Yalın yönetime dönüşüm için adımlar ve hastanelerde yalın yönetim sistemi'nin bazı uygulamalarına yer verilen sunum CNR HealthExpo Kasım 2016'da sunuldu. Kaynak Thedacare white paper'lar
Giderek artan küreselleşme ve rekabet, kuruluşların dünden daha iyi halde olmalarını zorunluluk haline getirmektedir. Kuruluş pazarlamadan satışa, üretimden stok yönetimine, yeni ürün geliştirmeden müşteri şikayetlerine cevap vermeye, ambalajlamadan sevkıyata kadar daha iyi iş süreçlerine sahip olmadıkça, mevcut süreçlerini geliştirmedikçe rekabet şansını yitirmektedir. Zira muhtemelen rakipleri de iş süreçlerini iyileştirmeye çalışıyor.
İş süreçlerinin belirlenmesi, aralarındaki ilişkinin ve sıranın tanımlanması, katma değer yaratmalarına göre önem derecelerine ayrılması, ölçülmesi, analiz edilmesi ve geliştirilmesi süreç yönetiminin genel kapsamını oluşturmaktır.
Yalın yönetime dönüşüm için adımlar ve hastanelerde yalın yönetim sistemi'nin bazı uygulamalarına yer verilen sunum CNR HealthExpo Kasım 2016'da sunuldu. Kaynak Thedacare white paper'lar
Giderek artan küreselleşme ve rekabet, kuruluşların dünden daha iyi halde olmalarını zorunluluk haline getirmektedir. Kuruluş pazarlamadan satışa, üretimden stok yönetimine, yeni ürün geliştirmeden müşteri şikayetlerine cevap vermeye, ambalajlamadan sevkıyata kadar daha iyi iş süreçlerine sahip olmadıkça, mevcut süreçlerini geliştirmedikçe rekabet şansını yitirmektedir. Zira muhtemelen rakipleri de iş süreçlerini iyileştirmeye çalışıyor.
İş süreçlerinin belirlenmesi, aralarındaki ilişkinin ve sıranın tanımlanması, katma değer yaratmalarına göre önem derecelerine ayrılması, ölçülmesi, analiz edilmesi ve geliştirilmesi süreç yönetiminin genel kapsamını oluşturmaktır.
Süreç Yönetim Merkezi, işletmelerde süreç yönetiminin tek bir merkezden gerek yazılım çözümü, gerek süreç analiz ve modelleme, gerek süreçlerin iyileştirmesi için gerekli eğitimlerin verilmesi, gerekse süreç yönetimi için gerekli personel tedariğinin sağlanması için kurulmuştur.
İşletmeler tüm bu ihtiyaçlarını tek bir noktadan deneyimli bir şirkete outsource edebilir
Süreç Yönetim Merkezi, işletmelerde süreç yönetiminin tek bir merkezden gerek yazılım çözümü, gerek süreç analiz ve modelleme, gerek süreçlerin iyileştirmesi için gerekli eğitimlerin verilmesi, gerekse süreç yönetimi için gerekli personel tedariğinin sağlanması için kurulmuştur.
İşletmeler tüm bu ihtiyaçlarını tek bir noktadan deneyimli bir şirkete outsource edebilir
An introduction to content marketing, from text to video, to infographics and beyond. How to share. planning for success and the golden rules for publication.
