Pemanfaatan Hasil Litbangyasa BPPT 3 oktober 2013 Tatang A. Taufik

PEMANFAATAN HASIL LITBANGYASA BPPT
DALAM MENDUKUNG PEMBANGUNAN
Dr. Tatang A. Taufik
Deputi Kepala BPPT Bidang PKT
BADAN PENGKAJIAN DAN PENERAPAN TEKNOLOGI
APEC UNTHINKABLE WEEK 2013
Sosialisasi Kebijakan Perniagaan dan Kewirausahaan Nasional
“FORUM PATENT PROMOTOR”
Bali, 3 Oktober 2013

OUTLINE
PENDAHULUAN1
PENDEKATAN PENGUATAN SISTEM INOVASI2
BEBERAPA CONTOH IMPLEMENTASI OLEH BPPT3
PENUTUP4

PERAN DAN LAYANAN TEKNOLOGI BPPT
1. Tekn. Pangan
2. Tekn. Kesehatan & Obat
3. Tekn. Energi
4. Tekn. Kebumian & Lngkungan
5. Tekn. Kebencanaan (Disaster Early Warning &
Mitigation Technology)
6. Tekn. Material Maju
7. TIK
8. Tekn. Transportasi
9. Tekn. Hankam
10.Tekn. Manufaktur
11.Sistem Inovasi
Intermediasi
Solusi Teknologi
Technology
Clearing House
Pengkajian
Audit Teknologi
Tech State
of the Art
Kemandirian
Daya Saing
Kesejahteraan,Kemandirian,
Peradaban
PELAYANAN TEKNOLOGIPERAN VALUE
PROPOSITIONS1. Rekomendasi
2. Advokasi
3. Alih Teknologi
4. Konsultansi
5. MSTQ
6. Jasa Operasi
7. Percontohan (Pilot
Project)
8. Pilot Plant
9. Prototype
10. Survey
11. Rujukan Teknis
(Technical
Reference)
12. Audit Teknologi
13. PPBT
Bidang Prioritas
BPPT :
Catatan :
PPBT : Perusahaan Pemula Berbasis Teknologi
Pengkajian
dan
Penerapan
Teknologi

INDIKASI KONTRIBUSI PENGETAHUAN/TEKNOLOGI
TERHADAP PERTUMBUHAN EKONOMI:
PERTUMBUHAN TFP PROVINSI (RATA-RATA 2001-2008) DI 6 KORIDOR EKONOMI
TFP : Total Factor Productivity
Sumber : Hasil Perhitungan BPPT, 2011

PERTUMBUHAN EKONOMI DAN TFP
DI SETIAP KORIDOR EKONOMI DAN INDONESIA
RATA-RATA 2002-2010:

Lingkungan Global
Lingkungan Regional
Lingkungan Nasional
MENUJU PEMBANGUNAN INDONESIA BERBASIS PENGETAHUAN 2025
UU No. 17/2007 (RPJPN) & Perpres 32/2011 (MP3EI)
INDONESIA YANG MANDIRI, MAJU, ADIL DAN MAKMUR
“Negara Maju & Kekuatan 12 Besar Dunia”
Kemajuan Iptek,
Inovasi
Ekonomi
Pengetahuan
Ekonomi
Jaringan
Globalisasi
Faktor-faktor
Lokalitas
Kecenderungan dan Tantangan Universal
EKONOMI BERBASIS
PENGETAHUAN
MASYARAKAT BERBASIS
PENGETAHUAN
PENGUATAN SISTEM INOVASI
Isu-isu Kontekstual

Sistem Inovasi
Daya Saing dan Kohesi Sosial;
Kebutuhan Dasar; Kedaulatan
Kesejahteraan/Kemakmuran, Kemandirian &
Peradaban Bangsa
Isu-isu Kontekstual
Kemajuan Iptek,
Inovasi
Ekonomi
Pengetahuan
Ekonomi
Jaringan
Globalisasi
Faktor-faktor
Lokalitas
Kecenderungan dan Tantangan Universal
1. SDM yang terdidik, kreatif, dan terampil
2. Infrastruktur komunikasi yang dinamis
3. Sistem inovasi yang efektif
4. Pemerintahan, insentif ekonomi dan rejim
kelembagaan yang mendukung
Knowledge Economy Knowledge Society
1. Sistem informasi dan komunikasi
2. Pembelajaran seumur hidup dan budaya inovasi
3. Sistem inovasi yang efektif
4. Modal sosial
5. Kepemimpinan/kepeloporan dalam pemajuan
sosial budaya masyarakat
6. Rejim kebijakan yang kondusif
TANTANGAN : PEMBANGUNAN BERBASIS PENGETAHUAN
MP3EI
POTENSI
EKONOMI
MELALUI
KORIDOR
EKONOMI
KEMAMPUAN
SDM DAN
IPTEK
NASIONAL
KONEKTIVITAS
NASIONAL

