2. “Het is niet de sterkste van de soort, noch de meest intelligente die overleeft. Het is degene die zich het meest weet aan te passen aan verandering” (Charles Darwin)
3. agenda Onze wereld veranderd Overtuiging Visie Missie Strategie the next generation story line
4. agenda Onze wereld veranderd Overtuiging Visie Missie Strategie the next generation story line
10. Tijdlijngeneraties Generation Y 1965-1980 Gen X Xers Generation Z Baby Boomers Veterans 1922– 1945 Silent Traditionalist 1981-2000 Gen Y Millennial 2000 > Internet Gen Most Educated 1946-1964 Generation X
11. Generation Y Generation Y is de generatie die nu rond de dertig is. Dit zijn mensen geboren tussen grofweg 1976 en 2000. Aan de ene kant is deze groep gehecht aan vrijheid en de mogelijkheid tot zelfontplooiing, aan de andere kant zoekt generation Y naar verbondenheid en willen zij een zinvolle bijdrage leveren aan de samenleving. Deze generatie gebruikt technologie om nieuwe dingen op nieuwe manieren te doen!
17. agenda Onze wereld veranderd Overtuiging Visie Missie Strategie the next generation story line
18. Overtuiging De macht is nu aan de klant! Mensen kunnen elkaar overal ter wereld vinden. De massa markt is dood en vervangen door een massa niches. De hedendaagse organisatie is niet langer afhankelijk van marketing, maar van interactie. Klanten de mogelijkheid geven om samen te werken aan het ontwikkelen van producten en diensten, zorgt voor meerwaarde. Het beschikken over infrastructuur, mankracht, producten of intellectueel eigendom is niet langer de sleutel tot succes. Openheid en samenwerking wel!
19. Van organisatiestructuur naar virtuele kennisorganisatie 2. Van bedrijfsprocessen en –applicaties naar business services. 3. Van dedicated infrastructuur naar Adaptive veranderingen in ICT Organisaties vragen nieuwe manieren van communiceren, samenwerken en kennisdelen. Organisaties om werkende oplossingen die als service afgenomen kunnen worden. Infrastructuur aanschaffen is geen automatisme. Organisaties zoeken een virtuele infrastructuur.
20. thema’s in recente projecten Focus op kernactiviteiten. Shared Service Centers. Beter samenwerken. Verandering van businessmodel.
22. agenda Onze wereld veranderd Overtuiging Visie Missie Strategie the next generation story line
23. Visie Nobel Organisaties die willen blijven groeien en excelleren moeten inspelen op een snel veranderende markt. ICT is debepalende factor om deze veranderingen te volgen en mogelijk te maken.
24. Missie Nobel Nobel biedt haar klanten “het vermogen te veranderen” door samenwerking in ICT
25. Strategie Nobel HET VERMOGEN OM TE VERANDEREN ! Continuïteit Klantwaarde Medewerkers “Het vermogen om te veranderen” wordt gestuurd op basis van drie kompassen.
26. strategie Organisatie Veranderen om samen te werken. Cultuurvastlegging (sharedValues) Leiderschapsontwikkeling Lerende Organisatie (Nobel Academy) Markt en klanten Samenwerking klanten en leveranciers Branche aanpak solutions Ontwikkeling van nieuwe concepten en diensten
27. agenda Onze wereld veranderd Overtuiging Visie Missie Strategie the next generation story line
33. Nobel “the nextgeneration” 3 jaren plan 2009 NU Fundament voor verandering 2010 Verandering van Top Down naar Bottum Up 2011 Continuïteit Klantwaarde Medewerkers sturing op 3 kompassen TOEKOMST Van ‘traditionele’ ICT-leverancier naar faciliterende kennispartner 2012 DE BESTE ICT PARTNER VOOR MIDDELGROTE BEDRIJVEN EN ORGANISATIES IN NEDERLAND. .
