Dokumen tersebut membahas tentang manajemen, termasuk definisi, fungsi, filsafat, asas-asas, dan tujuan manajemen. Secara khusus, dibahas bahwa manajemen adalah proses pengaturan sumber daya untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien, terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian. Filsafat manajemen memberikan dasar untuk memecahkan masalah, sementara asas
Manajemen penting dalam organisasi karena memungkinkan pengaturan dan koordinasi antar anggota untuk mencapai tujuan bersama. Manajemen melibatkan perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi, individu, dan manajemen pada berbagai tingkatan. Fungsi utama manajemen meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan. Sarana dan prasar
Manajemen merupakan proses pengelolaan sumber daya manusia dan lainnya untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Ilmu manajemen berkembang dari gagasan-gagasan Frederick Taylor dan Henry Fayol tentang pengelolaan kerja, organisasi, dan prinsip-prinsip umum manajemen. Unsur-unsur pokok manajemen meliputi manusia, uang, metode, bahan, mesin, dan pasar.
Dokumen tersebut membahas definisi dan fungsi-fungsi manajemen serta jenis-jenis manajer berdasarkan tingkat dan jenis pekerjaannya. Manajemen diperlukan untuk mengelola sumber daya organisasi dalam mencapai tujuan, dan terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan."
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen, termasuk definisi, fungsi, filsafat, asas-asas, dan tujuan manajemen. Secara khusus, dibahas bahwa manajemen adalah proses pengaturan sumber daya untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien, terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian. Filsafat manajemen memberikan dasar untuk memecahkan masalah, sementara asas
Manajemen penting dalam organisasi karena memungkinkan pengaturan dan koordinasi antar anggota untuk mencapai tujuan bersama. Manajemen melibatkan perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi, individu, dan manajemen pada berbagai tingkatan. Fungsi utama manajemen meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan. Sarana dan prasar
Manajemen merupakan proses pengelolaan sumber daya manusia dan lainnya untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Ilmu manajemen berkembang dari gagasan-gagasan Frederick Taylor dan Henry Fayol tentang pengelolaan kerja, organisasi, dan prinsip-prinsip umum manajemen. Unsur-unsur pokok manajemen meliputi manusia, uang, metode, bahan, mesin, dan pasar.
Dokumen tersebut membahas definisi dan fungsi-fungsi manajemen serta jenis-jenis manajer berdasarkan tingkat dan jenis pekerjaannya. Manajemen diperlukan untuk mengelola sumber daya organisasi dalam mencapai tujuan, dan terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan."
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas sejarah perkembangan teori manajemen dari abad ke-18 hingga sekarang, termasuk kontributor utama setiap periode. Dokumen tersebut juga menjelaskan konsep dasar manajemen sebagai ilmu, seni, dan organisasi serta prinsip-prinsip dan tujuan manajemen.
1. administrasi, manajemen, dan pengendalian Agus Riyanto
Dokumen tersebut membahas tentang administrasi, manajemen, dan pengawasan dalam konteks pendidikan. Administrasi dan manajemen dijelaskan memiliki pengertian yang berbeda namun saling terkait, sedangkan pengawasan merupakan bagian penting dari manajemen untuk memantau pencapaian tujuan dan mengambil tindakan korektif. Supervisi pendidikan berada di antara administrasi pendidikan dan manajemen sekolah untuk mendukung proses pengajaran
Dokumen tersebut merangkum pengertian manajemen menurut beberapa ahli, fungsi-fungsi manajemen, lingkungan organisasi bisnis, dan tanggung jawab sosial perusahaan. Definisi manajemen menurut ahli meliputi proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan untuk mencapai tujuan organisasi. Fungsi-fungsi manajemen terdiri atas perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian. Ling
Dokumen tersebut membahas konsep dasar manajemen bisnis yang mencakup pengertian manajemen, fungsi-fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian, serta manajemen fungsional seperti sumber daya manusia, produksi, pemasaran, dan keuangan.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan aspek-aspek penting manajemen, meliputi fungsi-fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan; jenis-jenis organisasi; teori-teori manajemen; serta bidang-bidang manajemen seperti produksi, pemasaran, keuangan, dan sumber daya manusia.
