Analisis Bisnis Radio Republik Indonesia

1. Presenter:
Rakhmi Anissawaty
Revitalisasi RRI
Dengan Pendekatan Business Landscape Analysis

2. Revitalisasi RRI
Latar
Belakang
Konsep Analisis

3. Revitalisasi RRI
Latar
Belakang
Konsep Analisis

4. Sejarah Radio di Indonesia
- Belanda mendirikan radio pertama di Indonesia pada tanggal 16 Juni 1925 di Batavia
dengan nama Bataviasche Radio Vereniging (BRV) dengan cabang di Bandung, Cirebon,
Surabaya, dan Malang
- Pada masa pendudukan Jepang, pemerintah militer sepenuhnya mengendalikan media
komunikasi massa sebagai salah satu alat propaganda, maka Jepang mandirikan
Hosokyokaki yang berada di Jakarta, Bandung, Purwekerto, Semarang, Solo, Surabaya
dan Malang
- Pada Tanggal 19 Agustus 1945, semua siaran Hosokyokaki dihentikan oleh pemerintah
Jepang. Kemudian orang-orang siaran radio berinisiatif untuk mengaktifkan kembali
siaran radio sebagai komunikasi pemerintah Indonesia dengan rakyat
- Akhirnya, RRI didirikan secara resmi tanggal 11 September 1945 dan diketuai oleh Dr.
Abdurrahman Saleh

5. Tentang RRI
- RRI adalah satu-satunya radio yang menyandang nama negara yang siarannya ditujukan
untuk kepentingan bangsa dan Negara
- RRI dikukuhkan sebagai satu-satunya lembaga penyiaran yang dapat berjaringan secara
nasional dan dapat bekerja sama dalam siaran dengan lembaga penyiaran Asing
- Tugas Pokok RRI adalah memberikan pelayanan informasi, pendidikan, hiburan yang
sehat, kontrol dan perekat sosial, serta melestarikan budaya bangsa untuk
kepentingan seluruh lapisan masyarakat melalui penyelenggaraan penyiaran radio
yang mengjangkau seluruh wilayah NKRI (PP.12/2005. Ps. 4)

6. • MEDAN ( Korwil I )
• Sibolga
• Gunung Sitoli
• Banda Aceh
• Lhokseumawe
• Meulaboh
• Takengon
• PEKANBARU ( Korwil X )
• Bukittinggi
• Padang
• Tanjung Pinang
• Ranai (Natuna)
• Batam
• PALEMBANG ( Korwil II )
• Jambi
• Bengkulu
• Bandar Lampung
• Sungai Liat
• JAKARTA
• BANDUNG ( Korwil III )
• Bogor
• Cirebon
• SEMARANG ( Korwil IV )
• Purwokerto
• Surakarta
• YOGYAKARTA
• SURABAYA ( Korwil V )
• Madiun
• Malang
• Jember
• Sumenep
• MAKASSAR ( Korwil VII )
• Palu
• Kendari
• Ambon
• Tual
• MANADO ( Korwil XI )
• Gorontalo
• Ternate
• Toli Toli
• Tahuna
• DENPASAR ( Korwil VIII )
• Singaraja
• Mataram
• Kupang
• Ende
• Atambua
BANJARMASIN ( Korwil VI )
• Pontianak
• Samarinda
• Palangkaraya
• Sintang
• Tarakan
• Entikong
• Nunukan
• JAYAPURA ( Korwil IX )
• Merauke
• Biak
• Serui
• Wamena
• Bovendigul
• MANOKWARI ( Korwil XII )
• Fak fak
• Sorong
• Nabire
Stasiun Produksi / Perbatasan
-Talaut
-Sendawar -Sampang
- Bintuhan -Malinau
-Sabang
-Kaimana
-Ampana
Sekali Di Udara Tetap Di Udara
RRI Mempunyai 56 Stasiun Penyiaran
diseluruh wilayah Indonesia

7. Issue
Dulu, RRI adalah salah satu stasiun radio
yang paling terkenal di Indonesia,
namun sekarang dengan semakin
banyaknya pesaing, baik itu pesaing dari
radio lokal lainnya ataupun dari platform
media lainnya, nama RRI semakin
meredup
Oleh karena itu dirasakan adanya
kebutuhan untuk melakukan
revitalisasi ditubuh RRI

8. Revitalisasi RRI
Latar
Belakang
Konsep Analisis

9. 4C – Diamond Model
CUSTOMER
Value-demander
Commited, Lost, New
COMPANY
Value-decider
Esixting-competence, Risk-attitude, Strength -possibilities
COMPETITOR
Value-supplier
Winner, Loser, Emerging
CHANGE
Value-migrator
Certain/Uncertain Important/Unimportant
Pol-Leg
Technology
Economy
Market
Soc-Cul
TOWS
Examination