İTÜ İşletme ve Teknoloji Yönetimi - BİTİRME PROJESİ
Süreçlerin Yeniden Yapılandırılması ve Çalışma
Saatlerinin Denetlenmesi Sürecine Yönelik bir
Uygulama
Artan rekabet koşulları içerisinde organizasyonlar hedeflerine ulaşmak hizmet/ürün verimliliğini arttırmak, var olan süreçlerini daha etkin ve optimal biçimde kullanmak için değişik sistemler arayışı içerisindedir. Günümüzde var olan sistemlerden Kurumsal Süreç Yönetim(BPM) sistemi organizasyonların hedeflerine ulaşmadaki en etkili sistem olarak öne çıkmaktadır. Organizasyonlar bu sistemi bünyelerine uygularken var olan süreçleri gözden geçirerek hatalı, performansız veya eksik süreçlerde iyileştirmeler yaparak istenen hedeflere ulaşmada , ölçülebilir performans ve maliyet düşüşlerine ulaşabilir Böylece daha yönetilebilir ve rekabetçi
BPM Neden? Nedir? İş Süreçlerinin İyleştirilmesiBilal Dursun
Artan rekabet koşulları içerisinde organizasyonlar hedeflerine ulaşmak hizmet/ürün verimliliğini arttırmak, var olan süreçlerini daha etkin ve optimal biçimde kullanmak için değişik sistemler arayışı içerisindedir. Günümüzde var olan sistemlerden Kurumsal Süreç Yönetim(BPM) sistemi organizasyonların hedeflerine ulaşmadaki en etkili sistem olarak öne çıkmaktadır. Organizasyonlar bu sistemi bünyelerine uygularken var olan süreçleri gözden geçirerek hatalı, performansız veya eksik süreçlerde iyileştirmeler yaparak istenen hedeflere ulaşmada , ölçülebilir performans ve maliyet düşüşlerine ulaşabilir Böylece daha yönetilebilir ve rekabetçi bir yapıya
Yazılım veya Yazılım-Yoğun Sistem Mühendisliği İş Süreçleri Açısından Yüksek ...Dr. Mustafa Değerli
Değerli, M. and Özkan, S. (2013). Yazılım veya Yazılım-Yoğun Sistem Mühendisliği İş Süreçleri Açısından Yüksek Olgunluk Seviyesinde Olan veya Yüksek Olgunluk Seviyesine Ulaşmak İsteyen Organizasyonlar için Bazı Tespitler ve Öneriler. Proceedings of the 7th Turkish National Software Engineering Symposium, ISSN: 1613- 0073 - http://ceur- ws.org/Vol-1072
Mustafa Değerli - 2013 - UYMS 2013 Makale - Yazılım veya Yazılım-Yoğun Sistem...Dr. Mustafa Değerli
Yazılım veya Yazılım-Yoğun Sistem Mühendisliği İş Süreçleri Açısından Yüksek Olgunluk Seviyesinde Olan veya Yüksek Olgunluk Seviyesine Ulaşmak İsteyen Organizasyonlar için Bazı Tespitler ve Öneriler
Mustafa Değerli , 26 Eylül 2013 – İzmir – 7. Ulusal Yazılım Mühendisliği Sempozyumu (UYMS’13)
Kalite iyileştirmeyi sürekli hale getirmek, hedeflerle girdiler ve liderlik arasında bağlar ve etkileşimler oluşturmak için kalite iyileştirme sistemlerine ihtiyacımız var.
Hastanelerimize özgü kalite iyileştirme sistemleri oluşturmak için yol haritaları ve stratejiler belirlemeliyiz.
Performans Yönetim Sisteminin istenilen verimli düzeyde kullanılabilmesi için dış kaynak hizmetinin alınmasının etkinliği arttırdığı gözlemlenmiştir. Değerlemede etkin olarak öne çıkan konu koordinasyon eksikliği, yönetici ve İK koordinasyonunun iyi kurulamaması olarak görülmektedir.
Firmalar kendi bünyelerine bağlı olarak kullandıkları performans değerlendirme verilerini, işe iade davalarında objektif bir değerlendirme olarak kabul edilmemektedir. Bu konuda dış kaynak hizmeti alan firmaların hazırladığı performans değerlendirme ve yönetimi dokümanlarının daha objektif bulunması sebebiyle işveren lehine kararlar alındığı gözlemlenmektedir.
Orta ölçekli bir işletmenin verimlilik temel adımlarıKenan Berkdemir
Orta Ölçekli bir işletmenin atması gereken adımları tanımlıyoruz. Bu konuda işin en temeli süreçlerdir. Zira ölçemediğiniz hiç bir şeyi kontrol edemez ve yönetemezsiniz.
