SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
BAB 3
PERINGKAT AWAL DALAM PEMBENTUKAN KUMPULAN.
Hajijah Maulad Abdul Rahsip, Noor Suhada bt Aziz & Solehah bt Ghazali
3.1 PERINGKAT PERTAMA: MEMBENTUK KELOMPOK
3.1.1 Penubuhan Kelompok dan Pengambilan Ahli
Ahli yang berpotensi untuk menjadi ahli kelompok perlu jelas dengan matlamat dan rational
penubuhan kelompok. Kaunselor boleh melakukan hubungan secara terus dengan populasi
yang boleh mendapat manfaat dengan penubuhan kelompok tersebut.
3.1.2 Proses Menilai dan Memilih Ahli Kelompok
Mengikut akta ACA (2005) :
untuk memilih ahli kelompok, mestilah memilih ahli yang berkeperluan dan matlamat seiring
dengan matlamat kelompok yang mana ia tidak akan menghalang perjalanan kelompok dan
tidak akan merasa terancam dengan kelompok yang ditubuhkan tersebut
i. Ketua atau fasilitator boleh membantu untuk membuat penilaian mengenai kesediaan
kelompok dan berbincang mengenai potensi untuk mengubah kehidupan bagi
seseorang individu yang terbabit
ii. Penilaian perlulah dijalankan dengan melibatkan proses dan perhubungan dua hala.
iii. Ahli yang berpotensi perlu diberi peluang untuk menilai secara rahsia dengan adanya
sesi temubual bagi melihat adakah kelompok dan ketua tersebut adalah sesuai untuk
mereka.
iv. Proses menilai ini juga sangat penting bertujuan untuk mengelakkan kemudharatan
berlaku pada ahli kelompok.
v. Antara soalan asas yang boleh ditanyakan dalam mencari ahli kelmpok adalah
“ Adakah kelompok yang ditubuhkan ini produktif atau counterproduktif untuk seseorang
individu itu ?”
Sekiranya jawapanya adalah “couterproactive” jadi individu terbabit tidak sesuai menyertai
kelompok tersebut kerana mungkin kesan negatif yang akan diperolehi kelak.
vi. Proses menilai ini sangat perlu untuk memberi peluang kepada ketua menilai calon-
calon ahli kelompok yang sesuai dan mengetahui apakah yang diingini oleh seseorang
individu itu dalam kelompok yang akan ditubuhkan tersebut
vii. Ini juga merupakan peluang untuk ahli kelompok yang berpotensi untuk mengenal
ketua dan membentuk keyakinan .
viii. Sekiranya proses menilai ini tidak dijalankan dengan baik dan betul, mungkin
kesannya ahli-ahli akan merasa kurang semangat dengan kelompok tersebut dan tidak
banyak membantu
Yalom (2005) ada menyatakan bahawa kelompok ini sangat sesuai dijalankan kepada
mereka yang mempunyai masalah interpersonal seperti kesunyian dan lain-lain. Asas
terpenting dalam pemilihan ahli adalah memilih ahli yang berpotensi dapat memberikan
kerjasama. sekiranya terdapat ahli yang tidak sesuai, ketua perlu memberikan alasan yang
munasabah dan membuat rujukan ahli ini dengan cara yang professional.
3.2 Pembentukan Kelompok
3.2.1 Kelompok Terbuka vs Kelompok Tertutup (Open versus Closed Group)
Terdapat kelompok yang akan dilaksanakan dalam masa yang singkat, focus kepada jalan
penyelesaian, bergantung kepada ahli kelompok. Namun begitu, terdapat beberapa kebaikan
yang jelas dalam kedua-dua jenis kelompok ini. Dalam kelompok yang tertutup, tidak akan
berlaku penambahan ahli baru dalam kelompok kaunseling. Hal ini membantu kepada
kestabilan semasa menjalankan sesi dan akan memastikan kelangsungan perjalanan sesi
kelompok.
Manakala, dalam kelompok yang terbuka, terdapat ahli baru yang akan menggantikan
ahli lain yang meninggalkan kelompok. Kelemahan bagi kelompok terbuka ialah ahli baru
berkemungkinan mengahadapi kesukaran untuk menyesuaikan diri dalam kelompok. Hal ini
demikian kerana, ahli baru tidak tahu akan isu yang dibincangkan dalam kelompok. Selain
itu, ia juga akan menganggu kelancaran sesi kelompok yang dijalankan. Maka, pemimpin
kelompok perlu memastikan dan memberi perhatian terhadap ahli kelompok yang baru.
3.2.2 Ahli Sukarela vs Ahli tidak Sukarela (Voluntary versus Involuntary Membership)
Secara umumnya, terdapat beberapa kelebihan apabila ahli menyertai kelompok secara
sukarela. Kebiasaannya, ahli menyertai kelompok kerana dihantar untuk menghadiri sesi
kaunseling akan menyekat atau meminimumkan keberkesanan sesi yang dijalankan.
Corey menyatakan bahawa, beliau banyak bertemu dengan ahli yang menghadiri
kelompok bukan atas kerelaan tetapi ternyata dengan menghadiri sesi kaunseling tersebut,
mereka boleh berubah seperti yang mereka mahukan. Seorang kaunselor perlu mempelajari
bagaimana hendak berhadapan dengan ahli yang hadir bukan atas kerelaan berbanding hanya
mengutamakan dan berfokus kepada ahli yang sukarela untuk menghadiri sesi kaunseling.
Namun begitu, sesi ini berkemungkinan mengambil masa yang lama untuk mewujudkan
kepercayaan dan kesediaan dalam kelompok.
3.2.3 Kelompok Homogeneous vs Heterogeneous (Homogeneous versus Heterogeneous
Group)
Selain itu, pemimpin kelompok hendaklah menentukan jenis kelompok yang akan dibantu.
Antaranya ialah ;
HOMOGEN HETROGEN
- Kelompok yang dibentuk berdasarkan
pemilihan ahli yang mempunyai kategori
yang sama seperti kanak-kanak dengan
