Lo STUDIO si rivolge a tutte le aziende che, per perseguire i propri obiettivi di crescita e di redditività e per ottimizzare la propria finanza, hanno bisogno di strategie innovative, di sistemi di pianificazione e controllo, di strutture societarie e finanziarie adatte. Si rivolge altresì a quelle aziende che si trovano ad affrontare un’operazione straordinaria (cessione, fusione, scissione ecc) con particolare riguardo ai family business nella fase particolare della cessione dell’azienda o del passaggio generazionale.
Operiamo nel campo della consulenza d'impresa nei settori di private equity, corporate finance e finanza straordinaria. Lo studio si pone come una boutique di consulenza per piccole e medie in presa in cerca di strategie di crescita, specializzati anche in servizi per le start-up, BOCG segue i clienti su una vasta gamma di servizi con la massima professionalità.
Lo STUDIO si rivolge a tutte le aziende che, per perseguire i propri obiettivi di crescita e di redditività e per ottimizzare la propria finanza, hanno bisogno di strategie innovative, di sistemi di pianificazione e controllo, di strutture societarie e finanziarie adatte. Si rivolge altresì a quelle aziende che si trovano ad affrontare un’operazione straordinaria (cessione, fusione, scissione ecc) con particolare riguardo ai family business nella fase particolare della cessione dell’azienda o del passaggio generazionale.
Operiamo nel campo della consulenza d'impresa nei settori di private equity, corporate finance e finanza straordinaria. Lo studio si pone come una boutique di consulenza per piccole e medie in presa in cerca di strategie di crescita, specializzati anche in servizi per le start-up, BOCG segue i clienti su una vasta gamma di servizi con la massima professionalità.
Arkios Italy Company Presentation [ITA] - Oct. 2019Paolo Cirani
Arkios Italy S.p.A. è un Financial Advisor Indipendente specializzato in operazioni M&A, operazioni di Corporate Finance e nello strutturare IPO per aziende di medie dimensioni. Nata nel 2009, Arkios è stabilmente cresciuta nel tempo, gestendo con successo oltre 50 Operazioni di M&A, sia con Investitori Industriali che con Investitori Finanziari (Private Equity), Italiani
ed internazionali. È stabilmente tra i primi Advisor Finanziari sul mercato italiano per numero di Operazioni M&A e Operazioni di Finanza Strutturata sul Mid Market (transazioni fino a 500 Mio$), posizionandosi nel segmento Mid-Cap a fianco di grandi nomi di Investment Bank e tra i primi tre Advisor Indipendenti. Arkios Italy S.p.A. è Equity Partner di Borsa Italiana e di London Stock Exchange nel progetto ELITE.
Arkios Italy Company Presentation [ITA] - Feb 2018Paolo Cirani
Arkios Italy SpA is an M&A Independent Advisory Firm specialized in providing assistance to its customers in respect of M&A Transactions and Capital Collection, mainly for Medium Enterprises.
Born to support Italian Small and Medium (SME) size companies seeking investors and raising equity capital.
Strongly focused on the ‘Industrial & Business’ part of the deal and with high knowledge of Financial strategy
Arkios Italy is Partner Equity Markets of Milan Stock Exchange and London Stock Exchange
Our Partners has a consolidated know-how in M&A Deals, Corporate Finance, raising of Equity Capital, IPO, Extraordinary Financial Operations and Strategic Consultancy, other than in administration and legal assistance.
Arkios Italy is part of the Network of Arkios Ltd, a Member of the London Stock Exchange, with 13 offices worldwide, including branches and partners in: Italy, UK, EAU, Sweden, China, Germany, Belgium, United States, Canada, Israel, Australia.
Arkios Italy acts as ‘preferred’ and with long term relationships with the main International and Italian Private Equity Funds operating with small and medium enterprises, both Italian and International.
Forum per la Finanza Sostenibile e AIFI hanno promosso la costituzione di un Gruppo di Lavoro multi-stakeholder che ha portato all’elaborazione del manuale "Private equity sostenibile. Una guida per gli operatori del mercato italiano".
La pubblicazione è stata realizzata con il contributo di APE SGR, Mandarin Capital Partners, PAI Partners, Quadrivio SGR e Wise SGR.
