SlideShare a Scribd company logo
Образовательная программа «R&D факультет»: краткое описание концепции 
R&D факультет: краткое описание концепции 
Суть 
Создание в университете экспериментальной образовательной программы, 
направленной на подготовку предпринимателей и исследователей в сфере высоких 
технологий. 
Цель 
Создание образовательной программы нового типа, работающей на развитие в 
вузе предпринимательской, проектной, исследовательской и инвестиционной дея- 
тельности. 
Существенные черты программы 
1. Программа не является факультетом в привычном понимании, т.е. не явля- 
ется структурным подразделением вуза. 
2. Набор участников программы осуществляется из числа студентов первого 
курса всех факультетов в течение первой недели (месяца) обучения. Набор прохо- 
дит в форме собеседования с желающими учиться по программе. 
3. Программа рассчитана на четыре года, участники программы всё время 
обучения числятся за теми факультетами (специальностями), на которые поступи- 
ли изначально, и получают в итоге диплом по выбранным специальностям. 
4. Обучение в программе строится по модульному принципу – два модуля в 
семестр. Типы модулей – дисциплинарный, проектный, исследовательский, сме- 
шанный. Каждый участник обучается по индивидуальному плану. 
5. Участники программы в процессе её прохождения получают полный объ- 
ем дисциплин (базовая и вариативная часть всех циклов) по той образовательной 
программе, на которую они поступили. 
6. График обучения в программе существенно отличается от графика обуче- 
ния на факультетах. Одинаковые дисциплины могут совпадать во времени, а могут 
изучаться в разные годы. 
7. Участник программы может выйти из нее и вернуться к стандартному 
обучению в любое время. В этом случае разрабатывается план перехода с учетом 
разницы пройденных дисциплин. 
Апрель 2014, Николай Суровикин 1
Образовательная программа «R&D факультет»: краткое описание концепции 
8. Форматы прохождения дисциплин и методы обучения отличаются от ис- 
пользуемых на факультетах. Объем получаемых знаний соответствует принятым 
образовательным программам. 
9. В результате прохождения программы участники становятся предприни- 
мателями или исследователями в высокотехнологичных сферах, создают иннова- 
ционные компании или исследовательские лаборатории. 
10. Финансирование программы, в части дополнительных расходов, осущест- 
вляется из специально созданного фонда. 
Образовательная модель программы 
1. Образовательная модель программы строится по модульному принципу с 
чередованием разного типа модулей. В одном семестре два модуля, всего модулей 
шестнадцать. При необходимости модули могут объединяться. 
2. Первый модуль – дисциплинарный. Цель – введение в программу и фор- 
мирование базовых для программы навыков. Основные дисциплины модуля – ин- 
тенсивы по трендам в мире, стране и регионе, IT и дизайну, предпринимательству и 
методологии исследований, а также знакомство с ведущими учеными (исследова- 
тельскими коллективами) вуза и тематикой их работ. 
3. Второй модуль – проектный/исследовательский. Каждый участник полу- 
чает проектную задачу от ведущих ученых, исследовательских коллективов или 
подразделений вуза, – от помощи в систематизации каталогов до выполнения не- 
сложных лабораторных работ. В процессе выполнения задачи участники осваивают 
связанные с ней дисциплины того или иного цикла. В течение модуля проводится 
постоянный проектный семинар по проектам участников. 
4. Третий модуль – дисциплинарный. Следующая ступень интенсивов перво- 
го модуля плюс общие для всех участников дисциплины гуманитарного, социаль- 
ного, экономического, математического и естественного циклов. 
5. Четвертый модуль – проектный/исследовательский. Повторяет второй мо- 
дуль. 
6. На летних каникулах – летняя школа заказных инноваций / зарубежная 
стажировка. 
7. Пятый и седьмой модули – дисциплинарные. По структуре повторяют тре- 
тий модуль. 
Апрель 2014, Николай Суровикин 2
Образовательная программа «R&D факультет»: краткое описание концепции 
8. Шестой и восьмой модули – проектные/исследовательские. По структуре 
повторяют второй и четвертый, с тем отличием, что проектные задачи выполняют- 
ся на предприятиях города и ставятся ими. 
9. Девятый и десятый модуль – смешанные. Часть модулей – прохождение 
дисциплин в соответствии с учебным планом. Часть – определение сферы даль- 
нейшей деятельности, темы исследования, решаемой проблемы, задачи и начало 
работ по ней. 
10. Все остальные модули – смешанные. При этом в каких-то модулях больше 
дисциплинарной части, а в каких-то – больше работ по проектам и исследованиям 
участников. Работы по проектам и исследованиям могут проводиться как в универ- 
ситете, так и на предприятиях и в других организациях региона, страны, мира. 
11. Дисциплины базовой части, такие как история, философия, иностранный 
язык и физкультура распределены по всем четырем годам обучения. 
12. По итогам проектных/исследовательских модулей участники пишут отче- 
ты, что является аналогом курсовой работы. По итогам прохождения программы 
участники готовят отчет о своем проекте/исследовании, что является аналогом ди- 
пломной работы. 
13. Зачеты и экзамены по дисциплинам образовательной программы той спе- 
циальности, к которой относятся участники, сдаются ими по мере прохождения 
этих дисциплин. 
Дополнительно 
1. Для всех участников для каждого года обучения разрабатываются рабочие 
учебные планы с описанием модулей, дисциплин образовательной программы по 
специальностям и по модулям, форм контроля. Из-за специфики программы рабо- 
чие учебные планы постоянно корректируются и дорабатываются с учетом инди- 
видуальной образовательной траектории участника. 
2. Оптимальное количество участников программы в первый год реализации 
– до тридцати человек. 
3. Для каждого участника программы создается онлайн-портфолио, в кото- 
ром фиксируется прохождение программы, достижения, проекты, исследования и 
другая необходимая информация, отражающая индивидуальную образовательную 
траекторию участника. 
4. С третьего года обучения для реализации проектов и исследований участ- 
ников программы привлекаются заинтересованные инвесторы. 
Апрель 2014, Николай Суровикин 3