SoftExpert ITSM, BT servis isteklerini, olayı ve problem yönetimini, konfigürasyon yönetimini ve BT insan kaynaklarını otomatikleştirmek ve geliştirmek için güçlü ama kullanımı kolay, modüler ve düşük maliyetli bir ITIL® tabanlı yazılım paketidir.
Çözüm, her ölçekteki ve her sektördeki kuruluşların BT yönetişimini geliştirmelerine, hizmet seviyelerini optimize etmelerine, üretkenliği artırmalarına ve ilgili maliyetleri azaltmalarına ve BT altyapı yönetimini stratejik iş hedefleriyle uyumlu hale getirmelerine olanak tanır.
SoftExpert EQM, kuruluşun her bir ürününe, operasyonuna ve iş uygulamalarına uyum sağlayacak şekilde uyarlanmış otomatik, son derece etkileşimli kalite süreçleri aracılığıyla kurumsal çapta kalite ve uyum yönetimi programlarını uygulamak ve basitleştirmek için en kapsamlı kalite yönetim yazılımıdır (QMS).
SoftExpert Kalite Yönetimi Yazılımı, gerçek zamanlı olarak tüm kalite ölçümlerini kolayca yönetir, takip eder ve raporlar, ISO 9001: 2015, FDA, Yalın, Altı Sigma vb. Gibi birçok yönetmelik ve standardı karşılar, müşteri gereksinimlerine ve memnuniyetine odaklanır ve sürücü sürekli iyileştirme süreçleri yukarı, aşağı ve organizasyon genelinde entegre çözüm sunar
Kurum içindeki ERP, ITSM ya da diğer operasyonel sistemleri kullanmak tek başına yeterli değildir. İşlemlerin sonuçlarının izlenmesinin yanında KİM, NASIL , KAÇ DEFA DA, KİMİNLE , NE KADAR sürede türünde analizlerle Süreci analiz ederek beklenen iyileşmeyi yapabilirsiniz.
Yönetim sistemi; kuruluşunuzun ilkelerini, prosedürlerini ve faaliyetlerini yönetmeye ve sürekli olarak geliştirmeye yönelik kanıtlanmış bir çerçevedir.
Hydron Group ülkemizde eksikliği hissedilen “Yönetim Uygulama Danışmanlığı” hizmeti sunmak için kurulmuştur.
Salt kavramsal danışmanlık yerine,danışılan konuların üstünde çalışılacağı Bütçe ve
Performans Yönetimi, Proje Yönetimi, Risk Yönetimi, Yetkinliklerin Yönetimi, Süreç “123rthz”
Yönetimi, Kalite Yönetimi, İş Sağlığı ve Çevre Yönetimi, Planlı Bakımların Yönetimi,
Döküman Yönetimi çözümlerini regülasyonlara göre entegre sistemle çözmekteyiz.
Türkiye'de; LC Waikiki, Ekol, Sürat Teknoloji, İlbak Holding, Başkent Üniversitesi, Çelebi Bandırma Limanı , Fatih Üniversitesi, Sema Hastanesi, Azerbeycan' da SOCAR entegre yönetim çözümlerimizi kullanan kuruluşlardan bazılarıdır.
Bütün dünyada kapsamlı bir şekilde kendini kanıtlamış entegre yönetim sistemimizi kullanarak misyonunuzu, stratejilerinizi, işlemlerinizi ve hizmet düzeylerinizi sürekli olarak yenileyebilirsiniz.
İşletmelerde gelişim fırsatları ya da iyileştirme çözümleri konusunda 20 yılı aşan tecrübemiz ve 50 den fazla şirket deneyimimiz ile güvenilir çözüm ortağı olarak sizlere tek elden sonuç sunuyoruz.
İşletmeler de sadece PMI regulasyonları ya da PMO kurma işletmelerdeki projelerdeki başarı tek başına arttırmaz. İşletme içinde süreçler ve stratejik yönetim proje yönetiminin parçası olmazsa projeye bütünsel yaklaşmak ve iş tarafının tam katılımı sağlamaktga güçlükler yaşanabilmektedir. Çözüm olarak EFQM + PMI birleşimi ile ortaya çıkan yeni paradigma "Project Excellence" paradigmasıdır.
