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«The future is in our hands». Harmont &
Blaine Junior e la sostenibilità. Il piano di
comunicazione
Vincenzo Bruognolo
Rosanna Cataldo
Gennaro De Angelis
Angela Rosa Di Giacomo
Josef Maria Moser
Sveva Riccio
MIM + MASTER IN MARKETING, DIGITAL & COMMUNICATION
"The future is in our hands"
Harmont & Blaine Junior e la
sostenibilità
HARMONT& BLAINE JUNIOR
Il piano di comunicazione
01
2023 1/13
Indice della
presentazione
Cosa abbiamo in programma
• "The future is in our hands": I
nostri obiettivi
• Analisi di mercato: Trend e
Posizionamento
• Segmentazione e Target
• Buyer Persona
• Analisi SWOT
• Piano di eventi offline
• Piano editoriale
• Corner in boutique
• Packaging
2/13
02
Presentazione del brand
Nel 2005, in licenza alla partenopea A.G.B. Company, nasce
Harmont&Blaine Junior, presentato all’evento fieristico Pitti Immagine
Bimbo.
Il brand veste bambini e ragazzi, da 0 a 16 anni, con prodotti di alta
qualità e una particolare attenzione ai dettagli, ai colori vivaci e alle
stampe originali.
Da diversi anni ormai, il brand è impegnato in progetti di sostenibilità
ambientale che prevedono un tasso di crescita a partire dalla prossima
Primavera/Estate 2024. Infatti già dal prossimo anno oltre il 50% delle
collezioni saranno prodotte con cotone organico e nylon riciclato.
Infine, nel 2024 partirà il progetto “The Future is in our Hands”
finalizzato a sensibilizzare ulteriormente i piccoli amici del bassotto sul
tema della sostenibilità, sostituendo i comuni cartellini con cartellini
piantabili in carta riciclata.
Preloved
02
Digitalizzazione
01
Oltre l'armadio
03
Analisi di mercato
I trend
Abbigliamento eco-friendly
05
Personalizzazione
04
Trasparenza
06
Upcycling
07
Moda gender free
08
Sostenibilità - Analisi di mercato: Posizionamento
PREZZO
COMUNICAZIONE SOSTENIBILE
APATHETIC SHOPPERS
Questa tipologia di consumatori è
caratterizzata da decisioni di acquisto
ponderate. Sono soliti dare priorità ai
brand o prodotti che sposano cause
etiche e sostenibili. Tendono ad
acquistare prodotti environmentally
friendly, cruelty-free e socialmente etici.
Segmentazione e Target
Questa tipologia di consumatori adotta
un approccio olistico nel processo
decisionale di acquisto. Questo significa
che prende in considerazione molteplici
fattori, oltre al prezzo, inclusi gli effetti
sulla propria salute e sul proprio
benessere, sull'ambiente, sulle comunità
locali e sulle economie globali.
Questo segmento di consumatori si
caratterizza per un approccio di consumo
basato principalmente sulle convenzioni
sociali, sulle abitudini consolidate e sulle
preferenze personali radicate. Tendono
ad aderire a pratiche di consumo
standardizzate e predefinite.
Questo tipo di consumatore può
mostrare indifferenza generale
verso le decisioni di acquisto e può
avere una mancanza di
consapevolezza o preoccupazione
per le implicazioni sociali,
ambientali o etiche legate al
consumo.
CONCERNED SHOPPER
HOLISTIC SHOPPERS
TRADITIONAL SHOPPERS
• Acquistare abiti per sua figlia
con un'attenzione alla
sostenibilità
• Acquistare abiti che
perdurino nel tempo ma che
al contempo siano alla moda
OBIETTIVI
• Qualità dei tessuti
• Familiarità con il marchio
• Status sociale
MOTIVAZIONI
Alice si identifica come "Traditional Shopper"
ovvero le sue decisioni di acquisto sono incentrate
su preferenze personali e convenzioni sociali ma
presta attenzione anche agli aspetti sociali e
ambientali del marchio.
"Desidero acquistare per mia figlia abiti che
riflettano il mio impegno per l'ambiente e l'etica,
senza rinunciare allo stile".