Arkios Group Presentation - Leading Italian Investment Banks focused on the Mid-Market, offering integrated corporate finance services in the M&A, Equity Capital Market and Debt Advisory.
In questo power point tento di spiegare le basi per poter redigere un Business Plan.
All'interno troverete tutte le informazioni necessarie a creare un lavoro completo.
Arkios Italy Company Presentation [ITA] - May 2014Paolo Cirani
Arkios Italy è un Advisor M&A Indipendente specializzato nel supportare a 360° le PMI nella ricerca di Investitori, nella Raccolta di Capitale di Rischio e nelle Operazioni di Cessione Quote.
Arkios Italy pone una forte attenzione al valore industriale e alla unicità dei suoi clienti.
Arkios Italy lavora come Advisor sia su operazioni “Sell-side” che “Buy-side” (affiancando quindi il Cliente in operazioni sia di vendita che di acquisizione)
Arkios Italy è parte del Network di Arkios Ltd. che include 13 filiali in Italia, Inghilterra, China, Emirati Arabi, Germania, Svezia, Spagna, Svizzera, USA, India, Israele, Singapore e Australia
Arkios Italy Company Presentation [ITA] - Nov 2017Paolo Cirani
rkios Italy SpA even in 3Q 2017, confirms its leadeship in Mid-Market M&A, according to Thomson Reuters Ranking. With 13 deals closed until September 2017 (15 at November 2017), Arkios Italy SpA results 1° Independent M&A Advisor, before Investment Banks as Mediobanca, Credit Suisse, UBS, BNB Paribas, Morgan Stanley, etc., famous Italian Independent Boutique such as Vitale&Co, K-Finance, Ethica CF, and International M&A Players such as Alantra and Lincoln International.
Definire il funzionamento di un round di investimento con un Venture Capital/Angel, quali sono gli elementi che agevolano l’investimento di un fondo e quali gli step da seguire.
Arkios Italy Company Presentation [ITA] - Set 2015Paolo Cirani
Arkios Italy si conferma anche nel 3Q 2015 il 1° Advisor M&A Indipendente del mercato Italiano - con 6 deal conclusi.
Sia nel Mid Market (Deal fino a 500 Mln USD), che nel segmento Small Cap (Deal fino a 50 Mln USD)
Arkios Italy Company Presentation [ITA] May 2015Paolo Cirani
Arkios Italy 11°Advisor M&A in Italia: 1°Advisor Indipendente* - 11 Operazioni concluse nel 2014
Arkios Italy si conferma - secondo il Report Thomson Reuters Full Year 2014, 11°Advisor Italiano nel segmento Small-Cap (Controvalore Operazione < 50 Mio USD), per numero di Operazioni concluse con successo, e prima tra le M&A Advisory Boutique indipendenti*
Arkios Italy segue solo colossi quali Rothschild, Banca IMI, Mediobanca, UniCredit, Lazard, BNP Paribas, Clairfield International.
Arkios Italy company Presentation [ITA] Ago-2014Paolo Cirani
Arkios Italy è una Advisory Firm Indipendente specializzata nel fornire servizi di Consulenza su operazioni di M&A
Nata per supportare le PMI Italiane nella ricerca di investitori e nella raccolta di capitare di rischio ha un forte focus sull’aspetto industriale e forti competenze di strategia finanziaria
Le esperienze degli ultimi anni dove gli effetti dell’internazionalizzazione prima e della crisi poi, hanno modificato profondamente il modo di fare impresa, ci hanno insegnato che le aziende possono essere competitive e garantirsi la sopravvivenza nel futuro se pongono in essere tutte quelle azioni che le portino a recuperare efficienza dai processi e ridurre i costi comprimibili di qualsiasi natura, che generalmente albergano in modo particolare nella vasta area delle Operations e della Supply Chain.