PENGUATAN SISTEM INOVASI UNTUK MENDUKUNG PEMBANGUNAN
• Mewujudkan tujuan pembangunan semakin memerlukan
pembangunan (nasional & daerah) yang lebih cerdas &
bijaksana  berbasis pengetahuan (knowledge-based
development ~ knowledge-based economy & knowledge-
based society)
• Perkembangan inovasi  terobosan signifikan bagi percepatan
dan perluasan pembangunan
• Proses dinamis & berkelanjutan : IPTEKIN ~ perkembangan
inovasi, difusi & pembelajaran
• Penguatan sistemis & sistematis IPTEKIN : Penguatan Sistem
Inovasi (PSI)
• Tujuan PSI : mendukung pembangunan yang progresif &
berkualitas, inklusif, dan berkelanjutan.

ARAH PROGRAM BPPT
• Meningkatkan kontribusi teknologi dan inovasi
hijau/bersih (green/clean technology & innovation) untuk
mendukung pembangunan berkelanjutan
(green/sustainable development);
• Kerangka : Penguatan sistem inovasi (PSI) dengan tujuan
utama mendukung pembangunan yang progresif &
berkualitas, inklusif, dan berkelanjutan;
• Orientasi PSI : memperkuat daya dukung & jejaring
IPTEKIN untuk
1. peningkatan pemenuhan kebutuhan dasar & kepentingan
publik;
2. peningkatan daya saing & penguatan kohesi sosial; serta
3. penguatan kemandirian Bangsa & NKRI.

PEMBELAJARAN
BERAGAM INOVASI, KESALINGTERKAITAN & EFEK RIAK PENGUATAN
DIFUSI INOVASI

Kepentingan
Kedaulatan Negara
(Sovereignity –
Kemandirian, Hankam)
Kebutuhan Dasar &
Perlindungan
Masyarakat
(Basic Needs, Protection/
Security - Public Interests)
Daya Saing &
Kohesi Sosial
(Enabling &
Strengthening : Nilai
Tambah - Produktivitas)
Penguatan Sistem
Inovasi
Untuk percepatan
pembangunan (nasional &
daerah) yang lebih “berbasis
pengetahuan/ teknologi” 
pertumbuhan tinggi &
berkualitas, inklusif, dan
berkelanjutan
ORIENTASI PENGUATAN SISTEM INOVASI
DALAM PEMBANGUNAN (NASIONAL & DAERAH)

KERANGKA STRATEGIS PENGUATAN SISTEM INOVASI
Visi & Misi
Pembangunan –
“Tema Besar”
Flagship Programs
Kerangka
Kebijakan Inovasi
Tema Inisiatif
Strategis SID
Klaster
Industri
Jaringan
Inovasi
Teknoprener
Kerangka Umum
Kelembagaan, Daya Dukung, Kap. Absorpsi
Interaksi/Keterkaitan, Pelayanan
Budaya Inovasi
Fokus, Keterpaduan Rantai Nilai
Perkembangan Global
Pilar-pilar
Tematik
Elemen Penguatan Sistem

1. Mengembangkan kerangka umum yang kondusif bagi inovasi dan bisnis.
2. Memperkuat kelembagaan dan daya dukung iptek/litbangyasa dan
mengembangkan kemampuan absorpsi oleh industri, khususnya UKM.
3. Menumbuhkembangkan kolaborasi bagi inovasi dan meningkatkan difusi
inovasi, praktik baik/terbaik dan/atau hasil litbangyasa serta
meningkatkan pelayanan berbasis teknologi.
4. Mendorong budaya inovasi.
5. Menumbuhkembangkan dan memperkuat keterpaduan pemajuan
sistem inovasi dan klaster industri nasional dan daerah.
6. Penyelarasan dengan perkembangan global.
4
5
1
6 2
3
Kerangka Kebijakan Inovasi : Heksagon
AGENDA POKOK PENGUATAN SISTEM INOVASI DI INDONESIA

