SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Sistem Pemberian
Kompensasi PT.MEI
Syukur Kurniawan Gea 130907159
Formen Rumahorbo 130907160
Agnes Nova N. Silalahi 130907162
Timbul Munte 130907169
Aghasta Jesica Korn 130907172
Benidiksyen Sitompul 130907178
Aditya Aldo Bangun 130907179
Akhirul Mukmin Silalahi 130907185
Roslena Manurung 130907194
Hartati Siahaan 130907203
Profil Perusahaan
Nama Perusahaan: PT Medco Energi Internasional, Tbk
Pemilik : Arifin Panigoro
Produk : Minyak Bumi dan Gas Bumi
Pemegang Saham: a. PT Medco Energi Internasional,
Tbk (99,9950%)
b. PT Medco E & P Kalimantan
(0,0050%)
Didirikan : 9 Juni 1980
Pengertian Kompensasi
Sesuatu yang diterima
karyawan sebagai pengganti
kontribusi jasa mereka pada
perusahaan
Cara Penentuan
Besarnya Kompensasi
Harga atau
Nilai
Pekerjaan
Sistem
Kompensasi
Harga atau Nilai
Pekerjaan
1. Melakukan analisis jabatan/pekerjaan
2. Melakukan survei “harga” pekerjaan
sejenis pada organisasi lain.
3. Menjamin keadilan
4. Menghargai perilaku yang diinginkan
5. Mengendalikan biaya-biaya
6. Memenuhi peraturan-peraturan legal
Sistem Kompensasi
1. Sistem Prestasi
2. Sistem Waktu
3. Sistem kontrak atau borongan
Sistem Pemberian Kompensasi
PT.MEI
1. Gaji Pokok
2. Bonus Tahunan
3. Tunjangan Hari Raya
4. Tunjangan Kesehatan,
Rest & Recreational
5. Team Reward
Besar Gaji Pokok pada PT.MEI
Posisi / Jabatan Gaji per Bulan Range Gaji per Bulan
Business
Development di
Medco Power
Indonesia PT
Rp 8.000.000 / Bulan Rp 7.000.000 – 9.000.000
Buyer di Medco
Energi
Rp 8.000.000 / Bulan Rp 7.000.000 – 9.000.000
Division Head di
Medco Agro
Rp 18.500.000 /
Bulan
Rp 12.500.000 –
24.500.000
Division Head di
Medco Power
Indonesia PT
Rp 47.500.000 /
Bulan
Rp 45.000.000 –
50.000.000
Engineer di Medco
Energi
Rp 13.700.000 /
Bulan
Rp 10.000.000 –
18.000.000
Besar Gaji Pokok pada PT.MEI
Posisi / Jabatan Gaji per Bulan Range Gaji per Bulan
Engineer di Medco
Papua Industri
Lestari PT
Rp 6.000.000 / Bulan Rp 5.000.000 – 7.000.000
Facility Engineer di
Medco E & P
Rp 14.000.000 /
Bulan
Rp 13.000.000 –
21.000.000
Finance Manager di
Medco Power
Indonesia PT
Rp 19.500.000 /
Bulan
Rp 18.000.000 –
21.000.000
Graduate Engineer
Trainee di Medco E
& P
Rp 8.000.000 / Bulan Rp 7.000.000 – 9.000.000
Helpdesk Support di
Medco Energi
Rp 4.000.000 / Bulan Rp 3.000.000 – 5.000.000
Besar Gaji Pokok pada PT.MEI
Posisi / Jabatan Gaji per Bulan Range Gaji per Bulan
HRD Staff di Medco
Power Indonesia PT
Rp 6.000.000 / Bulan Rp 5.000.000 – 7.000.000
HSE Staff di Medco
Agro
Rp 4.000.000 / Bulan Rp 3.000.000 – 5.000.000
Human Resources
Staff di Medco
Foundation PT
Rp 6.000.000 / Bulan Rp 5.000.000 – 7.000.000
IT Engineer di
Medco E & P
Rp 6.000.000 / Bulan Rp 5.000.000 – 7.000.000
IT Helpdesk di
Medco Agro
Rp 2.500.000 / Bulan Rp 2.000.000 – 3.000.000
Besar Gaji Pokok pada PT.MEI
Posisi / Jabatan Gaji per Bulan Range Gaji per Bulan
IT Supervisor
Specialist di Medco
Agro
Rp 10.000.000 /
Bulan
Rp 9.000.000 – 11.000.000
Instrument Lead di
JOB Pertamina-
Medco E & P Tomori
Sulawesi
Rp 25.500.000 /
Bulan
Rp 24.000.000 –
27.000.000
Junior Staff di
Medco Agro
Rp 4.000.000 / Bulan Rp 3.000.000 – 5.000.000
Legal Officer di
Medco Foundation
PT
Rp 6.000.000 / Bulan Rp 5.000.000 – 7.000.000
Manfaat Penerapan Sistem
Kompensasi dalam Perusahaan
1. Meningkatkan motivasi kerja karyawan
2. Tidak terjadi pemberian kompensasi yang
berlebihan
3. Tidak terjadi kecemburuan atau ketidaknyamanan
antar karyawan
4. Tingkat pengunduran diri karyawan rendah
5. Memberikan penekanan pentingnya kerja tim
6. Meningkatnya kepercayaan stakeholder pada
perusahaan
KESIMPULAN
Kompensasi adalah upah yang didapat atau diterima karyawan
atas semua kerja keras dan tanggungjawab yang diberikan
terhadap perusahaan. PT Medco Energi Internasional, Tbk yang
merupakan suatu perusahaan di MIGAS, telah
mempertimbangkan dan menerapkan sistem kompensasi di
perusahaannya dengan menentukan besar kompensasi
karyawan yang dilihat dari nilai atau harga pekerjaan dan
faktor – faktor yang menurut perusahaan itu penting. Pemberian
kompensasi yang dilakukan oleh PT Medco Energi Internasional,
Tbk ini telah memberikan manfaat yang besar terhadap
perusahaannya, dimana dengan kompensasi yang diberikan
karyawan semakin termotivasi dan kepuasan kerja terpenuhi
dengan baik sehinggga perusahaan mendapatkan keuntungan
dengan produktivitas kerja karyawan yang tinggi.
SISTEM KOMPENSASI PT MEI