kanak-kanak, remaja dengan remaja,dewasa
dengan dewasa. Ataupun ia juga boleh
dikelompokkan mengikut isu yang sama
dihadapi dalam satu kelompok.
- Dengan adanya persamaan antara ahli
kelompok, mereka mudah untuk
mengekpresikan perasaan mereka
- Kelompok yang mempunyai ciri yang
berbeza dalam satu kelompok.
- Maka, proses kaunseling mengambil masa
sama ada dalam jangka masa yang pendek
ataupun panjang dalam perkembangan
kelompok.
3.3 Tempat pertemuan kelompok (Meeting place)
Banyak tempat yang boleh dijadikan sebagai tempat pertemuan, namun,privasi klien perlu
diambil berat. Posisi kedudukan yang menghadap muka antara setiap ahli kelompok juga
memainkan peranan penting supaya dapat memudahkan interaksi antara semua ahli apabila
berhadapan. Selain itu, persekitaran juga perlu dititikberatkan, persekitaran yang positif
mendatangkan kelancaran kepada kelompok begitu juga sebaliknya.
3.4 Saiz kelompok (group size)
Jumlah anggota kelompok bergantung kepada beberapa faktor seperti umur, pengalaman
daripada pemimpin kelompok, jenis masalah yang ingin diterokai. Kelompok bagi kanak-
kanak boleh seramai 3 atau 4 orang, sedangkan kelompok bagi orang dewasa boleh seramai
6-8orang. Jumlah anggota kelompok boleh dikatakan baik jika dapat memberikan interaksi
dan kesempatan kepada setiap anggota untuk terlibat dan merasakan penyatuan antara
anggota kelompok yang lain.
3.5 Frekuensi dan tempoh pertemuan (Frequency & Length of Meetings)
Ianya bergantung kepada jenis kelompok dan pengalaman ketua kelompok. sekali dalam
seminggu kebiasaannya dijalankan oleh kebanyakan kelompok. bagi kelompok yang terdiri
daripada kanak-kanak dan remaja mungkin lebih baik dilakukan kerap dan tempoh masa yang
lebih singkat. Manakala, bagi kelompok dewasa yang relative, 2 jam dalam satu minggu
adalah sesuai dan beberapa intensif boleh dilakukan.
3.6 Kelompok masa yang singkat vs kelompok masa yang panjang.
Adalah lebih baik jika pemimpin kelompok menetapkan tarikh atau masa yang tertentu untuk
penamatan sesi kelompok. Oleh itu, ahli kelompok akan dapat membuat perancangan dari
segi masa untuk memberi komitmen dalam kelompok. Tempoh sesi yang dijalankan
bergantung kepada jenis kumpulan, bilangan ahli dan keperluan agensi itu sendiri. Terdapat
agensi yang menetapkan polisi bahawa kelompok yang kecil hanya akan mengambil masa
yang singkat. Manakala, bagi kelompok terapi, tempoh masa yang diambil untuk proses
terapi adalah untuk membuat takrifan ciri-ciri.
Bagi kelompok yang mempunyai masa yang terhad, kumpulan ini mempunyai fokus
yang khusus dan menggunakan intervensi yang berfokus dan berkesan. Manakala, untuk
closed group, kelompok ini mempunyai tempoh masa yang lama dan memerlukan komitmen
yang lama dalam kalangan ahli.
Practice group pula, kelompok berkemungkinan menjadi kelompok yang singkat atau lama.
Ada kelompok yang dijalankan sekitar 12-20 minggu, ada 30-50 minggu dan ada yang
melebihi 1 tahun.
Kebanyakan daripada kelompok yang terdiri daripada pelajar kolej atau sekolah
menengah, sesi kelompok akan dijalankan sepanjang semester, lebih kurang 15 minggu.
Kelompok tersebut perlu berjumpa dalam keadaan yang lama untuk memastikan kelompok
tersebut berkesan.
3.7 Manfaat perjumpaan permulaan sesi.
Sebaik sahaja ahli kelompok ditubuhkan, pemimpin kelompok boleh mengutarakan soalan
berkenaan dengan peranan pemimpin kelompok dalam memberikan ahli manfaa secara
maksimum hasil daripada pengalaman kelompok. Menurut Corey, persediaan yang sistematik
perlu dilakukan dan ia bermula daripada proses screening dan dimulakan dengan perjumpaan
awal sesi. Persediaan yang perlu untuk dilakukan adalah penerokaan ahli kelompok seperti
penerokaan beberapa informasi tentang harapan ahli, kerisauan, matlamat serta salah faham
yang ada pada diri ahli. Antara perkara asas dalam kelompok kaunseling adalah mengenal
pasti risiko psikologi yang ada pada ahli kelompok dan kaedah untuk mengatasinya, nilai dan
limitasi dalam kelompok, panduan untuk mendapatkan maklumat daripada pengalaman ahli
kelompok sendiri dan keperluan kepada kerahsiaan. Persediaan ini boleh dilakukan melalui
tindakan awal semasa perjumpaan untuk ahli yang menyertai kelompok tersebut.
Selain itu, Corey akan menjalankan temubual secara peribadi bersama klien sebelum
kelompok dibentuk. Corey akan memulakan sesi dengan proses screening. Sesi permulaan
adalah sesuai untuk menerangkan tentang tujuan kumpulan dan untuk memaklumkan kepada
setiap ahli kelompok bagaimana hendak memanfaatkan masa kelompok , untuk membuat
penerokaan isu yang mungkin akan dibincangkan dalam kelompok, untuk membincangkan
polisi dan peraturan, dan proses untuk membiasakan diri. Hal ini demikian kerana, Corey
berpendapat bahawa, beliau lebih mengutamakan ahli-ahli yang sudah bersedia untuk
menjadi ahli kelompok yang aktif. Corey menyatakan bahawa, perjumpaan pada sesi pertama
membantu mereka untuk membuat keputusan.