More Related Content

What's hot

Опыт внедрения системы менеджмента качества при реализации услуг ДПО
Опыт внедрения системы менеджмента качества при реализации услуг ДПО Опыт внедрения системы менеджмента качества при реализации услуг ДПО
Опыт внедрения системы менеджмента качества при реализации услуг ДПО
Institute of Distance Education TSU
 
Колледж высокой эффективности - Томашонок И.В., Фридман Е.А.
Колледж высокой эффективности - Томашонок И.В., Фридман Е.А.Колледж высокой эффективности - Томашонок И.В., Фридман Е.А.
Колледж высокой эффективности - Томашонок И.В., Фридман Е.А.
CollegeTsaritsyno
 
Подводим итоги. Открываем перспективы. - Фомина О.В.
Подводим итоги. Открываем перспективы. - Фомина О.В.Подводим итоги. Открываем перспективы. - Фомина О.В.
Подводим итоги. Открываем перспективы. - Фомина О.В.
CollegeTsaritsyno
 
Колледж больших возможностей - Закке Ю.Б., Максимова Т.В.
Колледж больших возможностей - Закке Ю.Б., Максимова Т.В.Колледж больших возможностей - Закке Ю.Б., Максимова Т.В.
Колледж больших возможностей - Закке Ю.Б., Максимова Т.В.
CollegeTsaritsyno
 
R&D факультет
R&D факультетR&D факультет
R&D факультет
Nikolay Surovikin
 
Стратегия развития позитивного имиджа НТУУ КПИ, 2010 год
Стратегия развития позитивного имиджа НТУУ КПИ, 2010 годСтратегия развития позитивного имиджа НТУУ КПИ, 2010 год
Стратегия развития позитивного имиджа НТУУ КПИ, 2010 год
reputationlab
 
Программа развития инноваций и технологического предпринимательства в вузе
Программа развития инноваций и технологического предпринимательства в вузеПрограмма развития инноваций и технологического предпринимательства в вузе
Программа развития инноваций и технологического предпринимательства в вузе
Nikolay Surovikin
 