More Related Content

What's hot

Workload Analysis Workshop
Workload Analysis WorkshopWorkload Analysis Workshop
Workload Analysis WorkshopSeta Wicaksana
 
sistem evaluasi kinerja
sistem evaluasi kinerjasistem evaluasi kinerja
sistem evaluasi kinerjaEvi Anasarii
 
ISO 31000: Risk Management PT. Medco PT. Medco Energi Internasional Tbk.
ISO 31000: Risk Management PT. Medco PT. Medco Energi Internasional Tbk.ISO 31000: Risk Management PT. Medco PT. Medco Energi Internasional Tbk.
ISO 31000: Risk Management PT. Medco PT. Medco Energi Internasional Tbk.Bakrie University
 
Sistem panca indra (wafa, kharisma)
Sistem panca indra (wafa, kharisma)Sistem panca indra (wafa, kharisma)
Sistem panca indra (wafa, kharisma)stikesby kebidanan
 
A project report on attrition and retention stretegy
A project report on attrition and retention stretegy A project report on attrition and retention stretegy
A project report on attrition and retention stretegy Jagruti Patel
 
「解析報告」約10年間分のデータを解析した結果… 大学の退学者予兆の傾向が見えた! 
「解析報告」約10年間分のデータを解析した結果… 大学の退学者予兆の傾向が見えた! 「解析報告」約10年間分のデータを解析した結果… 大学の退学者予兆の傾向が見えた! 
「解析報告」約10年間分のデータを解析した結果… 大学の退学者予兆の傾向が見えた! Jiyuuji Yoshida
 
PERSOLKELLY_Indonesia_Salary_Guide_2023.pdf
PERSOLKELLY_Indonesia_Salary_Guide_2023.pdfPERSOLKELLY_Indonesia_Salary_Guide_2023.pdf
PERSOLKELLY_Indonesia_Salary_Guide_2023.pdfAuliaMufti2
 