SE Human Development Management helps organizations to motivate employees through highly relevant performance feedback, while aligning the entire workforce with the organization's strategies and priorities. SE HDM provides training programs that address performance and skill gaps for individuals and work teams.Furthermore, SE HDM identifies the key competencies necessary to perform specific activities in different processes across the organization, providing a clear, strategic understanding the workforce potential, strengths and weaknesses.
SoftExpert BPM is a comprehensive suite of seamlessly integrated modules and components designed to manage the entire Business Process Management [BPM] lifecycle and support the needs of all BPM stakeholders in the company, including management, work teams, IT teams and business analysts. The solution also provides a fully integrated Enterprise Content Management Suite that allows businesses to realize the strategic benefits of a common application platform while streamlining everyday business activities, connecting and sharing knowledge throughout the organization. The main outcome is a BPM Suite that delivers greater agility, ensures faster ROI and lower TCO than the competitive solutions.
SoftExpert EHS Management helps organizations comply with these standards and best practices through integration, automation, and collaboration. The software offers unparalleled efficiency and effectiveness in supporting initiatives, efforts and controls to increase worker safety, comply with regulatory requirements, quantify sustainability and lower exposure to risk.
SoftExpert EHSM manages and measures environmental, health, and safety processes, and executes organizational change through a flexible workflow platform that adapts to changing business processes. The software centrally monitors all elements of EHS program including KPIs, aspects/impacts, compliance, policies and procedures, inspection records, violations notices, incidents, audits, corrective actions, waste and more.
Global companies are using SE EHSM solutions worldwide to improve the reporting and management of their EHSM performance, better manage their risks, reduce costs and streamline business processes.
SoftExpert CPM Suite [Corporate Performance Management] can help you define a strategy and measure performance against goals, monitor progress on a regular basis and communicate across your entire enterprise. Administrators can create a metric, process diagram or scorecard once and use it across the organization to guarantee that everyone is working with the same definitions and toward the same targets.
SoftExpert CPM Suite offers strategy maps and analysis graphs and diagrams designed to help you understand the cause-and-effect relationships of your key processes and metrics. It provides a specialist tool to resolve performance problems and define the appropriate actions for the responsible team.
SoftExpert EQM is a suite of integrated, web-based quality and compliance management applications designed to help companies overcome challenges while bringing immediate benefits through its features.
The solution strengthens relationships and quality processes, from the identification of customer requirements to customer satisfaction. It supports all steps of the PDCA Cycle and its main goal is to effectively manage quality and compliance processes through automation:
Process Mapping;
Document and Record Control;
Change Control;
Training;
Costumer Complaints;
Audits;
Performance Indicators;
Other Key GxP and ISO Processes
SoftExpert PPM Suite is the most robust, functional and easy-to-use solution for prioritizing, planning, managing and executing projects, portfolios and programs. SoftExpert PPM solution is an integrated suite that allows organizations to seamlessly manage their services, projects, products and resources.
IT Managers often ask “Can you provide me with the tangible benefits of ITIL?” Historically, this question has been difficult to answer since many of the benefits realized by adopting the best practices of the ITIL framework are often expressed as organizational or cultural. It is always challenging to establish key performance indicators that can be translated to numeric and percentage values.
The purpose of this webinar is to present a method for reducing risk and increasing IT contribution, and to assist organizations with measuring the value and building a business case for implementing ITIL best practices. To this end, the presentation will explain why IT must become a strategic asset.
SoftExpert GRC Suite provides a governance framework to enable effective decision making and behavioral changes. It provides viable and effective implementation of both corporate and IT governance at the organization. SoftExpert GRC Suite allows for organizational alignment at the strategic, tactical and operational levels. At the same time, it automates and manages the most essential processes related to a variety of activities, including setting strategic goals, key performance indicators, risk management, process management, project management, service management, the application of metrics and controls, audits and corrective actions.
The concepts and features offered by SoftExpert for Governance, Risk and Compliance meet all the requirements established by international standards and regulations, such as SOX, COSO, COBIT, ISO 20000 (ITIL), ISO 27001, PMBOK and others.
