Pengendalian internal perusahaan bab 5 auditingAsep suryadi
1. PENGERTIAN PENGENDALIAN INTERN (ScoPE)
2. HUBUNGAN PENGENDALIAN INTERN DENGAN RUANG LINGKUP PEMERIKSAAN EVALUASI ATAS
3 BAGAIMANA MELAKUKAN PEMAHAMAN DAN PENGENDALIAN INTERN
4. KETERBATASAN PENGENDALIAN INTERN ENTITAS
Pengendalian internal perusahaan bab 5 auditingAsep suryadi
1. PENGERTIAN PENGENDALIAN INTERN (ScoPE)
2. HUBUNGAN PENGENDALIAN INTERN DENGAN RUANG LINGKUP PEMERIKSAAN EVALUASI ATAS
3 BAGAIMANA MELAKUKAN PEMAHAMAN DAN PENGENDALIAN INTERN
4. KETERBATASAN PENGENDALIAN INTERN ENTITAS
BE & GG, Febi Nofita Sari, Prof Hapzi Ali, BE & GG Minggu 9: Audit & Internal...Febi Nofita Sari
Dalam teori
akuntansi
dan
organisasi
, pengendalian intern atau kontrol intern didefinisikan sebagai
suatu
proses
, yang dipengaruhi oleh
sumber daya manusia
dan sistem
teknologi informasi
, yang
dirancang untuk membantu or
ganisasi mencapai suatu tujuan atau objektif tertentu.
Be & gg, asep muhamad perdiana, hapzi, ali, audit & internal control, mer...Asep Muhamad Ferdiana
Auditing bagi perusahaan merupakan hal yang cukup penting karena memberikan pengaruh besar dalam kegiatan perusahaan yang bersangkutan. Pada awal perkembangannya auditing hanya dimaksudkan untuk mencari dan menemukan kecurangan serta kesalahan, kemudian berkembang menjadi pemeriksaan laporan keuangan untuk memberikan pendapat atas kebenaran penyajian laporan keuangan perusahaan dan juga menjadi salah satu faktor dalam pengambilan keputusan.
Similar to konsep sistem pengendalian manajemen / intern (20)
2. Apa itu
Pengendalian
intern ?Pengendalian intern yang disebut pula
pengendalian manajemen adalah Proses yang
integral pada tindakan dan kegiatan yang
dilakukan secara terus menerus oleh pimpinan
dan seluruh pegawai untuk memberikan
keyakinan memadai atas tercapainya tujuan
organisasi melalui kegiatan yang efektif dan
efisien, keandalan pelaporan keuangan,
pengamanan aset negara, dan ketaatan terhadap
peraturan perundang-undangan (PP 60/2008)
3. Mengapa
pengendalian intern
diperlukan ?
mencegah sedini mungkin terjadinya
penyimpangan, pemborosan,
penyelewengan, hambatan, kesalahan dan
kegagalan dalam pencapaian tujuan dan
pelaksanaan tugas-tugas organisasi.
4. Apa saja yang menjadi tujuan
dalam pengendalin manajemen
?
1. efektivitas dan efisiensi kegiatan,
2. keterandalan pelaporan keuangan,
3. ketaatan pada peraturan dan ketentuan yang
berlaku.
5. Apa saja yang menjadi konsep
dasar sistem pengendalian
manajemen ?
1. sistem pengendalian manajemen merupakan
komponen operasi atau kegiatan yang terpasang secara
terus menerus (A continuous built-in component of
operations);
2. pengendalian manajemen dipengaruhi oleh
manusia;
3. pengendalian manajemen hanya memberikan
keyakinan yang memadai, bukan keyakinan yang
mutlak.
6. 5 unsur pengendalian (pp
60 tahun 2008)
1. Lingkungan
pengendalian
3.Kegiatan
pengendalian
2. Penilaian resiko
4.Informasi
dan
komunikasi5.Pemantauan
(monitoring)