Download as PDF, PPTX
Uploaded byTri Widodo W. UTOMO
Laboratorium Inovasi Menuju Pelayanan Prima
Dokumen membahas laboratorium inovasi sebagai langkah awal untuk membangun sistem inovasi pemerintah daerah, bertujuan menciptakan pelayanan publik yang prima melalui penerapan budaya inovasi. Terdapat penjelasan mengenai metode program advokasi lab inovasi yang melibatkan lima tahap serta tantangan dan potensi yang dihadapi. Selain itu, dokumen menyoroti kebutuhan analisis dan kapasitas pengelola dalam mendukung kinerja inovasi di tingkat daerah.
More Related Content
Laboratorium Inovasi Menuju Pelayanan Prima
- 1. Laboratorium Inovasi MenujuPelayanan Prima: Embrio Membangun Sistem Inovasi Pemerintah Daerah Disampaikan pada FGD “Inovasi Pelayanan Publik Menjamin Terwujudnya Pelayanan Prima” Kementerian Koordinator Bidang Politik, Hukum, dan Keamanan RI JAKARTA. 2 AGUSTUS 2016 PEDULIINOVATIFINTEGRITAS PROFESIONAL Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN-RI Jl. Veteran No. 10 Jakarta http://inovasi.lan.go.id
- 2. Materi Paparan Logical FrameworkInno-Lab Pelayanan Prima1 Sekilas Laboratorium Inovasi2 Potensi dan Tantangan Laboratorium Inovasi3 Inno-Lab sbg Embrio Sistem Inovasi Pemerintah Daerah4
- 3. BAGIAN 1 Logical FrameworkLab Inovasi Untuk Mewujudkan Pelayanan Prima
- 4. Logical Framework 2025 2019 2016 Lab Inovasimerupakan langkah awal untuk membangun budaya inovasi di kalangan birokrasi melalui penerapan SinoPemda; dan budaya inovasi adalah prakondisi untuk pelayanan yang prima.
- 5.
- 6. The Nature ofInno-lab Lab Inovasi adalah program advokasi yang terdiri atas 5 tahap, yakni Drum-up, Diagnose, Design, Deliver, Display; 5 tahap tsb bertujuan untuk membangkitkan kemauan (willingness) sekaligus kemampuan (ability) untuk berinovasi; Pada 3 tahap di tengah (Diagnose, Design, Deliver) dilakukan coaching untuk memastikan bahwa inisiatif yang ditawarkan dapat diimplementasikan serta memiliki unsur kebaruan dan kemanfaatan; Lab Inovasi adalah mekanisme inside-out yg dilakukan sendiri oleh instansi yang hendak berinovasi (logika telor pecah). Pendampingan dari luar (outside-in) hanya bersifat stimulatif (logika “pengeraman” atau inkubasi); Lab Inovasi adalah salah satu model pengembangan inovasi LAN, selain Roadmap Kebutuhan Inovasi Pemda, IRL (Innovation Readiness Level), dan IIPD (Index Inovasi Pemda). Semuanya akan membentuk Sistem Inovasi Pemerintah Daerah.
- 7. Hasil Lab Inovasi2 Tahun Terakhir Updated 10-6-2016
- 8. Signifikansi Innolab utkPelayanan Prima
- 9. Signifikansi Innolab utkPelayanan Prima (Contoh 1) “Mujib Bung Ali” (mutasi nama wajib PBB simultan dengan peralihan hak atas tanah akibat jual beli) Kota Yogyakarta
- 10. Signifikansi Innolab utkPelayanan Prima (Contoh 2) “Energi Alternatif Gas Metan TPA Bukit Kancil, Muara Enim
- 11. Signifikansi Innolab utkPelayanan Prima (Contoh 3) “Ekstensi Pelayanan Berbasis Keselamatan Pasien” (RSUD Kota Yogya)
- 12. BAGIAN 3 Potensi danTantangan Lab. Inovasi
- 13. Potensi / ProspekLab Inovasi Jumlah Daerah Otonom Provinsi 34 Kabupaten 416 Kota 98 Jumlah 548 Potensi Inovasi pemda per tahun (Jml DO X Rata2/lab) = 548 x 136,4 = 74.747 Waktu yg diperlukan (Jml DO : Jml lab/thn) = 548/5 = 110 tahun
- 14. Tantangan Lab Inovasi Dokumentasipraktek inovasi yang telah dihasilkan, agar dapat menjadi lessons learned berbagai pihak … Kapasitas pengelola Lab / champions of innovation (jumlah & kemampuan) yang terbatas … Jangkauan layanan yang masih sangat terbatas dibanding kebutuhan & permintaan akan layanan Lab yang semakin besar & tersebar di segala penjuru … Replikasi & pengukuran dampak inovasi pasca Lab …
- 15. BAGIAN 4 Lab. InovasiSebagai Embrio Sistem Inovasi Pemerintah Daerah
- 16. ROADMAP KEBUTUHAN INOVASI DAERAH: •Analisis RPJMD berdasar program prioritas & sasaran strategis beserta IKU; • Analisis Program SKPD untuk mencapai sasaran RPJMD beserta tingkat efektivitasnya; • Proyeksi gap kinerja; • Penajaman program SKPD yang lebih inovatif; • Distribusi program kerja inovatif berdasar tahun dan sektor; • Identifikasi kebutuhan ICB. ICB – INNOVATION CAPACITY BUILDING: • Memetakan area perubahan yang membutuhkan intervensi; • Menetapkan program peningkatan kapasitas berinovasi pada level inidividu, organisasi & sistem; • Pelaksanaan ICB; • Pengukuran dampak program ICB terhadap peningkatan kinerja organisasi. Dari Lab Inovasi ke SINOPEMDA IRL – INNOVATION READINESS LEVEL: • Memetakan tingkat kesiapan SKPD untuk berinovasi; • Kesiapan inovasi diukur dari kualitas kepemim- pinan, kolaborasi, SDM dan budaya kerja, serta tata kelola inovasi dalam organisasi. • Peta kesiapan inovasi antar SKPD menjadi dasar dalam penetapan kebijakan.daerah di bidang inovasi. SISTEM INOVASI PEMERINTAH DAERAH (3 Fungsi, 4 Instrumen) PENGELOLAAN IIPD – INDEKS INOVASI PEMERINTAH DAERAH: • Memetakan kinerja inovasi level DAERAH; • Pengukuran pada dimensi Input, Proses, Output, dan Outcome; • Nilai indeks secara agregasi, namun dapat ditemukan nilai komposit setiap dimensi, sehingga dapat ditentukan strategi peningkatan kinerja inovasi daerah; • Dilakukan secara mandiri dengan syarat integritas. EVALUASIPERENCANAAN B U D A Y A I N O V A S I S E K T O R P U B L I K 1. Kesadaran berinovasi; 2. Penguasaan metode/teknik berinovasi; 3. Produk Inovasi; 4. Pengalaman Berinovasi. LAB INOVASI o Sporadik (tidak systemic) !! o Sesaat (tidak sustained) !!
- 17. Terima Kasih … PEDULIINOVATIFINTEGRITASPROFESIONAL