Il modello Turnaround rappresenta un'iniziativa efficace e coerente al recupero di profittabilità delle aziende anche in contesti difficili. Esso di basa su:
• modelli di Policy Deployment
• strumenti di Problem Setting & Problem Solving
• meccanismi di Spending Review e di Efficiency
Il relatore: Alessandro Amadio
Dopo il conseguimento della laurea presso l’Università di Perugia nel 1994 e la specializzazione presso la Sda Bocconi, inizia la carriera in ambito accademico come ricercatore universitario nell’istituto di Economia Aziendale. Ha consolidato significative esperienze nello sviluppo di logiche avanzate di pianificazione, di acquisto, di logistica integrata, nonché dell’outsourcing strategico e nelle Operations in aziende leader europee nei settori energetici, alimentari e del packaging. Attualmente, dopo una lunga esperienza come Supply Chain Manager del gruppo multinazionale Scandolara S.p.A., dirige le Operations e la Supply Chain della Pietro Coricelli S.p.A ed è titolare in uno studio di consulenza aziendale per l’implementazione e conduzione di progetti di Turnaround (Cost Reduction e Efficiency Development). E’ autore di vari testi professionali, Franco Angeli Edizioni, inerenti al management operativo, alla Supply Chain e ai modelli di risanamento e rilancio di aziende in crisi. I suoi ultimi progetti editoriali sono Turnaround Plus + (2009) e Value Supply Flow (2012). Dal 2011 è membro del comitato tecnico scientifico di “Logistica” dell’editore Tecniche Nuove, con il quale collabora allo sviluppo di tematiche tecniche e scientifiche e alla redazione di articoli professionali. Cura la rubrica “Approfondimenti della Supply Chain” di AD-net, the Association for Supply Chain & Operations Management.
Arkios Italy Company Presentation [ITA] - Oct. 2019Paolo Cirani
Arkios Italy S.p.A. è un Financial Advisor Indipendente specializzato in operazioni M&A, operazioni di Corporate Finance e nello strutturare IPO per aziende di medie dimensioni. Nata nel 2009, Arkios è stabilmente cresciuta nel tempo, gestendo con successo oltre 50 Operazioni di M&A, sia con Investitori Industriali che con Investitori Finanziari (Private Equity), Italiani
ed internazionali. È stabilmente tra i primi Advisor Finanziari sul mercato italiano per numero di Operazioni M&A e Operazioni di Finanza Strutturata sul Mid Market (transazioni fino a 500 Mio$), posizionandosi nel segmento Mid-Cap a fianco di grandi nomi di Investment Bank e tra i primi tre Advisor Indipendenti. Arkios Italy S.p.A. è Equity Partner di Borsa Italiana e di London Stock Exchange nel progetto ELITE.
Arkios Italy Company Presentation [ITA] - Feb 2018Paolo Cirani
Arkios Italy SpA is an M&A Independent Advisory Firm specialized in providing assistance to its customers in respect of M&A Transactions and Capital Collection, mainly for Medium Enterprises.
Born to support Italian Small and Medium (SME) size companies seeking investors and raising equity capital.
Strongly focused on the ‘Industrial & Business’ part of the deal and with high knowledge of Financial strategy
Arkios Italy is Partner Equity Markets of Milan Stock Exchange and London Stock Exchange
Our Partners has a consolidated know-how in M&A Deals, Corporate Finance, raising of Equity Capital, IPO, Extraordinary Financial Operations and Strategic Consultancy, other than in administration and legal assistance.
Arkios Italy is part of the Network of Arkios Ltd, a Member of the London Stock Exchange, with 13 offices worldwide, including branches and partners in: Italy, UK, EAU, Sweden, China, Germany, Belgium, United States, Canada, Israel, Australia.
Arkios Italy acts as ‘preferred’ and with long term relationships with the main International and Italian Private Equity Funds operating with small and medium enterprises, both Italian and International.
Forum per la Finanza Sostenibile e AIFI hanno promosso la costituzione di un Gruppo di Lavoro multi-stakeholder che ha portato all’elaborazione del manuale "Private equity sostenibile. Una guida per gli operatori del mercato italiano".
La pubblicazione è stata realizzata con il contributo di APE SGR, Mandarin Capital Partners, PAI Partners, Quadrivio SGR e Wise SGR.
Arkios Group Presentation - Leading Italian Investment Banks focused on the Mid-Market, offering integrated corporate finance services in the M&A, Equity Capital Market and Debt Advisory.
In questo power point tento di spiegare le basi per poter redigere un Business Plan.
All'interno troverete tutte le informazioni necessarie a creare un lavoro completo.
