SlideShare a Scribd company logo
‫ات‬‫ر‬‫المها‬
‫القيادية‬
‫الناجح‬‫يق‬‫ر‬‫الف‬‫قائد‬
‫الوحدات‬‫لقادة‬‫الوالئي‬‫التجمع‬
‫وتقديم‬‫عداد‬‫ا‬
‫مسعود‬‫بن‬
‫بو‬
‫اله‬‫عبد‬
‫ل‬‫و‬‫المسؤ‬
‫الجوالة‬ ‫لقسم‬‫الوالئي‬
‫العام‬ ‫الهدف‬
‫التدريب‬ ‫للجلسة‬
‫ية‬
‫القيادية‬ ‫المهارات‬ ‫تنمية‬
‫للمشاركين‬
‫لتمكي‬
‫نهم‬
‫ت‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫بفاعلية‬ ‫عملهم‬ ‫فرق‬ ‫قيادة‬ ‫من‬
‫تميز‬
‫الكبيرة‬ ‫والتحديات‬ ‫بالتغيرات‬
‫النهائي‬ ‫الناتج‬
‫ناتج‬
‫نامج‬‫ر‬‫الب‬
‫ـمعارف‬‫ب‬‫يد‬‫و‬‫تز‬
‫تنمية‬
‫ات‬‫ر‬‫مها‬
‫تكوين‬
‫اتجاهات‬
.1
‫القدرة‬
‫على‬
‫التخطيط‬
‫هداف‬
‫أ‬
‫اال‬ ‫وتحديد‬
.
.2
‫والرسالة‬‫ية‬‫ؤ‬‫الر‬ ‫تحديد‬‫على‬‫القدرة‬
.3
‫خالقية‬
‫أ‬
‫اال‬ ‫بالقيم‬‫التمسك‬‫مهارة‬
.4
‫على‬‫القدرة‬
‫حل‬
‫المشكالت‬
‫و‬
‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫اتخاذ‬
..
.5
‫االختالف‬‫دارة‬‫ا‬‫مهارة‬
,,
.6
‫على‬‫القدرة‬
‫دارة‬‫ا‬
‫ح‬‫و‬‫بر‬‫العمل‬
‫ال‬
‫يق‬‫ر‬‫ف‬
.7
‫التغيير‬‫على‬‫القدرة‬
.
‫ماهي‬
‫ساسية‬
‫أ‬
‫اال‬‫ات‬‫ر‬‫المها‬
‫الناجح‬‫يق‬‫ر‬‫الف‬‫لقائد‬
:
5
‫الصورة‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫عن‬ ‫المعبرة‬
‫القيادة؟‬
‫ماه‬
‫ي‬
‫القيــــادة‬
‫؟‬
1
-
‫وسل‬ ‫نشاطات‬ ‫على‬ ‫التأثير‬ ‫عملية‬ ‫هي‬
‫وك‬
‫للقيام‬ ،‫أفراد‬ ‫أم‬ ‫كانوا‬ ‫جماعات‬ ،‫اآلخرين‬
،‫وطاعة‬ ‫رضا‬ ‫عن‬ ‫به‬ ‫القيام‬ ‫منهم‬ ‫يراد‬ ‫بما‬
‫معين‬ ‫وضع‬ ‫في‬ ‫محددة‬ ‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬
.
7
2
-
‫القيادة‬
‫هي‬
‫فى‬ ‫راغبين‬ ‫اآلخرين‬ ‫يجعل‬ ‫فن‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬
‫القي‬ ‫بضرورة‬ ‫مقتنع‬ ‫أنت‬ ‫ما‬ ‫بعمل‬ ‫القيام‬
‫به‬ ‫ام‬
•
‫األساسية‬ ‫الكلمات‬
‫راغبين‬
‫الفن‬
:
‫العلم‬ ‫وليس‬
‫اآلخرين‬
