (Support) 17. Seorang Perawat yang bekerja di RS, beliau dinas pagi, Perawat tersebut menjelaskan secara singkat, jelas dan lengkap tentang tindakan mandiri perawat, tindakan kolaboratif yang sudah dilakukan dan menyampaikan perkembangan pasien saat itu kepada perawat lainnya dengan tertulis dan lisanpada saat timbang terima. Apakah peran yang dilaksanakan oleh perawat tersebut dalam metode asuhan ? A. Ketua Tim B. Perawat Pelaksana C. Supervisor D. Kepala Rungan E. Perawat pengganti 18. Seorang kepala bidang keperawatan, sedang menyusun kebutuhan tenaga perawat yang ada di rumah sakit, dari hasil analisa kebutuhan tenaga akan banyak memerlukan perawat baru dikarenakan banyak yang sudah mendekati pensiun. Apakah fungsi manajemen yang sedang dilaksanakan pada kasus tersebut A. Perencanaan B. Pengorganisasian C. Pengaturan Staf D. Pengarahan E. Pengendalian 19. Seorang kepala bidang keperawatan, melaksanakan rapat dengan mengundang seluruh kepala ruangan yang ada di rumah sakit. Pada rapat tersebut Kabidang keperawatan menetapkan dan menyampaikanvisi dan misi keperawatan yang baru. Apakah Fungsi manajemen yang dilakukan kepala bidang keperawatan tersebut? A. Perencanaan B. Pengorganisasian C. Pengaturan staf D. Pengarahan E. Pengendalian 20. Seorang laki-laki berusia 40 tahun diantar oleh keluarga ke IGD. Hasil pemeriksaan terdapat fraktur di kaki sebelah kiri dan diajurkan untuk dilakukan amputasi. Perawat menjelaskan jika tidak dilakukan amputasi akan terjadi nekrotik jaringan dan tahap akhirnya terjadi sepsis serta bisa menyebabkan kematian. Setelah dijelaskan pasien dan keluarga tetap berkeberatan dan menolak untuk di amputasi. Apakah tindakan selanjutnya dari perawat tersebut? A. Melaporkan kepada ketua tim B. Memotivasi lanjutan pasien dan keluarga C. Tetap melakukan amputasi D. Menghormati keputusan pasien dan keluarga E. Mendokumentasi penolakan tindakan -----SELAMAT UJIAN---------
  • 5. KUNCI JAWABAN 1. E 2. E 3. A 4. C 5. D 6. A 7. D 8. B 9. E 10. C 11. D 12. A 13. A 14. A 15. E 16. D 17. B 18. C 19. A 20. D
  • 6. LEMBAR JAWABAN Nama : Nim : Mata Kuliah : Manajemen Keperawatan 1. A B C D E 11. A B C D E 2. A B C D E 12. A B C D E 3. A B C D E 13. A B C D E 4. A B C D E 14. A B C D E 5. A B C D E 15. A B C D E 6. A B C D E 16. A B C D E 7. A B C D E 17. A B C D E 8. A B C D E 18. A B C D E 9. A B C D E 19. A B C D E 10. A B C D E 20. A B C D E