王思如
2022.1.8
服務創新與設計
2
課程規劃
服務設計
導論
田野研究 分析洞察 合作共創 原型測試 期末報告
服務
設計思維
企業講座*
研究規劃
- 訪談
- 同理心
- 劇本法
內部訪談*
Persona
人力資源講座
工作場景調查
研究檢視
-場景思維
- Persona
- 關係人
顧客歷程
洞察分析
酷獵研究
共創工具
- 創新矩陣
- 洞察卡
- 酷獵卡
概念共創
工作坊*
服務原型
工作坊
設計提案
- 商業模式
- 服務藍圖
服務場景
創新提案
服務場景
創新提案
服務場景
創新策展*
企業講評*
9/24
10/1
10/8
10/15
10/22
10/29
11/5
11/12
11/19
11/26
12/3
12/10
12/17
12/24
1/7
1/13
3
課堂
筆記與心得
第1週 第2週 第3週 第4週 第5週 第6週
- Team 1 Team 2 Team 3 Team 4 Team 5
第7週 第8週 第9週 第10週 第11週 第12週
Team 6 Team 1 Team 2 Team 3 Team 4 Team 5
第13週 第14週 第15週 第16週
Team 6 Team 1 Team 2 Team 3
每堂課分配2組
輪流製作心得筆記
A4 word至少一頁
隔天17:00前放上
Google Drive/A_課堂筆記與心得
(檔名格式:Week 1_Team 1)
遲交者視同沒交
筆記與心得成績將影響該階段組員
的成績
學習的心得反思是筆記心得要紀錄的重點
每組15分鐘發表與評審QA
設計提案
發表
5
設計提案發表
時間 議程
13:30-13-45 現場佈置與設備測試
13:45-15:15 Team 2:HRIS新食感
Team 4:HRIS互助教學制度
Team 6:中信HR小幫手
Team 1:HRIS陪你賴
Team 3:HRIS午餐越野賽
Team 5:小試身手工作坊
15:15-15:20 休息.評審團討論
15:20-15:30 評審講評與前三名公告
時間:2022/1/13 週四 13:30-15:30
地點:中國信託總部
成果展現場周邊
各組有靜態成果展出
- 接觸點原型
- 專案說明海報
- 設計提案報告
• 各組簡報以1/12
提交的版本為主
不接受事後更新的版本
• 簡報電腦統一使用
Winny的Mac筆電
以節省切換設備的時間
6
設計主題,易懂好記的標題
副標題,用一句話妝點關鍵
設計主軸
- 目標族群(Persona)
- 用戶價值需求(提案關聯的洞察卡)
設計提案
- 設計概念摘要
- 設計特點(行銷提案的特點說明)
- 體驗原型分鏡(以用戶視角說明如何參與行銷活動)
- 顧客旅程地圖(總結接觸點設計與安排)
- 概念評價(引用用戶回饋呼應你的特點)
- 服務藍圖(行銷提案的執行資源盤點)
- 未來延伸(建議中國信託的應用模式)
設計提案簡報
上傳區:雲端硬碟/D_服務場景創新提案/5_服務場景創新提案
完成上傳時限:2022/1/12(三) 12:00前
7
評分標準
研究洞察力:20%
關於目標族群樣貌描繪、顧客的價值洞察,是否切中要點
概念新穎性:30%
創新提案的創新程度,是否帶來獨特的創新亮點
概念務實性:50%
未來中信人資團隊,是否會考慮將此創新提案落實
相信此概念能在中信內部為人資總管理處帶來正面的部門品牌效益
中國信託人資總管理處團隊評選出三名
最佳行銷創新獎
• 課堂筆記心得
• 設計提案簡報(2022/1/12(三) 12:00前)
• 專案海報(2022/1/12(三) 12:00前)
作業
9
課堂
筆記與心得
第1週 第2週 第3週 第4週 第5週 第6週
- Team 1 Team 2 Team 3 Team 4 Team 5
第7週 第8週 第9週 第10週 第11週 第12週
Team 6 Team 1 Team 2 Team 3 Team 4 Team 5
第13週 第14週 第15週 第16週
Team 6 Team 1 Team 2 Team 3
每堂課分配2組
輪流製作心得筆記
A4 word至少一頁
隔天17:00前放上
Google Drive/A_課堂筆記與心得
(檔名格式:Week 1_Team 1)
遲交者視同沒交
筆記與心得成績將影響該階段組員
的成績
學習的心得反思是筆記心得要紀錄的重點
臺灣科技大學.服務創新與設計.2021
服務策略顧問.王思如

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