INISIATIF (PRAKARSA) STRATEGIS PENGUATAN SISTEM INOVASI
1. Penguatan Sistem Inovasi Daerah : sebagai wahana untuk memperkuat
pilar-pilar bagi penumbuhkembangan kreativitas-keinovasian di tingkat
daerah, di mana penguatan sistem inovasi daerah merupakan bagian
integral dari penguatan sistem inovasi nasional.
2. Pengembangan Klaster Industri : sebagai wahana untuk
mengembangkan potensi kolektif terbaik kewilayahan dan
meningkatkan daya saing industrial.
3. Pengembangan Jaringan Inovasi : sebagai wahana membangun
keterkaitan dan kemitraan antar aktor utama, serta mendinamisasikan
aliran pengetahuan, inovasi, difusi, dan pembelajaran.
4. Pengembangan Teknoprener : sebagai wahana modernisasi
bisnis/ekonomi & sosial, serta mengembangkan budaya inovasi.
5. Penguatan Pilai-pilar Tematik SI : sebagai wahana memperbaiki
elemen-elemen penguatan sistem yang bersifat tematik dan
kontekstual.

MEKANISME TRANSAKSI (PELAYANAN TEKNOLOGI & DIFUSI)
1. “Jual-beli konvensional” (termasuk misalnya jasa sewa penggunaan
fasilitas, jasa pengujian yang telah baku, dan sebagainya).
2. “Jual-beli dengan value added fee” (termasuk misalnya kombinasi
pemanfaatan fasilitas dan keahlian/expertise tertentu; penyediaan
faktor produksi yang memiliki keunggulan).
3. Lisensi.
4. Kontrak kerjasama:
 Sharing pembiayaan (dan/atau sumber daya lain) untuk kolaborasi
litbangyasa
 Waivers & Elections:
• Waivers: pemerintah (pemberi biaya) menyerahkan haknya atas aset
intelektual yang diperoleh kepada pihak pengguna secara luas.
• Elections: pemerintah (pemberi biaya) menyerahkan haknya atas aset
intelektual yang diperoleh kepada pihak pengguna tertentu yang dinilai
berhak menurut peraturan perundangan yang berlaku, seperti misalnya
organisasi pemerintah lain atau organisasi nirlaba.
 Kontrak litbangyasa independen ataupun sponsored R&D agreement.
 Turn-key project, BOT, dan sejenisnya.
 Marketing and Distribution Agreement.

MEKANISME TRANSAKSI (PELAYANAN TEKNOLOGI & DIFUSI)
(lanjutan)
5. Pengembangan perusahaan baru (start-up company)
dengan:
 Lisensi.
 Joint venture atau equity transactions yang melibatkan lembaga
penyedia teknologi.
 Spin-off “unit” atau “personil” lembaga penyedia teknologi.
 Penyediaan fasilitas inkubator teknologi/bisnis.
6. Material Transfer Agreements.
7. Kombinasi sebagian atau seluruhnya.

CONTOH PENGUATAN SISTEM INOVASI DI DAERAH OTONOM
Visi & Misi
Pembangunan Daerah –
“Tema Besar”
Kerangka
Kebijakan Inovasi
Tema Inisiatif
Strategis SID
Klaster
Industri
Jaringan
Inovasi
Teknoprener
Kerangka Umum
Budaya Inovasi
Perkembangan Global
Pilar-pilar
Tematik

CONTOH PENGUATAN SISTEM INOVASI DI DAERAH OTONOM :
Penguatan Sistem Inovasi Kota Pekalongan
Penguatan SID Jaringan Inovasi
Klaster Industri Batik
Pengembangan Teknoprener

CONTOH PENGEMBANGAN JARINGAN INOVASI :
TEKNOPOLITAN PELALAWAN - RIAU
Visi & Misi
Pembangunan Daerah –
“Tema Besar”
Kerangka
Kebijakan Inovasi
Tema Inisiatif
Strategis SID
Klaster
Industri
Jaringan
Inovasi
Teknoprener
Kerangka Umum
Budaya Inovasi
Perkembangan Global
Pilar-pilar
Tematik

Research & Dev’t
Industri
Jasa & Komersial
Perumahan Pekerja
Main Gate Teknopolitan
Pendidikan Tinggi
Sport Center
Perkantoran Pengelola
Peta Illustrasi Pengembangan Pola Ruang
Teknopolitan Pelalawan.