Teks tersebut membahas tentang pengertian administrasi dan hubungannya dengan manajemen. Secara ringkas, administrasi adalah kegiatan kelompok untuk mencapai tujuan bersama melalui organisasi dan manajemen, sedangkan manajemen adalah proses penggunaan sumber daya untuk mencapai tujuan tersebut. Keduanya saling terkait dan tidak dapat dipisahkan.
Bab 1: Teori Pengurusan dari Perspektif BaratSiti Azzyati
Dokumen tersebut merangkum teori pengurusan dari perspektif Barat dengan memberikan pengenalan kepada evolusi teori pengurusan seperti pendekatan klasikal, pentadbiran, tingkah laku dan hubungan manusia. Ia juga menjelaskan sumbangan tokoh-tokoh penting seperti Taylor, Fayol dan Mayo dalam perkembangan teori pengurusan.
Dokumen tersebut merangkum tentang manajemen, yang didefinisikan sebagai proses menggunakan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan melalui fungsi-fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan. Dibahas pula prinsip-prinsip manajemen seperti rasionalitas, efektivitas, dan efisiensi, serta prinsip-prinsip menurut Henry Fayol seperti pembagian kerja, wewenang, dan dis
Dokumen tersebut membahas tentang pengantar mata kuliah perilaku organisasi, dimana mahasiswa diharapkan mempelajari tentang alat untuk mencapai tujuan organisasi, definisi perilaku organisasi, pendekatan pengetahuan perilaku organisasi dan fungsi organisasi. Dokumen ini juga menjelaskan sejarah perkembangan teori perilaku organisasi dan pendekatan-pendekatan yang digunakan.
Dokumen tersebut membahas sejarah perspektif manajemen, mulai dari perspektif klasik yang mencakup manajemen ilmiah, organisasi birokratis, dan prinsip administrasi. Kemudian dibahas perspektif kemanusiaan yang mencakup gerakan hubungan manusia, pendekatan SDM, dan pendekatan perilaku.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas sejarah perkembangan teori manajemen dari abad ke-18 hingga sekarang, termasuk kontributor utama setiap periode. Dokumen tersebut juga menjelaskan konsep dasar manajemen sebagai ilmu, seni, dan organisasi serta prinsip-prinsip dan tujuan manajemen.
1. administrasi, manajemen, dan pengendalian Agus Riyanto
Dokumen tersebut membahas tentang administrasi, manajemen, dan pengawasan dalam konteks pendidikan. Administrasi dan manajemen dijelaskan memiliki pengertian yang berbeda namun saling terkait, sedangkan pengawasan merupakan bagian penting dari manajemen untuk memantau pencapaian tujuan dan mengambil tindakan korektif. Supervisi pendidikan berada di antara administrasi pendidikan dan manajemen sekolah untuk mendukung proses pengajaran
Dokumen tersebut merangkum pengertian manajemen menurut beberapa ahli, fungsi-fungsi manajemen, lingkungan organisasi bisnis, dan tanggung jawab sosial perusahaan. Definisi manajemen menurut ahli meliputi proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan untuk mencapai tujuan organisasi. Fungsi-fungsi manajemen terdiri atas perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian. Ling
Dokumen tersebut membahas konsep dasar manajemen bisnis yang mencakup pengertian manajemen, fungsi-fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian, serta manajemen fungsional seperti sumber daya manusia, produksi, pemasaran, dan keuangan.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan aspek-aspek penting manajemen, meliputi fungsi-fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan; jenis-jenis organisasi; teori-teori manajemen; serta bidang-bidang manajemen seperti produksi, pemasaran, keuangan, dan sumber daya manusia.
Teks tersebut membahas tentang pengertian administrasi dan hubungannya dengan manajemen. Secara ringkas, administrasi adalah kegiatan kelompok untuk mencapai tujuan bersama melalui organisasi dan manajemen, sedangkan manajemen adalah proses penggunaan sumber daya untuk mencapai tujuan tersebut. Keduanya saling terkait dan tidak dapat dipisahkan.
