www.hetontwikkelingsinstituut.be
Cliënt
DE VORK
van de ondernemende en pionierende coach
www.hetontwikkelingsinstituut.be
Onderwerp van deze lezing (ter gelegenheid van de Dag van de Coach, 2011):
Coaches zijn e...
www.hetontwikkelingsinstituut.be
Het vierde
spoor van onze cliënten
www.hetontwikkelingsinstituut.be
Onze cliënten (en wijzelf natuurlijk ook) lijden
aan het kanarie syndroom:
De kanarie is ...
www.hetontwikkelingsinstituut.be
Ik voel me slecht.
Is er een coach
in de zaal?
www.hetontwikkelingsinstituut.be
Rockström, planetary boundaries
Ik voel me ook slecht, als ik kijk naar planetaire ontwik...
www.hetontwikkelingsinstituut.be
Mondiale uitdagingen:
1. Water
2. Biodiversiteit
3. Peak oil / grondstoffen crisis
4. Kli...
www.hetontwikkelingsinstituut.be
ZELFSTURING
Coach
GROTER GEHEEL
IDENTITEIT
PROJECT
© Het Vorkmodel. Rudy Vandamme
Cliënt
...
www.hetontwikkelingsinstituut.be
Scheiding tussen
mens en omgeving
Oplossingen
Ontwikkeling
Aanmeldingen
Eco-zelf
TRANSITI...
www.hetontwikkelingsinstituut.be
Het inzicht van eco-feministen:
We have come to believe that our dislocation from nature ...
www.hetontwikkelingsinstituut.be
Persoonlijk
transitie
proces
Wat er nu nodig is: aarding, connectie deel-geheel.
Om mense...
www.hetontwikkelingsinstituut.be
‘Cultural creative’
EMOTIES TOELATEN
Angst
Boosheid
Verdriet
Vervreemding
Klachten
DEEP E...
www.hetontwikkelingsinstituut.be
Sociale actie
Persoonlijk leiderschap
Spirituele oefening
‘be the change’
www.hetontwikkelingsinstituut.be
Eco-test voor coaches
Wat denk je over het verband tussen zelfontwikkeling en
milieuvrien...
www.hetontwikkelingsinstituut.be
De vork van de
ondernemende coach
www.hetontwikkelingsinstituut.be
Coaches zijn een nieuw type ondernemer. Ze
werken vanuit eigen identiteit en verbinding. ...
www.hetontwikkelingsinstituut.be
Succesfactoren
1. VERSCHIL: Ik zoek steeds het verschil: Wat mis ik in bij de
anderen? - ...
www.hetontwikkelingsinstituut.be
Professionele activiteit met cliënten
Maatschappelijke ontwikkelingen
Vork van de coach
P...
www.hetontwikkelingsinstituut.be
Innovator
Laggard
Early Majority
Early adoptor
Late Majority
Coaching
tijd
Assimilatie in...
www.hetontwikkelingsinstituut.be
1. innovator (2.5%)
2. early adopter (13.5%)
3. early majority (34%)
4. late majority (34...
www.hetontwikkelingsinstituut.be
Container metaforen (ijsberg, ui, kern, passie, missie, energie,
talent) aanvullen met re...
www.hetontwikkelingsinstituut.be© Ontwikkelcirkel. Rudy Vandamme
Op welke manier werk je samen met je cliënt
aan de ontwik...
www.hetontwikkelingsinstituut.be
www.vandammeinstituut.com
De wereld vraagt coaches die:
1. de coachee niet reduceren tot ...
www.hetontwikkelingsinstituut.be
Tips
1. Bouw je lokale gemeenschap uit.
2. Ontwikkel je eco-zelf (dagelijks ritueel van a...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Vandamme inclusive coachen ecologisch wereldmodel upload

1,236 views

Published on

De ontwikkelingsgerichte benadering steunt op het ecologisch wereldmodel. Kenmerk van het ecologisch wereldmodel is de gelaagdheid van de werkelijkheid aanvaarden en zoveel mogelijk streven naar INCLUSIVITEIT.

