Nel Project Work è stata effettuata un'accurata analisi dei due sistemi di Performance Management attualmente in vigore nel Gruppo d'Amico, azienda italiana che figura tra i leader mondiali nel trasporto marittimo. Partendo da un quadro generale di approfondimento teorico del Performance Management e delle sue sfaccettature, è stata effettuata una comparazione tra i sistemi attuali e quelli precedentemente sviluppati dal Gruppo d'Amico rispettivamente in merito al personale di terra e a quello di bordo. In seguito, sono state poste in rilievo le differenze che esistono tra i due sistemi di valutazione: esse sono infatti sintomatiche di una distanza fisiologica tra il mondo degli uffici e quello di crew. La fase finale del progetto tenta di colmare questo iato attraverso l'elaborazione di alcune proposte da sottoporre all'azienda che si situano in un'ottica di allineamento dei due sistemi di PM.

1. La dimensione di Well-being nella People
Experience: la progettazione di una Politica
di Gruppo
Davide Cacace
Chiara D’Agnese
Federica Diglio
Ludovica Frezza
Ludovica Rabbito
Andrea Giuseppe Torrisi
MHR - MASTER IN HR & SOCIAL RECRUITING

2. Logo azienda
2/13
Il Gruppo d’Amico
❖ Dal 1952 Leader Mondiale del settore Shipping
❖ Tre aree di Business: navi da carico a secco, navi cisterna e servizi marittimi
❖ 2007 si registra la quotazione alla Borsa di Milano della d’Amico
International Shipping S.A. (DIS)
Innovazione, Fiducia, Eccellenza
Tradizione e Prospettiva Internazionale

3. Logo azienda
Il Gruppo d’Amico
3/13
❖ Oltre 300 persone negli uffici
❖ Circa 3.000 persone a bordo delle navi
❖ Uffici in 13 sedi nel mondo
Il valore più grande sono le
Persone d’Amico

4. Logo azienda
4/13
Task aziendale
Progettare una Politica di Gruppo sul Well-being aziendale:
❖ Unica
❖ Che includa le principali leve di Well-being
❖ Che rispetti le differenze territoriali
❖ Sia in linea con le pratiche di mercato
❖ Sia efficace

5. Logo azienda
5/13
Il Well-being

6. Logo azienda
6/13
Il metodo
Analisi delle pratiche di well-being
in uso nel Gruppo d’Amico:
Analisi delle pratiche di
well-being nel mercato:
❖ Consultazione del sito ufficiale del Gruppo
❖ Bilanci di Sostenibilità (2018, 2019, 2020)
❖ Codice Etico (2019)
❖ Piano Welfare
❖ Corporate Employee Handbook
❖ Regolamento dello Smart Working
❖ Risultati delle survey in tema di well-being
❖ Incontri con il dipartimento HR
❖ Consultazione dei Bilanci di
Sostenibilità di un campione di
aziende quotate in borsa situate
nelle medesime aree
geografiche in cui sono collocate
le sedi del Gruppo d’Amico

7. Logo azienda
7/13
Mappatura delle leve in d’Amico
Formazione
❖ Academy
❖ Linguistica
❖ Lavoro da remoto
❖ E-learning
Onboarding
❖ Induction training
Welfare
❖ Family care
❖ Istruzione (rimborso spese)
❖ Family leave
❖ Orari flessibili
❖ Fringe benefit
❖ Previdenza complementare
Employer branding
❖ Partnership con enti formativi
❖ Comunicazione interna
❖ Eventi aziendali
❖ Social network
F W
EB O

8. Logo azienda
8/13
Mappatura delle leve in d’Amico
Employee
Experience
❖ Ambiente lavorativo
❖ Tecnologia
❖ Mindset aziendale
Global Mobility
❖ Contrattazione ad hoc
❖ Sussidi per la mobilità
internazionale
Smart Working
❖ Smart Change Journey
Health & Safety
❖ Assicurazione sanitaria e sulla vita
❖ Campagne di sensibilizzazione e prevenzione
❖ Piano di gestione dell’epidemia COVID-19
EE GM
HS SW

9. Logo azienda
9/13
Suggerimenti e proposte
Coaching
❖One to One
❖Bilancio delle competenze
❖Pianificazione di carriera
Workshop
❖Formazione finanziaria,
Diversity & Inclusion
❖Crescita personale
❖Sviluppo soft skill
Incontri con Manager
❖A cadenza periodica
❖Aggiornamenti e feedback
❖Rivolto a tutte le risorse
Smart Working
❖Potenziamento del
Sistema di Smart
Working

10. Logo azienda
10/13
Sostegno per
familiari anziani
❖Sostegno attraverso appositi
permessi
❖Sostegno economico diretto
Autovettura ecologica
❖Acquisto/ leasing
Foto aziendale
❖Foto standardizzata per
ogni persona di ogni
dipartimento
❖Creazione di una
community sui social
Pranzi aziendali
❖Per ciascun
dipartimento
❖Nei locali dell’azienda
Suggerimenti e proposte

11. Logo azienda
11/13
Wellness Room
❖Benessere psicofisico
❖Socializzazione
❖Break
Contest fotografico
❖Storytelling sul Gruppo
❖Asta di beneficenza
Musica in
filodiffusione
❖Nelle aree comuni
❖Negli uffici
Suggerimenti e proposte

12. Logo azienda
12/13
Il benessere di ciascuno è legato
al benessere di tutti
Helen Keller

13. Logo azienda
13/13
Grazie per l’attenzione