More Related Content

What's hot

Teori pemusatan klien
Teori pemusatan klienTeori pemusatan klien
Teori pemusatan kliensiewling1988
 
Teori kaunseling kerjaya
Teori kaunseling kerjaya Teori kaunseling kerjaya
Teori kaunseling kerjaya zakwan azhar
 
Kod etika kaunselor lembaga kaunselor (1)
Kod etika kaunselor lembaga kaunselor (1)Kod etika kaunselor lembaga kaunselor (1)
Kod etika kaunselor lembaga kaunselor (1)ShaZila Niza
 
Kaunseling kerjaya
Kaunseling kerjayaKaunseling kerjaya
Kaunseling kerjayaD Adam
 
teori gestalt therapy
teori gestalt therapyteori gestalt therapy
teori gestalt therapyzakwan azhar
 
LECTURE 3 - RESPECTFUL MODEL.pdf
LECTURE 3 - RESPECTFUL MODEL.pdfLECTURE 3 - RESPECTFUL MODEL.pdf
LECTURE 3 - RESPECTFUL MODEL.pdfnrtyha
 
LAPORAN SESI KAUNSELING INDIVIDU
LAPORAN SESI KAUNSELING INDIVIDU LAPORAN SESI KAUNSELING INDIVIDU
LAPORAN SESI KAUNSELING INDIVIDU aishah zafiera
 
Teori Realiti - William Glasser
Teori Realiti - William GlasserTeori Realiti - William Glasser
Teori Realiti - William Glasseradeendra
 
Fasa Sesi Kaunseling Individu
Fasa Sesi Kaunseling IndividuFasa Sesi Kaunseling Individu
Fasa Sesi Kaunseling IndividuJessika Denis
 
kemahiran dalam sesi kaunseling
kemahiran dalam sesi kaunselingkemahiran dalam sesi kaunseling
kemahiran dalam sesi kaunselingzakwan azhar
 
Etika kaunselor-bimbingan dan kaunseling
Etika kaunselor-bimbingan dan kaunselingEtika kaunselor-bimbingan dan kaunseling
Etika kaunselor-bimbingan dan kaunselingHumyra Amer
 
EDU3073 | Kaunseling Kelompok (Bimbingan & Kaunseling)
EDU3073 | Kaunseling Kelompok (Bimbingan & Kaunseling)EDU3073 | Kaunseling Kelompok (Bimbingan & Kaunseling)
EDU3073 | Kaunseling Kelompok (Bimbingan & Kaunseling)Stephanie Unsil
 
