SlideShare a Scribd company logo

Samenwerking 2.0

•Download as PPT, PDF•
•
Michael Makowski
Michael Makowski

Presentatie over Samenwerking 2.0 - Co-creatie - Synergie - Teamflow

BusinessTechnology
1 of 17
Samenwerking 2.0 Co-creatie – Synergie - Teamflow 1 december 2009 Gezamenlijk initiatief van: Hogeschool Utrecht, TNO, Syntens en Taskforce Innovatie Regio Utrecht.
Samenwerking 2.0 Programma ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Leren van elkaar pagina
Samenwerking 1.0 Leren van elkaar pagina
Samenwerking 1.0 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Leren van elkaar pagina
Samenwerking 2.0 Leren van elkaar pagina
Samenwerking 2.0 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Leren van elkaar pagina
Samenwerking ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Leren van elkaar pagina Oefening met vierkantjes Hoeveel vierkantjes zijn te zien?
Samenwerking 1.0 vs. 2.0 ,[object Object],[object Object],Leren van elkaar pagina
Werken aan Samenwerking 2.0 ,[object Object],Leren van elkaar pagina ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Werken aan Samenwerking 2.0 ,[object Object],Leren van elkaar pagina ,[object Object],[object Object],[object Object]
Werken aan Samenwerking 2.0 ,[object Object],Leren van elkaar pagina Belangrijkste patroondoorbreking: Niet langer je gelijk willen halen! Het idee loslaten dat alles zo is als je denkt dat het is. Experimenteren met de ‘stel-dat-gedachte’.
Werken aan Samenwerking 2.0 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Leren van elkaar pagina
Werken aan Samenwerking 2.0 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Leren van elkaar pagina
Werken aan Samenwerking 2.0 ,[object Object],[object Object],Leren van elkaar pagina
Toepassing van Samenwerking 2.0 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Leren van elkaar pagina
Toepassing van Samenwerking 2.0 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Leren van elkaar pagina
Bedankt voor uw aandacht en graag tot ziens. Deze presentatie staat op: www.slideshare.net/mmakowski Contact: michael.makowski@hu.nl

Recommended

Presentatie authentieke organisatie ontwikkeling algemeen
Presentatie authentieke organisatie ontwikkeling algemeenPresentatie authentieke organisatie ontwikkeling algemeen
Presentatie authentieke organisatie ontwikkeling algemeenErik Janssen
 
Presentatie Generatieve Samenwerking
Presentatie Generatieve SamenwerkingPresentatie Generatieve Samenwerking
Presentatie Generatieve SamenwerkingMichael Makowski
 
Teamflow - de kunst van generatief samenwerken
Teamflow - de kunst van generatief samenwerkenTeamflow - de kunst van generatief samenwerken
Teamflow - de kunst van generatief samenwerkenMichael Makowski
 
Keynote lerende netwerken handouts
Keynote lerende netwerken handoutsKeynote lerende netwerken handouts
Keynote lerende netwerken handoutsNaomi Mertens
 
13 14 samenwerken in team v hoorcollege 1
13 14 samenwerken in team v hoorcollege 113 14 samenwerken in team v hoorcollege 1
13 14 samenwerken in team v hoorcollege 1lottevanpraet
 
Logische niveaus Dilts
Logische niveaus DiltsLogische niveaus Dilts
Logische niveaus DiltsVincent Michels- Plooi Coaching
 
Why CC.Coach
Why CC.CoachWhy CC.Coach
Why CC.CoachCharles Ruiters
 
Persoonlijke groei als bron van leiderschap
Persoonlijke groei als bron van leiderschapPersoonlijke groei als bron van leiderschap
Persoonlijke groei als bron van leiderschapETION
 

Recommended

Presentatie authentieke organisatie ontwikkeling algemeen
Presentatie authentieke organisatie ontwikkeling algemeenPresentatie authentieke organisatie ontwikkeling algemeen
Presentatie authentieke organisatie ontwikkeling algemeenErik Janssen
 
Presentatie Generatieve Samenwerking
Presentatie Generatieve SamenwerkingPresentatie Generatieve Samenwerking
Presentatie Generatieve SamenwerkingMichael Makowski
 
Teamflow - de kunst van generatief samenwerken
Teamflow - de kunst van generatief samenwerkenTeamflow - de kunst van generatief samenwerken
Teamflow - de kunst van generatief samenwerkenMichael Makowski
 