Менеджмент в условиях новых рынков (38.04.02. Менеджмент)
Менеджмент в условиях новых рынков (38.04.02. Менеджмент)Менеджмент в условиях новых рынков (38.04.02. Менеджмент)
Менеджмент в условиях новых рынков (38.04.02. Менеджмент)
Александр Владыка
 
программа школьной лиги роснано до 2015 года
программа школьной лиги роснано до 2015 годапрограмма школьной лиги роснано до 2015 года
программа школьной лиги роснано до 2015 годаШкольная лига РОСНАНО
 
Ключевые компетенции выпускников как предиктор успеха на современном рынке труда
Ключевые компетенции выпускников как предиктор успеха на современном рынке трудаКлючевые компетенции выпускников как предиктор успеха на современном рынке труда
Ключевые компетенции выпускников как предиктор успеха на современном рынке труда
FutureToday
 
Менеджмент высокотехнологичных производств (38.03.02. Менеджмент)
Менеджмент высокотехнологичных производств (38.03.02. Менеджмент)Менеджмент высокотехнологичных производств (38.03.02. Менеджмент)
Менеджмент высокотехнологичных производств (38.03.02. Менеджмент)
Александр Владыка
 
удгу 2030. к.туганаев, о.басова, а.дубовцев, я.ларина, к.белыш, м.огородов
удгу 2030. к.туганаев, о.басова, а.дубовцев, я.ларина, к.белыш, м.огородовудгу 2030. к.туганаев, о.басова, а.дубовцев, я.ларина, к.белыш, м.огородов
удгу 2030. к.туганаев, о.басова, а.дубовцев, я.ларина, к.белыш, м.огородов
Наталья Ладыжец
 
презентация овркп 23.09.2016 псю
презентация овркп 23.09.2016 псюпрезентация овркп 23.09.2016 псю
презентация овркп 23.09.2016 псю
irina-gorbunova
 
презентация (круглый стол 06.30.2017)
презентация (круглый стол 06.30.2017)презентация (круглый стол 06.30.2017)
презентация (круглый стол 06.30.2017)
irina-gorbunova
 
триада взаимодействия «студент вуз-работодатель»
триада взаимодействия «студент вуз-работодатель»триада взаимодействия «студент вуз-работодатель»
триада взаимодействия «студент вуз-работодатель»
irina-gorbunova
 
Программа развития
Программа развитияПрограмма развития
Программа развития
Программа Развития
 
Созданы друг для друга
Созданы друг для другаСозданы друг для друга
Созданы друг для друга
Александр Владыка
 

What's hot (20)

Опыт внедрения системы менеджмента качества при реализации услуг ДПО
Опыт внедрения системы менеджмента качества при реализации услуг ДПО Опыт внедрения системы менеджмента качества при реализации услуг ДПО
Опыт внедрения системы менеджмента качества при реализации услуг ДПО
 
Колледж высокой эффективности - Томашонок И.В., Фридман Е.А.
Колледж высокой эффективности - Томашонок И.В., Фридман Е.А.Колледж высокой эффективности - Томашонок И.В., Фридман Е.А.
Колледж высокой эффективности - Томашонок И.В., Фридман Е.А.
 
Prezent113
Prezent113Prezent113
Prezent113
 
Подводим итоги. Открываем перспективы. - Фомина О.В.
Подводим итоги. Открываем перспективы. - Фомина О.В.Подводим итоги. Открываем перспективы. - Фомина О.В.
Подводим итоги. Открываем перспективы. - Фомина О.В.
 
Колледж больших возможностей - Закке Ю.Б., Максимова Т.В.
Колледж больших возможностей - Закке Ю.Б., Максимова Т.В.Колледж больших возможностей - Закке Ю.Б., Максимова Т.В.
Колледж больших возможностей - Закке Ю.Б., Максимова Т.В.
 