Bab 1: Teori Pengurusan dari Perspektif BaratSiti Azzyati
Dokumen tersebut merangkum teori pengurusan dari perspektif Barat dengan memberikan pengenalan kepada evolusi teori pengurusan seperti pendekatan klasikal, pentadbiran, tingkah laku dan hubungan manusia. Ia juga menjelaskan sumbangan tokoh-tokoh penting seperti Taylor, Fayol dan Mayo dalam perkembangan teori pengurusan.
Dokumen tersebut merangkum tentang manajemen, yang didefinisikan sebagai proses menggunakan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan melalui fungsi-fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan. Dibahas pula prinsip-prinsip manajemen seperti rasionalitas, efektivitas, dan efisiensi, serta prinsip-prinsip menurut Henry Fayol seperti pembagian kerja, wewenang, dan dis
Dokumen tersebut membahas tentang pengantar mata kuliah perilaku organisasi, dimana mahasiswa diharapkan mempelajari tentang alat untuk mencapai tujuan organisasi, definisi perilaku organisasi, pendekatan pengetahuan perilaku organisasi dan fungsi organisasi. Dokumen ini juga menjelaskan sejarah perkembangan teori perilaku organisasi dan pendekatan-pendekatan yang digunakan.
Dokumen tersebut membahas sejarah perspektif manajemen, mulai dari perspektif klasik yang mencakup manajemen ilmiah, organisasi birokratis, dan prinsip administrasi. Kemudian dibahas perspektif kemanusiaan yang mencakup gerakan hubungan manusia, pendekatan SDM, dan pendekatan perilaku.
Dokumen tersebut membahas tentang latar belakang masalah manajemen proyek yang kurang baik sehingga menyebabkan proyek tidak sesuai target, terlambat, dan melebihi anggaran. Dokumen ini juga menjelaskan konsep dasar manajemen dan organisasi serta bentuk-bentuk organisasi proyek seperti organisasi proyek fungsional, murni, dan matriks.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen yang mencakup definisi, fungsi, prinsip, bidang, tingkatan, keahlian, unsur, dan manajer. Secara ringkas, manajemen adalah ilmu dan seni dalam melaksanakan pekerjaan secara efektif dan efisien melalui fungsi perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian guna mencapai tujuan organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang teori organisasi yang mencakup tiga fondasi utama organisasi yaitu taksonomi, struktur, dan proses. Juga membahas jenis-jenis struktur organisasi, proses organisasi, individu dalam organisasi, serta manfaat kajian perilaku organisasi bagi manajemen pelayanan kesehatan.
Ep etika manajemen dan organisasi kel 6JuliaPuspita1
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas tentang etika manajemen dan organisasi dalam perspektif Islam, mencakup pengertian etika, etika manajemen, fungsi etika bisnis dalam Islam, etika dan peran manajer, serta etika masyarakat Madura.
Dokumen tersebut membahas perkembangan ilmu manajemen secara historis, mulai dari peninggalan masa lalu hingga kontributor pemikiran modern. Ia menjelaskan tiga perspektif utama dalam ilmu manajemen klasik, yakni manajemen ilmiah, administrasi, dan perilaku, serta perkembangan pendekatan kuantitatif dan sistem. Dokumen ini juga memaparkan berbagai isu kontemporer dan guru-guru manajemen modern.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas sejarah perkembangan manajemen dari abad ke-16 hingga abad ke-20, meliputi manajemen tradisional, manajemen ilmiah, manajemen birokrasi, dan pendekatan ilmu sosial dalam manajemen. Dokumen tersebut juga menjelaskan fungsi-fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, pengendalian, serta peran dan keteramp
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Langkah-langkah pengujian hipotesis menggunakan SPSS meliputi penentuan hipotesis nol dan alternatif, memasukkan dan mengubah nama data ke dalam SPSS, serta menganalisis data menggunakan uji-uji statistik seperti uji perbedaan rata-rata berpasangan dan regresi linier untuk menguji pengaruh antar variabel.
Bab 5 membahas regresi sederhana yang merupakan teknik analisis hubungan antara satu variabel terikat dengan satu variabel bebas. Regresi sederhana memiliki ciri hubungan linier satu arah antara variabel bebas dan terikat. Bab ini juga membahas model regresi linier sederhana, pendugaan parameter A, B, dan σε2, pengujian hipotesis parameter A dan B, serta ramalan dan interval menggunakan regresi linier sederhana.