Keynote lerende netwerken handouts
Keynote lerende netwerken handoutsKeynote lerende netwerken handouts
Keynote lerende netwerken handoutsNaomi Mertens
 
13 14 samenwerken in team v hoorcollege 1
13 14 samenwerken in team v hoorcollege 113 14 samenwerken in team v hoorcollege 1
13 14 samenwerken in team v hoorcollege 1lottevanpraet
 
Logische niveaus Dilts
Logische niveaus DiltsLogische niveaus Dilts
Logische niveaus DiltsVincent Michels- Plooi Coaching
 
Why CC.Coach
Why CC.CoachWhy CC.Coach
Why CC.CoachCharles Ruiters
 
Persoonlijke groei als bron van leiderschap
Persoonlijke groei als bron van leiderschapPersoonlijke groei als bron van leiderschap
Persoonlijke groei als bron van leiderschapETION
 
Inleiding in de groepsdynamica
Inleiding in de groepsdynamicaInleiding in de groepsdynamica
Inleiding in de groepsdynamicaJan Jacobs
 
Vertrouwen Teambuilding2009
Vertrouwen Teambuilding2009Vertrouwen Teambuilding2009
Vertrouwen Teambuilding2009Huib van Santen | matchmaker
 
folder_Refleks-Topteams
folder_Refleks-Topteamsfolder_Refleks-Topteams
folder_Refleks-TopteamsHeleen Van Ommeren
 
13 14 si t deel 1 kenmerken van groepen
13 14 si t deel 1 kenmerken van groepen13 14 si t deel 1 kenmerken van groepen
13 14 si t deel 1 kenmerken van groepenlottevanpraet
 
005 Mensen Competenties2
005 Mensen Competenties2005 Mensen Competenties2
005 Mensen Competenties2Huub Uyleman
 
Leiderschap 2 introductie
Leiderschap 2 introductieLeiderschap 2 introductie
Leiderschap 2 introductieMichael Makowski
 
Vandamme inclusive coachen ecologisch wereldmodel upload
Vandamme inclusive coachen ecologisch wereldmodel uploadVandamme inclusive coachen ecologisch wereldmodel upload
Vandamme inclusive coachen ecologisch wereldmodel uploadDeep Evolvement Institute
 
Soul Xpress, uitdrukken wie je bent
Soul Xpress, uitdrukken wie je bentSoul Xpress, uitdrukken wie je bent
Soul Xpress, uitdrukken wie je bentGodding & co corporate communication
 
De 8ste eigenschap
De 8ste eigenschapDe 8ste eigenschap
De 8ste eigenschapJannes Schuiling
 
005 Mensen Competenties2 Taak
005 Mensen Competenties2 Taak005 Mensen Competenties2 Taak
005 Mensen Competenties2 TaakHuub Uyleman
 
005 Mensen Competenties2 Ontw
005 Mensen Competenties2 Ontw005 Mensen Competenties2 Ontw
005 Mensen Competenties2 OntwHuub Uyleman
 
005 Mensen Competenties2 Best
005 Mensen Competenties2 Best005 Mensen Competenties2 Best
005 Mensen Competenties2 BestHuub Uyleman
 
005 Mensen Competenties2 Emot
005 Mensen Competenties2 Emot005 Mensen Competenties2 Emot
005 Mensen Competenties2 EmotHuub Uyleman
 
005 Mensen Competenties2 Intel
005 Mensen Competenties2 Intel005 Mensen Competenties2 Intel
005 Mensen Competenties2 IntelHuub Uyleman
 
005 Mensen Competenties2 Soc
005 Mensen Competenties2 Soc005 Mensen Competenties2 Soc
005 Mensen Competenties2 SocHuub Uyleman
 
Atrivision Lerende Organisatie
Atrivision Lerende OrganisatieAtrivision Lerende Organisatie
Atrivision Lerende Organisatieatrivision
 
Executive | 131202 | High Performance Teaming | Presentatie | High Performanc...
Executive | 131202 | High Performance Teaming | Presentatie | High Performanc...Executive | 131202 | High Performance Teaming | Presentatie | High Performanc...
Executive | 131202 | High Performance Teaming | Presentatie | High Performanc...Flevum
 
