Kyiv PMDay 2019 Spring Stream: Case Study

1. Что делать когда scrum не
работает?
Sergii Romakh
CTO Brainstack_

2. • CTO Brainstack_
• В ИТ уже 14 лет, 12 лет в
менеджменте, 8 лет как СТО
• Был CTO Depositphotos и CTO
Devellar
• Управлял командами от 3-х до
80 человек
FB: https://www.facebook.com/serhiiromakh

3. Основные challenges при внедрении scrum
* VersionOne 12th Annual State of Agile Report https://explore.versionone.com/state-of-agile

4. Модель культур Шнейдера
Ориентация на реальность
Ориентация на возможность
Ориентация
на компанию
Ориентация
на людей
3%
Культура контроля
47%
41%
7%
Культура взаимодействие
Культура развития Культура компетенция
“успех — это командная работа” “успех — держать все под контролем”
“успех — это когда мы лучшие в своем
деле”
“успех — это развитие людей, которые
воплощают виденье компании”

5. Проблемы из-за не
правильного внедрения scrum

6. Явные проблемы
• Нет части ролей (product
owner, scrum master etc)
• Часть scrum meeting не не
проводится
• Нет product backlog / sprint
backlog
• Команда на митингах не
понимает за чем собралась

7. Не очевидные проблемы
• В процессе есть атрибуты
scrum, но нет “духа agile”
• Люди на определённых ролях
не понимают до конца свои
задачи в рамках scrum process
• Проблемы связанные с
работой других команд

8. Проблемы с процессами
* VersionOne 12th Annual State of Agile Report https://explore.versionone.com/state-of-agile

9. Постоянное изменение Sprint scope
• Беспрерывно поступающие
задачи с разных источников
• Постоянный поток срочных
задач
• Постоянный поток багов
• Регулярное «вспоминание
задач»

10. Не подходящий процесс
• Развитие одной командой
множества не связанных друг с
другом продуктов
• Поддержка работающего
продукта

11. Проблемы с product owner & product
* VersionOne 12th Annual State of Agile Report https://explore.versionone.com/state-of-agile

12. Не доступность product owner
• Отсутствие product owner
• Не доступность product owner
• Отсутствие у product owner
полномочий принимать
решения

13. Проблемы связанные с продуктом
• Нет понимания продукта ни у
product owner, ни у команды
• Не сформированы цели ни
продукта, ни спринта
• Не используются инструменты
для работы над бизнес
ценностью задач

14. Проблемы которых нет в
списке

15. Технические проблемы
• Отсутствие нормального
deploy процесса и CI/CD
• Отсутствие Code review
• Отсутствие Refactoring
• Огромный технический долг
• Серьезные проблемы с
архитектурой
• Отсутствие автоматического
тестирования

16. Проблемы связанные с командой
• Токсичные люди
• Внутренние конфликты между
членами команды
• Конфликты между
менеджментом и командой
• Конфликты между командой и
другими командами

17. Ссылки на исследования
• https://explore.versionone.com/state-of-agile
• http://collectiveedgecoaching.com/2010/07/agile__culture/

18. The END