Bab 4 membahas tentang pengujian hipotesis, termasuk definisi hipotesis dan jenis kesalahan, prosedur pengujian hipotesi satu rata-rata dan perbedaan rata-rata, serta pengujian hipotesis tentang proporsi satu dan dua proporsi.
Bab 2 membahas distribusi teoritis yang merupakan alat untuk memprediksi kemungkinan terjadinya suatu kejadian berdasarkan asumsi-asumsi yang dibuat. Terdapat beberapa jenis distribusi teoritis seperti binomial, Poisson, hipergeometrik, multinomial, normal, kai-kuadrat, F, dan t. Masing-masing distribusi memiliki karakteristik dan digunakan oleh ahli di bidangnya seperti ahli tanaman, pengendali mutu, antrop
Dokumen ini membahas tentang variabel acak, distribusi probabilitas variabel acak diskrit dan kontinu, fungsi probabilitas kumulatif dan bersama, nilai harapan, varians, dan kovarians. Secara khusus membahas konsep-konsep dasar terkait variabel acak seperti jenis variabel acak, fungsi distribusi probabilitas, dan ukuran-ukuran penting seperti rata-rata, varians, dan kovarians.
Krisis ekonomi tahun 1997-1998 berdampak negatif terhadap industri dana pensiun di Indonesia, dengan banyak perusahaan yang menghentikan program dana pensiun. Pemerintah kemudian menetapkan kebijakan pengembangan industri dana pensiun pada tahun 2006 untuk meningkatkan cakupan dan kualitas program dana pensiun di Tanah Air.
Bab 15 membahas tentang pegadaian dan produk layanannya. Pegadaian merupakan lembaga perkreditan dengan sistem gadai yang berkembang di Eropa dan dibawa ke Indonesia oleh Belanda pada abad ke-19. Pegadaian di Indonesia awalnya dijalankan swasta kemudian menjadi perusahaan negara. Pegadaian menyediakan pinjaman berdasarkan prinsip hukum gadai dan tujuan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Produk layanannya antara lain pin
Indonesian Bank (BI) has a governor as its head and offices throughout Indonesia. BI has goals of conducting open market operations, which involve various instruments, to achieve its targets. It supports these operations through funding facilities and systems like BI-SSSS and BI-RTGS. BI also manages the national clearing system between banks, which involves activities like funds submission and return and uses various clearing methods and documents. It charges fees for clearing services to banks.
Dokumen tersebut membahas tentang aktiva tetap dan jasa pengiriman uang pada bank. Aktiva tetap adalah aset berwujud yang digunakan untuk operasional bank lebih dari satu tahun seperti gedung dan kendaraan. Dokumen ini juga menjelaskan berbagai metode perolehan dan penghapusbukuan aktiva tetap serta prinsip-prinsip transfer uang.
Dokumen tersebut membahas tentang akuntansi penyisihan penghapusan aktiva produktif (PPAP) dan aktiva sewa guna usaha. Terdapat penjelasan mengenai komponen aktiva produktif, metode pengakuan penyisihan, dan penentuan penyisihan berdasarkan klasifikasi aktiva serta contoh penghapusan kredit macet. Dokumen juga menjelaskan tentang sewa guna usaha, perbedaan capital lease dan operating lease, serta akuntansi sewa guna usaha
Modul Ajar Matematika Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka.
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka - abdiera.com, Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka
Panduan untuk memilih mata pelajaran pilihan yang akan dilaksanakan di jenjang SMK, yang mana sebagian besar sudah melakasanakan kurikulum merdeka. mata pelajaran pilihan bisa dipilih dari konsentrasi yang ada di sekolah, atau bisa juga memilih matqa pelajaran diluar konsentrasi keahlian yang dimiliki, dengan catatan sarana dan prasarana tersedia untuk melaksanakan pembelajaran.