Cafetaria2.0 21052012 Linkedin
Cafetaria2.0 21052012 LinkedinCafetaria2.0 21052012 Linkedin
Cafetaria2.0 21052012 LinkedinHorecaManager
 
Intro semester 2 voor 1ti
Intro semester 2 voor 1tiIntro semester 2 voor 1ti
Intro semester 2 voor 1titikhk
 
KLM Customer Care Case 2011
KLM Customer Care Case 2011KLM Customer Care Case 2011
KLM Customer Care Case 2011Pieter van der Heijden
 
Teambuilding Brugge Oude Pp
Teambuilding Brugge Oude PpTeambuilding Brugge Oude Pp
Teambuilding Brugge Oude Ppguestd4260b
 
High performance teaming handout
High performance teaming handoutHigh performance teaming handout
High performance teaming handoutPower2Improve
 

More Related Content

What's hot

Inleiding in de groepsdynamica
Inleiding in de groepsdynamicaInleiding in de groepsdynamica
Inleiding in de groepsdynamicaJan Jacobs
 
13 14 si t deel 1 kenmerken van groepen
13 14 si t deel 1 kenmerken van groepen13 14 si t deel 1 kenmerken van groepen
13 14 si t deel 1 kenmerken van groepenlottevanpraet
 
005 Mensen Competenties2
005 Mensen Competenties2005 Mensen Competenties2
005 Mensen Competenties2Huub Uyleman
 
Vandamme inclusive coachen ecologisch wereldmodel upload
Vandamme inclusive coachen ecologisch wereldmodel uploadVandamme inclusive coachen ecologisch wereldmodel upload
Vandamme inclusive coachen ecologisch wereldmodel uploadDeep Evolvement Institute
 
005 Mensen Competenties2 Taak
005 Mensen Competenties2 Taak005 Mensen Competenties2 Taak
005 Mensen Competenties2 TaakHuub Uyleman
 
005 Mensen Competenties2 Ontw
005 Mensen Competenties2 Ontw005 Mensen Competenties2 Ontw
005 Mensen Competenties2 OntwHuub Uyleman
 
005 Mensen Competenties2 Best
005 Mensen Competenties2 Best005 Mensen Competenties2 Best
005 Mensen Competenties2 BestHuub Uyleman
 
005 Mensen Competenties2 Emot
005 Mensen Competenties2 Emot005 Mensen Competenties2 Emot
005 Mensen Competenties2 EmotHuub Uyleman
 
005 Mensen Competenties2 Intel
005 Mensen Competenties2 Intel005 Mensen Competenties2 Intel
005 Mensen Competenties2 IntelHuub Uyleman
 
005 Mensen Competenties2 Soc
005 Mensen Competenties2 Soc005 Mensen Competenties2 Soc
005 Mensen Competenties2 SocHuub Uyleman
 
Atrivision Lerende Organisatie
Atrivision Lerende OrganisatieAtrivision Lerende Organisatie
Atrivision Lerende Organisatieatrivision
 

What's hot (16)

Inleiding in de groepsdynamica
Inleiding in de groepsdynamicaInleiding in de groepsdynamica
Inleiding in de groepsdynamica
 
Vertrouwen Teambuilding2009
Vertrouwen Teambuilding2009Vertrouwen Teambuilding2009
Vertrouwen Teambuilding2009
 
folder_Refleks-Topteams
folder_Refleks-Topteamsfolder_Refleks-Topteams
folder_Refleks-Topteams
 
13 14 si t deel 1 kenmerken van groepen
13 14 si t deel 1 kenmerken van groepen13 14 si t deel 1 kenmerken van groepen
13 14 si t deel 1 kenmerken van groepen
 
005 Mensen Competenties2
005 Mensen Competenties2005 Mensen Competenties2
005 Mensen Competenties2
 
Leiderschap 2 introductie
Leiderschap 2 introductieLeiderschap 2 introductie
Leiderschap 2 introductie
 
Vandamme inclusive coachen ecologisch wereldmodel upload
Vandamme inclusive coachen ecologisch wereldmodel uploadVandamme inclusive coachen ecologisch wereldmodel upload
Vandamme inclusive coachen ecologisch wereldmodel upload
 
Soul Xpress, uitdrukken wie je bent
Soul Xpress, uitdrukken wie je bentSoul Xpress, uitdrukken wie je bent
Soul Xpress, uitdrukken wie je bent
 