10. Change – Value Migrator

11. Revitalisasi RRI
Latar
Belakang
Konsep Analisis

12. 4C Analysis: Change
• Change – Value Migrator
• Berkembangnya platform media digital secara masif
• Aplikasi – aplikasi yang menggantikan fungsi radioTechnology
Social - Cultural
Ekonomi
Political - Legal
Market
• Masyarakat urban dengan mobilitas tinggi
• Berkembangnya Era Sosial Media
• Laju pertumbuhan ekonomi Indonesia yang melambat
• Pemberlakuan Peraturan Migrasi dari radio analog ke digital
• Pemilu 2014
• Piramida penduduk yang saat ini kebanyakan berada pada usia
produktif
• Multiple screen generation

13. Change Analysis: Technology
Multi-Platform Media
Technology dan Online
Radio Streaming

14. Change Analysis: Technology
Munculnya aplikasi - aplikasi digital
yang dapat menggantikan fungsi
radio

15. Change: Socio cultural
Masyarakat Urban dengan Mobilitas yang sangat tinggi

16. Change: Economy
Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang melambat dapat
menjadi tantangan bagi pemain di Industri radio

17. Change Analysis: Political - Legal
Pemberlakukan peraturan migrasi dari radio analog ke digital

18. Change: Political-Legal
Kasus RRI karena malakukan Quick Count terhadap
Pemilu Presiden 2014
http://nasional.kompas.com/read/2014/07/13/20530771/Disesalkan.Langkah.Komisi.I.Panggil.RRI.karena.Lakukan.Quick.Count.

19. Change: Market
Piramida penduduk Indonesia yang saat ini kebanyakan
berada pada usia produktif dan berkembangnya generasi
Y dan Z

20. Change: Market
Source: http://www.thinkwithgoogle.com/infographics/multi-screen-world-infographic.html
Tumbuhnya Era Multiple Screen dimana seseorang dapat
menggunakan lebih dari satu layar secara bersamaan

21. 4C Analysis: Competitor
Kompetitor RRI tidak hanya berasal
dari media radio, namun juga dari
media dengan platform lainnya

22. 4C Analysis: Customer
Target audience dari RRI adalah seluruh rakyat Indonesia dan
mayoritas audience dari RRI adalah masyarakat daerah

23. TOWS Analysis
1. Jumlah pendengar radio yang terus menurun di
Indonesia dari tahun ke tahun
2. Migrasi radio analog ke digital
1. Kerjasama dengan siaran radio berjaringan
internasional
2. Berpartner dengan media lain untuk
mempromosikan RRI, terutama dengan adanya
publisitas media di Indoneia yang sedang tertuju
kepada RRI
3. Multi-Platform Media Technology dan Online
Radio Streaming untuk menjaring lebih banyak
audience
4. Pengembangan ceruk pasar Hiper-Lokal
1. Birokrasi yang masih kaku dan sentralistis
2. Kurangnya pengembangan SDM
3. Konten program yang kurang sesuai dengan selera
audience
4. Kurangnya inisiatif untuk melakukan promosi
terhadap program – program RRI baik online
maupun offline
1. Coverage area yang sangat luas meliputi hampir
seluruh wilayah di indonesia
2. Kepemilikan Infrastruktur serta aset - aset yang
memadai
3. Brand yang sudah cukup melekat di benak masyarat
Indonesia
4. Pengalaman lebih lebih dari 60 tahun pada industri
radio
T O
W S

24. Key Issues
• Key Issues
1. Birokrasi yang masih kaku dan sentralistisi, sehingga:
a. Konten radio kurang mengena kepada audience lokal.
b. Sulitnya melakukan perubahan, bahkan kepada hal – hal yang terkecil sekalipun
2. Multi Platform media untuk menjaring lebih banyak audience, sehingga:
a. RRI harus bisa mengikuti perkembangan teknologi dengan mengintegrasikan
kontennya kedalam berbagai platform media untuk menggapai audience
3. Kurangnya inisiatif untuk melakukan promosi terhadap program – program RRI baik
online maupun offline
4. Pengembangan ceruk pasar Hiper-Lokal

25. Strategic Intent
• Strategic Intent
- Manfaatkan publisitas yang sedang didapatkan saat ini
- Tingkatkan promosi ATL dan BTL
- Perbaikan Internal ( birokrasi, konten, SDM)
- Persiapkan diri untuk Multi Platform Media serta edukasi pasar
- Miliki Point Pembeda dengan radio dan media lainnya
- Pertahankan ceruk pasar lokal