Hydron Consulting introduces ERM solution for Turkish Market.
Corporate boards, CEOs, CFOs and other members of the senior leadership team are facing unprecedented levels of business complexity, changing geopolitical threats, new regulations and legislation, and increasing shareholder demands. To address these challenges, business leaders are embracing the discipline of enterprise risk management in the planning and assessment of strategic objectives, and the monitoring and reporting on risks associated with those objectives.
Hydron Danışmanlık, İş Mükemmelliği Danışmanlık Şirketi olarak BT Servis Yönetimi [ITSM],
Çalışan Yetkinlik Geliştirme Yönetimi [HDM],
Çevre, Sağlık ve İş Güvenliği Yönetimi [EHSM],
İş Süreçleri Yönetimi [BPM],
Kurumsal İçerik Yönetimi [ECM],
Kurumsal Kalite Yönetimi [EQM]
Kurumsal Kaynak Planlama [ERP],
Kurumsal Performans Sistemi [CPM],
Kurumsal Risk Yönetimi [ERM],
Kurumsal Varlık Yönetimi [EAM] ,(11)
Kurumsal Yönetim, Risk ve Uyumluluk Yönetimi [GRC] (11)
Proje ve Portfolio Yönetimi [PPM]
Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi [PLM] konularında çözüm sunmaktadır
Sağlık Sektöründe İş Mükemmelliği Yaklaşımı ve Akreditasyon
1.
2. Bugünlerde sağlık hizmeti çevresinde yapılan bir
çalışma,sağlık hizmeti teknoloji geçişindeki problemin
ciddiyetini ve kapsamını tanımlar.
Başlıca olanaklar şunları içerir:
1.Sağlık hizmeti konfigürasyonunda,tedariğinde ve
yönetiminde önemli kayıtlar
2.Servis etkinliğinde önemli gelişmeler
3.Geliştirilmiş hastane personeli ve hasta güvenliği
4.Büyük ve küçük hatalarda
azalma,geliştirilmiş sağlık hizmetleri
prosedürlerinin kalitesiyle sonuçlanma
5.Sürekli süreç gelişimi ve kalite
güvencesi aracılığıyla geliştirilmiş
performans
3. Tedavinin kalitesini,hasta güvenliğini ve sağlık hizmeti
organizasyonlarındaki verimliliği nasıl arttırırız?
•Sağlık hizmetindeki liderler bugünlerde çok karmaşık sorularla
yüzleşmektedir:
•Organizasyonlarının karlarını üst düzeyde hasta tedavisinden
ödün vermeden nasıl maksimize edebilirler?
•Hasta ve çalışan memnuniyetini nasıl arttırabilirler?
•Yetenekli sağlık hizmeti profesyonellerini nasıl işe
alıp,ellerinde tutabilirler?
•Düzenli talepleri etkili bir şekilde nasıl karşılayabilirler?
•Organizasyonun hedeflerinden nasıl emin olabilirler ve
organizasyondaki herkes tarafından bu hedefler nasıl
kavranabilir?
4. Sağlık Hizmetleri Organizasyonları İçin Mükemmellik ve
Uyum Yönetiminin Basitleştirilmesi
Sağlık hizmeti için Softexpert Suite,sağlık hizmeti
organizasyonlarına sadece tek bir kullanımı kolay ve
erişilebilir sistem içinde JCAHO ve HIPPA gibi çoklu
standartlarla, düzenlemelerle ve insiyatiflerle uyumlu
olmasına izin verir.
5. Softexpert Suite’e uyum sağlamanın en önemli faydaları
aşağıdaki gibidir:
İhtiyaçlarına ve gerekliliklerine odaklanan geniş çaplı bir
organizasyon aracılığıyla arttırılmış hasta memnuniyeti
Önceden tanımlama ve süreç hatalarının,zayıf yönlerinin azaltılması
sayesinde geliştirilmiş hasta güvenliği
Direkt müdahele,izlenebilirlik ve organizasyon işlerinin tanımlanması
ve geliştirilmesi yolundaki sorumluluk sayesinde çalışan
motivasyonunun arttırılması
Kaynak atama ve atıkların azaltılmasının optimizasyonu sayesinde
maliyetlerin düşmesi
Kısaca Softexpert sağlık hizmeti organizasyonlarını,
klinik tedaviyi geliştirmek,iş birliğini arttırmak,düzenli
uyumun bakımını sağlamak ve müşteri memnuniyetini
arttırmak için etkili kılar.