Op us presentation rus june
Op us presentation rus juneOp us presentation rus june
Op us presentation rus june
 
R&D факультет
R&D факультетR&D факультет
R&D факультет
 
Стратегия развития позитивного имиджа НТУУ КПИ, 2010 год
Стратегия развития позитивного имиджа НТУУ КПИ, 2010 годСтратегия развития позитивного имиджа НТУУ КПИ, 2010 год
Стратегия развития позитивного имиджа НТУУ КПИ, 2010 год
 
Balistkaya
BalistkayaBalistkaya
Balistkaya
 
Программа развития инноваций и технологического предпринимательства в вузе
Программа развития инноваций и технологического предпринимательства в вузеПрограмма развития инноваций и технологического предпринимательства в вузе
Программа развития инноваций и технологического предпринимательства в вузе
 
Менеджмент в условиях новых рынков (38.04.02. Менеджмент)
Менеджмент в условиях новых рынков (38.04.02. Менеджмент)Менеджмент в условиях новых рынков (38.04.02. Менеджмент)
Менеджмент в условиях новых рынков (38.04.02. Менеджмент)
 
программа школьной лиги роснано до 2015 года
программа школьной лиги роснано до 2015 годапрограмма школьной лиги роснано до 2015 года
программа школьной лиги роснано до 2015 года
 
Ключевые компетенции выпускников как предиктор успеха на современном рынке труда
Ключевые компетенции выпускников как предиктор успеха на современном рынке трудаКлючевые компетенции выпускников как предиктор успеха на современном рынке труда
Ключевые компетенции выпускников как предиктор успеха на современном рынке труда
 
Менеджмент высокотехнологичных производств (38.03.02. Менеджмент)
Менеджмент высокотехнологичных производств (38.03.02. Менеджмент)Менеджмент высокотехнологичных производств (38.03.02. Менеджмент)
Менеджмент высокотехнологичных производств (38.03.02. Менеджмент)
 
удгу 2030. к.туганаев, о.басова, а.дубовцев, я.ларина, к.белыш, м.огородов
удгу 2030. к.туганаев, о.басова, а.дубовцев, я.ларина, к.белыш, м.огородовудгу 2030. к.туганаев, о.басова, а.дубовцев, я.ларина, к.белыш, м.огородов
удгу 2030. к.туганаев, о.басова, а.дубовцев, я.ларина, к.белыш, м.огородов
 
презентация овркп 23.09.2016 псю
презентация овркп 23.09.2016 псюпрезентация овркп 23.09.2016 псю
презентация овркп 23.09.2016 псю
 
презентация (круглый стол 06.30.2017)
презентация (круглый стол 06.30.2017)презентация (круглый стол 06.30.2017)
презентация (круглый стол 06.30.2017)
 
триада взаимодействия «студент вуз-работодатель»
триада взаимодействия «студент вуз-работодатель»триада взаимодействия «студент вуз-работодатель»
триада взаимодействия «студент вуз-работодатель»
 
Программа развития
Программа развитияПрограмма развития
Программа развития
 
Созданы друг для друга
Созданы друг для другаСозданы друг для друга
Созданы друг для друга
 

Similar to R&D факультет. Концепт. ver2

философия1
философия1философия1
философия1natalya36
 
философия1
философия1философия1
философия1natalya36
 
lecture_9
lecture_9lecture_9
lecture_9farcrys
 
Индивидуальный образовательный маршрут педагога
Индивидуальный образовательный маршрут педагогаИндивидуальный образовательный маршрут педагога
Индивидуальный образовательный маршрут педагога
kulshkola1
 
План самообразования
План самообразованияПлан самообразования
План самообразования
koneqq
 
Самообразование
СамообразованиеСамообразование
Самообразование
koneqq
 
Проектная методика во внеурочной деятельности
Проектная методика во внеурочной деятельностиПроектная методика во внеурочной деятельности
Проектная методика во внеурочной деятельностиseredukhina
 
макарова е.в. портфолио подготовленности
макарова е.в. портфолио подготовленностимакарова е.в. портфолио подготовленности
макарова е.в. портфолио подготовленностиАлександр Мельников
 
Менеджмент для технических специальностей.pptx
Менеджмент для технических специальностей.pptxМенеджмент для технических специальностей.pptx
Менеджмент для технических специальностей.pptx
AlexandrBettsold
 
студенты в академическом пространстве ниу вшэ
студенты в академическом пространстве ниу вшэстуденты в академическом пространстве ниу вшэ
студенты в академическом пространстве ниу вшэMmore_m
 