:
‫بمفردك‬ ‫العمل‬ ‫يمكنك‬ ‫ال‬
‫االقتناع‬
:
‫والقناعة‬ ‫واإلخالص‬ ‫االلتزام‬ ‫تطلب‬ ‫والقيادة‬
‫القيادة‬‫في‬‫قالوا‬
‫الذين‬ ‫الرجال‬ ‫على‬ ‫القائد‬ ‫وكفاءة‬ ‫اخالق‬ ‫تنعكس‬
‫يختارهم‬
,
‫يتجمعون‬ ‫والذين‬
‫حوله‬
,
‫وس‬ ‫القائد‬ ‫ارني‬
‫وف‬
‫عن‬ ‫اخبرك‬
‫رجاله‬
,
‫عن‬ ‫اخبرك‬ ‫وسوف‬ ‫الرجال‬ ‫ارني‬
‫قائدهم‬
.
‫ثر‬‫ر‬‫ا‬
‫ونيوكمب‬
‫إلى‬ ‫الناس‬ ‫ينقسم‬
‫فئتين‬
:
‫وت‬ ً‫ا‬‫قدم‬ ‫تمضي‬ ‫فئة‬
ً‫ا‬‫شيئ‬ ‫نجز‬
‫العمل‬ ‫ينجز‬ ‫لماذا‬ ‫وتستفسر‬ ‫مكانها‬ ‫تلزم‬ ‫وفئة‬ ،‫ما‬
‫بطريقة‬
‫أخرى‬
.
‫واشنطن‬ ‫جورج‬
9
‫اإلسالم‬ ‫في‬ ‫القيادة‬
‫وتعالى‬ ‫سبحانه‬ ‫قال‬
:
”
‫ف‬
‫ب‬
‫ولو‬ ‫لهم‬ ‫لنت‬ ‫هللا‬ ‫من‬ ‫رحمة‬ ‫ما‬
‫م‬ ‫النفضوا‬ ‫القلب‬ ‫غليظ‬ ً‫ا‬‫فظ‬ ‫كنت‬
‫حولك‬ ‫ن‬
‫هللا‬ ‫على‬ ‫فتوكل‬ ‫عزمت‬ ‫فإذا‬ ‫األمر‬ ‫فى‬ ‫وشاورهم‬ ‫لهم‬ ‫واستغفر‬ ‫عنهم‬ ‫فأعف‬
‫المتوكلين‬ ‫يحب‬ ‫هللا‬ ‫ان‬
”
‫عمران‬ ‫آل‬
(
159
)
‫تلخيص‬ ‫يمكن‬ ‫والتى‬ ‫االسالم‬ ‫فى‬ ‫القيادة‬ ‫ومبادئ‬ ‫أسس‬ ‫اآلية‬ ‫توضح‬
‫كما‬ ‫ها‬
‫يلى‬
:
‫فى‬ ‫اللين‬
‫المعاملة‬
.
‫العفو‬
.
‫فى‬ ‫المشاورة‬
‫األمر‬
[
‫الشورى‬
. ]
‫على‬ ‫والتوكل‬ ‫األمر‬ ‫عقد‬
‫هللا‬
.
‫القدوة‬
‫الحسنة‬
.
‫العدل‬
.
10
‫اإلسالم‬ ‫في‬ ‫القيادة‬
‫س‬
‫ئل‬
‫عمر‬ ‫المؤمنين‬ ‫أمير‬
(
‫عنه‬ ‫هللا‬ ‫رضي‬
)
،
‫الذى‬ ‫الوالى‬ ‫فى‬ ‫شرطك‬ ‫ما‬
‫؟‬ ‫تريده‬
‫عمر‬ ‫قال‬
:
”
‫كان‬ ‫أميرهم‬ ‫وليس‬ ‫القوم‬ ‫فى‬ ‫كان‬ ‫إذا‬
‫واحد‬ ‫كأنه‬ ‫كان‬ ‫أميرهم‬ ‫كان‬ ‫وإذا‬ ‫أميرهم‬ ‫كأنه‬
‫منهم‬
”
‫القيادة‬ ‫نظريات‬
11
‫القائد‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫هو‬ ‫ما‬
‫والمدي‬
‫؟‬ ‫ر‬
‫ت‬
.
‫؟‬ ‫ريادي‬ ‫قائد‬ ‫أم‬ ‫تقليدي‬ ‫قائد‬ ‫أنت‬ ‫هل‬
‫تنسيق‬
‫والجهود‬ ‫الموارد‬
‫واستغاللها‬
‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬
‫المؤسسة‬
