Secara rinci, terdapat 300 jenis KPI untuk 28 fungsi atau area yang akan Anda dapatkan, yaitu KPI untuk:
1. HR - Recruitment
2. HR – Training and Development
3. HR – Performance Management
4. HR – Career and Talent Management
5. HR – Remuneration, Administration and Industrial Relations
6. Organizational Development (OD)
7. General Affairs, Transportation and Security
8.Legal
9. Keuangan dan Akuntansi
10. Information Technology
11. Internal Audit
12. Produksi/Operation/PPIC/Factory
13. Maintenance
14. Purchasing / Procurement
15. Warehouse/Gudang
16. Safety and Health Environment
17. Quality Assurance/Quality Management
18. Logistik/Delivery
19. Marketing
20. SALES and Distribution
21. Customer Relationship Management
22. BRAND Management
23. Public Relations
24. Digital and Social Media Marketing
25. Corporate Secretary/Secretary
26. New Product Development
27. Business Development
28. Business Improvement
Selain itu, Anda juga akan mendapatkan Katalog KPI untuk 20 jenis industri yang terdiri atas:
1. Daftar Katalog KPI - Asuransi
2. Daftar Katalog KPI - Consumer Goods
3. Daftar Katalog KPI - Developer dan Real Estate
4. Daftar Katalog KPI - Fashion Business
5. Daftar Katalog KPI – Hotel
6. Daftar Katalog KPI – Konstruksi
7. Daftar Katalog KPI - Logistik dan Jasa Pengiriman
8. Daftar Katalog KPI – Manufacturing
9. Daftar Katalog KPI – Media
10. Daftar Katalog KPI - Online Shop dan Online Store
11. Daftar Katalog KPI - Pembiayaan atau Financing
12. Daftar Katalog KPI – Pendidikan
13. Daftar Katalog KPI - Penerbitan dan Percetakan
14. Daftar Katalog KPI – Perbankan
15. Daftar Katalog KPI – Perkebunan
16. Daftar Katalog KPI - Restaurant and Cafe
17. Daftar Katalog KPI - Retail Store atau Toko Retail
18. Daftar Katalog KPI - Rumah Sakit
19. Daftar Katalog KPI - Travel and Tours
20. Daftar Katalog KPI - TV Broadcasting
Sebagai Pelengkap Daftar Katalog KPI di atas, maka Anda juga akan mendapatkan Bonus-Bonus tambahan berupa:
1. Contoh Formulir2 untuk Penilaian Karyawan, seperti:
a. Contoh Formulir Penilaian Karyawan
b. Form HRD Penilaian Karyawan Masa Training
c. Form HRD Penilaian Prestasi Non Supervisory
d. Form HRD Penilaian Prestasi Supervisory
2. Materi-materi terkait KPI
3. Daftar Katalog KPI tambahan, berupa KPI untuk: SDM, GA & Legal, Engineering (Maintenance), Finance-Budget & Accounting, Teknologi Informasi (IT), R & D, SALES, Marketing, Purchasing, Utility, Sparepart, Warehouse, Factory Manager, PPIC, Quality Control, dan Produksi.