KERANGKA STRATEGIS PENGUATAN SISTEM INOVASI
Visi & Misi
Pembangunan –
“Tema Besar”
Kerangka
Kebijakan Inovasi
Tema Inisiatif
Strategis SID
Klaster
Industri
Jaringan
Inovasi
Teknoprener
Kerangka Umum
Budaya Inovasi
Perkembangan Global
Pilar-pilar
Tematik

Pengembangan
Bisnis Baru
Perbaikan
Bisnis yang Ada
(Existing)
Investasi
Dari Luar
Faktor keunggulan
lokalitas
Keterkaitan
Investasi (&
perdagangan)
Ke Luar
Rantai
Nilai Inovasi
& Difusi
Pengetahuan &
Kompetensi
Penyediaan pengetahuan/
teknologi
Pembelajaran, termasuk
Litbangyasa
Daya Saing yang
Lebih Tinggi
Investasi untuk Inovasi
ROI yang Lebih Tinggi
Rantai
Nilai
Produksi
Interaksi & Keterkaitan
Siklus yang Makin Menguat
(Dari vicious cycle menjadi
virtuous cycle)
PI UMKM
• PJPB (BDSP) : Penyedia Jasa Pengembangan Bisnis
(Business Development Service Provider)
• Inkubator : Inkubator bisnis berbasis teknologi
INOVASI & MODERNISASI SUMBER PERKEMBANGAN EKONOMI

PI
UMKM
PI UMKM
PI UMKM
PI UMKM
PI UMKM
PI UMKM
PI UMKM
PI UMKM
Center of Excellence
(Competence)
Pusat Inovasi memiliki suatu fungsi “antarmuka” yang bisa dibentuk dari:
• Peningkatan lembaga yang telah ada (mis. Litbangyasa, perguruan tinggi, dll.);
dan/atau
• Pembentukan organisasi yang baru.
Pemda
setempat
BPPT & Mitra
Lembaga
Pembiayaan
Lembaga
Litbangyasa
Lembaga
Terkait
Entitas
Lain
UMKM
Stakeholders
KunciSI : Sistem Inovasi
KI : Klaster Industri
HUBUNGAN ANTARA BPPT DENGAN PUSAT INOVASI
UMKM (PI UMKM)

PUSAT INOVASI
Bentuk :
1. PI-UMKM BDSP (Penyedia Jasa Pengembangan Bisnis) 
UMKM Inovatif
2. PI-UMKM Inkubator  Teknoprener Baru/Pemula
(UMKM Inovatif Baru/Pemula)
PUSAT INOVASI (PI)
• adalah suatu organisasi atau unit organisasi yang berfungsi
sebagai simpul, hub atau gateway dari jaringan kemitraan
yang memberikan jasa layanan terpadu untuk
menumbuhkembangkan UMKM inovatif.
• sebagai salah satu “ujung tombak” aktivitas litbangyasa yang
bermuara pada dampak ekonomi, sosial & budaya (inovasi &
kewirausahaan, difusi & pembelajaran)

PELAYANAN “MINIMUM” SEBAGAI PI
1. Jasa Layanan Berbasis Teknologi/Pengetahuan (mis. :
desain, prototyping, pengujian, inkubasi bisnis
berbasis teknologi, pengembangan bisnis, dsb.)
2. Pengembangan SDM UMKM.
3. Intermediasi/Jejaring Bisnis UMKM.
4. Fasilitasi Akses Pembiayaan.
PI (PI UMKM) wajib memberikan layanan terpadu di
bidang :
Catatan :
1 & 2 : pelayanan teknis dari “kompetensi inti” PI UMKM
3 & 4 : peran intermediasi/fasilitasi PI UMKM

MEMBANGUN “KEBERLANJUTAN (SUSTAINABILITY)”
UKM
atau Calon
PI
UKM Inovatif
Rp +
4 Iayanan
APBN/D, CSR,
Lisensi, BH, dsb...
+++

PENGEMBANGAN TEKNOPRENER DI PERGURUAN TINGGI:
PERGESERAN PERAN PERGURUAN TINGGI
KNOWLEDGE
POOL
Pengembangan
Iptek
Pengembangan
SDM
Solusi
Pembangunan