Konsultan KPI dan Contoh KPI
Konsultan KPI dan Contoh KPIKonsultan KPI dan Contoh KPI
Konsultan KPI dan Contoh KPIYodhia Antariksa
 
Contoh Slide Presentasi Key Performance Indicators (KPI)
Contoh Slide Presentasi Key Performance Indicators (KPI)Contoh Slide Presentasi Key Performance Indicators (KPI)
Contoh Slide Presentasi Key Performance Indicators (KPI)Agus Nurwahyudi
 
Manpower Planning dan Workload Analysis
Manpower Planning dan Workload Analysis Manpower Planning dan Workload Analysis
Manpower Planning dan Workload Analysis Yodhia Antariksa
 
80+ Variabel Key performance indicators
80+ Variabel Key performance indicators80+ Variabel Key performance indicators
80+ Variabel Key performance indicatorsRahmat Taufiq Sigit
 
Surat permohonan kenaikan gaji
Surat permohonan kenaikan gajiSurat permohonan kenaikan gaji
Surat permohonan kenaikan gajiMuhammad Akbar
 
Catalogo Iguana Med
Catalogo Iguana MedCatalogo Iguana Med
Catalogo Iguana Medj_albertovb
 
Maruti Manesar Dispute (Human Resource management issue) Assignment
Maruti Manesar Dispute (Human Resource management issue) AssignmentMaruti Manesar Dispute (Human Resource management issue) Assignment
Maruti Manesar Dispute (Human Resource management issue) AssignmentYamini Kahaliya
 
Cara Menyusun Sistem Talent management and Strategy
Cara Menyusun Sistem Talent management and Strategy  Cara Menyusun Sistem Talent management and Strategy
Cara Menyusun Sistem Talent management and Strategy Yodhia Antariksa
 
CV KANAIDI, SE., M.Si., cSAP : Narasumber/ Pemateri / Pembicara
CV KANAIDI, SE., M.Si., cSAP : Narasumber/ Pemateri / Pembicara CV KANAIDI, SE., M.Si., cSAP : Narasumber/ Pemateri / Pembicara
CV KANAIDI, SE., M.Si., cSAP : Narasumber/ Pemateri / Pembicara Kanaidi ken
 

What's hot (20)

Workload Analysis Workshop
Workload Analysis WorkshopWorkload Analysis Workshop
Workload Analysis Workshop
 
sistem evaluasi kinerja
sistem evaluasi kinerjasistem evaluasi kinerja
sistem evaluasi kinerja
 
ISO 31000: Risk Management PT. Medco PT. Medco Energi Internasional Tbk.
ISO 31000: Risk Management PT. Medco PT. Medco Energi Internasional Tbk.ISO 31000: Risk Management PT. Medco PT. Medco Energi Internasional Tbk.
ISO 31000: Risk Management PT. Medco PT. Medco Energi Internasional Tbk.
 
Sistem panca indra (wafa, kharisma)
Sistem panca indra (wafa, kharisma)Sistem panca indra (wafa, kharisma)
Sistem panca indra (wafa, kharisma)
 
A project report on attrition and retention stretegy
A project report on attrition and retention stretegy A project report on attrition and retention stretegy
A project report on attrition and retention stretegy
 
「解析報告」約10年間分のデータを解析した結果… 大学の退学者予兆の傾向が見えた! 
「解析報告」約10年間分のデータを解析した結果… 大学の退学者予兆の傾向が見えた! 「解析報告」約10年間分のデータを解析した結果… 大学の退学者予兆の傾向が見えた! 
「解析報告」約10年間分のデータを解析した結果… 大学の退学者予兆の傾向が見えた! 
 