Arkios Italy Company Presentation [ITA] - May 2014Paolo Cirani
Arkios Italy è un Advisor M&A Indipendente specializzato nel supportare a 360° le PMI nella ricerca di Investitori, nella Raccolta di Capitale di Rischio e nelle Operazioni di Cessione Quote.
Arkios Italy pone una forte attenzione al valore industriale e alla unicità dei suoi clienti.
Arkios Italy lavora come Advisor sia su operazioni “Sell-side” che “Buy-side” (affiancando quindi il Cliente in operazioni sia di vendita che di acquisizione)
Arkios Italy è parte del Network di Arkios Ltd. che include 13 filiali in Italia, Inghilterra, China, Emirati Arabi, Germania, Svezia, Spagna, Svizzera, USA, India, Israele, Singapore e Australia
Arkios Italy Company Presentation [ITA] - Nov 2017Paolo Cirani
rkios Italy SpA even in 3Q 2017, confirms its leadeship in Mid-Market M&A, according to Thomson Reuters Ranking. With 13 deals closed until September 2017 (15 at November 2017), Arkios Italy SpA results 1° Independent M&A Advisor, before Investment Banks as Mediobanca, Credit Suisse, UBS, BNB Paribas, Morgan Stanley, etc., famous Italian Independent Boutique such as Vitale&Co, K-Finance, Ethica CF, and International M&A Players such as Alantra and Lincoln International.
Definire il funzionamento di un round di investimento con un Venture Capital/Angel, quali sono gli elementi che agevolano l’investimento di un fondo e quali gli step da seguire.
Arkios Italy Company Presentation [ITA] - Set 2015Paolo Cirani
Arkios Italy si conferma anche nel 3Q 2015 il 1° Advisor M&A Indipendente del mercato Italiano - con 6 deal conclusi.
Sia nel Mid Market (Deal fino a 500 Mln USD), che nel segmento Small Cap (Deal fino a 50 Mln USD)
Arkios Italy Company Presentation [ITA] May 2015Paolo Cirani
Arkios Italy 11°Advisor M&A in Italia: 1°Advisor Indipendente* - 11 Operazioni concluse nel 2014
Arkios Italy si conferma - secondo il Report Thomson Reuters Full Year 2014, 11°Advisor Italiano nel segmento Small-Cap (Controvalore Operazione < 50 Mio USD), per numero di Operazioni concluse con successo, e prima tra le M&A Advisory Boutique indipendenti*
Arkios Italy segue solo colossi quali Rothschild, Banca IMI, Mediobanca, UniCredit, Lazard, BNP Paribas, Clairfield International.
Arkios Italy company Presentation [ITA] Ago-2014Paolo Cirani
Arkios Italy è una Advisory Firm Indipendente specializzata nel fornire servizi di Consulenza su operazioni di M&A
Nata per supportare le PMI Italiane nella ricerca di investitori e nella raccolta di capitare di rischio ha un forte focus sull’aspetto industriale e forti competenze di strategia finanziaria
Le esperienze degli ultimi anni dove gli effetti dell’internazionalizzazione prima e della crisi poi, hanno modificato profondamente il modo di fare impresa, ci hanno insegnato che le aziende possono essere competitive e garantirsi la sopravvivenza nel futuro se pongono in essere tutte quelle azioni che le portino a recuperare efficienza dai processi e ridurre i costi comprimibili di qualsiasi natura, che generalmente albergano in modo particolare nella vasta area delle Operations e della Supply Chain.