PERCONTOHAN
1. Balai Inkubator Teknologi (BIT) – BPPT
2. FAKULTAS TEKNIK – UNS ~ “Kurikulum Teknoprener” &
Pusat Inovasi
3. Beberapa PI berbentuk Inkubator Bisnis & BDSP di
Perguruan Tinggi dan Daerah Otonom:
– Koridor Ekonomi (KE) Sumatera : Kab. Pelalawan – Riau;
– KE Jawa : Kota Cimahi – Jabar; Kota Pekalongan – Jateng;
– KE Kalimantan : Kab. Kapuas Hulu – Kalbar;
– KE Bali-NT : Kab. Bangli – Bali.
4. Gerakan Nasional : GIN (GERBANG INDAH NUSANTARA)
– Jaringan GIN Daerah Otonom
– Relawan Indonesia Berinovasi

PENGEMBANGAN 1 : AMEDIC
Products :
• Neonatal Care
• Medical Fridge
• Hospital Furniture
• Disposal
• Medical Clinic in Container
• Engineering Design service in equipment
customization

PENGEMBANGAN 2 : SALAM BERKAH SEJAHTERA, PT.

PENDAFTARAN HKI OLEH BPPT
36
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18 1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2 2
3
7
17
12
13
9
5
6
10
4
10
9
16
18
1 1 1
3
6 6
2 2 2
44
1 1 1
2
PATEN
DESAIN
HAK CIPTA
MEREK
Paten = 143; Desain = 18; Hak Cipta = 10; Merek = 9
Per : 14 Desember 2012

HKI BPPT TERLINDUNGI
37
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
4
7
14
17
10
20
3
1 1
PATEN
DESAIN
HAK CIPTA
MEREK
{Paten = 72; Desain Industri = 12; Hak Cipta = 4; Merek = 5}
Per : 14 Desember 2012

CONTOH TEKNOLOGI AGROINDUSTRI DAN BIOTEKNOLOGI
38
Mikroba penambat nitrogen, pengurai fosfat dan pengurai sampah organik dapat digunakan untuk
biofertilizer. Mikroba penghasil enzim yang toksin bagi hama dapat digunakan sebagai biopestisida.
Mikroba pengurai organochlorin dapat digunakan untuk meremediasi lahan tercemar pestisida kimia.
Mikroba dalam rumen dikembangkan untuk probiotik.
Akumulasi penggunaan pupuk kimia menyebabkan kerusakan lahan sehingga
penggunaan pupuk menjadi semakin boros. Pestisida kimia juga menimbulkan
cemaran lahan.
Biodecomposer, Organic fertilizer, Biofertilizer, Bioremediant,
Biopesticide, Biocontrol and Probiotics.
Pemanfaatan mikroorganisme untuk menyuburkan lahan serta pengendalian hama
dan penyakit

CONTOH TEKNOLOGI KESEHATAN
TEKNOLOGI PRODUKSI EKSTRAK TERSTANDAR
Merupakan pencapaian misi BPPT :
1. perekayasaan teknologi untuk peningkatan
daya saing industri
2. perekayasaan teknologi untuk peningkatan
pelayanan publik instansi pemerintah
Kerjasama antara KEMENKES – BPPT – PT. INDOFARMA
• BPPT telah melakukan kegiatan teknologi
produksi ekstrak terstandar untuk 5 jenis
tanaman obat pada skala pilot.
• *Kemenkes – BPPT - PT. Indofarma dalam rangka
mendorong program nasional pengembangan
Bahan Baku Obat Tradisional (BBOT), Saintifikasi
Jamu dan berkembangnya industri ekstrak
nasional.
Temu lawak
Kencur Jahe merah
Sambiloto Pegagan
* Implementasi triple helix ABG :
BPPT – Indofarma – Kementerian Kesehatan

