10. We zijn opgeschoven van een fysieke fabriek
naar idee fabriek.
11. Mensen besteden 80 procent van hun werkdag aan vergaderingen, telefoontjes
en e-mail, waardoor er weinig tijd over blijft het het essentiële werk gedaan
te krijgen.
Harvard Business review, 2016
18. Visie: iedere organisatie in Nederland maximale versimpeling en
samenwerking brengen door creativiteit, plezier en tooling te
implementeren
Kerncompetenties: realiseren van een cultuurverandering en adopteren
van tooling waardoor medewerkers en organisaties succesvoller worden
19. Nieuwe manier hoe we dingen gedaan krijgen
- medewerker centraal (employee voice)
- connecties leggen
- transparant werken
- vertrouwelijke omgeving
- eenvoudige tools waarbij mens centraal staat
- creativiteit stimuleren
#NewWayToWork