Peraturan Perusahaan
Peraturan PerusahaanPeraturan Perusahaan
Peraturan Perusahaan
 
PERSOLKELLY_Indonesia_Salary_Guide_2023.pdf
PERSOLKELLY_Indonesia_Salary_Guide_2023.pdfPERSOLKELLY_Indonesia_Salary_Guide_2023.pdf
PERSOLKELLY_Indonesia_Salary_Guide_2023.pdf
 
Etika profesi
Etika profesiEtika profesi
Etika profesi
 
Konsultan KPI dan Contoh KPI
Konsultan KPI dan Contoh KPIKonsultan KPI dan Contoh KPI
Konsultan KPI dan Contoh KPI
 
Contoh Slide Presentasi Key Performance Indicators (KPI)
Contoh Slide Presentasi Key Performance Indicators (KPI)Contoh Slide Presentasi Key Performance Indicators (KPI)
Contoh Slide Presentasi Key Performance Indicators (KPI)
 
Manpower Planning dan Workload Analysis
Manpower Planning dan Workload Analysis Manpower Planning dan Workload Analysis
Manpower Planning dan Workload Analysis
 
Job offer letter
Job offer letterJob offer letter
Job offer letter
 
80+ Variabel Key performance indicators
80+ Variabel Key performance indicators80+ Variabel Key performance indicators
80+ Variabel Key performance indicators
 
Surat permohonan kenaikan gaji
Surat permohonan kenaikan gajiSurat permohonan kenaikan gaji
Surat permohonan kenaikan gaji
 
Contoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
Contoh/Template JOB DESC dalam PerusahaanContoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
Contoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
 
Catalogo Iguana Med
Catalogo Iguana MedCatalogo Iguana Med
Catalogo Iguana Med
 
Maruti Manesar Dispute (Human Resource management issue) Assignment
Maruti Manesar Dispute (Human Resource management issue) AssignmentMaruti Manesar Dispute (Human Resource management issue) Assignment
Maruti Manesar Dispute (Human Resource management issue) Assignment
 
Cara Menyusun Sistem Talent management and Strategy
Cara Menyusun Sistem Talent management and Strategy  Cara Menyusun Sistem Talent management and Strategy
Cara Menyusun Sistem Talent management and Strategy
 
CV KANAIDI, SE., M.Si., cSAP : Narasumber/ Pemateri / Pembicara
CV KANAIDI, SE., M.Si., cSAP : Narasumber/ Pemateri / Pembicara CV KANAIDI, SE., M.Si., cSAP : Narasumber/ Pemateri / Pembicara
CV KANAIDI, SE., M.Si., cSAP : Narasumber/ Pemateri / Pembicara
 

Viewers also liked

Kompensasi (gaji dan upah)
Kompensasi (gaji dan upah)Kompensasi (gaji dan upah)
Kompensasi (gaji dan upah)odyjoana
 
Kompensasi manajemen
Kompensasi manajemenKompensasi manajemen
Kompensasi manajemenanggibert
 
Perspektif Manajemen Sumber Daya Manusia
Perspektif Manajemen Sumber Daya ManusiaPerspektif Manajemen Sumber Daya Manusia
Perspektif Manajemen Sumber Daya Manusianitalulu
 
Sdm pemberian kompensasi kerja
Sdm   pemberian kompensasi kerjaSdm   pemberian kompensasi kerja
Sdm pemberian kompensasi kerjaFajri Inkubator
 
Pertanyaan mengenai gaji atau upah kerja
Pertanyaan mengenai gaji atau upah kerjaPertanyaan mengenai gaji atau upah kerja
Pertanyaan mengenai gaji atau upah kerjaMuhammmad Alfan
 
Cara Mengembangkan Knowledge Management
Cara Mengembangkan Knowledge ManagementCara Mengembangkan Knowledge Management
Cara Mengembangkan Knowledge ManagementYodhia Antariksa
 
Diagnosing Organizational Effectiveness
Diagnosing Organizational EffectivenessDiagnosing Organizational Effectiveness
Diagnosing Organizational EffectivenessYodhia Antariksa
 
Performance Appraisal Berbasis KPI
Performance Appraisal Berbasis KPIPerformance Appraisal Berbasis KPI
Performance Appraisal Berbasis KPIYodhia Antariksa
 