CONTOH TEKNOLOGI ENERGI BERSIH
40
• Pilot Plant telah dibangun
(Fabrikasi, kontruksi & instalasi).
• Individual test seluruh komponen dan steam
flushing perpipaan & separator/demister
• Persiapan Pengujian dan Sistem
Instrumentasi/Kontrol dalam tahap akhir
penyelesaian.
PLTP 3 MW KAMOJANG (PTKKE)
DEMO PLANT SMART MICROGRID SI P. SUMBA
UNTUK INTEGRASI ENERGI TERBARUKAN
SISTEM MICROGRID
PULAU SUMBA• Demo Plant telah
dibangun, dioperasikan, dan diresmikan oleh
Menristek RI pada 2 Mei 2012
• Diadopsi PT. PLN untuk peningkatan
kapasitas dan kehandalan pembangkit
Energi Terbarukan di dalam sistem
kelistrikan SISTEM
KENDALI
(EMS)
SISTEM PV

CONTOH TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI
Demo Perisalah oleh Meneg BUMN
Transformasi Perisalah ke Cloud
PERISALAH (PTIK)

PEMILU ELEKTRONIK
CONTOH TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI

CONTOH TEKNOLOGI MANUFAKTUR:
REVITALISASI INDUSTRI PUPUK NASIONAL
43
PENDAMPINGAN KUALITAS PERALATAN & DESAIN “CRITICAL
EQUIPMENT “ PADA UREA PLANT PABRIK PUPUK PKT -V
PERAN DESIGN INSTITUTE DALAM MEMBERI SOLUSI TERHADAP
PENINGKATAN TKDN
Program Pupuk SRF (Pupuk Berimbang)
Inovasi &
Pengembangan
teknologi produksi
Industrialisasi
dan Advokasi
Kerjasama dg Bantaeng
Pabrik SRF Skala 10.000 TPY
Forum Team Kerja Industrialisasi
(Dalam rangka mendapatkan SNI dan
rekomendasi pupuk SRF)
• Kemenperind
• Kementan
• Asosiasi Pupuk Nasional
• Industri pupuk
Sosialisasi Internasional :
Negara D8
Kerjasama
PT.Pupuk Kaltim
Pendampingan Teknis
Pendirian Pabrik PKT-V
Selesainya pilot project 10.000 tpy
Optimasi proses dan peralatan
Integrasi SRF dan pupuk mineral
Mitra : PT. Pupuk Kujang Cikampek
Pabrik Pupuk PKT-V

CONTOH TEKNOLOGI PERTAHANAN DAN KEAMANAN
44
Tahun 2012 merupakan sejarah bagi kegiatan
pengembangan teknologi PUNA BPPT dengan mulai
beralihnya proses pengembangan Puna dari teknologi
development ke pemanfaatan hasil teknologi.
Demo flight di Halim Perdana Kusumah pada tanggal 11
Oktober 2012 berhasil sukses diikuti dengan keputusan
Menhan agar PUNA-BPPT segera digunakan untuk
memperkuat skuadron PTTA TNI AU di Kalimantan.
Bapak Presiden RI mendengarkan penjelasan
tentang Puna Wulung
(Saat setelah demo flight )
PUNA WULUNG BPPT
AKAN MASUK JAJARAN SQUADRON TNI AU

CONTOH TEKNOLOGI LINGKUNGAN
45
Operasi Teknologi Modifikasi Cuaca untuk Penanganan Bencana
Kebakaran, Banjir, dan Kekeringandi
Riau, Sumsel, Kalteng, Jabar, Jakarta, Soroako
Mitra: BNPB, Pemda, TNI AU, TNI AD, PLN, Jasa Tirta
PNBP: Rp 15, 6 miliar
Pemasangan Tsunameter Kabel di Pameungpeuk, Jabar

BEBERAPA ISU POTENSIAL KEBIJAKAN
1. Keterbatasan media yang mendukung formasi kemitraan IPTEKIN.
2. Perbedaan/kesenjangan karakteristik spesifik para pihak (aktor) kemitraan
IPTEKIN.
a. Perbedaan/kesenjangan budaya. Budaya peneliti/perekayasa di perguruan
tinggi (lembaga litbangyasa) yang umumnya lebih mengedepankan
pertimbangan akademis dan kepentingan umum biasanya menjadi
penghambat dalam berhubungan dengan pelaku dari kalangan bisnis yang
lebih mengutamakan segi kepraktisan dan kemanfaatan nyata bagi
bisnis, serta kerahasiaan bisnisnya untuk dapat bersaing.
b. Perbedaan/kesenjangan manajemen. Demikian halnya gaya manajemen
yang lebih mengikuti hirarki birokrasi sering tidak sejalan dengan
manajemen bisnis yang memerlukan pola pengambilan keputusan yang
serba cepat.
c. Perbedaan/kesenjangan orientasi dan prioritas tujuan organisasi. Perbedaan
orientasi dan prioritas tujuan masing-masing pihak yang bermitra juga
sering menjadi penghambat efektifitas dan kelancaran dalam praktik
kemitraan IPTEKIN.
3. Keterbatasan yang terkait dengan “cara pandang (mindset), sikap, perilaku, dan
kemampuan” pelaku.
4. Keterbatasan sumber daya.