Published in: Education
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,236
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
8
Actions
Shares
0
Downloads
33
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Vandamme inclusive coachen ecologisch wereldmodel upload

  1. 1. www.hetontwikkelingsinstituut.be Cliënt DE VORK van de ondernemende en pionierende coach
  2. 2. www.hetontwikkelingsinstituut.be Onderwerp van deze lezing (ter gelegenheid van de Dag van de Coach, 2011): Coaches zijn een nieuw type ondernemer= Coaches organiseren hun onderneming vanuit eigen identiteit en verbinding. Door eigen identiteit en verbinding uit te breiden naar gemeenschap, maatschappij en ecologie, word je pionierende ondernemer en krijg je aantrekkingskracht op je missie. Dit is mijn alternatief voor het sociaal darwinisme waarin we zitten (de markt als struggle for life waar de handigste ondernemer wint; dat lijkt te zeggen dat je moet gaan vechten, roepen en met je ellebogen werken).
  3. 3. www.hetontwikkelingsinstituut.be Het vierde spoor van onze cliënten
  4. 4. www.hetontwikkelingsinstituut.be Onze cliënten (en wijzelf natuurlijk ook) lijden aan het kanarie syndroom: De kanarie is ziek want er is gas in de mijn. De kanarie denkt dat er iets met hem scheelt. Ja en neen. Ja, omdat hij niet snapt dat hij zelf zijn leven en zijn omgeving schept. Neen, er scheelt niets met de kanarie. De omgeving stinkt en er is iets fundamenteels fout in onze wereld. Wil de kanarie dat wel zien?
  5. 5. www.hetontwikkelingsinstituut.be Ik voel me slecht. Is er een coach in de zaal?
  6. 6. www.hetontwikkelingsinstituut.be Rockström, planetary boundaries Ik voel me ook slecht, als ik kijk naar planetaire ontwikkelingen. Ik ga daar iets aan doen. Op welke manier zijn de coaching professionals hier mee bezig?
  7. 7. www.hetontwikkelingsinstituut.be Mondiale uitdagingen: 1. Water 2. Biodiversiteit 3. Peak oil / grondstoffen crisis 4. Klimaat chaos 5. Financiele crisis 6. Politieke crisis 7.Kloof rijk arm 8.Ontbossing 9.Woestijnvorming 10.Overbevolking 11.Mondiaal voedsel crisis 12.Verstedelijking, volksverhuizingen 13.Afval 14.Vlees industrie
  8. 8. www.hetontwikkelingsinstituut.be ZELFSTURING Coach GROTER GEHEEL IDENTITEIT PROJECT © Het Vorkmodel. Rudy Vandamme Cliënt ? Pionierswerk Hoe kun je je cliënten helpen bewustworden dat ze ook een bijdrage kunnen leveren aan de ontwikkeling van hun omgeving? (be the change you want to see in the world).
  9. 9. www.hetontwikkelingsinstituut.be Scheiding tussen mens en omgeving Oplossingen Ontwikkeling Aanmeldingen Eco-zelf TRANSITIE Stelling: onder de meest voorkomende aanmeldingen bij coaches, ligt een grondpatroon: mensen leven niet in verbinding met zichzelf, met anderen en met de omgeving. Het grondpatroon is meer dan een psycho-sociaal probleem. Het is een ecologisch probleem: de splitsing tussen deel en geheel. We zijn letterlijk en figuurlijk onze aarding kwijt.
  10. 10. www.hetontwikkelingsinstituut.be Het inzicht van eco-feministen: We have come to believe that our dislocation from nature and hence from ourselves, have created an anthropocentrism and speciesism (the impulse to conquer and control nature). This is a more accurate source of today’s problems than is patriarchy per se. Cathleen McGuire & Colleen McGuire, (1991, revised 1993 & 2003) Ecofeminist Visions Het jammerlijke van de laatste vijftig jaar, is dat nu ook vrouwen hun aarding kwijt zijn.
  11. 11. www.hetontwikkelingsinstituut.be Persoonlijk transitie proces Wat er nu nodig is: aarding, connectie deel-geheel. Om mensen wakker te schudden, moeten ze door een persoonlijk transitie proces waarbij emoties betrokken zijn (de buik!).
  12. 12. www.hetontwikkelingsinstituut.be ‘Cultural creative’ EMOTIES TOELATEN Angst Boosheid Verdriet Vervreemding Klachten DEEP ECOLOGY-ervaring Verbondenheid IDENTITEIT © Het Persoonlijk Transitie Proces. Rudy Vandamme
  13. 13. www.hetontwikkelingsinstituut.be Sociale actie Persoonlijk leiderschap Spirituele oefening ‘be the change’