Manajemen SDM Berbasis Kompetensi
Manajemen SDM Berbasis KompetensiManajemen SDM Berbasis Kompetensi
Manajemen SDM Berbasis KompetensiYodhia Antariksa
 
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade Yodhia Antariksa
 
Cara Menyusun HR Strategy dan HR Program
Cara Menyusun HR Strategy dan HR ProgramCara Menyusun HR Strategy dan HR Program
Cara Menyusun HR Strategy dan HR ProgramYodhia Antariksa
 
Menilai Kompetensi dengan Metode Assessment Center
Menilai Kompetensi dengan Metode Assessment CenterMenilai Kompetensi dengan Metode Assessment Center
Menilai Kompetensi dengan Metode Assessment CenterYodhia Antariksa
 
Program Pengembangan Karir
Program Pengembangan KarirProgram Pengembangan Karir
Program Pengembangan KarirYodhia Antariksa
 
Mengukur Efektivitas Training
Mengukur Efektivitas TrainingMengukur Efektivitas Training
Mengukur Efektivitas TrainingYodhia Antariksa
 
Cara Menerapkan Sistem Malcolm Baldrige
Cara Menerapkan Sistem Malcolm BaldrigeCara Menerapkan Sistem Malcolm Baldrige
Cara Menerapkan Sistem Malcolm BaldrigeYodhia Antariksa
 

Viewers also liked (20)

Kompensasi (gaji dan upah)
Kompensasi (gaji dan upah)Kompensasi (gaji dan upah)
Kompensasi (gaji dan upah)
 
Kompensasi manajemen
Kompensasi manajemenKompensasi manajemen
Kompensasi manajemen
 
Perspektif Manajemen Sumber Daya Manusia
Perspektif Manajemen Sumber Daya ManusiaPerspektif Manajemen Sumber Daya Manusia
Perspektif Manajemen Sumber Daya Manusia
 
Sdm pemberian kompensasi kerja
Sdm   pemberian kompensasi kerjaSdm   pemberian kompensasi kerja
Sdm pemberian kompensasi kerja
 
Pertanyaan mengenai gaji atau upah kerja
Pertanyaan mengenai gaji atau upah kerjaPertanyaan mengenai gaji atau upah kerja
Pertanyaan mengenai gaji atau upah kerja
 
Kompensasi
KompensasiKompensasi
Kompensasi
 
Hr Scorecard
Hr ScorecardHr Scorecard
Hr Scorecard
 
Balanced Scorecard
Balanced ScorecardBalanced Scorecard
Balanced Scorecard
 
Cara Mengembangkan Knowledge Management
Cara Mengembangkan Knowledge ManagementCara Mengembangkan Knowledge Management
Cara Mengembangkan Knowledge Management
 
Diagnosing Organizational Effectiveness
Diagnosing Organizational EffectivenessDiagnosing Organizational Effectiveness
Diagnosing Organizational Effectiveness
 
Performance Appraisal Berbasis KPI
Performance Appraisal Berbasis KPIPerformance Appraisal Berbasis KPI
Performance Appraisal Berbasis KPI
 
Manajemen SDM Berbasis Kompetensi
Manajemen SDM Berbasis KompetensiManajemen SDM Berbasis Kompetensi
Manajemen SDM Berbasis Kompetensi
 
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade
 
Cara Menyusun HR Strategy dan HR Program
Cara Menyusun HR Strategy dan HR ProgramCara Menyusun HR Strategy dan HR Program
Cara Menyusun HR Strategy dan HR Program
 
Good To Great
Good To GreatGood To Great
Good To Great
 
Menilai Kompetensi dengan Metode Assessment Center
Menilai Kompetensi dengan Metode Assessment CenterMenilai Kompetensi dengan Metode Assessment Center
Menilai Kompetensi dengan Metode Assessment Center
 
Manajemen SDM
Manajemen SDMManajemen SDM
Manajemen SDM
 
Program Pengembangan Karir
Program Pengembangan KarirProgram Pengembangan Karir
Program Pengembangan Karir
 
