1. Yalın Üretim/Yönetim Sistemine Geçiş:
Hedefler
İsrafların Yokedilmesi
Problemlerin Çözülmesi
Hangi ürünlerde, proseslerde, müşterilerde,
tedarikçilerde, problemlerde?
Hızlı ve Sürekli Değer Akışın Sağlanması
Daha hızlı, daha ucuz ve daha kaliteli ürün
Değerin müşteriye hızla akması için felsefe, proses-akış-sistemin, çalışan-yönetim-tedarikçilerin geliştirilmesi ve problemlerin çözülmesi
AŞAMA
BİLEŞENLER
Problem Çözme ve Önleme
(Sürekli Gelişim ve Öğrenme)
0
Şirket Kültürü
Ekip Çalışması
1
Görsel Çalışma Ortamı 5S
1. Ayıkla
2.Düzenle
(Kullanmadığı uzaklaştır)
(Kalanı Organize Et)
Malzeme Akışı
Bilgi Akışı
Çalışanların ve
Yönetimin Katılımı
3.Temizle
Yönetimin Liderliği
4.Standartlaştır
(Temizlik ve düzenlemeyi
planlı şekilde yap)
Yalın (üretim) Yöneticisi/
Değer Akışı Yöneticisi Atanması
5.Devam Ettir
(Sürekli yap)
6.Saygı - İş Güvenlik
(İşine ve arkadaşlarına saygılı ol.
İş Güvenliğini sağla.)
2
Mevcut Durum – Hedef
Değer Akışı Haritası
Hazırlama
3
Toplam Ekipman
Verimliliği
4
6 Büyük Kayıp
Hatalar ve
Yeniden İşlemeler
Devreye Alma
Kayıpları
Ayar Kayıpları
Arızalar
Küçük Duruş
ve Ayarlar
Hız Kayıpları
5
Ekipmanlar
Hata Önleme, Andon
PM Analizi - 4M
Hızlı Ürün
Geçişi
Planlı, Önleyici,
Kestirimci Bakım
Otonom
Bakım
Amaca Uygun Ekipman ve
Proses iyileştirme
6
Sürekli Akışın ve JİT’in
Sağlanması
Malzeme Akışı
Bilgi Akışı
Kalite Kayıpları
Kaizen
(Problem Çözümü)
Standart İş
Kullanılabilirlik (Süre) Kayıpları
Proses-Akış-Sistem
Kaizeni
Sürekli Akış
Performans (Hız) Kayıpları
Milk Run
KANBAN
Heijunka
Takt zamanı
Kaynakça: http://www.psquaredusa.com/pdf/LeanEnterpriseExecutiveSummary.pdf
Dr. Murat Özdemir, 07Kasım.10
© Copyright 2010 Okyanus Danışmanlık. Her hakkı saklıdır.
İzinsiz, basılı ve sanal ortamlarda, kullanılamaz, çoğaltılamaz.
Tel: 232 3629944 Faks: 232 336 9201
okyanus@okyanusdanismanlik.com
www.okyanusdanismanlik.com
www.okyanusbilgiambari.com