Il modello Turnaround rappresenta un'iniziativa efficace e coerente al recupero di profittabilità delle aziende anche in contesti difficili. Esso di basa su:
• modelli di Policy Deployment
• strumenti di Problem Setting & Problem Solving
• meccanismi di Spending Review e di Efficiency
Il relatore: Alessandro Amadio
Dopo il conseguimento della laurea presso l’Università di Perugia nel 1994 e la specializzazione presso la Sda Bocconi, inizia la carriera in ambito accademico come ricercatore universitario nell’istituto di Economia Aziendale. Ha consolidato significative esperienze nello sviluppo di logiche avanzate di pianificazione, di acquisto, di logistica integrata, nonché dell’outsourcing strategico e nelle Operations in aziende leader europee nei settori energetici, alimentari e del packaging. Attualmente, dopo una lunga esperienza come Supply Chain Manager del gruppo multinazionale Scandolara S.p.A., dirige le Operations e la Supply Chain della Pietro Coricelli S.p.A ed è titolare in uno studio di consulenza aziendale per l’implementazione e conduzione di progetti di Turnaround (Cost Reduction e Efficiency Development). E’ autore di vari testi professionali, Franco Angeli Edizioni, inerenti al management operativo, alla Supply Chain e ai modelli di risanamento e rilancio di aziende in crisi. I suoi ultimi progetti editoriali sono Turnaround Plus + (2009) e Value Supply Flow (2012). Dal 2011 è membro del comitato tecnico scientifico di “Logistica” dell’editore Tecniche Nuove, con il quale collabora allo sviluppo di tematiche tecniche e scientifiche e alla redazione di articoli professionali. Cura la rubrica “Approfondimenti della Supply Chain” di AD-net, the Association for Supply Chain & Operations Management.
Crisi e ristrutturazioni: dai segnali deboli alla prevenzione e alla curaEY
Sintesi dei risultati della ricerca sulle strategie di ristrutturazione aziendale e sulle possibilità di ritorno al valore presentata dal Prof. Maurizio Dallocchio del dipartimento di Finanza e CReSV (Centro Ricerche su Sostenibilità e Valore) dell’Università Bocconi in occasione del convegno "Le ristrutturazioni aziendali. Dalla crisi al rilancio: strumenti e procedure".
Per maggiori informazioni vi preghiamo di visitare:
http://www.ey.com/IT/it/Services/Transactions/Restructuring/Le-ristrutturazioni-aziendali
Pillole di Project Management 5th - stakeholder management
Il termine “stakeholder” indica “qualsiasi gruppo o individuo che può influenzare o è influenzato dal raggiungimento degli obiettivi dell’organizzazione. Il gruppo o gli individui hanno dunque un interesse per il progetto e/o per il suo risultato, possono essere impegnati e/o attivamente coinvolti o, in alternativa, i loro interessi possono essere influenzati dal suo esito o dalla sua stessa esistenza.
L’importanza dell’impegno (engagement - ingaggio) degli stakeholder e il loro allineamento agli obiettivi e alla visione di progetto sono stati ampiamente comprovati sia dalla letteratura accademica che dalla pratica di PM.
La consulenza strategica finalizzata alla ristrutturazione delle aziende in c...Vincenzo Presutto
Modello di analisi aziendale e interventi per migliorare la capacità competitiva dell’impresa. Valutazione del piano strategico, organizzativo, gestionale e delle risorse umane di un’impresa.
Siamo una boutique di consulenza che opera nel Corporate Advisory, specializzata in business planning, controllo di gestione ed operazioni straordinarie.
P. Priora - Il Business plan e l'Export plan
Percorso di internazionalizzazione delle imprese quinto modulo Analisi azienda, check-up per la fattibilità economica, patrimoniale e finanziaria, controllo di gestione
Business Plan, Tipologie e adempimenti societariIng. Marco Calì
Business Plan
Tipologie societarie
Adempimenti (Atto costitutivo; Posta elettronica certificata; Firma digitale; Telemaco; Codici Ateco)
Start up innovative;
Start up innovative a vocazione sociale.
Le tre funzioni del Business Plan
1. Serve per formalizzare le idee di gestione dell’impresa come strumento di pianificazione e gestione di impresa
2. Serve come strumento di verifica a consuntivo per valutare le performance dell’impresa in un determinato arco temporale
3. Serve come strumento finanziario per la ricerca e l’ottenimento di investimenti e finanziamenti
Sezioni fondamentali del Business Plan
1. L’indice
2. La sintesi preliminare
3. La descrizione generale dell’impresa
4. La descrizione dei prodotti e dei servizi
5. Il piano di marketing
6. Il piano operativo
7. Management e organizzazione
8. Traguardi principali
9. Struttura e capitalizzazione
10. Il piano finanziario
11. Appendici
Scegliere la forma giuridica
Molte sono le variabili di cui tener conto nella scelta della forma giuridica da dare all’impresa.
Il punto di partenza è decidere se siamo soli o no.