Carl roger sp
Carl roger  spCarl roger  sp
Carl roger spBen PHu
 
UJIAN PENGUKURAN : BECK DEPRESSION INVENTORY (BDI)
UJIAN PENGUKURAN : BECK DEPRESSION INVENTORY (BDI)UJIAN PENGUKURAN : BECK DEPRESSION INVENTORY (BDI)
UJIAN PENGUKURAN : BECK DEPRESSION INVENTORY (BDI)Aina Faatihah
 
Teori Perkembangan Kerjaya Super
Teori Perkembangan Kerjaya SuperTeori Perkembangan Kerjaya Super
Teori Perkembangan Kerjaya SuperJessika Denis
 

What's hot (20)

Teori pemusatan klien
Teori pemusatan klienTeori pemusatan klien
Teori pemusatan klien
 
Teori kaunseling kerjaya
Teori kaunseling kerjaya Teori kaunseling kerjaya
Teori kaunseling kerjaya
 
Kod etika kaunselor lembaga kaunselor (1)
Kod etika kaunselor lembaga kaunselor (1)Kod etika kaunselor lembaga kaunselor (1)
Kod etika kaunselor lembaga kaunselor (1)
 
TEORI HUMANISTIK
TEORI HUMANISTIKTEORI HUMANISTIK
TEORI HUMANISTIK
 
Kaunseling kerjaya
Kaunseling kerjayaKaunseling kerjaya
Kaunseling kerjaya
 
teori gestalt therapy
teori gestalt therapyteori gestalt therapy
teori gestalt therapy
 
6.nilai dan etika_kaunseling
6.nilai dan etika_kaunseling6.nilai dan etika_kaunseling
6.nilai dan etika_kaunseling
 
LECTURE 3 - RESPECTFUL MODEL.pdf
LECTURE 3 - RESPECTFUL MODEL.pdfLECTURE 3 - RESPECTFUL MODEL.pdf
LECTURE 3 - RESPECTFUL MODEL.pdf
 
LAPORAN SESI KAUNSELING INDIVIDU
LAPORAN SESI KAUNSELING INDIVIDU LAPORAN SESI KAUNSELING INDIVIDU
LAPORAN SESI KAUNSELING INDIVIDU
 
Teknik rebt
Teknik rebtTeknik rebt
Teknik rebt
 
Teori Realiti - William Glasser
Teori Realiti - William GlasserTeori Realiti - William Glasser
Teori Realiti - William Glasser
 
Fasa Sesi Kaunseling Individu
Fasa Sesi Kaunseling IndividuFasa Sesi Kaunseling Individu
Fasa Sesi Kaunseling Individu
 
Bab 5 Model Proses Kaunseling
Bab 5   Model Proses KaunselingBab 5   Model Proses Kaunseling
Bab 5 Model Proses Kaunseling
 
kemahiran dalam sesi kaunseling
kemahiran dalam sesi kaunselingkemahiran dalam sesi kaunseling
kemahiran dalam sesi kaunseling
 
Etika kaunselor-bimbingan dan kaunseling
Etika kaunselor-bimbingan dan kaunselingEtika kaunselor-bimbingan dan kaunseling
Etika kaunselor-bimbingan dan kaunseling
 
EDU3073 | Kaunseling Kelompok (Bimbingan & Kaunseling)
EDU3073 | Kaunseling Kelompok (Bimbingan & Kaunseling)EDU3073 | Kaunseling Kelompok (Bimbingan & Kaunseling)
EDU3073 | Kaunseling Kelompok (Bimbingan & Kaunseling)
 
Carl roger sp
Carl roger  spCarl roger  sp
Carl roger sp
 
UJIAN PENGUKURAN : BECK DEPRESSION INVENTORY (BDI)
UJIAN PENGUKURAN : BECK DEPRESSION INVENTORY (BDI)UJIAN PENGUKURAN : BECK DEPRESSION INVENTORY (BDI)
UJIAN PENGUKURAN : BECK DEPRESSION INVENTORY (BDI)
 
Teori Perkembangan Kerjaya Super
Teori Perkembangan Kerjaya SuperTeori Perkembangan Kerjaya Super
Teori Perkembangan Kerjaya Super
 
Teori REBT
Teori REBTTeori REBT
Teori REBT
 

Similar to MENILAI AHLI KELUMPOK

2_KAUNSELING_KELOMPOK (1).ppt
2_KAUNSELING_KELOMPOK (1).ppt2_KAUNSELING_KELOMPOK (1).ppt
2_KAUNSELING_KELOMPOK (1).pptNazihahYaakub
 
Metoda Pek.Sos. dgn Kelompok V-KS-A 23-24 PERTEMUAN 5.pptx
Metoda Pek.Sos. dgn Kelompok V-KS-A 23-24 PERTEMUAN 5.pptxMetoda Pek.Sos. dgn Kelompok V-KS-A 23-24 PERTEMUAN 5.pptx
Metoda Pek.Sos. dgn Kelompok V-KS-A 23-24 PERTEMUAN 5.pptxmsyaddadfauzan
 