De 8ste eigenschap
De 8ste eigenschapDe 8ste eigenschap
De 8ste eigenschap
 
005 Mensen Competenties2 Taak
005 Mensen Competenties2 Taak005 Mensen Competenties2 Taak
005 Mensen Competenties2 Taak
 
005 Mensen Competenties2 Ontw
005 Mensen Competenties2 Ontw005 Mensen Competenties2 Ontw
005 Mensen Competenties2 Ontw
 
005 Mensen Competenties2 Best
005 Mensen Competenties2 Best005 Mensen Competenties2 Best
005 Mensen Competenties2 Best
 
005 Mensen Competenties2 Emot
005 Mensen Competenties2 Emot005 Mensen Competenties2 Emot
005 Mensen Competenties2 Emot
 
005 Mensen Competenties2 Intel
005 Mensen Competenties2 Intel005 Mensen Competenties2 Intel
005 Mensen Competenties2 Intel
 
005 Mensen Competenties2 Soc
005 Mensen Competenties2 Soc005 Mensen Competenties2 Soc
005 Mensen Competenties2 Soc
 
Atrivision Lerende Organisatie
Atrivision Lerende OrganisatieAtrivision Lerende Organisatie
Atrivision Lerende Organisatie
 

Viewers also liked

Executive | 131202 | High Performance Teaming | Presentatie | High Performanc...
Executive | 131202 | High Performance Teaming | Presentatie | High Performanc...Executive | 131202 | High Performance Teaming | Presentatie | High Performanc...
Executive | 131202 | High Performance Teaming | Presentatie | High Performanc...Flevum
 
Cafetaria2.0 21052012 Linkedin
Cafetaria2.0 21052012 LinkedinCafetaria2.0 21052012 Linkedin
Cafetaria2.0 21052012 LinkedinHorecaManager
 
Intro semester 2 voor 1ti
Intro semester 2 voor 1tiIntro semester 2 voor 1ti
Intro semester 2 voor 1titikhk
 
Teambuilding Brugge Oude Pp
Teambuilding Brugge Oude PpTeambuilding Brugge Oude Pp
Teambuilding Brugge Oude Ppguestd4260b
 
High performance teaming handout
High performance teaming handoutHigh performance teaming handout
High performance teaming handoutPower2Improve
 
Presentatie Het Nieuwe Werkoverleg februari 2015
Presentatie Het Nieuwe Werkoverleg februari 2015Presentatie Het Nieuwe Werkoverleg februari 2015
Presentatie Het Nieuwe Werkoverleg februari 2015Ruben van der Laan
 

Viewers also liked (12)

Executive | 131202 | High Performance Teaming | Presentatie | High Performanc...
Executive | 131202 | High Performance Teaming | Presentatie | High Performanc...Executive | 131202 | High Performance Teaming | Presentatie | High Performanc...
Executive | 131202 | High Performance Teaming | Presentatie | High Performanc...
 
Cafetaria2.0 21052012 Linkedin
Cafetaria2.0 21052012 LinkedinCafetaria2.0 21052012 Linkedin
Cafetaria2.0 21052012 Linkedin
 
Intro semester 2 voor 1ti
Intro semester 2 voor 1tiIntro semester 2 voor 1ti
Intro semester 2 voor 1ti
 
KLM Customer Care Case 2011
KLM Customer Care Case 2011KLM Customer Care Case 2011
KLM Customer Care Case 2011
 
Teambuilding Brugge Oude Pp
Teambuilding Brugge Oude PpTeambuilding Brugge Oude Pp
Teambuilding Brugge Oude Pp
 
High performance teaming handout
High performance teaming handoutHigh performance teaming handout
High performance teaming handout
 
Presentatie Het Nieuwe Werkoverleg februari 2015
Presentatie Het Nieuwe Werkoverleg februari 2015Presentatie Het Nieuwe Werkoverleg februari 2015
Presentatie Het Nieuwe Werkoverleg februari 2015
 
Teambuilding
TeambuildingTeambuilding
Teambuilding
 
kracht van een team
kracht van een team kracht van een team
kracht van een team
 
Teambuilding Factory
Teambuilding FactoryTeambuilding Factory
Teambuilding Factory
 
111108 Succes
111108 Succes111108 Succes
111108 Succes
 
Team and team work
Team and team workTeam and team work
Team and team work
 

Similar to Samenwerking 2.0

Dialoog op het werk Nancy M
Dialoog op het werk Nancy MDialoog op het werk Nancy M
Dialoog op het werk Nancy MInnovation OIC
 