‫المحافظة‬ ‫عملية‬
‫الموارد‬ ‫على‬
‫سب‬ ‫في‬ ‫التنظيمية‬
‫يل‬
‫تحقيق‬
‫أهداف‬
‫المؤسسة‬
‫ا‬
‫إلدارة‬
‫ا‬ ‫للعمليات‬ ‫وتنشيط‬ ‫تصميم‬
‫لالزمة‬
‫لتوجيه‬
‫باتجاه‬ ‫الموارد‬
‫له‬ ‫المخطط‬ ‫والنتائج‬ ‫المخرجات‬
‫ا‬
‫الـــمـــديــــر‬
‫تخطيط‬
‫تخطيط‬
‫تنظيم‬
‫تحكم‬
‫رقابة‬ ‫مشكلة‬ ‫عالج‬
‫قرار‬ ‫اتخاذ‬
‫توظيف‬
‫حفز‬
‫؟؟؟؟؟‬
‫تقدير‬
‫؟؟؟؟‬
‫تسويق‬
‫واإلستراتيجي‬ ‫الرؤية‬ ‫توفير‬
‫ة‬
‫بصناعة‬ ‫الخاصة‬
‫التغيير‬
(
‫التطوير‬
)
‫والمؤثرات‬ ‫الحوادث‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬
‫السالمة‬ ‫تحقق‬ ‫بطريقة‬ ‫المختلفة‬
‫والنمو‬ ‫والتطور‬ ‫والنجاح‬
‫والعاملين‬ ‫للمنظمة‬
‫ال‬
‫قيادة‬
‫ت‬
‫حفيز‬
‫األفراد‬ ‫وتشجيع‬
‫المختلف‬ ‫بالمهارات‬ ‫وتسليحهم‬
‫ة‬
‫الـــقـــائـــــد‬
‫القـــــــا‬
‫والمدير‬ ‫ئد‬
‫المديــــر‬
‫دارة‬‫باال‬‫يقوم‬
‫العمل‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫على‬‫يساعد‬
‫السيطرة‬‫على‬‫يعتمد‬
‫الصحيحة‬‫شياء‬
‫أ‬
‫اال‬‫يفعل‬
‫ا‬
‫لقائــــــد‬
‫بالتجديد‬‫يقوم‬
‫ر‬‫ويطو‬‫ينمي‬
‫الثقة‬‫على‬‫يعتمد‬
‫صحي‬‫يقة‬‫ر‬‫بط‬ ‫الصحيح‬‫الشيء‬‫يفعل‬
‫حة‬
15
‫من‬‫تستطيع‬‫اءات‬‫ر‬‫ج‬‫ا‬‫خمس‬‫حدد‬
‫بنفسك‬‫الثقة‬‫بناء‬‫خاللها‬
‫لت‬
‫كون‬
‫ا‬‫ر‬‫مؤث‬‫قائدا‬
‫؟‬
16
‫تمتلكه‬‫التي‬‫القوة‬‫بنقاط‬‫قائمة‬‫ـتب‬‫ك‬‫ا‬
‫وجهة‬‫من‬‫ا‬
،‫نظرك‬
‫بنجاح‬‫يق‬‫ر‬‫الف‬‫قيادة‬‫من‬‫لتمكنك‬
‫؟‬
.
‫شخصية‬
‫سمعة‬
‫طيبة‬
‫مانة‬‫أ‬
‫هدوء‬
‫أن‬‫ز‬‫وأت‬
‫على‬‫ألقدرة‬
‫أالبتكار‬
‫ضبط‬
‫ألنفس‬
‫أم‬‫ر‬‫أحت‬
‫ألغير‬
‫حسن‬
‫ألمظهر‬
‫قوة‬
‫ألبديهة‬
‫خالق‬‫أ‬
‫حسنة‬
‫القيادية‬ ‫السمات‬
‫فكري‬
‫ة‬
‫ألذكاء‬
‫تفكير‬
‫خالق‬
‫فهم‬
‫سرعة‬
‫أك‬‫ر‬‫إد‬
‫على‬‫قدرة‬
‫ألتقييم‬
‫ثقافة‬
‫عالية‬
‫تطبيق‬
‫ألمعرفة‬
‫على‬‫قدرة‬
‫أالتصال‬
‫القيادية‬ ‫السمات‬
‫سيكولوجية‬
‫ثبات‬
‫قوة‬