PK KEL 8 _Tahap-tahap Konseling Kelompok.pdf
PK KEL 8 _Tahap-tahap Konseling Kelompok.pdfPK KEL 8 _Tahap-tahap Konseling Kelompok.pdf
PK KEL 8 _Tahap-tahap Konseling Kelompok.pdfAdineSepta
 
PENGENALAN KAUNSELING KELOMPOK.pptx
PENGENALAN KAUNSELING KELOMPOK.pptxPENGENALAN KAUNSELING KELOMPOK.pptx
PENGENALAN KAUNSELING KELOMPOK.pptxMizieSamat
 
Dinamika kelompok cpns oki
Dinamika kelompok cpns okiDinamika kelompok cpns oki
Dinamika kelompok cpns okihoyin rizmu
 
KULIAH 1 (pengenalan kaunseling kelompok).pptx
KULIAH 1 (pengenalan kaunseling kelompok).pptxKULIAH 1 (pengenalan kaunseling kelompok).pptx
KULIAH 1 (pengenalan kaunseling kelompok).pptxTunAmirahIrdina
 
BKp_dan_KKp_pptx.pptx
BKp_dan_KKp_pptx.pptxBKp_dan_KKp_pptx.pptx
BKp_dan_KKp_pptx.pptxSathya Risma
 
Komunikasi Dalam Kelompok
Komunikasi Dalam Kelompok Komunikasi Dalam Kelompok
Komunikasi Dalam Kelompok pjj_kemenkes
 
Dinamika kelompok prajabiii_2011[1]
Dinamika kelompok prajabiii_2011[1]Dinamika kelompok prajabiii_2011[1]
Dinamika kelompok prajabiii_2011[1]Hilmy Farisy
 
Teori organisasi kelompok 2
Teori organisasi kelompok 2Teori organisasi kelompok 2
Teori organisasi kelompok 2Harry Oktavianus
 
Chapter 6 dasar dasar perilaku kelompok
Chapter 6 dasar dasar perilaku kelompokChapter 6 dasar dasar perilaku kelompok
Chapter 6 dasar dasar perilaku kelompokAndi Iswoyo
 
Bekerja dalam Tim (Team Work)
Bekerja dalam Tim (Team Work)Bekerja dalam Tim (Team Work)
Bekerja dalam Tim (Team Work)pjj_kemenkes
 
Bekerja dalam Tim (Team Work)
Bekerja dalam Tim (Team Work)Bekerja dalam Tim (Team Work)
Bekerja dalam Tim (Team Work)pjj_kemenkes
 
TEORI-TEORI KONSELING KELOMPOK pada mata kuliah psikologi konseling
TEORI-TEORI  KONSELING KELOMPOK pada mata kuliah psikologi konselingTEORI-TEORI  KONSELING KELOMPOK pada mata kuliah psikologi konseling
TEORI-TEORI KONSELING KELOMPOK pada mata kuliah psikologi konselingSitiSara33
 
Layanan konseling kelompok
Layanan konseling kelompokLayanan konseling kelompok
Layanan konseling kelompokLanggeng Prayogo
 
Fokus group disscusion
Fokus group disscusionFokus group disscusion
Fokus group disscusionMedia Inside
 
Konseling Kelompok baru.pptx
Konseling Kelompok baru.pptxKonseling Kelompok baru.pptx
Konseling Kelompok baru.pptxIdawatiManurung1
 

Similar to MENILAI AHLI KELUMPOK (20)

2_KAUNSELING_KELOMPOK (1).ppt
2_KAUNSELING_KELOMPOK (1).ppt2_KAUNSELING_KELOMPOK (1).ppt
2_KAUNSELING_KELOMPOK (1).ppt
 
Metoda Pek.Sos. dgn Kelompok V-KS-A 23-24 PERTEMUAN 5.pptx
Metoda Pek.Sos. dgn Kelompok V-KS-A 23-24 PERTEMUAN 5.pptxMetoda Pek.Sos. dgn Kelompok V-KS-A 23-24 PERTEMUAN 5.pptx
Metoda Pek.Sos. dgn Kelompok V-KS-A 23-24 PERTEMUAN 5.pptx
 
PK KEL 8 _Tahap-tahap Konseling Kelompok.pdf
PK KEL 8 _Tahap-tahap Konseling Kelompok.pdfPK KEL 8 _Tahap-tahap Konseling Kelompok.pdf
PK KEL 8 _Tahap-tahap Konseling Kelompok.pdf
 
PENGENALAN KAUNSELING KELOMPOK.pptx
PENGENALAN KAUNSELING KELOMPOK.pptxPENGENALAN KAUNSELING KELOMPOK.pptx
PENGENALAN KAUNSELING KELOMPOK.pptx
 
Dinamika kelompok cpns oki
Dinamika kelompok cpns okiDinamika kelompok cpns oki
Dinamika kelompok cpns oki
 