Mengukur Efektivitas Training
Mengukur Efektivitas TrainingMengukur Efektivitas Training
Mengukur Efektivitas Training
 
Cara Menerapkan Sistem Malcolm Baldrige
Cara Menerapkan Sistem Malcolm BaldrigeCara Menerapkan Sistem Malcolm Baldrige
Cara Menerapkan Sistem Malcolm Baldrige
 

Similar to SISTEM KOMPENSASI PT MEI

Koperasi Katgama
Koperasi KatgamaKoperasi Katgama
Koperasi Katgamabank_al
 
Soal dan jawaban uas evakinkom
Soal dan jawaban uas evakinkomSoal dan jawaban uas evakinkom
Soal dan jawaban uas evakinkomsitisumarni6
 
Tugas makalah uas kompensasi neneng
Tugas makalah uas kompensasi nenengTugas makalah uas kompensasi neneng
Tugas makalah uas kompensasi nenengneneng juhaeti
 
Soal dan jawaban uas dani fauzun 11150060
Soal dan jawaban uas dani fauzun 11150060Soal dan jawaban uas dani fauzun 11150060
Soal dan jawaban uas dani fauzun 11150060DaniFauzun
 
Tugas makalah uas kompensasi yessy agustina 11140698
Tugas makalah uas kompensasi yessy agustina 11140698Tugas makalah uas kompensasi yessy agustina 11140698
Tugas makalah uas kompensasi yessy agustina 11140698Yessy Agustina
 
Seri 3 menyusun sistem remunerasi 4 sept 2020 by dadang budiaji
Seri 3 menyusun sistem remunerasi 4 sept 2020 by dadang budiajiSeri 3 menyusun sistem remunerasi 4 sept 2020 by dadang budiaji
Seri 3 menyusun sistem remunerasi 4 sept 2020 by dadang budiajiDadang Budiaji
 
SOSI TASPEN DAN TL PPPK KCD DISDIK JABAR (1).pptx
SOSI TASPEN DAN TL PPPK KCD DISDIK JABAR (1).pptxSOSI TASPEN DAN TL PPPK KCD DISDIK JABAR (1).pptx
SOSI TASPEN DAN TL PPPK KCD DISDIK JABAR (1).pptxVikriSetiawanSMAN2Ba
 
201116 Ardik Jiwantoro S Si
201116 Ardik Jiwantoro S Si201116 Ardik Jiwantoro S Si
201116 Ardik Jiwantoro S Siardik jiwantoro
 
STRATEGI PEMBAYARAN GAJI KEPADA PEKERJA
STRATEGI PEMBAYARAN GAJI KEPADA PEKERJASTRATEGI PEMBAYARAN GAJI KEPADA PEKERJA
STRATEGI PEMBAYARAN GAJI KEPADA PEKERJASiti Rahimah Ikhsan
 

Similar to SISTEM KOMPENSASI PT MEI (16)

PPT dr.Agus.pdf
PPT dr.Agus.pdfPPT dr.Agus.pdf
PPT dr.Agus.pdf
 
Modul praktek pajak magdalena ganjil 2015
Modul praktek pajak magdalena ganjil 2015Modul praktek pajak magdalena ganjil 2015
Modul praktek pajak magdalena ganjil 2015
 
Koperasi Katgama
Koperasi KatgamaKoperasi Katgama
Koperasi Katgama
 
Company Profile New 2017
Company Profile New 2017Company Profile New 2017
Company Profile New 2017
 
Jawaban uas
Jawaban uasJawaban uas
Jawaban uas
 
Soal dan jawaban uas evakinkom
Soal dan jawaban uas evakinkomSoal dan jawaban uas evakinkom
Soal dan jawaban uas evakinkom
 
CV Dian E
CV Dian ECV Dian E
CV Dian E
 
Tugas makalah uas kompensasi neneng
Tugas makalah uas kompensasi nenengTugas makalah uas kompensasi neneng
Tugas makalah uas kompensasi neneng
 
Soal dan jawaban uas dani fauzun 11150060
Soal dan jawaban uas dani fauzun 11150060Soal dan jawaban uas dani fauzun 11150060
Soal dan jawaban uas dani fauzun 11150060
 