Het ui model op organisatieniveau
Het ui model op organisatieniveauHet ui model op organisatieniveau
Het ui model op organisatieniveauArtevelde - VUB
 
Connectico's: de cocreatiegame
Connectico's: de cocreatiegameConnectico's: de cocreatiegame
Connectico's: de cocreatiegameCindy Mirande
 
Expertises verbinden
Expertises verbindenExpertises verbinden
Expertises verbindenInge Beckers
 
Reflectiebijeenkomst
ReflectiebijeenkomstReflectiebijeenkomst
ReflectiebijeenkomstSignificant
 
1 Ba Swc Vanoppens Sander
1 Ba Swc Vanoppens Sander1 Ba Swc Vanoppens Sander
1 Ba Swc Vanoppens Sanderkozzmozz
 
Naar een inclusieve onderneming
Naar een inclusieve ondernemingNaar een inclusieve onderneming
Naar een inclusieve ondernemingETION
 
Sessie 22 & 33 De kracht van cocreatie binnen je werkcontext
Sessie 22 & 33 De kracht van cocreatie binnen je werkcontextSessie 22 & 33 De kracht van cocreatie binnen je werkcontext
Sessie 22 & 33 De kracht van cocreatie binnen je werkcontextVereniging Vlaamse Jeugddiensten
 
Workshop 11 - Masterclass 2006 - Samenwerken loopt vast goed
Workshop 11 - Masterclass 2006 - Samenwerken loopt vast goedWorkshop 11 - Masterclass 2006 - Samenwerken loopt vast goed
Workshop 11 - Masterclass 2006 - Samenwerken loopt vast goedDan Kamminga
 
Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)
Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)
Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)Yves Larock
 
Presentatie Samenwerking Hv A
Presentatie Samenwerking Hv APresentatie Samenwerking Hv A
Presentatie Samenwerking Hv Aedyo
 
1. ai100 5 algemene brochure - najaar 2015 (2)
1. ai100 5 algemene brochure - najaar 2015 (2)1. ai100 5 algemene brochure - najaar 2015 (2)
1. ai100 5 algemene brochure - najaar 2015 (2)Loubna Zarrou
 
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsWorkshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsAnneke Dekkers
 
The Wisdom of the Crowd
The Wisdom of the CrowdThe Wisdom of the Crowd
The Wisdom of the CrowdAPS
 
HRSeminar Co-creatiePeggy De Prins - AMS
HRSeminar Co-creatiePeggy De Prins - AMSHRSeminar Co-creatiePeggy De Prins - AMS
HRSeminar Co-creatiePeggy De Prins - AMSHRmagazine
 

Similar to Samenwerking 2.0 (20)

Dialoog op het werk Nancy M
Dialoog op het werk Nancy MDialoog op het werk Nancy M
Dialoog op het werk Nancy M
 
Het ui model op organisatieniveau
Het ui model op organisatieniveauHet ui model op organisatieniveau
Het ui model op organisatieniveau
 
Connectico's: de cocreatiegame
Connectico's: de cocreatiegameConnectico's: de cocreatiegame
Connectico's: de cocreatiegame
 
Expertises verbinden
Expertises verbindenExpertises verbinden
Expertises verbinden
 
Leerlandschap
LeerlandschapLeerlandschap
Leerlandschap
 
Reflectiebijeenkomst
ReflectiebijeenkomstReflectiebijeenkomst
Reflectiebijeenkomst
 
1 Ba Swc Vanoppens Sander
1 Ba Swc Vanoppens Sander1 Ba Swc Vanoppens Sander
1 Ba Swc Vanoppens Sander
 
Naar een inclusieve onderneming
Naar een inclusieve ondernemingNaar een inclusieve onderneming
Naar een inclusieve onderneming
 
Sessie 22 & 33 De kracht van cocreatie binnen je werkcontext
Sessie 22 & 33 De kracht van cocreatie binnen je werkcontextSessie 22 & 33 De kracht van cocreatie binnen je werkcontext
Sessie 22 & 33 De kracht van cocreatie binnen je werkcontext
 
Workshop 11 - Masterclass 2006 - Samenwerken loopt vast goed
Workshop 11 - Masterclass 2006 - Samenwerken loopt vast goedWorkshop 11 - Masterclass 2006 - Samenwerken loopt vast goed
Workshop 11 - Masterclass 2006 - Samenwerken loopt vast goed
 
Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)
Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)
Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)
 
Presentatie Samenwerking Hv A
Presentatie Samenwerking Hv APresentatie Samenwerking Hv A
Presentatie Samenwerking Hv A
 
Factsheet Core Interaction
Factsheet Core InteractionFactsheet Core Interaction
Factsheet Core Interaction
 
Leiderschap 4.0.
Leiderschap 4.0.Leiderschap 4.0.
Leiderschap 4.0.
 