Бахрушин В.Е. (ITEA-2011)
Бахрушин В.Е. (ITEA-2011)Бахрушин В.Е. (ITEA-2011)
Бахрушин В.Е. (ITEA-2011)
ITEA Conferences
 
мой доклад1
мой доклад1мой доклад1
мой доклад1elen-sh
 
мой доклад1
мой доклад1мой доклад1
мой доклад1elen-sh
 
мой доклад1
мой доклад1мой доклад1
мой доклад1elen-sh
 
разработка и внедрение модульного обучения на уровне образовательного учреж...
разработка  и внедрение модульного обучения на уровне образовательного  учреж...разработка  и внедрение модульного обучения на уровне образовательного  учреж...
разработка и внедрение модульного обучения на уровне образовательного учреж...
Nanik68
 
Polozhenie o rp_vneuroch
Polozhenie o rp_vneurochPolozhenie o rp_vneuroch
Polozhenie o rp_vneuroch
lenuart
 
З.Н.Новикова, Реализация Программы Intel ""Обучение для будущего" в МГПУ
З.Н.Новикова, Реализация Программы Intel ""Обучение для будущего" в МГПУЗ.Н.Новикова, Реализация Программы Intel ""Обучение для будущего" в МГПУ
З.Н.Новикова, Реализация Программы Intel ""Обучение для будущего" в МГПУTatyana Kargina
 

Similar to R&D факультет. Концепт. ver2 (20)

философия1
философия1философия1
философия1
 
философия1
философия1философия1
философия1
 
lecture_9
lecture_9lecture_9
lecture_9
 
Индивидуальный образовательный маршрут педагога
Индивидуальный образовательный маршрут педагогаИндивидуальный образовательный маршрут педагога
Индивидуальный образовательный маршрут педагога
 
План самообразования
План самообразованияПлан самообразования
План самообразования
 
Самообразование
СамообразованиеСамообразование
Самообразование
 
Проектная методика во внеурочной деятельности
Проектная методика во внеурочной деятельностиПроектная методика во внеурочной деятельности
Проектная методика во внеурочной деятельности
 
макарова е.в. портфолио подготовленности
макарова е.в. портфолио подготовленностимакарова е.в. портфолио подготовленности
макарова е.в. портфолио подготовленности
 
семинар № 13
семинар № 13семинар № 13
семинар № 13
 
проектирование
проектированиепроектирование
проектирование
 
проектирование
проектированиепроектирование
проектирование
 
Менеджмент для технических специальностей.pptx
Менеджмент для технических специальностей.pptxМенеджмент для технических специальностей.pptx
Менеджмент для технических специальностей.pptx
 
студенты в академическом пространстве ниу вшэ
студенты в академическом пространстве ниу вшэстуденты в академическом пространстве ниу вшэ
студенты в академическом пространстве ниу вшэ
 
Бахрушин В.Е. (ITEA-2011)
Бахрушин В.Е. (ITEA-2011)Бахрушин В.Е. (ITEA-2011)
Бахрушин В.Е. (ITEA-2011)
 
мой доклад1
мой доклад1мой доклад1
мой доклад1
 
мой доклад1
мой доклад1мой доклад1
мой доклад1
 
мой доклад1
мой доклад1мой доклад1
мой доклад1
 
разработка и внедрение модульного обучения на уровне образовательного учреж...
разработка  и внедрение модульного обучения на уровне образовательного  учреж...разработка  и внедрение модульного обучения на уровне образовательного  учреж...
разработка и внедрение модульного обучения на уровне образовательного учреж...
 
