Il Project work realizzato ha la finalità di creare e sviluppare un Piano di Welfare Aziendale attraverso PdR (Premio di Risultato) per la Gesan S.r.l., con l’obiettivo di incrementare la produttività, migliorare il clima aziendale e potenziare la retention, ponendo al centro la persona e i suoi bisogni. Il piano di consulenza si articola nelle seguenti fasi: presentazione aziendale, volta all’analisi del business e dell’assetto organizzativo; definizione del concetto di Welfare, evidenziando le tipologie e i relativi vantaggi sia per i dipendenti che per l’azienda, con particolare focus sul Welfare aziendale erogato dal datore di lavoro in adempimento ad un’obbligazione originata da una pattuizione sindacale per la Gesan S.r.l.; costruzione di un MBO articolato in base alle famiglie professionali presenti in azienda. Il risultato auspicato dalla creazione del piano permette all’azienda di modellarsi maggiormente in un’ottica di crescita strutturale e di rafforzare la propria capacità di attrarre nuove risorse.

1. Progettazione e sviluppo di un Premio di Risultato, basato
su un sistema di valutazione individuale delle
performance
Ester Esposito
Alessia Arciello
Rosario Di Marino
Giorgio Rotoli
MHR - MASTER IN HR & SOCIAL RECRUITING

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AGENDA
1. L’azienda: Gesan S.r.l.
2. Sistema di Welfare attraverso il Premio di Risultato
3. Accordo sindacale di II livello (1/3)
4. Accordo sindacale di II livello (2/3)
5. Accordo sindacale di II livello (3/3)
6. Famiglie professionali
7. Area Amministrativa: Obiettivi
8. Area Commerciale: Obiettivi
9. Area Tecnologie IT: Obiettivi
10. Responsabili di Area: Obiettivi
11. Sistema di valutazione delle Performance
12. Declaratoria obiettivi
13. Declaratoria scala di grading
14. Prototipo della scheda di valutazione
15. Conclusioni

3. Logo azienda
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L’azienda: Gesan S.r.l.
Società di servizi software in ambito sanitario, nata nel 1993 dall'intuizione del Dr.
Pasquale Russo, realizza attività di consulenza nelle aree di accesso e di acquisizione di
servizi sanitari in rete e di gestione di Centri Unici di Prenotazione (CUP) in outsourcing.
La cartella clinica informatizzata.
Il primo servizio di prenotazioni sanitarie telematiche in Italia.

4. Logo azienda
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Sistema di Welfare attraverso il Premio di Risultato
Il presente progetto si fonda sulla volontà dell’Azienda Gesan di creare un sistema
di welfare, basato su un accordo sindacale di II livello e relativo MBO
(Management by objectives), al quale collegare il PdR (Premio di Risultato).
Finalità
★ Incremento della produttività e della
redditività
★ Miglioramento del clima aziendale
★ Fidelizzazione delle risorse

5. Logo azienda
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Accordo sindacale di II livello
Welfare
aziendale
obbligatorio
(1/3)
erogato dal datore di lavoro in
adempimento ad un’obbligazione
originata da una pattuizione sindacale
● Oggetto: erogazione di servizi legati al raggiungimento di
incrementi di produttività, qualità ed efficienza, “misurabili
e verificabili”
Welfare derivante da PdR.
● NO imposizione fiscale; NO contribuzione previdenziale.
Indicatore economico del PdR:
Fatturato giugno 2022/Fatturato giugno 2021
Il Premio sarà correlato all’incremento di tale
indicatore su base annuale, tenendo conto del bilancio
semestrale.

6. Logo azienda
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Accordo sindacale di II livello
Durata:
l’accordo, avente natura
sperimentale, vale per l’anno
ed esercizio 2022 e scadrà il
31 dicembre 2022.
Tale accordo, allo scadere di
detto periodo si considera
prorogato automaticamente
nell’interesse delle Parti, salvo
diversa determinazione.
(2/3)

7. Logo azienda
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Accordo sindacale di II livello
Welfare derivante da PdR predisposizione, da parte dell’Azienda, di un paniere
di prestazioni, opere, servizi aventi finalità di rilevanza sociale.
(Legge di stabilità 2016, art. 51 e 100 T.U.I.R.)
(3/3)
Il premio welfare dovrà essere fruito inderogabilmente entro il 31 dicembre 2022.

8. Logo azienda
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Famiglie professionali
Area Commerciale
Area Amministrativa Area Tecnologie IT

9. Logo azienda
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Area Amministrativa:
Obiettivi

10. Logo azienda
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Area Commerciale:
Obiettivi

11. Logo azienda
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Area Tecnologie IT:
Obiettivi

12. Logo azienda
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Responsabili di Area:
Obiettivi

13. Logo azienda
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Sistema di valutazione delle perfomance
OBIETTIVI
PESO
SPECIFICO PUNTEGGIO
MEDIA
PONDERATA PREMIO *
Obiettivo 1 15% 5
4,05 100%
Obiettivo 2 25% 4
Obiettivo 3 10% 5
Obiettivo 4 30% 4
Obiettivo 5 20% 3
Attribuzione premi in base al punteggio *
DA 1 A 2,9 = 0%
DA 3 A 3,9 = 50%
DA 4 A 5 = 100%
LEGENDA GRADING
1 = Molto insufficiente
2 = Insufficiente
3 = Sufficiente
4 = Buono
5 = Molto buono

14. Logo azienda
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Declaratoria obiettivi
“Capacità di formulare ed esporre proposte innovative,
promuovendo soluzioni migliorative per svolgere più
efficacemente ed efficientemente le attività proprie e del
gruppo di riferimento o per la risoluzione di
problematiche specifiche; capacità di rivedere
prontamente le proprie idee ed i propri schemi mentali a
fronte di cambiamenti di contesto, valutando la situazione
in un’ottica ampia, sistemica e di lungo periodo”.
… MA COSA SIGNIFICA “CAPACITÀ DI INNOVAZIONE”?
M B O
PERFORMANCE

15. Logo azienda
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… MA COSA SIGNIFICA “1-2-3-4-5”?
1
Il lavoratore non è stato per nulla in grado di promuovere soluzioni
innovative o migliorative per svolgere più efficientemente le attività
proprie e/o del gruppo né è riuscito a rivedere le proprie posizioni.
2 Il lavoratore non è stato in grado di …
3 Il lavoratore è stato solo parzialmente in grado di …
4 Il lavoratore è stato in grado di …
5
Il lavoratore è stato in grado di promuovere soluzioni innovative o
migliorative in modo esemplare/impeccabile/ineccepibile per
svolgere più efficientemente le attività proprie e/o del gruppo e ha
mostrato grande flessibilità nel rivedere le proprie posizioni.
M B O
Declaratoria della scala di grading

16. Logo azienda
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Prototipo della scheda di valutazione

17. Logo azienda
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Conclusioni
E’ auspicabile che il sistema PdR, congiuntamente elaborato e strutturato dalla
Gesan e dal nostro team, permetta una sempre maggior crescita dell’azienda
grazie al miglioramento costante delle performance e, allo stesso tempo, una
crescita costante del benessere delle proprie risorse.
La crescita delle aziende passa non
solo per produzione e bilancio, ma
anche e soprattutto attraverso le
persone.

18. Logo azienda
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GRAZIE PER L’ATTENZIONE