Telaahan tambahan penghasilan malinau (ekspose awal)
Telaahan tambahan penghasilan malinau (ekspose awal)Telaahan tambahan penghasilan malinau (ekspose awal)
Telaahan tambahan penghasilan malinau (ekspose awal)
 
Tugas makalah uas kompensasi yessy agustina 11140698
Tugas makalah uas kompensasi yessy agustina 11140698Tugas makalah uas kompensasi yessy agustina 11140698
Tugas makalah uas kompensasi yessy agustina 11140698
 
Seri 3 menyusun sistem remunerasi 4 sept 2020 by dadang budiaji
Seri 3 menyusun sistem remunerasi 4 sept 2020 by dadang budiajiSeri 3 menyusun sistem remunerasi 4 sept 2020 by dadang budiaji
Seri 3 menyusun sistem remunerasi 4 sept 2020 by dadang budiaji
 
SOSI TASPEN DAN TL PPPK KCD DISDIK JABAR (1).pptx
SOSI TASPEN DAN TL PPPK KCD DISDIK JABAR (1).pptxSOSI TASPEN DAN TL PPPK KCD DISDIK JABAR (1).pptx
SOSI TASPEN DAN TL PPPK KCD DISDIK JABAR (1).pptx
 
201116 Ardik Jiwantoro S Si
201116 Ardik Jiwantoro S Si201116 Ardik Jiwantoro S Si
201116 Ardik Jiwantoro S Si
 
Bmw dua
Bmw duaBmw dua
Bmw dua
 
STRATEGI PEMBAYARAN GAJI KEPADA PEKERJA
STRATEGI PEMBAYARAN GAJI KEPADA PEKERJASTRATEGI PEMBAYARAN GAJI KEPADA PEKERJA
STRATEGI PEMBAYARAN GAJI KEPADA PEKERJA
 

