Документ описывает переход инвестиционной компании к модели digital performance marketing, акцентируя внимание на необходимости компенсации всех затрат за счет привлеченных клиентов. В процессе перехода были выявлены барьеры, такие как отсутствие квалифицированных кадров и готовых площадок, что потребовало создания новой команды и пересмотра подходов к конверсии. Успехи компании заключаются в создании оптимизированных воронок продаж и активном экспериментировании с различными медиа-каналами.