Anni: 35
Occupazione: Impiegata
Città: Napoli
Alice
Awareness:
• Social Network
• Bassottonelle
scuole
• Word of Mouth
Consideration:
• Social Network
• Recensioni sui blog
• Email Marketing
• Sito Web
Retention:
• Partecipazione agli
eventi
• Community
• Lettura
• Giardinaggio
• Volontariato per animali
• Cucina
• Yoga
INTERESSI
Advocacy:
• Social (UGC)
• Word of Mouth
• #H&BJuniorFamily
Purchase:
• E-commerce
• Negozio
S
FORZE
Reputazione del marchio
Opportunità di mercato
Innovazione
DEBOLEZZE
Incremento dei costi
Dipendenza dai fornitori
Complessità organizzativa
degli eventi
OPPORTUNITÀ
Vantaggio competitivo
Maggiore consapevolezza
dei consumatori
Maggiore coinvolgimento
della community
MINACCE
Rischio di errata percezione
Rischio di un piano
comunicativo inefficace
Fluttuazioni dei costi dei
materiali sostenibili
Elevata competizione del
settore
O
W
T
Analisi Swot
GENNAIO MARZO APRILE
GIUGNO SETTEMBRE
OTTOBRE NOVEMBRE
• Rendi infinito il tuo abitino
• Partecipazione al Pitti
Bimbo"I want to be green"
• Swap Party
• Laboratoriocreativo
"Vesti il tuo bassotto"
• Capsule collectioncon
WWF (5 - 9 giugno)
• Partecipazione al Pitti
Bimbo"I want to be green"
LUGLIO
• Rendi infinito il tuo
abitino
• Book Club
• Lancio del progetto "Il
Bassotto va a scuola"
DICEMBRE
Piano annuale di eventi offline
• Laboratoriocreativo
"Vesti il tuo bassotto"
• Laboratoriocreativo
"Vesti il tuo bassotto"
Focus on: Eventi offline
RENDI INFINITO IL TUO ABITINO SWAP PARTY BOOK CLUB
*Immagini realizzate con intelligenza artificiale (Midjourney)
IL BASSOTTO VA A SCUOLA VESTI IL TUO BASSOTTO CAPSULE COLLECTIONCON WWF
*Immagini realizzate con intelligenza artificiale (Midjourney)
Focus on: Pitti Bimbo
*Immagini realizzate con intelligenza artificiale (Midjourney)
“I Want To Be Green” è il progetto del Pitti Bimbo che
racconta l’impegno delle aziende per la sostenibilità.
Si accendono i riflettori sulle iniziative e sulle proposte
più interessanti che sostengono l’ambiente e il futuro
dei bambini.
Per Harmont & Blaine Junior ritornare al Pitti può
offrire numerosi vantaggi. Dalla visibilità delle proprie
strategie sostenibili all’opportunità di networking,
questo evento può aiutare a promuovere il marchio, a
creare relazioni professionali significative e ad
aumentare la percezione del brand nel settore di
mercato di riferimento.
Piano editoriale
Creazione di una pagina dedicata a
Harmont & Blaine Junior su Facebook e
Instagram
Post fotografici
• Condivisione di scatti di outfit completi, mostrando
come gli abiti possono essere combinati per creare
stili unici e alla moda per i bambini.
• Consigli di styling attraverso le immagini,
suggerendo abbinamenti e accessori che si
adattano al brand Harmont & Blaine Junior.
8/13
08
Mascotte del brand
Piano editoriale
Reel di eventi offline ed esperienze in store
Post informativi sulla sostenibilità
9/13
Influencer marketing
Utilizzo delle Instagram Stories
Coinvolgimento della community
Corner in boutique
Organizzazione dello spazio
Assicurarci di avere un'area dedicata
all'abbigliamento sostenibile, che sia ben visibile
dai clienti.
Utilizzo di scaffalature aperte e optare per
materiali naturali come il legno per gli scaffali e le
esposizioni, così da mostrare i capi in modo
invitante.
Personalizzazione e
upcycling
Valorizzazione della creatività e
l'individualità dei nostri clienti
offrendo servizi di
personalizzazione o upcycling.
Allestimento e visual merchandising
Inserimento di piante o elementi decorativi eco-
friendly per creare un'atmosfera rilassante.
Utilizzare anche cartelli, etichette e pannelli
informativi per evidenziare il concetto di
sostenibilità dei prodotti. Mettere a disposizione
dei clienti brochure che spiegano i concetti chiave
della moda sostenibile.
11/13
HARMONT& BLAINE JUNIOR
Packaging
Sleeve
Sostituzione delle sleeve in plastica
per il trasporto degli abiti con sleeve
in polpa di cellulosa, fibra di riso o di
mais. I sacchetti o i film di amido di
mais possono essere utilizzati come
alternativa alle pellicole di plastica
tradizionali.
Busta in cartone riciclato
Tote Bag
Tote bag in cotone organico e
nylon riciclato con "Catch Phrase"
sulla sostenibilità presente nel
corner in boutique acquistabile a
pochi euro o in dotazione con una
spesa minima.
12/13
Le buste in carta riciclata sono
realizzate con carta ecologica
riciclata al 100%, quindi sono
rispettose dell'ambiente e
rappresentano un'opzione ideale per
evitare lo spreco di carta.
Grazie per l'attenzione!
