semoga bermanfaat yah

1. P. MANAJEMEN BAB 4
OLEH :
o ANGGITA PRASTIWI
o ANNISA KHOERUNNISYA
o RIKY YOHANES
o PAISAH ANRIANI
o AKUNTANSI 1

2. Etnosentris Polisentris Geosentris
orientasi Negara Asal Negara Tuan Rumah Dunia
Keunggulan o Struktur sederhana
o Dikendalikan
dengan lebih ketat
•Pengetahuan luas tentang
pasar dan angkatan kerja
asing.
•Dukungan lebih besar dari
pemerintah negara tuan
rumah.
•Para manajer lokal yang
berkomitmen tinggi dan
bersemangat kerja yang
tinggi.
•Memaksa pemahaman
terhadap masalah
global.
•Tujuan lokal dan global
seimbang.
•Orang dan pendekatan
kerja terbaik yang
digunakan tanpa
memandang asal usul.
Kekurangan oManajemen lebih
tidak efektif.
oKaku.
oGangguan sosial dan
politik.
•Duplikasi pekerjaan.
•Efisiensi berkurang.
•Sulit melangsungkan tujuan
global karena terlalu
berfokus pada tradisi lokal.
•Sulit dicapai
•Para manajer harus
mempunyai baik
pengetahuan lokal
maupun global.

3. Sikap polisentris : pandangan bahwa para manajer di negeri tuan
rumah mengetahui pendekatan dan praktik kerja yang terbaik
untuk menjalankan bisnis mereka.
Sikap geosentris : pandangan berorientasi dunia yang
memusatkan perhatian pada penggunaan pendekatan dan orang
yang terbaik dari seluruh dunia.
Sikap parokialisme : pandangan sempit terhadap dunia.
Sikap etnosentris : keyakinan parokialistik bahwa pendekatan dan
praktik kerja yang terbaik adalah seperti yang ada di negara
asal.

4. Perdagangan global terbentuk dari dua kekuatan : aliansi
perdagangan regional dan perjanjian yang dinegosiasikan
melalui Organisasi Perdagangan Dunia.
1. Aliansi perdagangan regional
- Uni Eropa
Lahir pada bulan Februaru tahun 1992
dan UE ini adalah gabungan 15 negara
Eropa yang dciptakan sebagai entitas
ekonomi dan perdagangan yang bersatu.
Motivasi UE adalah supaya
memungkinkan mereka mampu menegaskan
kembali posisi mereka terhadap kekuatan
industri AS dan Jepang.

5. - Nafta
Kanada dan meksiko telah menjadi mitra dagang
nomor satu dan dua di AS, dan Jepang adalah ketiga.
Penghapusan hambatan perdagangan bebas telah
menyebabkan makin kuatnya kekuatan ekonomi
ketiga negara tersebut.

6. -ASEAN
Aliansi perdagangan 10 negara Asia
Tenggara. Pada tahun yang akan datang asia
akan menjadi salah sat wilayah aliansi ekonomi
yang paling cepat perkembangannya di dunia
dan akan menjasdi aliansi ekonomi dan politik
regional

7. 2. Organisasi Perdagangan
Dunia
WTO didirikan ditahun 1995. WTO adalah satu-satunya
organisasi global yang mengurusi peraturan perdagangan d
antara negara-negara.
Tujuan WTO adalah untuk membantu para pengusaha
(importir dan eksportir) dalam melakukan bisnis mereka.

8. Melakukan Bisnis Secara
Global
Perbedaan Jenis Organisasi Global
Pada pertengahan 1960-an telah
dikenal perusahaan multinasional (MNC) .
MNC adalah perusaaan yang
menyelenggarakan operasi secara berarti di
berbagai negara tetapi mengelola operasi itu
dari basis negara asal. MNC bercirikan sikap
etnosentris.

9. TNC (transnasional
corporation)
Perusahaan yang signifikan di lebih dari satu
negara tetapi mendesentralisasikan manajemen ke
negara lokal.
Banyak perusahaan global yag menghapus divisi
struktural yang disebut negara tanpa batas negara, tipe
organisasi global dimana hambatan geografis buatan
manusia dihilangkan.

10. Bagaimana Organisasi
Menjadi Global
Mengekspor = pendekatan untuk menjadi global yang
mencakup membuat produk di dalam negeri dan menjualnya di
luar negeri.
Mengimpor = pendekatan untuk menjadi global yang
mencakup menjual produk di negara asal yang dibuat di luar
negeri.

