PPIC adalah alat bantu utama untuk perencanaan produksi perusahaan dengan memberikan informasi tentang kapasitas produksi barang dalam jumlah dan waktu yang tepat. Tujuannya adalah memproduksi produk yang diminati konsumen sehingga perusahaan mendapatkan pesanan yang dapat diproduksi sesuai spesifikasi, kapasitas, dan jadwal pengiriman.

1. Production Planning Inventory Control

2.  PPIC adalah suatu alat bantu utama untuk
melaksanakan suatu perencanaan sebelum
melaksanakan aktivitas produksi suatu
perusahaan. PPIC akan memberikan informasi
tentang kemampuan memproduksi suatu
barang dg waktu dan jumlah yang tepat.

3.  Mensinergikan kepentingan marketing dan
manufacturing
 Mengintegrasikan/ memadukan pihak-pihak
dalam organisasi (marketing, produksi,
personalia, dan keuangan) agar dapat bekerja
dengan baik.

4.  tujuan dari PPIC adalah menghadirkan produk
yang diminati pasar/pelanggan sehingga
perusahaan akan banyak mendapatkan
pesanan yang sudah dapat dipastikan bisa
diproduksi, dengan memenuhi syarat kualitas
dan kuantitas sesuai dengan kapasitas dan laju
produksi yang diketahui secara pasti, serta
jadwal pengiriman yang tepat, sehingga
perusahaan akan menang bersaing dan
mendapatkan keuntungan yang banyak.

5.  Tugas khusus dari PPIC adalah :
1. Menerima order dari marketing
2. Memesan material baik import maupun lokal
3. Follow up material supaya datang tepat waktu
4. Membuat rangkuman detail order yang akan dijalankan
produksi.
5. Memanage semua masalah yang berhubungan dengan
material dan detail baju seperti material rusak, kekurangan
material, material hilang, adanya perbedaan data dari satu
design baju
6. Follow up approval dari sample sample baju yang di kirimkan
ke buyer.
7. Membuat surat untuk setiap pengiriman sample sample ke
buyer
8. Follow up acc sertifikat dan dokumen-dokumen lain ke QC
buyer yang bertugas, untuk kelancaran pembayaran

6.  Selain tugas khusus,PPIC juga punya tugas
umum, yaitu:
Menerima order dari marketing dan
memantau jalannya produksi hingga
pengiriman barang.