Duurzaamheid_AKD
Duurzaamheid_AKDDuurzaamheid_AKD
Duurzaamheid_AKD
 
1. ai100 5 algemene brochure - najaar 2015 (2)
1. ai100 5 algemene brochure - najaar 2015 (2)1. ai100 5 algemene brochure - najaar 2015 (2)
1. ai100 5 algemene brochure - najaar 2015 (2)
 
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsWorkshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
 
The Wisdom of the Crowd
The Wisdom of the CrowdThe Wisdom of the Crowd
The Wisdom of the Crowd
 
HRSeminar Co-creatiePeggy De Prins - AMS
HRSeminar Co-creatiePeggy De Prins - AMSHRSeminar Co-creatiePeggy De Prins - AMS
HRSeminar Co-creatiePeggy De Prins - AMS
 
Vision Knowledge Activator
Vision Knowledge ActivatorVision Knowledge Activator
Vision Knowledge Activator
 

More from Michael Makowski

Presentatie wpo definitief
Presentatie wpo definitiefPresentatie wpo definitief
Presentatie wpo definitiefMichael Makowski
 
Leiderschap 2 intro college
Leiderschap 2 intro collegeLeiderschap 2 intro college
Leiderschap 2 intro collegeMichael Makowski
 
Presentatie gedeeld leiderschap
Presentatie gedeeld leiderschapPresentatie gedeeld leiderschap
Presentatie gedeeld leiderschapMichael Makowski
 
Presentatie shared leadership
Presentatie shared leadershipPresentatie shared leadership
Presentatie shared leadershipMichael Makowski
 
Leiderschap 2 college ethische dilemma's
Leiderschap 2 college ethische dilemma'sLeiderschap 2 college ethische dilemma's
Leiderschap 2 college ethische dilemma'sMichael Makowski
 
Leiderschap 2 college ethisch leiderschap
Leiderschap 2 college ethisch leiderschap Leiderschap 2 college ethisch leiderschap
Leiderschap 2 college ethisch leiderschap Michael Makowski
 
Leiderschap 2 college situationeel leiderschap
Leiderschap 2 college situationeel leiderschapLeiderschap 2 college situationeel leiderschap
Leiderschap 2 college situationeel leiderschapMichael Makowski
 
Intro presentatie leiderschap 1 mer
Intro presentatie leiderschap 1 merIntro presentatie leiderschap 1 mer
Intro presentatie leiderschap 1 merMichael Makowski
 
De kunst van vitaliserend leiderschap in het team
De kunst van vitaliserend leiderschap in het teamDe kunst van vitaliserend leiderschap in het team
De kunst van vitaliserend leiderschap in het teamMichael Makowski
 
Internetpresentatie minor2015-16
Internetpresentatie minor2015-16Internetpresentatie minor2015-16
Internetpresentatie minor2015-16Michael Makowski
 
Intro presentatie leiderschap 1 2014
Intro presentatie leiderschap 1 2014Intro presentatie leiderschap 1 2014
Intro presentatie leiderschap 1 2014Michael Makowski
 
Teamflow De Kunst Om Generatief Samen Te Werken
Teamflow De Kunst Om Generatief Samen Te WerkenTeamflow De Kunst Om Generatief Samen Te Werken
Teamflow De Kunst Om Generatief Samen Te WerkenMichael Makowski
 
Gedeeld Leiderschap En De Impact Op Het Innovatievermogen Van Teams
Gedeeld Leiderschap En De Impact Op Het Innovatievermogen Van TeamsGedeeld Leiderschap En De Impact Op Het Innovatievermogen Van Teams
Gedeeld Leiderschap En De Impact Op Het Innovatievermogen Van TeamsMichael Makowski
 