11. Mempekerjakan
perwakilan asing atau
melakukan perjanjian
bidang pabrikan di luar
Mengekspor ke
luar negeri atau
mengimpor dari
luar negeri
negeri.
Usaha Patungan
Aliansi Stratejik
Pemberian lisensi
Anak Perusahaan
Luar Negeri

12. Mengelola di Lingkungan
Global
Lingkungan Politik – Hukum
Para manajer di sejumlah organisasi global harus
senantiasa mendapatkan informasi mengenai peraturan tertentu
di negara-negara tempat dia menjalankan bisnis. Dan manajer
harus siap menghadapi ketidakpastian yang lebih besar sebagai
hasil dari ketidakpastian politik.

13. Lingkungan Ekonomi
Jenis sistem ekonomi :
1. Ekonomi pasar : suatu sistem ekonomi di
mana sumber-sumbernya terutama dimiliki
dan di kontrol oleh sektor pribadi.
2. Kekuasaan komando : suatu sistem ekonomi
dimana seluruh keputusan-keputusan
ekonomi direncanakan oleh pemerintah pusat.

14. Lingkungan Budaya
Organisasi mempunyai budaya internal
yang berbeda-beda. Negara pun mempunyai
kebudayaan. Seperti budaya nasional adalah
nilai dan sikap yang dipegang oleh orang
negara tertentu yang membentuk perilaku dan
kepercayaan mereka tentang apa yang
dianggap penting.

15. Kerangka kerja Hofstede, ini menjelaskan
manajer dan karyawan bervariasi dalam lima
dimensi dari budaya nasional :
- Individualisme : tingkat di mana
orang disutau negara memiliki untuk
bertindak sebagai individual.
- Kolektivisme : dimensi budaya yang
menggambarkan bahwasanya orang
lain yang berada dalam kelompok
untuk mengawasi dan melindungi
mereka.

16. - Jarak kekuasaan : ukuran budaya mengenai seberapa
jauh masyarakat menerima ketidaksamaan pembagian
kekuasaan di lembaga atau organisasi tertentu.
- Penghindaran ketidakpastian : tingkatan dimana orang
mentoleransi risiko dan memilih situasi yang
terstruktur daripada yang tidak terstruktur.
- Kuantitas kehidupan : tingkatan dimana nilai-nilai
seperti ketegasan, pemilikan uang dan barang, dan
persaingan yang muncul.

17. - Kualtas kehidupan : atribut budaya nasional
yang menekankan hubungan dan perhatian
pada orang lain.
- Orientasi jangka panjang : suatu atribut budaya
nasional yang menekankan pada masa depan,
penghematan, dan ketekunan.
- Orientasi jangka pendek : suatu atribut budaya
nasioal yang menekankan pada yang lalu dan
sekaang, rasa hormat untuk tradisi, dan
memenuhi kewajiban sosial.

18. Kerangka Kerja GLOBE untuk Menilai Budaya
negara Individualisme
/ kolektivisme
Jarak
kekuasaan
Penghindaran
ketidakpastian
Kualitas
kehidupan
Australia individual Kecil Sedang kuat
Kanada individual Sedang Rendah Sedang
Inggris individual Kecil Sedang Kuat
Prancis individual besar Tinggi Lemah
Yunani kolektif Besar Tinggi Sedang
Italy individual Sedang Tinggi Kuat
Jepang kolektif Sedang Tinggi Kuat
Meksiko kolektif Besar Tinggi Kuat
Singapura kolektif Besar Rendah Sedang
Swedia individual Kecil Rendah Lemah
Amerika
serikat
individual Kecil Rendah Kuat
venezuela kolektif Besar tinggi Kuat

19. Manajemen global dalam dunia
kini
Para manajer mempunyai tantangan untuk
meningkatkan dari asosiasi yang terbuka dengan
globalisasi dan dari perbedaan kebudayaan yang
signifikan. Tantangan lainnya adalah interdepedensi
ekonomi dari dari negara-negara yang berdagang. Ada
juga tantangan perbedaan yang mencakup tradisi,
sejarah, kepercayaan religius dan nilai-nilai dasar
yang ditanamkan.

20. TERIMAKASIH ATAS
PERHATIANNYA 