La forma giuridica più semplice è quella dell’impresa individuale (detta impropriamente “ditta individuale”), che può configurarsi anche come “impresa familiare”.
Se, invece, due o più persone si accordano per svolgere insieme un’attività economica siamo di fronte ad un’impresa collettiva, cioè a una società.
I vari tipi di società
- società di persone (società semplice, società in nome collettivo, società in accomandita semplice);
- società di capitali (società a responsabilità limitata, società unipersonale a responsabilità limitata, società a responsabilità limitata semplificata e a capitale ridotto, società per azioni, società in accomandita per azioni);
società cooperative.
La scelta di un tipo di società piuttosto che di un altro dipende da molti fattori (tecnici, giuridici, amministrativi, fiscali ecc.) parlatene con consulenti esperti;
L'attività di consulenza legale è divenuta ormai fondamentale per le Imprese: un'attenta gestione necessità infatti di un adeguato supporto di un Legale specializzato, per eludere l’insorgere di eventuali controversie e dunque l’approdo alla sede processuale, con conseguente risparmio di tempi e risorse.
L’obiettivo del Master è quello di fornire ed illustrare, anche attraverso l’esame di numerosi casi aziendali, la presenza di Esperti del settore ed esercitazioni pratiche, gli strumenti idonei per sviluppare le competenze e le capacità del cd. “manager della legge”, permettendogli di integrarsi completamente nella realtà aziendale in cui opera o dovrà operare.
I PLUS DEL MASTER
Taglio Pratico, Interazione, Case Study, Role Playing;
Formula week-end: 100 ore di formazione in 12 giornate;
Docenti esperti del settore: Giuristi d’Impresa, Manager e Titolari di primari Studi Legali;
Accreditato dal 2008 dal Consiglio Nazionale Forense;
Supporto Gratuito per la spendibilità del Post Master;
Agevolazioni per iscrizioni entro Luglio;
L’errore che spesso viene fatto è quello di pensare che gli strumenti di controllo di gestione possano essere utili solo per realtà di grandi dimensioni e non invece anche per piccole imprese. Sebbene è certamente vero che la dimensione aziendale è in certo qual modo correlata con la complessità, e dunque con la necessità di disporre di strumenti più analitici, non è altrettanto vero che una realtà di piccole dimensioni non meriti un controllo adeguato...
Individuare le inefficienze ed i reali fabbisogni, formalizzare un progetto di Proposta di Valore (l'obiettivo è di migliorare efficacia ed efficienza dell'azienda) e operando in Temporary Management Team, forniamo all'azienda consapevolezza sui propri punti di forza e di debolezza offendo consulenza sulle opportunità e sui rischi di gestione economica finanziaria ed amministrativa.
3. Lo Studio BOCG Associati nasce dall’iniziativa di un
gruppo di Professionisti provenienti da ambienti
universitari e da affermati studi professionali che
hanno maturato rilevanti esperienze nel campo
della consulenza d’impresa e della finanza
straordinaria.
Caratteristiche fondamentali dell’iniziativa sono
due: l’elemento personalistico, che
contraddistingue sia i rapporti tra professionisti
che i rapporti con il Cliente e la particolare
attenzione prestata al Cliente.
Si rivolge a tutte le aziende che, per raggiungere i
propri obiettivi di crescita e di creazione di valore,
hanno bisogno di strategie innovative, piani
economico-finanziari, sistemi di controllo interno e
di gestione, strutture societarie e finanziarie
adatte. Si rivolge altresì a quelle imprese, in
particolare le family business, che si trovano a
gestire delicati passaggi generazionali oppure che
devono affrontare un’operazione straordinaria sia
«in continuità» che concorsuali.
LOSTUDIO
5. L'obiettivo principale di BOCG è creare valore per i Clienti per mezzo delle conoscenze
multidisciplinari e di una vasta gamma di servizi professionali.
