Dokumen tersebut membahas tentang evaluasi kinerja dan kompensasi serta membangun kapabilitas dan kompetensi SDM. Dokumen tersebut menjelaskan empat kondisi sumber daya organisasi yang dapat menjadi keunggulan kompetitif berkelanjutan, serta mendefinisikan tiga jenis kompetensi yaitu teknis, konseptual, dan untuk hidup.

1. EVALUASI KINERJA DAN KOMPENSASI
NAMA : RESMA DAMAYANTI
NIM : 11150741
JURUSAN : MANAJEMEN SDM
KELAS : 7I (C.2.4)

2. MEMBANGUN KAPABILITAS DAN
KOMPETENSI SDM
Sumber Daya Manusia Kapabilitas
Barney (1991) mengemukakan empat kondisi yang
harus dipenuhi sebelum suatu sumber daya dapat
disebut sebagai sumber keunggulan kompetitif
berkelanjutan sebagai berikut:
1. Merupakan sumber daya organisasional yang
sangat berharga (valuable), terutama dalam
kaitannya dengan kemampuan untuk
mengeksploitasi kesempatan dan atau menetralisasi
ancaman dari lingkungan perusahaan.
2. Relative sulit untuk dikembangkan, sehingga
menjadi langka di lingkungan kompetitif.
3. Sangat sulit untuk ditiru atau diimitasi.
4. Tidak dapat dengan muddah digantikan substitute
yang secara strategis signifikan. masalahnya adalah
bagaimana “menterjemahkan” berbagai strategi,
kebijakan dan praktik MSDM menjadi keunggulan
Kompetensi
 Menurut Covey, Roger dan Rebecca
Merrill (1994), kompetensi tersebut
mencakup:
 Kompetensi teknis : pengetahuan dan
keahlian untuk mencapai hasil- hasil
yang telah disepakati, kemampuan untuk
memikirkan persoalan dan mencari
alternatif- alternatif baru
 Kompetensi Konseptual: kemampuan
untuk melihat gambar besar, untuk
menguji berbagai pengandaian dan
pengubah prespektif
 Kompetensi untuk hidup : dan saling
ketergantungan kemampuan secara
efektif dengan orang lain, termasuk
kemampuan untuk mendengar,
berkomunikasi, mendapat alternatif
ketiga.