4. Panduan-Cara Mengisi Form Performance Appraisal Berbasis KPI
5. Panduan-Form Perfomance Appraisal Berbasis KPI Versi Excel
Secara rinci, terdapat 300 jenis KPI untuk 28 fungsi atau area yang akan Anda dapatkan, yaitu KPI untuk:
1. HR - Recruitment
2. HR – Training and Development
3. HR – Performance Management
4. HR – Career and Talent Management
5. HR – Remuneration, Administration and Industrial Relations
6. Organizational Development (OD)
7. General Affairs, Transportation and Security
8.Legal
9. Keuangan dan Akuntansi
10. Information Technology
11. Internal Audit
12. Produksi/Operation/PPIC/Factory
13. Maintenance
14. Purchasing / Procurement
15. Warehouse/Gudang
16. Safety and Health Environment
17. Quality Assurance/Quality Management
18. Logistik/Delivery
19. Marketing
20. SALES and Distribution
21. Customer Relationship Management
22. BRAND Management
23. Public Relations
24. Digital and Social Media Marketing
25. Corporate Secretary/Secretary
26. New Product Development
27. Business Development
28. Business Improvement
Selain itu, Anda juga akan mendapatkan Katalog KPI untuk 20 jenis industri yang terdiri atas:
1. Daftar Katalog KPI - Asuransi
2. Daftar Katalog KPI - Consumer Goods
3. Daftar Katalog KPI - Developer dan Real Estate
4. Daftar Katalog KPI - Fashion Business
5. Daftar Katalog KPI – Hotel
6. Daftar Katalog KPI – Konstruksi
7. Daftar Katalog KPI - Logistik dan Jasa Pengiriman
8. Daftar Katalog KPI – Manufacturing
9. Daftar Katalog KPI – Media
10. Daftar Katalog KPI - Online Shop dan Online Store
11. Daftar Katalog KPI - Pembiayaan atau Financing
12. Daftar Katalog KPI – Pendidikan
13. Daftar Katalog KPI - Penerbitan dan Percetakan
14. Daftar Katalog KPI – Perbankan
15. Daftar Katalog KPI – Perkebunan
16. Daftar Katalog KPI - Restaurant and Cafe
17. Daftar Katalog KPI - Retail Store atau Toko Retail
18. Daftar Katalog KPI - Rumah Sakit
19. Daftar Katalog KPI - Travel and Tours
20. Daftar Katalog KPI - TV Broadcasting
Sebagai Pelengkap Daftar Katalog KPI di atas, maka Anda juga akan mendapatkan Bonus-Bonus tambahan berupa:
1. Contoh Formulir2 untuk Penilaian Karyawan, seperti:
a. Contoh Formulir Penilaian Karyawan
b. Form HRD Penilaian Karyawan Masa Training
c. Form HRD Penilaian Prestasi Non Supervisory
d. Form HRD Penilaian Prestasi Supervisory
2. Materi-materi terkait KPI
3. Daftar Katalog KPI tambahan, berupa KPI untuk: SDM, GA & Legal, Engineering (Maintenance), Finance-Budget & Accounting, Teknologi Informasi (IT), R & D, SALES, Marketing, Purchasing, Utility, Sparepart, Warehouse, Factory Manager, PPIC, Quality Control, dan Produksi.
4. Panduan-Cara Mengisi Form Performance Appraisal Berbasis KPI
5. Panduan-Form Perfomance Appraisal Berbasis KPI Versi Excel
1. EVALUASI KINERJA DAN KOMPENSASI
NAMA : RESMA DAMAYANTI
NIM : 11150741
JURUSAN : MANAJEMEN SDM
KELAS : 7I (C.2.4)
2. KONSEPAUDIT KINERJA &
PELAKSANAAN AUDIT KINERJA
Konsep Audit :
• Konsep dasar kinerja yaitu gambaran
mengenai tingkat pencapaian
pelaksanaan suatu program kegiatan
atau kebijakan dalam mewujudkan
sasaran, tujuan, visi, dan misi organisasi
yang dituangkan melalui perencanaan
strategis suatu organisasi Kinerja dapat
diketahui dan diukur jika individu atau
sekelompok karyawan telah mempunyai
kriteria atau standar keberhasilan tolak
ukur yang ditetapkan dalam
pengukuran, maka kinerja pada
seseorang atau kinerja organisasi tidak
mungkin dapat diketahui bila tidak ada
tolak ukur keberhasilannya
TUJUAN AUDIT SDM
Ada beberapa hal yang ingin dicapai melalui audit
SDM yang merupakan tujuan dari dilakukannya audit
tersebut, antara lain :
Menilai efektivitas dari fungsi SDM.
Menilai apakah program/aktivitas SDM telah
berjalan secara ekonomis, efektif, dan efisien.
Memastikan ketaatan berbagai
program/aktivitas SDM terhadap ketentuan
hukum, peraturan dan kebijakan yang berlaku di
perusahaan.
Mengidentifikasi berbagai hal yang masih dapat
ditingkatkan terhadap aktivitas SDM dalam
menunjang kontribusinya terhadap perusahaan.
Merumuskan beberapa langkah perbaikan yang
tepat untuk meningkatkan ekonomisasi, efisiensi,
dan efektifitas berbagai program/aktivitas SDM.