Polozhenie o rp_vneuroch
Polozhenie o rp_vneurochPolozhenie o rp_vneuroch
Polozhenie o rp_vneuroch
 
З.Н.Новикова, Реализация Программы Intel ""Обучение для будущего" в МГПУ
З.Н.Новикова, Реализация Программы Intel ""Обучение для будущего" в МГПУЗ.Н.Новикова, Реализация Программы Intel ""Обучение для будущего" в МГПУ
З.Н.Новикова, Реализация Программы Intel ""Обучение для будущего" в МГПУ
 

More from Nikolay Surovikin

Стартовая презентация на встрече по грантам на создание своего дела
Стартовая презентация на встрече по грантам на создание своего делаСтартовая презентация на встрече по грантам на создание своего дела
Стартовая презентация на встрече по грантам на создание своего дела
Nikolay Surovikin
 
Центр поддержки предпринимательства
Центр поддержки предпринимательстваЦентр поддержки предпринимательства
Центр поддержки предпринимательства
Nikolay Surovikin
 
Start&Fly
Start&FlyStart&Fly
Apples&Pumpkins. Первая публичная презентация
Apples&Pumpkins. Первая публичная презентацияApples&Pumpkins. Первая публичная презентация
Apples&Pumpkins. Первая публичная презентация
Nikolay Surovikin
 
Cпецкурс "Компетенции будущего"
Cпецкурс "Компетенции будущего"Cпецкурс "Компетенции будущего"
Cпецкурс "Компетенции будущего"
Nikolay Surovikin
 
Предложения по совершенствованию Вестника серия Экономика
Предложения по совершенствованию Вестника серия ЭкономикаПредложения по совершенствованию Вестника серия Экономика
Предложения по совершенствованию Вестника серия Экономика
Nikolay Surovikin
 
Группа бенчмаркинга, проектов и инвестиций в ОмГУ
Группа бенчмаркинга, проектов и инвестиций в ОмГУГруппа бенчмаркинга, проектов и инвестиций в ОмГУ
Группа бенчмаркинга, проектов и инвестиций в ОмГУ
Nikolay Surovikin
 
К программе кандидата на пост ректора ОмГУ
К программе кандидата на пост ректора ОмГУК программе кандидата на пост ректора ОмГУ
К программе кандидата на пост ректора ОмГУ
Nikolay Surovikin
 
Об инновациях и технологическом предпринимательстве в техническом вузе
Об инновациях и технологическом предпринимательстве в техническом вузеОб инновациях и технологическом предпринимательстве в техническом вузе
Об инновациях и технологическом предпринимательстве в техническом вузе
Nikolay Surovikin
 
Схема развития инжинирингового центра
Схема развития инжинирингового центраСхема развития инжинирингового центра
Схема развития инжинирингового центра
Nikolay Surovikin
 
Концепция инжинирингового центра
Концепция инжинирингового центраКонцепция инжинирингового центра
Концепция инжинирингового центра
Nikolay Surovikin
 
СельхозЕва
СельхозЕваСельхозЕва
СельхозЕва
Nikolay Surovikin
 
Портал здоровья
Портал здоровьяПортал здоровья
Портал здоровья
Nikolay Surovikin
 
Живая книга, № 1
Живая книга, № 1Живая книга, № 1
Живая книга, № 1
Nikolay Surovikin
 
Greenfield Projects Center
Greenfield Projects CenterGreenfield Projects Center
Greenfield Projects Center
Nikolay Surovikin
 
Новая экономика
Новая экономикаНовая экономика
Новая экономика
Nikolay Surovikin
 
ИМУЭР
ИМУЭРИМУЭР
ИМУЭР
Nikolay Surovikin
 
CTY-center
CTY-centerCTY-center
CTY-center
Nikolay Surovikin
 
Материалы к программе развития инноваций и технологического предпринимательст...
Материалы к программе развития инноваций и технологического предпринимательст...Материалы к программе развития инноваций и технологического предпринимательст...
Материалы к программе развития инноваций и технологического предпринимательст...
Nikolay Surovikin
 

More from Nikolay Surovikin (20)

Стартовая презентация на встрече по грантам на создание своего дела
Стартовая презентация на встрече по грантам на создание своего делаСтартовая презентация на встрече по грантам на создание своего дела
Стартовая презентация на встрече по грантам на создание своего дела
 
Центр поддержки предпринимательства
Центр поддержки предпринимательстваЦентр поддержки предпринимательства
Центр поддержки предпринимательства
 
Start&Fly
Start&FlyStart&Fly
Start&Fly
 
Apples&Pumpkins. Первая публичная презентация
Apples&Pumpkins. Первая публичная презентацияApples&Pumpkins. Первая публичная презентация
Apples&Pumpkins. Первая публичная презентация
 