‫أدة‬‫ر‬‫إ‬
‫على‬‫قدرة‬
‫أإلقناع‬
‫ألتعاون‬
‫ألحوأر‬
‫معنوية‬‫ح‬‫و‬‫ر‬
‫عالية‬
‫حسن‬
‫ألتصرف‬
‫القيادية‬ ‫السمات‬
‫القيادة‬ ‫أنماط‬
‫المستبد‬
•
‫الث‬ ‫من‬ ‫قليل‬ ‫قدر‬ ‫لديه‬
‫قة‬
‫األعضاء‬ ‫قدرات‬ ‫في‬
.
•
‫الماد‬ ‫الثواب‬ ‫أن‬ ‫يعتقد‬
‫ي‬
‫يحفز‬ ‫الذي‬ ‫هو‬ ‫وحده‬
‫للعمل‬ ‫الناس‬
.
•
‫م‬ ‫لتنفذ‬ ‫األوامر‬ ‫يصدر‬
‫ن‬
‫دون‬
‫نقاش‬
.
‫الديمقراطي‬
•
‫في‬ ‫األعضاء‬ ‫يشرك‬
‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬
.
•
‫األسب‬ ‫لفريقه‬ ‫يشرح‬
‫اب‬
‫التي‬ ‫للقرارات‬ ‫الموجبة‬
‫يتخذها‬
.
•
‫أو‬ ‫امتداحه‬ ‫عن‬ ‫يعبر‬
‫نقده‬
‫لآلخرين‬
‫بموضوعية‬
.
‫مبالي‬ ‫ال‬
•
‫قدراته‬ ‫في‬ ‫ثقته‬
‫ضعيفة‬ ‫القيادية‬
.
•
‫أي‬ ‫بتحديد‬ ‫يقوم‬ ‫ال‬
‫ألتباعه‬ ‫أهداف‬
.
•
‫االتصال‬ ‫قليل‬
‫باألفراد‬
‫والتفاعل‬
‫معهم‬
.
‫القيــادة‬
‫الموقفيــة‬
‫األساسية‬ ‫االفتراضات‬
:
‫للقيادة‬ ‫أمثل‬ ‫واحد‬ ‫أسلوب‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬
‫مختلفة‬ ‫قيادية‬ ‫أساليب‬ ‫المختلفة‬ ‫المواقف‬ ‫تتطلب‬
‫الذي‬ ‫األسلوب‬ ‫يستخدمون‬ ‫الذين‬ ‫هم‬ ‫فاعلية‬ ‫األكثر‬ ‫القادة‬
‫والموقف‬ ‫يتناسب‬
‫المهام‬ ‫تعقيد‬ ‫مدى‬
‫للتوجيه‬ ‫الحاجة‬ ‫زادت‬ ‫كلما‬ ‫التعقيد‬ ‫درجة‬ ‫زادت‬ ‫كلما‬
‫المتاح‬ ‫الوقت‬
‫للتوجيه‬ ‫الحاجة‬ ‫زادت‬ ‫كلما‬ ً‫ال‬‫قلي‬ ‫المتاح‬ ‫الوقت‬ ‫كان‬ ‫كلما‬
‫النضج‬ ‫مستوى‬
‫الوظيفي‬
‫للمرؤوسين‬
‫للتوجيه‬ ‫الحاجة‬ ‫قلت‬ ‫النضج‬ ‫درجة‬ ‫ارتفعت‬ ‫كلما‬
‫الموقفية‬ ‫للقيادة‬ ‫الفعال‬ ‫األسلوب‬ ‫يعتمد‬
‫على‬
:
24
‫فى‬ ‫اإلرشادية‬ ‫والقواعد‬ ‫المهارات‬ ‫بعض‬
‫القيادة‬
‫الرؤية‬
‫القيم‬
‫االتصال‬
‫للداخل‬ ‫الخارج‬ ‫من‬ ‫التفكير‬
‫المخاطرة‬
‫األنش‬ ‫إتمام‬ ‫نحو‬ ‫القوى‬ ‫الدافع‬
‫طة‬
‫والمهام‬
‫للوقت‬ ‫الفعالة‬ ‫اإلدارة‬
‫اآلخرين‬ ‫تقدير‬
‫القليلة‬ ‫بالنجاحات‬ ‫االحتفال‬