KULIAH 1 (pengenalan kaunseling kelompok).pptx
KULIAH 1 (pengenalan kaunseling kelompok).pptxKULIAH 1 (pengenalan kaunseling kelompok).pptx
KULIAH 1 (pengenalan kaunseling kelompok).pptx
 
BKp_dan_KKp_pptx.pptx
BKp_dan_KKp_pptx.pptxBKp_dan_KKp_pptx.pptx
BKp_dan_KKp_pptx.pptx
 
Komunikasi Dalam Kelompok
Komunikasi Dalam Kelompok Komunikasi Dalam Kelompok
Komunikasi Dalam Kelompok
 
MAKALAH MEMBERSHIP GROUP.docx
MAKALAH MEMBERSHIP GROUP.docxMAKALAH MEMBERSHIP GROUP.docx
MAKALAH MEMBERSHIP GROUP.docx
 
Dinamika kelompok prajabiii_2011[1]
Dinamika kelompok prajabiii_2011[1]Dinamika kelompok prajabiii_2011[1]
Dinamika kelompok prajabiii_2011[1]
 
Teori organisasi kelompok 2
Teori organisasi kelompok 2Teori organisasi kelompok 2
Teori organisasi kelompok 2
 
Chapter 6 dasar dasar perilaku kelompok
Chapter 6 dasar dasar perilaku kelompokChapter 6 dasar dasar perilaku kelompok
Chapter 6 dasar dasar perilaku kelompok
 
Bekerja dalam Tim (Team Work)
Bekerja dalam Tim (Team Work)Bekerja dalam Tim (Team Work)
Bekerja dalam Tim (Team Work)
 
Bekerja dalam Tim (Team Work)
Bekerja dalam Tim (Team Work)Bekerja dalam Tim (Team Work)
Bekerja dalam Tim (Team Work)
 
TEORI-TEORI KONSELING KELOMPOK pada mata kuliah psikologi konseling
TEORI-TEORI  KONSELING KELOMPOK pada mata kuliah psikologi konselingTEORI-TEORI  KONSELING KELOMPOK pada mata kuliah psikologi konseling
TEORI-TEORI KONSELING KELOMPOK pada mata kuliah psikologi konseling
 
Bimbingan kelompok
Bimbingan kelompokBimbingan kelompok
Bimbingan kelompok
 
Layanan konseling kelompok
Layanan konseling kelompokLayanan konseling kelompok
Layanan konseling kelompok
 
BERORGANISASI.pptx
BERORGANISASI.pptxBERORGANISASI.pptx
BERORGANISASI.pptx
 
Fokus group disscusion
Fokus group disscusionFokus group disscusion
Fokus group disscusion
 
Konseling Kelompok baru.pptx
Konseling Kelompok baru.pptxKonseling Kelompok baru.pptx
Konseling Kelompok baru.pptx
 