Cпецкурс "Компетенции будущего"
Cпецкурс "Компетенции будущего"Cпецкурс "Компетенции будущего"
Cпецкурс "Компетенции будущего"
 
Предложения по совершенствованию Вестника серия Экономика
Предложения по совершенствованию Вестника серия ЭкономикаПредложения по совершенствованию Вестника серия Экономика
Предложения по совершенствованию Вестника серия Экономика
 
Группа бенчмаркинга, проектов и инвестиций в ОмГУ
Группа бенчмаркинга, проектов и инвестиций в ОмГУГруппа бенчмаркинга, проектов и инвестиций в ОмГУ
Группа бенчмаркинга, проектов и инвестиций в ОмГУ
 
К программе кандидата на пост ректора ОмГУ
К программе кандидата на пост ректора ОмГУК программе кандидата на пост ректора ОмГУ
К программе кандидата на пост ректора ОмГУ
 
Об инновациях и технологическом предпринимательстве в техническом вузе
Об инновациях и технологическом предпринимательстве в техническом вузеОб инновациях и технологическом предпринимательстве в техническом вузе
Об инновациях и технологическом предпринимательстве в техническом вузе
 
Схема развития инжинирингового центра
Схема развития инжинирингового центраСхема развития инжинирингового центра
Схема развития инжинирингового центра
 
Концепция инжинирингового центра
Концепция инжинирингового центраКонцепция инжинирингового центра
Концепция инжинирингового центра
 
CV N.Surovikin
CV N.SurovikinCV N.Surovikin
CV N.Surovikin
 
СельхозЕва
СельхозЕваСельхозЕва
СельхозЕва
 
Портал здоровья
Портал здоровьяПортал здоровья
Портал здоровья
 
Живая книга, № 1
Живая книга, № 1Живая книга, № 1
Живая книга, № 1
 
Greenfield Projects Center
Greenfield Projects CenterGreenfield Projects Center
Greenfield Projects Center
 
Новая экономика
Новая экономикаНовая экономика
Новая экономика
 
ИМУЭР
ИМУЭРИМУЭР
ИМУЭР
 
CTY-center
CTY-centerCTY-center
CTY-center
 
Материалы к программе развития инноваций и технологического предпринимательст...
Материалы к программе развития инноваций и технологического предпринимательст...Материалы к программе развития инноваций и технологического предпринимательст...
Материалы к программе развития инноваций и технологического предпринимательст...
 

