王思如
2020.09.25
服務創新與設計
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課程規劃
服務設計
導論
田野研究 分析洞察 合作共創 設計提案 期末報告
服務設計
思維
服務原型
測試快閃
展
研究規劃
服務設計
關鍵字
場域參訪
與
場域觀察
研究檢視
-場景思維
-Persona
-關係人
洞察分析
酷獵研究
共創工具
-洞察卡
-酷獵卡
-創新矩陣
概念共創
工作坊
服務原型
工作坊
-顧客歷程
設計提案
-商業模式
-服務藍圖
服務原型
修正提案
服務創新
提案報告
書
成果展
企業講評
9/18 10/16
9/25
10/30 11/13
11/20
11/27
12/11
12/25
12/18
1/8
服務原型
-願景提案
-原型測試
1/1511/6
12/4
原型測試
深度訪談
10/23
街頭短訪
9/28-10/2
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分組名單
Team 1 Team 2 Team 3 Team 4
導演 李佳芸 蔡文妮 馮懷萱 劉卉馨
設計師 朱書逸 黃雅琪 胡家瑜 王皓宇
研究員 吳子誼 陳佑瑄 黃亞勻 張雅茜
看護人 黃泊豪 趙亭惠 王孟妤 黃子娟
每組4人
請各組導演提供E-mail,建立Trello團隊成員
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自選「服務設計方法」簡報
每個人準備5分鐘的PPT上台說明
報告前一天中午12:00前上傳至 Trello/w自選主題報告/該主題下
自選主題 報告日期 報告同學
A 同理心地圖 10/23 李佳芸、劉卉馨
B 劇本法與人物誌 10/30 黃泊豪、黃亞勻
C 關鍵時刻 11/6 吳子道
D 接觸點 11/13 趙亭惠、蔡文妮
E 顧客歷程地圖 11/27 朱書逸、馮懷萱
F 用途理論 12/4 黃子娟
G 商業模式畫布 12/18 胡家瑜
H 服務藍圖 12/25 王皓宇、王孟妤
I 利害關係人地圖 1/8 張雅茜、陳佑瑄
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專案場域:比漾廣場
比漾廣場,是一家位於台灣新北市的社區
型百貨公司,屬東家機構旗下事業,其前
身為太平洋百貨雙和店,2000年10月開
業。2014年6月因商標授權到期而更名為
「比漾廣場」,定位為「慢活」百貨,主
要經營銷售各項百貨商品買賣、餐飲娛樂
及生鮮超級市場等內容。
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企業專題合作
-場域參訪與觀察 9/25.比漾廣場
透過『比漾廣場』的參訪,安排經營主管為同學導覽介紹整個場域的特色。
導覽後,准許各組同學在規劃的定點,進行顧客觀察紀錄 (允許非干擾式的拍照紀錄)
-場域顧客訪談 9/28-10/4.比漾廣場
參與本課程的各組同學,將各自挑選一平日與一假日,前往比漾廣場進行顧客短訪。
分成六組,每組各別採集10位顧客的短訪資料.
-概念共創工作坊 11/20 (五)早上9:10-12:10.比漾廣場
邀請比漾團隊成員加入各組,參與我們從洞察到創新的討論過程,透過洞察發現的工具引導,和同學一同激盪出
「顧客專屬消費舞台」的創新服務。
-服務原型測試快閃展 12/11(五)早上9:30-12:30.比漾廣場
計畫在比漾廣場,舉辦服務概念原型的快閃展,讓同學可以模擬概念的呈現方式,用半天的快閃展,來與企業的關
係人和比漾的顧客,進行互動評價,收集關於概念的建議。
-成果展企業講評 1/15(五)早上9:10-12:10.台科大
以成果策展搭配簡報提案的方式,發表前期的洞察報告與概念修正後的設計提案。請企業關係人作為評審,為同學
進行講評建議。
-成果表揚
請企業主評選出最佳方案,提供獎狀與獎品作為鼓勵。
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場域參訪與觀察
9:00 教室集合,確認組別
9:50 出發
10:45 比漾廣場集合
11:00-12:00 場域導覽
12:00-14:00 場域觀察
• 攜帶觀察工具:小貼士、筆記本、相機
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課程互動平台
課程網站
上課講義教材都在這
課程作業平臺 Trello
作業繳交處
課程即時溝通 Line
請假、課程公告、提問
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觀察 234新北市永和區中山路一段238號
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觀察什麼
- 顧客樣貌
有誰、成員組成、成員特質
穿著打扮、攜帶物品
使用的語言與互動
- 服務體驗
第一次來、常客、朋友介紹、和朋友一起來
突發狀況、服務流程、環境設施、動線與人流
- 顧客歷程
從哪裡來、用什麼交通工具、當天天氣
來這邊的主要活動、停留多久
接下來會去哪裡、怎麼去
使用服務與提供服務的活動
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設計觀察小貼士
小組討論要觀察什麼
如果你觀察時,看不到讓你感興趣的事物
就從小貼士中挑一個任務開始觀察吧!
小組討論
10分鐘
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短訪
1.定點採集
2.佈局採訪
3.有節奏的問答
4.趣味互動
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街頭短訪
HOW
- 5分鐘
- 3個問題
- 1張照片
顧客
WHY
- 知道為誰設計
- 挖掘機會與需求
- 知道活動的脈絡
WHAT
- 顧客樣貌
- 服務體驗
- 顧客歷程
研究訴求與使用申明。爭取同意尊重隱私。準備小禮物作答謝。
小組討論
15分鐘
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短訪道具建議
• 互動道具
• 吸引人的標題板
• 投票版,透過選擇開啟話題
• 問題手板,聽懂也看懂
• 小禮物,誘因與答謝
讓訪談成為人人想參加的互動體驗
• 紀錄道具
• 錄音(互動對話)
• 照片/影片(受訪者、研究過程)
• 手寫記錄板
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收集顧客圖鑑
• 從田野中摘要
不一定要先有表單規劃
表單會侷限你的眼界
而是從資料中歸類
• 三大框架
1. 田野影像(影像資訊更豐富)
2. 基本資料(可以分類比較的)
3. 田野發現(研究員的觀點)
• 第一階的資料梳理
把資訊格式化
分析用的基礎資訊
- 12~20組的顧客圖鑑
作業
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收集顧客圖鑑 x(12~20)組/組
• 從田野中摘要
不一定要先有表單規劃
表單會侷限你的眼界
而是從資料中歸類
• 三大框架
1. 田野影像(影像資訊更豐富)
2. 基本資料(可以分類比較的)
3. 田野發現(研究員的觀點)
• 第一階的資料梳理
把資訊格式化
分析用的基礎資訊
上傳區
trello/A_研究分析+概念共創/各小組/01_顧客圖鑑
上傳時間
10/12(一) 17:00前
臺灣科技大學.服務創新與設計.2020
應用劇本實驗室.設計總監.王思如

Service design 20200925