Teamflow Magic Of Collaboration
Teamflow Magic Of CollaborationTeamflow Magic Of Collaboration
Teamflow Magic Of CollaborationMichael Makowski
 
Teamflow – The Magic Of Collaboration Web Version
Teamflow – The Magic Of Collaboration Web VersionTeamflow – The Magic Of Collaboration Web Version
Teamflow – The Magic Of Collaboration Web VersionMichael Makowski
 

More from Michael Makowski (19)

Presentatie wpo definitief
Presentatie wpo definitiefPresentatie wpo definitief
Presentatie wpo definitief
 
Leadership presentation
Leadership presentationLeadership presentation
Leadership presentation
 
Leiderschap 2 intro college
Leiderschap 2 intro collegeLeiderschap 2 intro college
Leiderschap 2 intro college
 
Presentatie gedeeld leiderschap
Presentatie gedeeld leiderschapPresentatie gedeeld leiderschap
Presentatie gedeeld leiderschap
 
Presentatie shared leadership
Presentatie shared leadershipPresentatie shared leadership
Presentatie shared leadership
 
Leiderschap 2 college ethische dilemma's
Leiderschap 2 college ethische dilemma'sLeiderschap 2 college ethische dilemma's
Leiderschap 2 college ethische dilemma's
 
Leiderschap 2 college ethisch leiderschap
Leiderschap 2 college ethisch leiderschap Leiderschap 2 college ethisch leiderschap
Leiderschap 2 college ethisch leiderschap
 
Leiderschap 2 college situationeel leiderschap
Leiderschap 2 college situationeel leiderschapLeiderschap 2 college situationeel leiderschap
Leiderschap 2 college situationeel leiderschap
 
Intro presentatie leiderschap 1 mer
Intro presentatie leiderschap 1 merIntro presentatie leiderschap 1 mer
Intro presentatie leiderschap 1 mer
 
Artikel 1 paradigma's
Artikel 1 paradigma'sArtikel 1 paradigma's
Artikel 1 paradigma's
 
De kunst van vitaliserend leiderschap in het team
De kunst van vitaliserend leiderschap in het teamDe kunst van vitaliserend leiderschap in het team
De kunst van vitaliserend leiderschap in het team
 
Team Power presentatie
Team Power presentatieTeam Power presentatie
Team Power presentatie
 
Internetpresentatie minor2015-16
Internetpresentatie minor2015-16Internetpresentatie minor2015-16
Internetpresentatie minor2015-16
 
Leiderschap topclass fg
Leiderschap topclass fgLeiderschap topclass fg
Leiderschap topclass fg
 
Intro presentatie leiderschap 1 2014
Intro presentatie leiderschap 1 2014Intro presentatie leiderschap 1 2014
Intro presentatie leiderschap 1 2014
 
Teamflow De Kunst Om Generatief Samen Te Werken
Teamflow De Kunst Om Generatief Samen Te WerkenTeamflow De Kunst Om Generatief Samen Te Werken
Teamflow De Kunst Om Generatief Samen Te Werken
 
Gedeeld Leiderschap En De Impact Op Het Innovatievermogen Van Teams
Gedeeld Leiderschap En De Impact Op Het Innovatievermogen Van TeamsGedeeld Leiderschap En De Impact Op Het Innovatievermogen Van Teams
Gedeeld Leiderschap En De Impact Op Het Innovatievermogen Van Teams
 
Teamflow Magic Of Collaboration
Teamflow Magic Of CollaborationTeamflow Magic Of Collaboration
Teamflow Magic Of Collaboration
 
Teamflow – The Magic Of Collaboration Web Version
Teamflow – The Magic Of Collaboration Web VersionTeamflow – The Magic Of Collaboration Web Version
Teamflow – The Magic Of Collaboration Web Version
 

Samenwerking 2.0

  • 1. Samenwerking 2.0 Co-creatie – Synergie - Teamflow 1 december 2009 Gezamenlijk initiatief van: Hogeschool Utrecht, TNO, Syntens en Taskforce Innovatie Regio Utrecht.
  • 2.
  • 3. Samenwerking 1.0 Leren van elkaar pagina
  • 4.
  • 5. Samenwerking 2.0 Leren van elkaar pagina
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. Bedankt voor uw aandacht en graag tot ziens. Deze presentatie staat op: www.slideshare.net/mmakowski Contact: michael.makowski@hu.nl