MENILAI AHLI KELUMPOK

  • 1. BAB 3 PERINGKAT AWAL DALAM PEMBENTUKAN KUMPULAN. Hajijah Maulad Abdul Rahsip, Noor Suhada bt Aziz & Solehah bt Ghazali 3.1 PERINGKAT PERTAMA: MEMBENTUK KELOMPOK 3.1.1 Penubuhan Kelompok dan Pengambilan Ahli Ahli yang berpotensi untuk menjadi ahli kelompok perlu jelas dengan matlamat dan rational penubuhan kelompok. Kaunselor boleh melakukan hubungan secara terus dengan populasi yang boleh mendapat manfaat dengan penubuhan kelompok tersebut. 3.1.2 Proses Menilai dan Memilih Ahli Kelompok Mengikut akta ACA (2005) : untuk memilih ahli kelompok, mestilah memilih ahli yang berkeperluan dan matlamat seiring dengan matlamat kelompok yang mana ia tidak akan menghalang perjalanan kelompok dan tidak akan merasa terancam dengan kelompok yang ditubuhkan tersebut i. Ketua atau fasilitator boleh membantu untuk membuat penilaian mengenai kesediaan kelompok dan berbincang mengenai potensi untuk mengubah kehidupan bagi seseorang individu yang terbabit ii. Penilaian perlulah dijalankan dengan melibatkan proses dan perhubungan dua hala. iii. Ahli yang berpotensi perlu diberi peluang untuk menilai secara rahsia dengan adanya sesi temubual bagi melihat adakah kelompok dan ketua tersebut adalah sesuai untuk mereka. iv. Proses menilai ini juga sangat penting bertujuan untuk mengelakkan kemudharatan berlaku pada ahli kelompok. v. Antara soalan asas yang boleh ditanyakan dalam mencari ahli kelmpok adalah “ Adakah kelompok yang ditubuhkan ini produktif atau counterproduktif untuk seseorang individu itu ?”
  • 2. Sekiranya jawapanya adalah “couterproactive” jadi individu terbabit tidak sesuai menyertai kelompok tersebut kerana mungkin kesan negatif yang akan diperolehi kelak. vi. Proses menilai ini sangat perlu untuk memberi peluang kepada ketua menilai calon- calon ahli kelompok yang sesuai dan mengetahui apakah yang diingini oleh seseorang individu itu dalam kelompok yang akan ditubuhkan tersebut vii. Ini juga merupakan peluang untuk ahli kelompok yang berpotensi untuk mengenal ketua dan membentuk keyakinan . viii. Sekiranya proses menilai ini tidak dijalankan dengan baik dan betul, mungkin kesannya ahli-ahli akan merasa kurang semangat dengan kelompok tersebut dan tidak banyak membantu Yalom (2005) ada menyatakan bahawa kelompok ini sangat sesuai dijalankan kepada mereka yang mempunyai masalah interpersonal seperti kesunyian dan lain-lain. Asas terpenting dalam pemilihan ahli adalah memilih ahli yang berpotensi dapat memberikan kerjasama. sekiranya terdapat ahli yang tidak sesuai, ketua perlu memberikan alasan yang munasabah dan membuat rujukan ahli ini dengan cara yang professional. 3.2 Pembentukan Kelompok 3.2.1 Kelompok Terbuka vs Kelompok Tertutup (Open versus Closed Group) Terdapat kelompok yang akan dilaksanakan dalam masa yang singkat, focus kepada jalan penyelesaian, bergantung kepada ahli kelompok. Namun begitu, terdapat beberapa kebaikan yang jelas dalam kedua-dua jenis kelompok ini. Dalam kelompok yang tertutup, tidak akan berlaku penambahan ahli baru dalam kelompok kaunseling. Hal ini membantu kepada kestabilan semasa menjalankan sesi dan akan memastikan kelangsungan perjalanan sesi kelompok. Manakala, dalam kelompok yang terbuka, terdapat ahli baru yang akan menggantikan ahli lain yang meninggalkan kelompok. Kelemahan bagi kelompok terbuka ialah ahli baru berkemungkinan mengahadapi kesukaran untuk menyesuaikan diri dalam kelompok. Hal ini demikian kerana, ahli baru tidak tahu akan isu yang dibincangkan dalam kelompok. Selain itu, ia juga akan menganggu kelancaran sesi kelompok yang dijalankan. Maka, pemimpin kelompok perlu memastikan dan memberi perhatian terhadap ahli kelompok yang baru.
  • 3. 3.2.2 Ahli Sukarela vs Ahli tidak Sukarela (Voluntary versus Involuntary Membership) Secara umumnya, terdapat beberapa kelebihan apabila ahli menyertai kelompok secara sukarela. Kebiasaannya, ahli menyertai kelompok kerana dihantar untuk menghadiri sesi kaunseling akan menyekat atau meminimumkan keberkesanan sesi yang dijalankan. Corey menyatakan bahawa, beliau banyak bertemu dengan ahli yang menghadiri kelompok bukan atas kerelaan tetapi ternyata dengan menghadiri sesi kaunseling tersebut, mereka boleh berubah seperti yang mereka mahukan. Seorang kaunselor perlu mempelajari bagaimana hendak berhadapan dengan ahli yang hadir bukan atas kerelaan berbanding hanya mengutamakan dan berfokus kepada ahli yang sukarela untuk menghadiri sesi kaunseling. Namun begitu, sesi ini berkemungkinan mengambil masa yang lama untuk mewujudkan kepercayaan dan kesediaan dalam kelompok. 3.2.3 Kelompok Homogeneous vs Heterogeneous (Homogeneous versus Heterogeneous Group) Selain itu, pemimpin kelompok hendaklah menentukan jenis kelompok yang akan dibantu. Antaranya ialah ; HOMOGEN HETROGEN - Kelompok yang dibentuk berdasarkan pemilihan ahli yang mempunyai kategori yang sama seperti kanak-kanak dengan kanak-kanak, remaja dengan remaja,dewasa dengan dewasa. Ataupun ia juga boleh dikelompokkan mengikut isu yang sama dihadapi dalam satu kelompok. - Dengan adanya persamaan antara ahli kelompok, mereka mudah untuk mengekpresikan perasaan mereka - Kelompok yang mempunyai ciri yang berbeza dalam satu kelompok. - Maka, proses kaunseling mengambil masa sama ada dalam jangka masa yang pendek ataupun panjang dalam perkembangan kelompok. 3.3 Tempat pertemuan kelompok (Meeting place)