SISTEM KOMPENSASI PT MEI

  • 1. Sistem Pemberian Kompensasi PT.MEI Syukur Kurniawan Gea 130907159 Formen Rumahorbo 130907160 Agnes Nova N. Silalahi 130907162 Timbul Munte 130907169 Aghasta Jesica Korn 130907172 Benidiksyen Sitompul 130907178 Aditya Aldo Bangun 130907179 Akhirul Mukmin Silalahi 130907185 Roslena Manurung 130907194 Hartati Siahaan 130907203
  • 2. Profil Perusahaan Nama Perusahaan: PT Medco Energi Internasional, Tbk Pemilik : Arifin Panigoro Produk : Minyak Bumi dan Gas Bumi Pemegang Saham: a. PT Medco Energi Internasional, Tbk (99,9950%) b. PT Medco E & P Kalimantan (0,0050%) Didirikan : 9 Juni 1980
  • 3. Pengertian Kompensasi Sesuatu yang diterima karyawan sebagai pengganti kontribusi jasa mereka pada perusahaan
  • 4. Cara Penentuan Besarnya Kompensasi Harga atau Nilai Pekerjaan Sistem Kompensasi
  • 5. Harga atau Nilai Pekerjaan 1. Melakukan analisis jabatan/pekerjaan 2. Melakukan survei “harga” pekerjaan sejenis pada organisasi lain. 3. Menjamin keadilan 4. Menghargai perilaku yang diinginkan 5. Mengendalikan biaya-biaya 6. Memenuhi peraturan-peraturan legal
  • 6. Sistem Kompensasi 1. Sistem Prestasi 2. Sistem Waktu 3. Sistem kontrak atau borongan
  • 7. Sistem Pemberian Kompensasi PT.MEI 1. Gaji Pokok 2. Bonus Tahunan 3. Tunjangan Hari Raya 4. Tunjangan Kesehatan, Rest & Recreational 5. Team Reward
  • 8. Besar Gaji Pokok pada PT.MEI Posisi / Jabatan Gaji per Bulan Range Gaji per Bulan Business Development di Medco Power Indonesia PT Rp 8.000.000 / Bulan Rp 7.000.000 – 9.000.000 Buyer di Medco Energi Rp 8.000.000 / Bulan Rp 7.000.000 – 9.000.000 Division Head di Medco Agro Rp 18.500.000 / Bulan Rp 12.500.000 – 24.500.000 Division Head di Medco Power Indonesia PT Rp 47.500.000 / Bulan Rp 45.000.000 – 50.000.000 Engineer di Medco Energi Rp 13.700.000 / Bulan Rp 10.000.000 – 18.000.000
  • 9. Besar Gaji Pokok pada PT.MEI Posisi / Jabatan Gaji per Bulan Range Gaji per Bulan Engineer di Medco Papua Industri Lestari PT Rp 6.000.000 / Bulan Rp 5.000.000 – 7.000.000 Facility Engineer di Medco E & P Rp 14.000.000 / Bulan Rp 13.000.000 – 21.000.000 Finance Manager di Medco Power Indonesia PT Rp 19.500.000 / Bulan Rp 18.000.000 – 21.000.000 Graduate Engineer Trainee di Medco E & P Rp 8.000.000 / Bulan Rp 7.000.000 – 9.000.000 Helpdesk Support di Medco Energi Rp 4.000.000 / Bulan Rp 3.000.000 – 5.000.000
  • 10. Besar Gaji Pokok pada PT.MEI Posisi / Jabatan Gaji per Bulan Range Gaji per Bulan HRD Staff di Medco Power Indonesia PT Rp 6.000.000 / Bulan Rp 5.000.000 – 7.000.000 HSE Staff di Medco Agro Rp 4.000.000 / Bulan Rp 3.000.000 – 5.000.000 Human Resources Staff di Medco Foundation PT Rp 6.000.000 / Bulan Rp 5.000.000 – 7.000.000 IT Engineer di Medco E & P Rp 6.000.000 / Bulan Rp 5.000.000 – 7.000.000 IT Helpdesk di Medco Agro Rp 2.500.000 / Bulan Rp 2.000.000 – 3.000.000
  • 11. Besar Gaji Pokok pada PT.MEI Posisi / Jabatan Gaji per Bulan Range Gaji per Bulan IT Supervisor Specialist di Medco Agro Rp 10.000.000 / Bulan Rp 9.000.000 – 11.000.000 Instrument Lead di JOB Pertamina- Medco E & P Tomori Sulawesi Rp 25.500.000 / Bulan Rp 24.000.000 – 27.000.000 Junior Staff di Medco Agro Rp 4.000.000 / Bulan Rp 3.000.000 – 5.000.000 Legal Officer di Medco Foundation PT Rp 6.000.000 / Bulan Rp 5.000.000 – 7.000.000
  • 12. Manfaat Penerapan Sistem Kompensasi dalam Perusahaan 1. Meningkatkan motivasi kerja karyawan 2. Tidak terjadi pemberian kompensasi yang berlebihan 3. Tidak terjadi kecemburuan atau ketidaknyamanan antar karyawan 4. Tingkat pengunduran diri karyawan rendah 5. Memberikan penekanan pentingnya kerja tim 6. Meningkatnya kepercayaan stakeholder pada perusahaan
  • 13. KESIMPULAN Kompensasi adalah upah yang didapat atau diterima karyawan atas semua kerja keras dan tanggungjawab yang diberikan terhadap perusahaan. PT Medco Energi Internasional, Tbk yang merupakan suatu perusahaan di MIGAS, telah mempertimbangkan dan menerapkan sistem kompensasi di perusahaannya dengan menentukan besar kompensasi karyawan yang dilihat dari nilai atau harga pekerjaan dan faktor – faktor yang menurut perusahaan itu penting. Pemberian kompensasi yang dilakukan oleh PT Medco Energi Internasional, Tbk ini telah memberikan manfaat yang besar terhadap perusahaannya, dimana dengan kompensasi yang diberikan karyawan semakin termotivasi dan kepuasan kerja terpenuhi dengan baik sehinggga perusahaan mendapatkan keuntungan dengan produktivitas kerja karyawan yang tinggi.