L’ATTIVITÀDIBOCG
TURNAROUND
RESTRUCTURING
CORPORATE
CONSULTING
CORPORATE
FINANCE
PROFESSIONAL
SERVICES
START – UP
Modelli di controllo interno e sistemi complessi di gestione
Reportistica e cruscotto direzionale
Due Diligence & business consulting Operazioni di finanza straordinaria
Valutazioni e Perizie Litigation
Bilanci e
Principi Contabili
Start-up Turnaround Restructuring
6. LEATTIVITÀ
CORPORATE
CONSULTING
Sistemi per il controllo di gestione e il reporting
• Business Process Riengeenering
• Sistemi e modelli di controllo di gestione
• Modelli di budgeting e reporting
• Cruscotto direzionale per governo societario
• Reporting secondo i principi IFRS / US GAAP
BUSINESS CASE
2008 - 2014 2010 - 2014 2012 - 2014 2013 - 20142007 - 2008
7. LEATTIVITÀ
CORPORATE
FINANCE
DUE DILIGENCE AND BUSINESS CONSULTING
• Business Due Diligence
• Tax and Accounting Due Diligence
• Analisi della struttura economica del business
• Analisi e gestione fabbisogni finanziari
OPERAZIONI DI FINANZA STRAORDINARIA
• Business and strategic planning
• Piani Industriali
• Valutazione aziendale e/o di singoli asset (marchi,
immobili, partecipazioni, etc.)
• Analisi e strutturazione degli assetti societari
• Assistenza in operazioni di fusione, scissione,
conferimento, trasformazione e liquidazione
BUSINESS CASE
PIANO IND.
ANALISI
FABBISOGNI
PIANO IND.
SCISSIONE
DUE DILIGENCE
PIANO IND VALUTAZIONE M&A
DUE DILIGENCE
VALUTAZIONE
M&A PIANO IND
M&A M&A
DUE
DILIGENCE
8. LEATTIVITÀ
PROFESSIONAL
SERVICES
Valutazioni e Perizie
• Perizie ed asseverazioni ex art. 67 comma 3 lettera d L.F.
• Perizie ed asseverazioni ex art. 182 bis L.F.
• Perizie e valutazioni in base alla L. 102/2009 cd. Scudo Fiscale
• Perizie e valutazioni per affrancamento partecipazioni
• Relazione di stima dei conferimenti ex art. 2343 e 2343 bis
• Relazione di stima dei conferimenti ex art. 2343 e 2465
• Relazione di stima per la trasformazione in società di capitali ex art. 2500 ter c. 2
• Relazione degli esperti in caso di fusione ex art. 2501 sexies
• Accordi di ristrutturazione del debito ex art. 182 bis L.F.
Litigation
• Verifiche e perizie contabili
• Verifiche contabili ex art. 2476 comma 2 (richieste dall’azionista di minoranza di Srl)
Bilanci e Principi Contabili
• Impairment test (IFRS 3, OIC 16)
• Consulenza e pareri in materia contabile secondo i Principi Contabili Nazionali /IFRS / US GAAP
• Predisposizione di Bilanci Ordinari e Consolidati
BUSINESS CASE
ARBITRATO LITIGATION PERIZIA IMPAIRMENT
GRUPPO
TREDI
9. LEATTIVITÀ
START – UP
Start up
• Assistenza e consulenza nella strutturazione degli assetti proprietari e di governo
• Gestione delle fasi di costituzione e avvio dei soggetti giuridici
• Organizzazione e supporto alla gestione di aziende in start up
BUSINESS CASE
2008 2009 2010 2013
10. LEATTIVITÀ
TURNAROUND AND
RESTRUCTURING
Post Acquisition Assistance
• Assistenza post operazioni straordinarie nei processi di integrazione con l’azienda acquirente /
all’interno dei gruppi di appartenenza
Turnaround
• Gestione dei Turnaround
Restructuring
• Ristrutturazione finanziaria
• Piani finanziari di ristrutturazione del debito
BUSINESS CASE
2010 2012 2013 2014
Gruppo
OPERAE
12. Laureato in Economia e Commercio, Dottore
Commercialista e Revisore Contabile, Consulente
Tecnico del Tribunale di Roma, è specializzato in
valutazione d’azienda ed in analisi economico-
finanziarie, business plan e piani di investimento.
Nel corso della sua attività professionale ha partecipato
a diverse operazioni straordinarie relative a
merger&acquisition ed a ristrutturazioni aziendali,
specialmente sotto l’aspetto industriale e finanziario;
ha svolto numerosi incarichi in sedi giudiziali (redazione
di perizie civili, penali e nell’ambito di trasformazioni e
fusioni societarie), ha assunto incarichi di consigliere di
amministrazione e di Presidente di collegi sindacali.