  • 4. Banyak tempat yang boleh dijadikan sebagai tempat pertemuan, namun,privasi klien perlu diambil berat. Posisi kedudukan yang menghadap muka antara setiap ahli kelompok juga memainkan peranan penting supaya dapat memudahkan interaksi antara semua ahli apabila berhadapan. Selain itu, persekitaran juga perlu dititikberatkan, persekitaran yang positif mendatangkan kelancaran kepada kelompok begitu juga sebaliknya. 3.4 Saiz kelompok (group size) Jumlah anggota kelompok bergantung kepada beberapa faktor seperti umur, pengalaman daripada pemimpin kelompok, jenis masalah yang ingin diterokai. Kelompok bagi kanak- kanak boleh seramai 3 atau 4 orang, sedangkan kelompok bagi orang dewasa boleh seramai 6-8orang. Jumlah anggota kelompok boleh dikatakan baik jika dapat memberikan interaksi dan kesempatan kepada setiap anggota untuk terlibat dan merasakan penyatuan antara anggota kelompok yang lain. 3.5 Frekuensi dan tempoh pertemuan (Frequency & Length of Meetings) Ianya bergantung kepada jenis kelompok dan pengalaman ketua kelompok. sekali dalam seminggu kebiasaannya dijalankan oleh kebanyakan kelompok. bagi kelompok yang terdiri daripada kanak-kanak dan remaja mungkin lebih baik dilakukan kerap dan tempoh masa yang lebih singkat. Manakala, bagi kelompok dewasa yang relative, 2 jam dalam satu minggu adalah sesuai dan beberapa intensif boleh dilakukan. 3.6 Kelompok masa yang singkat vs kelompok masa yang panjang. Adalah lebih baik jika pemimpin kelompok menetapkan tarikh atau masa yang tertentu untuk penamatan sesi kelompok. Oleh itu, ahli kelompok akan dapat membuat perancangan dari segi masa untuk memberi komitmen dalam kelompok. Tempoh sesi yang dijalankan bergantung kepada jenis kumpulan, bilangan ahli dan keperluan agensi itu sendiri. Terdapat agensi yang menetapkan polisi bahawa kelompok yang kecil hanya akan mengambil masa
  • 5. yang singkat. Manakala, bagi kelompok terapi, tempoh masa yang diambil untuk proses terapi adalah untuk membuat takrifan ciri-ciri. Bagi kelompok yang mempunyai masa yang terhad, kumpulan ini mempunyai fokus yang khusus dan menggunakan intervensi yang berfokus dan berkesan. Manakala, untuk closed group, kelompok ini mempunyai tempoh masa yang lama dan memerlukan komitmen yang lama dalam kalangan ahli. Practice group pula, kelompok berkemungkinan menjadi kelompok yang singkat atau lama. Ada kelompok yang dijalankan sekitar 12-20 minggu, ada 30-50 minggu dan ada yang melebihi 1 tahun. Kebanyakan daripada kelompok yang terdiri daripada pelajar kolej atau sekolah menengah, sesi kelompok akan dijalankan sepanjang semester, lebih kurang 15 minggu. Kelompok tersebut perlu berjumpa dalam keadaan yang lama untuk memastikan kelompok tersebut berkesan. 3.7 Manfaat perjumpaan permulaan sesi. Sebaik sahaja ahli kelompok ditubuhkan, pemimpin kelompok boleh mengutarakan soalan berkenaan dengan peranan pemimpin kelompok dalam memberikan ahli manfaa secara maksimum hasil daripada pengalaman kelompok. Menurut Corey, persediaan yang sistematik perlu dilakukan dan ia bermula daripada proses screening dan dimulakan dengan perjumpaan awal sesi. Persediaan yang perlu untuk dilakukan adalah penerokaan ahli kelompok seperti penerokaan beberapa informasi tentang harapan ahli, kerisauan, matlamat serta salah faham yang ada pada diri ahli. Antara perkara asas dalam kelompok kaunseling adalah mengenal pasti risiko psikologi yang ada pada ahli kelompok dan kaedah untuk mengatasinya, nilai dan limitasi dalam kelompok, panduan untuk mendapatkan maklumat daripada pengalaman ahli kelompok sendiri dan keperluan kepada kerahsiaan. Persediaan ini boleh dilakukan melalui tindakan awal semasa perjumpaan untuk ahli yang menyertai kelompok tersebut. Selain itu, Corey akan menjalankan temubual secara peribadi bersama klien sebelum kelompok dibentuk. Corey akan memulakan sesi dengan proses screening. Sesi permulaan adalah sesuai untuk menerangkan tentang tujuan kumpulan dan untuk memaklumkan kepada setiap ahli kelompok bagaimana hendak memanfaatkan masa kelompok , untuk membuat
  • 6. penerokaan isu yang mungkin akan dibincangkan dalam kelompok, untuk membincangkan polisi dan peraturan, dan proses untuk membiasakan diri. Hal ini demikian kerana, Corey berpendapat bahawa, beliau lebih mengutamakan ahli-ahli yang sudah bersedia untuk menjadi ahli kelompok yang aktif. Corey menyatakan bahawa, perjumpaan pada sesi pertama membantu mereka untuk membuat keputusan.