Harmont & Blaine Junior team group:
16/16
HARMONT& BLAINE JUNIOR
Vincenzo Bruognolo
Rosanna Cataldo
Gennaro De Angelis
Angela Rosa Di Giacomo
Josef Maria Moser
Sveva Riccio

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Project Work MiM23 - Harmont&Blaine

  • 1. «The future is in our hands». Harmont & Blaine Junior e la sostenibilità. Il piano di comunicazione Vincenzo Bruognolo Rosanna Cataldo Gennaro De Angelis Angela Rosa Di Giacomo Josef Maria Moser Sveva Riccio MIM + MASTER IN MARKETING, DIGITAL & COMMUNICATION
  • 2. "The future is in our hands" Harmont & Blaine Junior e la sostenibilità HARMONT& BLAINE JUNIOR Il piano di comunicazione 01 2023 1/13
  • 3. Indice della presentazione Cosa abbiamo in programma • "The future is in our hands": I nostri obiettivi • Analisi di mercato: Trend e Posizionamento • Segmentazione e Target • Buyer Persona • Analisi SWOT • Piano di eventi offline • Piano editoriale • Corner in boutique • Packaging 2/13 02
  • 4. Presentazione del brand Nel 2005, in licenza alla partenopea A.G.B. Company, nasce Harmont&Blaine Junior, presentato all’evento fieristico Pitti Immagine Bimbo. Il brand veste bambini e ragazzi, da 0 a 16 anni, con prodotti di alta qualità e una particolare attenzione ai dettagli, ai colori vivaci e alle stampe originali. Da diversi anni ormai, il brand è impegnato in progetti di sostenibilità ambientale che prevedono un tasso di crescita a partire dalla prossima Primavera/Estate 2024. Infatti già dal prossimo anno oltre il 50% delle collezioni saranno prodotte con cotone organico e nylon riciclato. Infine, nel 2024 partirà il progetto “The Future is in our Hands” finalizzato a sensibilizzare ulteriormente i piccoli amici del bassotto sul tema della sostenibilità, sostituendo i comuni cartellini con cartellini piantabili in carta riciclata.
  • 5. Preloved 02 Digitalizzazione 01 Oltre l'armadio 03 Analisi di mercato I trend Abbigliamento eco-friendly 05 Personalizzazione 04 Trasparenza 06 Upcycling 07 Moda gender free 08
  • 6. Sostenibilità - Analisi di mercato: Posizionamento PREZZO COMUNICAZIONE SOSTENIBILE
  • 7. APATHETIC SHOPPERS Questa tipologia di consumatori è caratterizzata da decisioni di acquisto ponderate. Sono soliti dare priorità ai brand o prodotti che sposano cause etiche e sostenibili. Tendono ad acquistare prodotti environmentally friendly, cruelty-free e socialmente etici. Segmentazione e Target Questa tipologia di consumatori adotta un approccio olistico nel processo decisionale di acquisto. Questo significa che prende in considerazione molteplici fattori, oltre al prezzo, inclusi gli effetti sulla propria salute e sul proprio benessere, sull'ambiente, sulle comunità locali e sulle economie globali. Questo segmento di consumatori si caratterizza per un approccio di consumo basato principalmente sulle convenzioni sociali, sulle abitudini consolidate e sulle preferenze personali radicate. Tendono ad aderire a pratiche di consumo standardizzate e predefinite. Questo tipo di consumatore può mostrare indifferenza generale verso le decisioni di acquisto e può avere una mancanza di consapevolezza o preoccupazione per le implicazioni sociali, ambientali o etiche legate al consumo. CONCERNED SHOPPER HOLISTIC SHOPPERS TRADITIONAL SHOPPERS
  • 8. • Acquistare abiti per sua figlia con un'attenzione alla sostenibilità • Acquistare abiti che perdurino nel tempo ma che al contempo siano alla moda OBIETTIVI • Qualità dei tessuti • Familiarità con il marchio • Status sociale MOTIVAZIONI Alice si identifica come "Traditional Shopper" ovvero le sue decisioni di acquisto sono incentrate su preferenze personali e convenzioni sociali ma presta attenzione anche agli aspetti sociali e ambientali del marchio. "Desidero acquistare per mia figlia abiti che riflettano il mio impegno per l'ambiente e l'etica, senza rinunciare allo stile". Anni: 35 Occupazione: Impiegata Città: Napoli Alice Awareness: • Social Network • Bassottonelle scuole • Word of Mouth Consideration: • Social Network • Recensioni sui blog • Email Marketing • Sito Web Retention: • Partecipazione agli eventi • Community • Lettura • Giardinaggio • Volontariato per animali • Cucina • Yoga INTERESSI Advocacy: • Social (UGC) • Word of Mouth • #H&BJuniorFamily Purchase: • E-commerce • Negozio