E’ stato Docente a contratto di Finanza Aziendale
presso l’Università di Roma La Sapienza e docente di
numerosi istituti di formazione nelle discipline
aziendali. Ha pubblicato diverse monografie scientifiche
in materia di Finanza Aziendale.
Maurizio BaldassariniMaurizio Baldassarini
ISOCI
13. Laureato in Economia e Commercio presso
l'Università di Roma "La Sapienza", Dottore
commercialista e revisore contabile, è specializzato
nel private equità e nel corporate finance.
Ha iniziato la sua attività in Arthur Andersen, dove ha
lavorato sia nel settore della revisione che nel settore
della consulenza. Nel 1996 e' entrato in SOFIPA,
società operante nel private equity. Nel 1998 è
entrato nel team di private equity di ABN AMRO in
Italia, in cui ha ricoperto il ruolo di Investment
Manager. Nel 2000 è entrato in PM & Partners nel
ruolo di Senior Manager. Dal 2008 è Presidente e
Amministratore Delegato di EQValue.
Nel corso della sua attività ha completando nove
operazioni di investimento, ricoprendo incarichi negli
organi sociali delle società partecipate.
Pierpaolo GuzzoPierpaolo Guzzo
ISOCI
14. Laureata in Economia e Commercio. Dottore
commercialista e revisore contabile, Senior Area
Bilancio - Tax, esperta di bilanci e fisco.
Da anni collabora alle operazioni di Finanza Strategica
dello Studio occupandosi prevalentemente degli
aspetti civilistici e fiscali.
E' membro del collegio sindacale di diverse società.
Chiara CorradiniChiara Corradini
ISOCI
15. Laureato in Economia e Commercio, Senior Area
Finanza – Valutazioni. È Dottore di Ricerca e
Ricercatore a contratto presso l’Università di Roma La
Sapienza e docente presso istituti di formazione.
Ha maturato numerose esperienze in progetti di:
- valutazioni d’impresa per perizie di stima
nell’ambito di operazioni straordinarie e
impairment test per valutazioni bilanci IAS;
- analisi finanziaria e valutazione del merito
creditizio per le Pmi, secondo i parametri di
Basilea III;
- pianificazione strategica e finanziaria per imprese
industriali e di servizi;
- ristrutturazione del debito;
- progettazione ed implementazione di sistemi di
controllo di gestione per Pmi attive nei settori
dell’energia, dell’information & communication
technology, dell’edilizia.
.
Alessandro GennaroAlessandro Gennaro
ISOCI
16. Laureato in Economia e Commercio. Dottore
Commercialista e Revisore Contabile, Senior Area
Finanza – Valutazioni.
Si occupa in misura prevalente di:
- Sviluppo e redazione di Piani industriali
nell’ambito di progetti di crescita e di
ristrutturazione;
- Redazione di business planning e successive fasi di
forecasting e reporting per le Direzioni aziendali;
- Sistemi di pianificazione e controllo con
coinvolgimento nei Comitati di gestione;
- Strutturazione e pianificazione di operazioni di
finanza straordinaria
Emilio GianfeliceEmilio Gianfelice
ISOCI
17. Laureato in Economia e Commercio presso l’Università
di Roma “La Sapienza”,
Dottore Commercialista e Revisore Contabile,
specializzato in bilanci, pianificazione fiscale e
ristrutturazioni aziendali.
Ha assunto negli ultimi anni specializzazione in
contabilità pubblica assumendo diverse cariche
nell’ambito degli Enti Locali e degli Enti Pubblici ed è
stato consulente esterno del Ministero delle Attività
Produttive.
È membro del Collegio Sindacale di diverse società.
Andrea CarosiAndrea Carosi
GLIASSOCIATI
20. Milano
Via Borgogna, 7
Tel +39 02 37050294
Fax +39 02 37050300
Roma
Via Giovanni Antonelli, 50
Tel +39 06 87451289
Fax +39 06 87451291
LESEDI
website www.bocg-associati.it
e-mail segreteria.roma@bocg-associati.it