De kunst van transformatie is meer dan het inspelen op trends het zien en erkennen van bredere maatschappelijke veranderingen die zich langzaam maar zeker voltrekken.
Als je als organisatie jouw eigenheid en waarden kunt vertalen of transformeren binnen deze bredere evoluties door meerwaarde te creëren voor mensen dan ben je bezig met duurzaam transformeren. Bij duurzame transformatie wordt gefocust op hoe mensen (die technologie gebruiken) veranderen.
De kunst van transformatie is meer dan het inspelen op trends het zien en erkennen van bredere maatschappelijke veranderingen die zich langzaam maar zeker voltrekken.
Als je als organisatie jouw eigenheid en waarden kunt vertalen of transformeren binnen deze bredere evoluties door meerwaarde te creëren voor mensen dan ben je bezig met duurzaam transformeren. Bij duurzame transformatie wordt gefocust op hoe mensen (die technologie gebruiken) veranderen.
We zitten steeds vaker en langer. Vanaf 1980 zijn we 8% meer gaan zitten en is obesitas verdubbeld. Mensen zitten vaak langer dan ze slapen. Nieuw onderzoek wijst uit
dat zoveel zitten grote gezondheidsrisico’s met zich meebrengt. Of je hiernaast sport of niet maakt niet uit. Sporten is gezond, maar heft het nadeel van inactiviteit op de gezondheid niet op.
Powerpointpresentatie van de opleiding Interieurarchitectuur voor kandidaatstudenten tijdens de infodagen aan de KU Leuven Faculteit Architectuur, campus Sint-Lucas Brussel en Gent, in maart en april 2016
Propositie en Klantcase Digitale TransformatieRuurd Portman
Dit document beschrijft mijn propositie op Digitale Transformatie. Verder bevat het een klantcase die een indruk geeft van een Digital Transformation Plan.
De Master Spreekt over Succesvolle Digitale TransformatieBas van Gils
Wat is digitale transformatie? Hoe goed zijn we in staat om transformatieprojecten tot een goed einde te brengen? Wat is daar voor nodig? Deze slides zijn gebruikt bij een lezing aan de Hogeschool Utrecht. Presentatoren: Hans Somers en Bas van Gils
We zitten steeds vaker en langer. Vanaf 1980 zijn we 8% meer gaan zitten en is obesitas verdubbeld. Mensen zitten vaak langer dan ze slapen. Nieuw onderzoek wijst uit
dat zoveel zitten grote gezondheidsrisico’s met zich meebrengt. Of je hiernaast sport of niet maakt niet uit. Sporten is gezond, maar heft het nadeel van inactiviteit op de gezondheid niet op.
Powerpointpresentatie van de opleiding Interieurarchitectuur voor kandidaatstudenten tijdens de infodagen aan de KU Leuven Faculteit Architectuur, campus Sint-Lucas Brussel en Gent, in maart en april 2016
Propositie en Klantcase Digitale TransformatieRuurd Portman
Dit document beschrijft mijn propositie op Digitale Transformatie. Verder bevat het een klantcase die een indruk geeft van een Digital Transformation Plan.
De Master Spreekt over Succesvolle Digitale TransformatieBas van Gils
Wat is digitale transformatie? Hoe goed zijn we in staat om transformatieprojecten tot een goed einde te brengen? Wat is daar voor nodig? Deze slides zijn gebruikt bij een lezing aan de Hogeschool Utrecht. Presentatoren: Hans Somers en Bas van Gils
In dit artikel wordt ingegaan op welke ICT-middelen worden ingezet om als Virtual Enterprise goed samen te werken en hoe de ICT-manager zijn beleid hierop kan afstemmen. Maar eerst wordt het begrip Virtual Enterprise nader bekeken.
Op dit moment zijn er in veel organisaties al duidelijke kenmerken zichtbaar van Virtual Enterprise en menige organisatie is ongemerkt al bezig te transformeren. Deze ontwikkeling zien we in alle branches terug. Tussen organisaties gebeurt dit in samenwerkingsverbanden, in- en out-sourcing en strategische allianties. Binnen organisaties is dit te zien in virtuele teams, externe resources en tijdelijke assignments.
Wat betekent Het Nieuwe Werken voor mijn organisatie?Arjan Hooiveld
Het Nieuwe Werken is een belangrijke ontwikkeling voor bedrijven en organisatie? Hoe kan een HR-Manager op deze trend inspelen en waarom zou hij of zij dat doen?
Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?ETION
Digitale transformatie brengt fundamentele veranderingen teweeg in organisaties. Zoals in de manier van (samen)werken. Vaak botst men daarbij op menselijke obstakels zoals veranderstress of weerstand. De helft van onze bedrijven worstelt daarmee, zo blijkt uit onderzoek van ETION, Arteveldehogeschool en Idewe naar de mensfactor in digitale transformatieprocessen.
Onze praktijkbevraging toont hoe werkgevers de interne impact van digitale transformatie ervaren en hiermee omgaan. Wat zijn succesfactoren en pijnpunten in een digitaal veranderproces? Hoe anticiperen ze op de impact hiervan op het menselijk kapitaal?
Zowel uit de praktijkbevraging als uit de literatuur leren we dat organisaties die de mens centraal zetten in het veranderproces, succesvoller zijn in hun digitale transformatie. Vier bouwstenen kunnen organisaties helpen hun teams mee te krijgen in die verandering: een waarderend veranderproces, inzicht in het ecosysteem, een collectieve visie en een cultuur- & waardentoets.
Presentatie Keynote door Piet van Vugt, tijdens de Nobel Document Xperience op 23 mei 2012.
"De wereld verandert steeds sneller en sneller. Hoe zorgt u dat uw bedrijf mee verandert in deze steeds meer online georienteerde wereld.
Hoe visie en uitvoering te verbeteren en IT te stroomlijnen met behulp van business demands en business models. Een beschouwing op de nieuwe rol van Enterprise architectuur - Innovatie Architectuur
In deze presentatie gaan we in op de volgende vragen: Wat is digitale transformatie nu precies? Wat gebeurt er om ons heen? Hoe snel gaan de technologische ontwikkelingen nu echt? En hoe gaan anderen daar mee om?