7. Sağlık Hizmetleri Süreçleri
1.AS-IS süreç modelinin tanımlanması ve
dökümante edilmesi
2.Saptanan süreçlerin geliştirilmesi
3.Süreç modelinde ince ayar
yapılması(Bottleneck)
4.Süreç ve ilgili dökümanların
yayınlanması
5.Uç uca süreç akışlarının
otomotikleştirilmesi ve kontrol edilmesi
6.İş akışından gerçek zamanlı bilginin
toplanması
7.KPI ve iş zekası raporlarının analiz
edilmesi
8.Yeni hedeflere odaklı performansın
geliştirilmesi
8. Softexpert çözümleri sağlık hizmeti şirketlerine şu
etkinlikleri sağlar:
•Personel ve organizasyonel verimliliği arttırır
•Yüksek kalite ve öngörülebilirlik ile birlikte daha
hızlı sonuç alınır
•Daha iyi kararları daha hızlı almayı sağlar
•Operasyonel mükemmelliği arttırır
•Akış şeması tasarlar,durumları ve varyasyonları
simüle eder
•Performans ana hatlarını kurar
•Olayları ve sapmaları kaydeder
•Performansı izler
•Değişim kontrolünü otomotikleştirir
•Şirketlerin iş süreçlerini optimize eder
11. Softexpert çözümleri sağlık hizmeti şirketlerde şunları
etkinleştirir:
Klinik giderlerin kalitesiyle birlikte işin ve finansal hedeflerin
dengelenmesi
Operasyonel performansın,kaynak kullanımınının, maliyet
etkinliğininin,istihdamın ve finansal sonuçların etkili bir şekilde
yönetilmesi
Geliştirilebilir ve daha fazla önlenebilir iş performansının
devamlılığının sağlanması
Yayınlama,dağıtma,izleme,raporlama ve analiz yetenekleri
Her gün daha iyi iş kararlarının alınması
İş performansı hedeflerinin gerçekleştirilmesi
14. Softexpert çözümleri sağlık hizmeti şirketlerinde şunları
etkinleştirir:
•Eğitim ve gelişim için olanakları tanımlar
•Zaman tüketimini ve evrak odaklı onay süreçlerini otomotikleştirir
•Plan,bütçe,kontrol eğitim etkinliklerini yetkinlik açıklıklarıyla
bağlantılandırır
•Geliştirme ve eğitim planlarını gerekli olan yere koyar
•Yüksek performansta bir iş gücü sürdürür ve geliştirir
•Çalışanların teknik ve davranışsal yeterliliklerinin gösterimini
değerlendirir
•Çalışan memnuniyeti ve tutulumunu arttırır
•Yetenek havuzlarını ilerletir
•Çalışan performansını değerlendirir
•Klinik yeterliliği yerine getirir
17. Softexpert çözümleri sağlık hizmeti şirketlerinde şunları
etkinleştirir:
•Müşteri şikayetlerini tutar,değerlendirir, çözümler,raporlar
•İlk iletişim noktasında müşterilerle anlaşır
•Şikayetleri daha hızlı ve etkili bir şekilde önem
derecesine,değerlendirmeye,çözümlemeye göre inceler
•Şikayetlerin üstesinden gelir ve sistematik bir gelişim süreci tanıtır
•Değerlendirme,raporlama ve sonuçlandırma sayesinde bilgilendirilir
•Hastanenin çeşitli fonksiyonları karşısında düzeltici eylemler
oluşturur
•Hat şikayetleri olması durumunda çalışana göre özelleştirir
•Çalışma yolunu optimize eder
•Manuel el değiştirmeyi elimine eder
•Evrak dökümanlarına güveni azaltır
20. Softexpert çözümleri sağlık hizmeti şirketlerinde şunları
etkinleştirir:
•Araştırma için düzenli açıklamalar,hastanın medikal geçmişi,
hekimlerin,hemşirelerin ve yöneticilerin gerçek deneyimleri
hakkında doğru ve en güncel erişimi verir
•Hızlıca daha doğru kararlar almayı sağlar ve daha iyi hasta
tedavisi sunar
•Yüksek kalitede online servis talebine hızlıca yanıt verir
•IT sistemlerindeki boşluğu kapatır ve tedavinin devamlılığı
karşısında elektronik sağlık kayıtlarının akışını otomotikleştirir
•Tıbbi görevli tarafından kullanılması için evrak formlarını
dijital formlara kolayca dönüştürür , kayıt ve triajdan
laboratuar kurallarının yerleştirilmesi ve tedavi planlarının
grafikleştirilmesine kadar hasta tedavi süreci boyunca
kullanılır
•Hasta bilgi yönetimi ve tedavi akışını kolaylaştırır.