BEBERAPA ISU POTENSIAL KEBIJAKAN (lanjutan)
5. Keterbatasan investasi bagi aktivitas inovatif dalam pasar.
6. Kelemahan insentif:
a. Lemahnya insentif dalam sistem inovasi nasional bagi para pihak, yang
berkaitan dengan banyak faktor seperti misalnya kultur dalam masyarakat
yang “kurang saling percaya,” kondisi pasar, regulasi (misalnya perpajakan)
dan lainnya, yang akhirnya turut mempengaruhi kurang/belum
berkembangnya perilaku sosial bagi kemajuan inovasi yang
diharapkan, termasuk kehendak berkolaborasi antara industri dan
perguruan tinggi atau lembaga litbangyasa.
b. Insentif organisasi/kelembagaan pelaku. Struktur pengakuan/penghargaan
di masing-masing (atau salah satu) pihak yang bermitra sering kurang/tidak
memberikan insentif yang efektif bagi pengakuan/penghargaan dan/atau
“imbalan” atas keberhasilan kemitraan IPTEKIN.
7. Hak kepemilikan (proprietary rights).
8. Eksternalitas positif dari kemitraan IPTEKIN yang berkembang.

INOVASI SEMAKIN PENTING DALAM
PENCIPTAAN/PENINGKATAN NILAI TAMBAH (VALUE ADDED)
Ukuran “Kesejahteraan” yang diciptakan oleh entitas bisnis (perusahaan)
Penjualan
(Sales)
Biaya-biaya:
• Pembelian
• Biaya lain
Keuntungan
Depresiasi
Pajak
Bunga
“Biaya” Tenaga
Kerja
Aset Tangible
(mis. Kapital Tetap)
Aset Intangible
(mis. Knowledge, Kapasitas
Inovasi)
Semakin
Penting
“Biaya” Kemitraan
Nilai Output
(Produk Barang
dan/atau Jasa)
Catatan : lihat model
BSC
Nilai lain
Nilai Tambah
(Value Added)

TETAPI . . . : TANTANGAN TERKAIT ASET INTELEKTUAL (HKI)
DI LEMBAGA PEMERINTAH DAN/ATAU SDM IPTEKIN BERSTATUS PNS
1. “Kepemilikan”
2. “Kelembagaan & Mekanisme Anggaran” - Model bisnis ~
termasuk pelinsesian & royalty fee
3. Apresiasi bagi inventor (aktor IPTEKIN) :
a. reward/insentif,
b. pengakuan (acknowledgement), dsb.
4. “Pembiayaan & pemeliharaan” HKI
5. Aksesibiltas, afordabilitas & outreach difusi hasil
litbangyasa, termasuk HKI kadaluarsa.

Salam Inovasi Indonesia
Terima Kasih
DB PKT
Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT)
Gedung II BPPT, Lt 13
Jl. MH. Thamrin 8, Jakarta 10340
Telp. (021)-316 9441
Fax. (021)-319 24127
Gedung Pusat Inovasi & Bisnis Teknologi BPPT – Kawasan
PUSPIPTEK
Tangerang Selatan
Telp. (021)-7579 1349
Fax. (021)-7579 1348
http://www.bppt.go.id
http://portal.gin.web.id
Gerakan Membangun Sistem Inovasi, Daya Saing
dan Kohesi Sosial di seluruh Wilayah Nusantara

Pemanfaatan Hasil Litbangyasa BPPT 3 oktober 2013 Tatang A. Taufik

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Similar to Pemanfaatan Hasil Litbangyasa BPPT 3 oktober 2013 Tatang A. Taufik

Similar to Pemanfaatan Hasil Litbangyasa BPPT 3 oktober 2013 Tatang A. Taufik (20)

More from Tatang Taufik

More from Tatang Taufik (18)

Pemanfaatan Hasil Litbangyasa BPPT 3 oktober 2013 Tatang A. Taufik