  14. 14. www.hetontwikkelingsinstituut.be Eco-test voor coaches Wat denk je over het verband tussen zelfontwikkeling en milieuvriendelijk leven? 1. Er is geen verband, het zijn twee verschillende interesses. 2. Met de natuur bezig zijn is essentiel voor zelfontwikkeling. 3.Het is voor een select groepje mensen, zoals hippies, groenen, new agers en rudy vandamme. 4.Door jezelf te ontwikkelen ga je automatisch milieuvriendelijker leven.
  15. 15. www.hetontwikkelingsinstituut.be De vork van de ondernemende coach
  16. 16. www.hetontwikkelingsinstituut.be Coaches zijn een nieuw type ondernemer. Ze werken vanuit eigen identiteit en verbinding. Ze verkopen niet graag, willen niet met hun ellebogen werken op de ‘struggle for life’-markt. Wij, coaches, wij kunnen succesvol worden als nieuwe type ondernemer, als we onze identiteit (3de sp.) uitbreiden naar participatieve identiteit (4de sp.) en ons verbinden binnen gemeenschappen. Het is in de verbindende lokaliteit dat cliënten vanzelf naar ons toe komen.
  17. 17. www.hetontwikkelingsinstituut.be Succesfactoren 1. VERSCHIL: Ik zoek steeds het verschil: Wat mis ik in bij de anderen? - dat ga ik toevoegen! 2. BUIK: Ik doe waar ik zin in heb, met volle buikkracht (niet alleen mijn hart) 3. EIGEN INBRENG: Ik ben niet alleen aan het luisteren en helpen. Als missionaris verkondig ik een boodschap en doe aan bewustzijnsverruiming bij mijn cliënten. Kortom, ik doe iets anders dan wat mijn cliënten vragen. >> Dit is volgens mij de formule voor de factor ‘aantrekkingskracht’
  18. 18. www.hetontwikkelingsinstituut.be Professionele activiteit met cliënten Maatschappelijke ontwikkelingen Vork van de coach Professionele identiteit Zelfsturing van de coach © De vork van de professional. Rudy Vandamme Laat zien dat je geen eenheidsworst bent, maar een, vanuit je identiteit ontsproten, unieke bijdrage levert tot de ontwikkeling van het geheel.
  19. 19. www.hetontwikkelingsinstituut.be Innovator Laggard Early Majority Early adoptor Late Majority Coaching tijd Assimilatie in een gemeenschap ? ? Nu coaching ‘mainstream’ geworden is, van wat is coaching een voorbode? 20111995 Innovatie curve (Everett Rogers)
  20. 20. www.hetontwikkelingsinstituut.be 1. innovator (2.5%) 2. early adopter (13.5%) 3. early majority (34%) 4. late majority (34%) 5. laggards (16%)16%) Welk type ondernemer ben je?
  21. 21. www.hetontwikkelingsinstituut.be Container metaforen (ijsberg, ui, kern, passie, missie, energie, talent) aanvullen met relatie- en eco-metaforen (dansen, stromen, cirkelen, netwerken, verbinden, dialogiseren, co-creëren, mycelium)? Welke metafoor is het meest geschikt om de maatschappelijke missie van de coach gestalte te geven?
  22. 22. www.hetontwikkelingsinstituut.be© Ontwikkelcirkel. Rudy Vandamme Op welke manier werk je samen met je cliënt aan de ontwikkeling van het geheel waartoe je samen behoort? Cliënt
  23. 23. www.hetontwikkelingsinstituut.be www.vandammeinstituut.com De wereld vraagt coaches die: 1. de coachee niet reduceren tot een object dat moet geholpen worden, maar een subject dat waardig genoeg bevonden wordt om de eigen wereld mee te delen (dialoog). Breng je eigen wereld in ! 2. het individu niet geïsoleerd benaderen, maar het individueel geluk van de cliënt zoveel mogelijk kaderen in de participatie aan het groter geheel. Voeg het vierde spoor toe ! 3. het niet in de plaats doen van hun cliënt, maar tijdens het helpen de zelfsturing expliciet bevorderen. Voeg het zelfsturingsspoor toe ! 4. niet alleen streven naar een herstel of oplossing, maar de aanleiding van de coachee koppelen aan de kans om scheppend en verbonden in het leven te staan. Communiceer je ontwikkelingsgericht denkkader !
  24. 24. www.hetontwikkelingsinstituut.be Tips 1. Bouw je lokale gemeenschap uit. 2. Ontwikkel je eco-zelf (dagelijks ritueel van aarding). 3. Verbind je missie met maatschappelijke ontwikkelingen. 4. Voeg missionariswerk toe aan je ondernemerschap. 5. Teken de vork bij je cliënten. 6. Volg een opleiding. Bestel bij CoachingBooks.net

×