22. Elektronik Medikal Kayıtlar
Eyalet çapında evrensel kayıt paylaşımı başarılmadan önce
bile değerli olabilir ve sonuç olarak daha kapsamlı bir sisteme
bağlanabilir.
ORGANİZASYON
ÖZEL GEREKLİLİKLER
26. Softexpert çözümleri sağlık hizmeti şirketlerinde
şunları etkinleştirir:
•Süreç haritalama,döküman kontrolü,performans ölçevleri,uyum
eğitimi ve denetleme aracılığıyla kalite programlarını uygular
•Pratik olarak kalite sorunlarının tanımlanması, izlenmesi ve
sonuçlandırılması için anlaşılır bir ortam yaratır
•Sorunlar ve uyuşmazlığı raporlar ve kaydeder
•Çoklu kalite standartları ve çevresel,mesleki sağlık&güvenlik
düzenlemelerini tek sistemle bağdaştırır
•Düzenli uyum maliyetini azaltır
•En son süreç akış şeması dökümanına,eklenmiş görev
listesine,politika dökümanına,eğitim videolarına online erişim sağlar
•Gösterge tablosundan performans elde edilebilir ve analiz ve
raporlar paylaşılabilir
30. Softexpert çözümleri sağlık hizmeti şirketlerinde şunları
etkinleştirir:
•Süreçleri geliştirir ve yönetir,gerçek zamanlı risklerle bağlantı
kurar ve hastane ve klinik çalışanları karşısında etkilidir
•Organizasyonun reaktif tüm seviyelerini görevlendirir bunun yanı
sıra risk azaltma sistemlerini güçlendirebilmek için eylem
öğelerinin proaktif olarak tanımlanmasını ve yürütülmesini sağlar
•Organizasyonun sınırlı insan ve sermaye kaynağına
odaklanması gereken yerde organizasyon karşısında riskler
üreten istenmeyen olayları listeler ve karşılaştırır
•Kalitede,güvenlikte ve güvenilirlikte mükemmel gelişme sağlar
•Oluşumdan sonlandırmaya kadar hastane olaylarını güçlü
izleme,uyarma ve raporlama kapasitesiyle yönetir
33. Softexpert çözümleri sağlık hizmeti şirketlerinde şunları
etkinleştirir:
•Varlıklar hakkında gerçek zamanlı bilgiye sahiptir:
• Tesisler,klinik ve IT ekipmanları,güncel durumun üstünde
bilgi ,bakım ve kalibrasyon içerir
•Tesisleri,departmanı,alanı,odayı içeren varlıkları tüm
seviyelerde izler ve yönetir veya sağlık kurumu karşısındaki
teknisyenlerin ve bakım personelinin günlük etkinliğini geliştirir
•Koruyucu bakım,kalibrasyon ve denetimi çizelgeler
•Kullanımı kolay olan bir formatta durumun yaşam döngüsünü
ve bakım çizelgelemeyi takip eder
•İş emirlerini ve ekipman kayıtlarını entegre eder