R&D факультет. Концепт. ver2

  • 1. Образовательная программа «R&D факультет»: краткое описание концепции R&D факультет: краткое описание концепции Суть Создание в университете экспериментальной образовательной программы, направленной на подготовку предпринимателей и исследователей в сфере высоких технологий. Цель Создание образовательной программы нового типа, работающей на развитие в вузе предпринимательской, проектной, исследовательской и инвестиционной дея- тельности. Существенные черты программы 1. Программа не является факультетом в привычном понимании, т.е. не явля- ется структурным подразделением вуза. 2. Набор участников программы осуществляется из числа студентов первого курса всех факультетов в течение первой недели (месяца) обучения. Набор прохо- дит в форме собеседования с желающими учиться по программе. 3. Программа рассчитана на четыре года, участники программы всё время обучения числятся за теми факультетами (специальностями), на которые поступи- ли изначально, и получают в итоге диплом по выбранным специальностям. 4. Обучение в программе строится по модульному принципу – два модуля в семестр. Типы модулей – дисциплинарный, проектный, исследовательский, сме- шанный. Каждый участник обучается по индивидуальному плану. 5. Участники программы в процессе её прохождения получают полный объ- ем дисциплин (базовая и вариативная часть всех циклов) по той образовательной программе, на которую они поступили. 6. График обучения в программе существенно отличается от графика обуче- ния на факультетах. Одинаковые дисциплины могут совпадать во времени, а могут изучаться в разные годы. 7. Участник программы может выйти из нее и вернуться к стандартному обучению в любое время. В этом случае разрабатывается план перехода с учетом разницы пройденных дисциплин. Апрель 2014, Николай Суровикин 1
  • 2. Образовательная программа «R&D факультет»: краткое описание концепции 8. Форматы прохождения дисциплин и методы обучения отличаются от ис- пользуемых на факультетах. Объем получаемых знаний соответствует принятым образовательным программам. 9. В результате прохождения программы участники становятся предприни- мателями или исследователями в высокотехнологичных сферах, создают иннова- ционные компании или исследовательские лаборатории. 10. Финансирование программы, в части дополнительных расходов, осущест- вляется из специально созданного фонда. Образовательная модель программы 1. Образовательная модель программы строится по модульному принципу с чередованием разного типа модулей. В одном семестре два модуля, всего модулей шестнадцать. При необходимости модули могут объединяться. 2. Первый модуль – дисциплинарный. Цель – введение в программу и фор- мирование базовых для программы навыков. Основные дисциплины модуля – ин- тенсивы по трендам в мире, стране и регионе, IT и дизайну, предпринимательству и методологии исследований, а также знакомство с ведущими учеными (исследова- тельскими коллективами) вуза и тематикой их работ. 3. Второй модуль – проектный/исследовательский. Каждый участник полу- чает проектную задачу от ведущих ученых, исследовательских коллективов или подразделений вуза, – от помощи в систематизации каталогов до выполнения не- сложных лабораторных работ. В процессе выполнения задачи участники осваивают связанные с ней дисциплины того или иного цикла. В течение модуля проводится постоянный проектный семинар по проектам участников. 4. Третий модуль – дисциплинарный. Следующая ступень интенсивов перво- го модуля плюс общие для всех участников дисциплины гуманитарного, социаль- ного, экономического, математического и естественного циклов. 5. Четвертый модуль – проектный/исследовательский. Повторяет второй мо- дуль. 6. На летних каникулах – летняя школа заказных инноваций / зарубежная стажировка. 7. Пятый и седьмой модули – дисциплинарные. По структуре повторяют тре- тий модуль. Апрель 2014, Николай Суровикин 2
  • 3. Образовательная программа «R&D факультет»: краткое описание концепции 8. Шестой и восьмой модули – проектные/исследовательские. По структуре повторяют второй и четвертый, с тем отличием, что проектные задачи выполняют- ся на предприятиях города и ставятся ими. 9. Девятый и десятый модуль – смешанные. Часть модулей – прохождение дисциплин в соответствии с учебным планом. Часть – определение сферы даль- нейшей деятельности, темы исследования, решаемой проблемы, задачи и начало работ по ней. 10. Все остальные модули – смешанные. При этом в каких-то модулях больше дисциплинарной части, а в каких-то – больше работ по проектам и исследованиям участников. Работы по проектам и исследованиям могут проводиться как в универ- ситете, так и на предприятиях и в других организациях региона, страны, мира. 11. Дисциплины базовой части, такие как история, философия, иностранный язык и физкультура распределены по всем четырем годам обучения. 12. По итогам проектных/исследовательских модулей участники пишут отче- ты, что является аналогом курсовой работы. По итогам прохождения программы участники готовят отчет о своем проекте/исследовании, что является аналогом ди- пломной работы. 13. Зачеты и экзамены по дисциплинам образовательной программы той спе- циальности, к которой относятся участники, сдаются ими по мере прохождения этих дисциплин. Дополнительно 1. Для всех участников для каждого года обучения разрабатываются рабочие учебные планы с описанием модулей, дисциплин образовательной программы по специальностям и по модулям, форм контроля. Из-за специфики программы рабо- чие учебные планы постоянно корректируются и дорабатываются с учетом инди- видуальной образовательной траектории участника. 2. Оптимальное количество участников программы в первый год реализации – до тридцати человек. 3. Для каждого участника программы создается онлайн-портфолио, в кото- ром фиксируется прохождение программы, достижения, проекты, исследования и другая необходимая информация, отражающая индивидуальную образовательную траекторию участника. 4. С третьего года обучения для реализации проектов и исследований участ- ников программы привлекаются заинтересованные инвесторы. Апрель 2014, Николай Суровикин 3