‫الذاتية‬ ‫واألنا‬ ‫الطموحات‬ ‫إخضاع‬
‫المنظمة‬ ‫ألهداف‬

‫الشخص‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫سهولة‬
‫معه‬ ‫والتعامل‬

‫الصراعات‬ ‫إدارة‬

‫والتأمل‬ ‫التفكير‬

‫للعمل‬ ‫الدافعية‬

‫اآلخرين‬ ‫سلوك‬ ‫فى‬ ‫التأثير‬

‫للتغيير‬ ‫االستعداد‬
25
‫التفويض‬ ‫عوائق‬ ‫أهم‬
‫للعمل‬ ‫المجيد‬ ‫الوحيد‬ ‫بأنه‬ ‫اعتقاد‬
‫االتصال‬ ‫ضعف‬
‫المرؤوسين‬ ‫اخطاء‬ ‫من‬ ‫الخوف‬
‫األمان‬ ‫بعدم‬ ‫الشعور‬
‫العمل‬ ‫أداء‬ ‫في‬ ‫االستعجال‬
‫المرؤوسين‬ ‫لدى‬ ‫الرغبة‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬
‫العمل‬ ‫بمهارات‬ ‫الشخصي‬ ‫االحتفاظ‬
‫لوحدة‬ ‫العمل‬ ‫لتنفيذ‬ ‫المدير‬ ‫استمتاع‬
‫مشغولين‬ ‫المرؤوسين‬ ‫بأن‬ ‫االعتقاد‬
??????????

More Related Content

Similar to قائد-الفريق-الناجحppt.pptx

مهارات القيادة.pptx
مهارات القيادة.pptxمهارات القيادة.pptx
مهارات القيادة.pptx
MasrCaptain
 
القيادة والتفكير الإبداعي
القيادة والتفكير الإبداعيالقيادة والتفكير الإبداعي
القيادة والتفكير الإبداعي
MarwaBadr11
 
القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسيالقيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
tanmya-eg
 
الموارد البشرية في زمن التحول
الموارد البشرية في زمن التحولالموارد البشرية في زمن التحول
الموارد البشرية في زمن التحول
رؤية للحقائب التدريبية
 
الجزء الاول من محاضرات مشكلات ادارية
الجزء الاول من محاضرات مشكلات اداريةالجزء الاول من محاضرات مشكلات ادارية
الجزء الاول من محاضرات مشكلات ادارية
Moselhy Hussein
 
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبل
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبلملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبل
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبل
Excellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
 
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجيةالفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
Shady Basiouny
 
لتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوس
لتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوسلتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوس
لتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوس
Abdullrahman Tayshoori
 
الفارق بين القيادة و الإدارة
الفارق بين القيادة و الإدارةالفارق بين القيادة و الإدارة
الفارق بين القيادة و الإدارة
Hussam Alhajji
 
الرشاقة المؤسيسة
الرشاقة المؤسيسةالرشاقة المؤسيسة
الرشاقة المؤسيسة
رؤية للحقائب التدريبية
 
Know Your Process
Know Your ProcessKnow Your Process
Know Your Process
Nezar Gharbia
 
إعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثانيإعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثاني
maher othman
 
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات (1).pptx
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات  (1).pptxادارة استراتيجية في المنظمات والشركات  (1).pptx
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات (1).pptx
mzuody
 
القيادة الشابة
القيادة الشابةالقيادة الشابة
القيادة الشابة
رؤية للحقائب التدريبية
 
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
AhmedAbdulRahman52
 
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptxما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
georgeShafikZaki
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
Dr Zain Abd ElHady
 

Similar to قائد-الفريق-الناجحppt.pptx (20)

الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجيةالادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية
 
مهارات القيادة.pptx
مهارات القيادة.pptxمهارات القيادة.pptx
مهارات القيادة.pptx
 
القيادة والتفكير الإبداعي
القيادة والتفكير الإبداعيالقيادة والتفكير الإبداعي
القيادة والتفكير الإبداعي
 
مفهوم الادارة
مفهوم الادارةمفهوم الادارة
مفهوم الادارة
 
مفهوم الادارة
مفهوم الادارةمفهوم الادارة
مفهوم الادارة
 
القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسيالقيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
 
الموارد البشرية في زمن التحول
الموارد البشرية في زمن التحولالموارد البشرية في زمن التحول
الموارد البشرية في زمن التحول
 
الجزء الاول من محاضرات مشكلات ادارية
الجزء الاول من محاضرات مشكلات اداريةالجزء الاول من محاضرات مشكلات ادارية
الجزء الاول من محاضرات مشكلات ادارية
 
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبل
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبلملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبل
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبل
 
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجيةالفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
 
لتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوس
لتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوسلتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوس
لتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوس
 
الفارق بين القيادة و الإدارة
الفارق بين القيادة و الإدارةالفارق بين القيادة و الإدارة
الفارق بين القيادة و الإدارة
 
الرشاقة المؤسيسة
الرشاقة المؤسيسةالرشاقة المؤسيسة
الرشاقة المؤسيسة
 
Know Your Process
Know Your ProcessKnow Your Process
Know Your Process
 
إعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثانيإعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثاني
 
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات (1).pptx
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات  (1).pptxادارة استراتيجية في المنظمات والشركات  (1).pptx
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات (1).pptx
 
القيادة الشابة
القيادة الشابةالقيادة الشابة
القيادة الشابة
 
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
 
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptxما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 

Recently uploaded

مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptxمفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
movies4u7
 
Infrastructure 2 شبكات البنيه التحتيه
Infrastructure  2 شبكات  البنيه  التحتيهInfrastructure  2 شبكات  البنيه  التحتيه
Infrastructure 2 شبكات البنيه التحتيه
maymohamed29
 
Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdfEmergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
Dr/Mohamed Abdelkawi
 
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptxبالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
wafaaoumariam
 
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجةمقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
elmadrasah
 
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
Gamal Mansour
 

Recently uploaded (6)

مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptxمفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
 
Infrastructure 2 شبكات البنيه التحتيه
Infrastructure  2 شبكات  البنيه  التحتيهInfrastructure  2 شبكات  البنيه  التحتيه
Infrastructure 2 شبكات البنيه التحتيه
 
Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdfEmergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
 
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptxبالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
 
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجةمقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
 
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
 

قائد-الفريق-الناجحppt.pptx