Pendidikan inklusif merupakan sistem pendidikan yang
memberikan akses kepada semua peserta didik yang
memiliki kelainan, bakat istimewa,maupun potensi tertentu
untuk mengikuti pendidikan maupun pembelajaran dalam
satu lingkungan pendidikan yang sama dengan peserta didik
umumlainya
1. Kelompok 1 :
1. Rismun Al Amin (Mnj)
2. Siti Sofiatun (Akt)
3. Fitri Ayu Kusuma W (Akt)
4. Octaviani (Mnj)
5. Rizka Irawan (Mnj)
6. Tina Asmita (Akt)
2. Mengawasi bawahan
saya secara seksama
agar mereka bekerja
lebih baik
Memastikan pekerjaan
bawahan saya terlebih
dahulu saya rencanakan
Menetapkan tujuan dan
sasaran untuk bawahan
saya dan meminta
mereka
menggunakannya demi
rencana saya
Menetapkan
Pengendalian untuk
memastikan bawahan
saya menyelesaikan
pekerjaan mereka
3. Memeriksa bawahan
saya setiap hari untuk
melihat apakah mereka
memerlukan bantuan
Segera campur tangan
jika ada pekerjaan yang
dilaporkan terlewat
Memaksa bawahan saya
untuk memenuhi jadwal
jika diperlukan
Mengadakan rapat rutin
untuk mendapatkan
informasi yang ada dari
bawahan saya
6. • Menurut Huse dan Bowditch(1973) ada 3 golongan aliran perspektif
ini, yakni:
1. Perspektif I
Melihat konsep organisasi/manajemen dan faham klasik.
2. Perspektif II
Dalam perspektif ini konsep dasarnya bagaimana suatu informasi
itu bisa dijalankan dan disampaikan dengan sebaiknya melalui alat
analisis yang tepat.
3. Perspektif III
Dalam hal ini konsep organisasi/manajemen sebagian besar titik
perhatian pada human perspektif.
7. Bagian dari perspektif
manajemen klasik yang
menekankan pekerjaan dan
praktik manajemen yang
berbasis ilmiah sebagai cara
untuk meningkatkan efisiensi
& produktivitas pekerja.
8. Bagian dari perspektif manajemen klasik yang menekankan
manajemen secara impersonal dan rasional dengan menggunakan
berbagai elemen seperti otoritas dan tanggung jawab yang
didefinisikan dengan jelas, catatan formal, dan pemisahan antara
manajemen dan kepemilikan.
9. Pembagian kerja, dengan
otoritas dan tanggung
jawab yang ditentukan
secara jelas
Posisi dalam
organisasi diatur
berdasarkan suatu
hierarki otoritas
Manajemen
kepemilikan terpisah
dari organisasi
Manajer mematuhi
aturan dan prosedur
yang akan menentukan
perilaku yang dapat
diandalkan dan
diprediksi
Tindakan &
keputusan
administratif
dicatat
Seleksi &
promosi personel
didasarkan pada
kualifikasi teknis
10. Kajian manajemen klasik yang mengutamakn keseluruhan
organisasi daripada pekerja individu, dengan merinci fungsi-fungsi
manajemen perencanaan, pengelolaan, pemberian perintah,
pengoordinasian, pengendalian.
Satu
Komando
Rantai
Skalar
Satu
Arahan
Pembagian
Kerja
12. Perspektif Ilmu Manajemen
Perspektif ilmu manajemen berkembang untuk menangani
permasalahan pada pengambil keputusan manajerial dengan
kebutuhan akan peranti yang lebih canggih dari sebelumnya.
14. • Pembahasan mengenai kulaitas adalah konsep lain yang
termasuk kedalam pemikiran manajemen. Gerakan kualitas
erat kaitannya dengan perusaahan-perusahaan Jepang
pemikiran ini muncul sebagian hasil dari pengaruh Amerika
setelah Perang Dunia ll.
Manajemen
Kualitas Total
15. PEMIKIRAN MANAJEMEN INOVATIF
DI MASA SULIT
• Manajemen inovatif merupakan
proses mengelola inovasi
diperusahaan berguna bagi
penciptaan keunggulan
bersaing yang berkelanjutan
bagi perusahaan
16. ORGANISASI PEMBELAJARAN
• Konsep organisasi pembelajaran setelah peter senge
menulis bukunya “The Fifth Discipline:the art and practice of
learning organizations”
MENGELOLA TEMPAT KERJA BERBASIS
TEKNOLOGI
A.Manajemen rantai pasokan (supply
chain management)
B.Management hubungan pelanggan
Editor's Notes
To view this presentation, first, turn up your volume and second, launch the self-running slide show.