  • 9. S FORZE Reputazione del marchio Opportunità di mercato Innovazione DEBOLEZZE Incremento dei costi Dipendenza dai fornitori Complessità organizzativa degli eventi OPPORTUNITÀ Vantaggio competitivo Maggiore consapevolezza dei consumatori Maggiore coinvolgimento della community MINACCE Rischio di errata percezione Rischio di un piano comunicativo inefficace Fluttuazioni dei costi dei materiali sostenibili Elevata competizione del settore O W T Analisi Swot
  • 10. GENNAIO MARZO APRILE GIUGNO SETTEMBRE OTTOBRE NOVEMBRE • Rendi infinito il tuo abitino • Partecipazione al Pitti Bimbo"I want to be green" • Swap Party • Laboratoriocreativo "Vesti il tuo bassotto" • Capsule collectioncon WWF (5 - 9 giugno) • Partecipazione al Pitti Bimbo"I want to be green" LUGLIO • Rendi infinito il tuo abitino • Book Club • Lancio del progetto "Il Bassotto va a scuola" DICEMBRE Piano annuale di eventi offline • Laboratoriocreativo "Vesti il tuo bassotto" • Laboratoriocreativo "Vesti il tuo bassotto"
  • 11. Focus on: Eventi offline RENDI INFINITO IL TUO ABITINO SWAP PARTY BOOK CLUB *Immagini realizzate con intelligenza artificiale (Midjourney)
  • 12. IL BASSOTTO VA A SCUOLA VESTI IL TUO BASSOTTO CAPSULE COLLECTIONCON WWF *Immagini realizzate con intelligenza artificiale (Midjourney)
  • 13. Focus on: Pitti Bimbo *Immagini realizzate con intelligenza artificiale (Midjourney) “I Want To Be Green” è il progetto del Pitti Bimbo che racconta l’impegno delle aziende per la sostenibilità. Si accendono i riflettori sulle iniziative e sulle proposte più interessanti che sostengono l’ambiente e il futuro dei bambini. Per Harmont & Blaine Junior ritornare al Pitti può offrire numerosi vantaggi. Dalla visibilità delle proprie strategie sostenibili all’opportunità di networking, questo evento può aiutare a promuovere il marchio, a creare relazioni professionali significative e ad aumentare la percezione del brand nel settore di mercato di riferimento.
  • 14. Piano editoriale Creazione di una pagina dedicata a Harmont & Blaine Junior su Facebook e Instagram Post fotografici • Condivisione di scatti di outfit completi, mostrando come gli abiti possono essere combinati per creare stili unici e alla moda per i bambini. • Consigli di styling attraverso le immagini, suggerendo abbinamenti e accessori che si adattano al brand Harmont & Blaine Junior. 8/13 08 Mascotte del brand
  • 15. Piano editoriale Reel di eventi offline ed esperienze in store Post informativi sulla sostenibilità 9/13 Influencer marketing Utilizzo delle Instagram Stories Coinvolgimento della community
  • 16. Corner in boutique Organizzazione dello spazio Assicurarci di avere un'area dedicata all'abbigliamento sostenibile, che sia ben visibile dai clienti. Utilizzo di scaffalature aperte e optare per materiali naturali come il legno per gli scaffali e le esposizioni, così da mostrare i capi in modo invitante. Personalizzazione e upcycling Valorizzazione della creatività e l'individualità dei nostri clienti offrendo servizi di personalizzazione o upcycling. Allestimento e visual merchandising Inserimento di piante o elementi decorativi eco- friendly per creare un'atmosfera rilassante. Utilizzare anche cartelli, etichette e pannelli informativi per evidenziare il concetto di sostenibilità dei prodotti. Mettere a disposizione dei clienti brochure che spiegano i concetti chiave della moda sostenibile. 11/13 HARMONT& BLAINE JUNIOR
  • 17. Packaging Sleeve Sostituzione delle sleeve in plastica per il trasporto degli abiti con sleeve in polpa di cellulosa, fibra di riso o di mais. I sacchetti o i film di amido di mais possono essere utilizzati come alternativa alle pellicole di plastica tradizionali. Busta in cartone riciclato Tote Bag Tote bag in cotone organico e nylon riciclato con "Catch Phrase" sulla sostenibilità presente nel corner in boutique acquistabile a pochi euro o in dotazione con una spesa minima. 12/13 Le buste in carta riciclata sono realizzate con carta ecologica riciclata al 100%, quindi sono rispettose dell'ambiente e rappresentano un'opzione ideale per evitare lo spreco di carta.
  • 18. Grazie per l'attenzione! Harmont & Blaine Junior team group: 16/16 HARMONT& BLAINE JUNIOR Vincenzo Bruognolo Rosanna Cataldo Gennaro De Angelis Angela Rosa Di Giacomo Josef Maria Moser Sveva Riccio