Dokumen tersebut membahas tentang fungsi-fungsi manajemen yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan. Fungsi-fungsi tersebut merupakan elemen dasar dalam proses manajemen yang bertujuan untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien.
Disampaikan untuk Pelatihan Dasar CPNS
Lembaga Administrasi Negara RI
Jakarta, 8 Mei 2019
Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA
Deputi Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara LAN-RI
Disampaikan untuk Pelatihan Dasar CPNS
Lembaga Administrasi Negara RI
Jakarta, 8 Mei 2019
Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA
Deputi Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara LAN-RI
“Perusahaan yg menolak u/ berubah atau tetap berpegang pada cara-cara lama, biasanya akan berada pada situasi yg sulit.
Pada umumnya mereka tetap mempertahankan pola-pola lama tsb karena berbagai alasan, contohnya: tradisi, sentimen, malas berinovasi dll. Biasanya mereka tidak akan bisa bertahan untuk melihat apa yang telah dicapai oleh perusahaan yang tergolong terbaik di dunia.”
Jack Welch, Mantan CEO General Electric
TUGAS POKOK DAN FUNGSI KEPALA BAGIAN PENGELOLAAN DAN PENGADAAN
Kepala pengelolaan dan pengadaan mempunyai tugas melaksanakan koordinasi dan menyiapkan bahan pembinaan dibidang perencanaan kebutuhan, pengadaan, dan distribusi serta inventarisasi aset.
Untuk melaksanakan tugas, bagian pengelolaan dan pengadaan mempunyai fungsi:
penyusunan program pengadaan barang
Manajemen Sarana dan Prasana Pendidikanreni_hapsari
Mengenai pengertian, ruang lingkup manajemen sarpras pendidikan, dan administrasi sarpras yang harus dipenuhi, serta pengelolaan sarpras pendidikan secara umum.
Media pembelajaran IPA untuk kelas IV ini dibuat dalam Microsoft Office PowerPoint 2007. Adapun materi yang dibahas yaitu tentang akar meliputi pengertian, struktur, jenis, dan fungsi akar. Media ini juga dilengkapi soal-soal evaluasi.
Semoga bermanfaat....
12. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi mana...Resti Pujianti
Alasan utama manajemen itu dibutuhkan dalam suatu organisasi / usaha yaitu untuk memudahkan pencapaian tujuan, baik tujuan organisasi maupun tujuan pribadi.
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdfNur afiyah
Pembelajaran landasan pendidikan yang membahas tentang profesionalisasi pendidikan. Semoga dengan adanya materi ini dapat memudahkan kita untuk memahami dengan baik serta menambah pengetahuan kita tentang profesionalisasi pendidikan.
2. Pengertian Manajemen
Menurut beberapa ahli:
• “Manajemen adalah proses untuk mencapai
tujuan organisasi dengan melakukan kegiatan
dari empat fungsi utama yaitu merencanakan
(planning), mengorganisasi (organizing),
memimpin (leading), dan mengendalikan
(controlling). Dengan demikian, manajemen
adalah sebuah kegiatan yang
berkesinambungan”. - Kathryn . M. Bartol dan
David C. Martin
3. • “Manajemen adalah
proses perencanaan,
pengorganisasian,
pengarahan, dan
pengawasan usaha-usaha
para anggota organisasi
dan penggunaan sumber
daya-sumber daya
organisasi lainnya agar
mencapai tujuan
organisasi yang telah
ditetapkan”. - Stoner
4. Fungsi Manajemen
Adalah elemen-elemen dasar
yang akan selalu ada dan
melekat di dalam proses
manajemen dan dijadikan acuan
dalam melaksanakan kegiatan
untuk mencapai suatu tujuan.
5. Fungsi Manajemen biasa
disebut POAC, yaitu:
• Planning (Perencanaan)
• Organizing (Pengorganisasian)
• Actuating (Pelaksanaan)
• Controlling (Pengawasan)
6. 1. Planning (perencanaan)
Perencanaan merupakan kegiatan
untuk menetapkan tujuan yang akan dicapai
beserta cara untuk mencapai tujuan tersebut.
Tujuan diadakannya perencanaan
adalah memberikan kejelasan arah
bagi setiap kegiatan, sehingga setiap
kegiatan dapat dilaksanakan seefisien
dan seefektif mungkin, dengan cara
merumuskan kegiatan yang akan
dilaksanakan secara jelas,
tegas, dan mudah dimengerti
oleh pihak yang akan me-
laksanakannya.
7. 2. Organizing (pengorganisasian)
“Pengorganisasian adalah tindakan
mengusahakan hubungan yang efektif antara
orang-orang, sehingga mereka dapat bekerja sama
secara efisien, dan memperoleh kepuasan pribadi
dalam melaksanakan tugas-tugas tertentu, dalam
kondisi lingkungan tertentu guna mencapai tujuan
atau sasaran tertentu”. George R. Terry
Dari situ dapat dipahami, bahwa pengorganisasian
pada dasarnya merupakan upaya untuk melengkapi
rencana yang telah dibuat dengan susunan
organisasi pelaksanannya. Hal yang penting untuk
diperhatikan dalam pengorganisasian adalah
bahwa setiap kegiatan harus jelas siapa yang
mengerjakan, kapan dikerjakan, dan apa targetnya.
8. 3. Actuating (pelaksanaan)
“Actuating merupakan usaha
menggerakkan anggota-anggota
kelompok sedemikian rupa hingga
mereka berkeinginan dan berusaha untuk
mencapai sasaran atau tujuan mereka
(perusahaan).” - George R. Terry
Fungsi pelaksanaan merupakan
fungsi manajemen yang paling utama.
Fungsi ini justru lebih menekankan
pada kegiatan yang berhubungan
langsung dengan orang-orang
dalam organisasi.
9. 4. Controlling (pengawasan)
Pengawasan merupakan fungsi
manajemen yang tidak kalah pentingnya
dalam suatu organisasi. Semua fungsi
terdahulu, tidak akan efektif tanpa disertai
fungsi pengawasan. Fungsi ini berguna
untuk mengawasi dan mengadakan
koreksi.
Fungsi-fungsi manajemen ini
berjalan saling berinteraksi dan saling kait-
mengkait antara satu dengan lainnya,
sehingga menghasilkan apa yang disebut
dengan proses manajemen. Dengan
demikian, proses manajemen sebenarnya
merupakan proses interaksi antara
berbagai fungsi manajemen.