Training SDM Yang Efektif, Training SDM, Training SDM Perusahaan, Training SDM Di Bandung, Training SDM Rumah Sakit, Training HRD Di Bandung, Training HRD, Training HRD Indonesia
Training SDM Yang Efektif, Training SDM, Training SDM Perusahaan, Training SDM Di Bandung, Training SDM Rumah Sakit, Training HRD Di Bandung, Training HRD, Training HRD Indonesia
الدكتور عدنان ابراهيم l في سبيل أخوين أو 8 أبناء عم Adnan Ibrahim
الأساس الديني للأخلاق والنسبية المعيارية والنسبية الأخلاقية في مقابل مذهب المطلق الذي اندثر ومسألتي التمييز وخطوط الفصل مع دعوة إلى التأسيس لأخلاق مفتوحة وشاملة.
Se muestra la Relación directa e impacto entre las HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES a través de los programas de la SEP-SEMS YO NO ABANDONO Y CONSTRUYE T en los resultados y estadísticas de PLANEA para beneficio de todos los actores de la COMUNIDAD ESCOLAR DE LOS PLANTELES DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR.
Con base en lo anterior se muestra ¿que es? ¿en que consiste? ¿a quien se dirige? ¿quienes son los involucrados? ¿como se implementa? ¿como se da un seguimiento? y ¿como se evalúa?
الدكتور عدنان ابراهيم l في سبيل أخوين أو 8 أبناء عم Adnan Ibrahim
الأساس الديني للأخلاق والنسبية المعيارية والنسبية الأخلاقية في مقابل مذهب المطلق الذي اندثر ومسألتي التمييز وخطوط الفصل مع دعوة إلى التأسيس لأخلاق مفتوحة وشاملة.
Se muestra la Relación directa e impacto entre las HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES a través de los programas de la SEP-SEMS YO NO ABANDONO Y CONSTRUYE T en los resultados y estadísticas de PLANEA para beneficio de todos los actores de la COMUNIDAD ESCOLAR DE LOS PLANTELES DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR.
Con base en lo anterior se muestra ¿que es? ¿en que consiste? ¿a quien se dirige? ¿quienes son los involucrados? ¿como se implementa? ¿como se da un seguimiento? y ¿como se evalúa?
Materi Pertemuan Pertama Mata Kuliah Teori Organisasi untuk Mahasiswa Angkatan XIX Tahun Akademik 2016/2017 Program Magister Ilmu Administrasi Program Pascasarjana STIA Bina Taruna Gorontalo
Pertemuan IX - Lingkungan Organisasi (Teori Organisasi)sudarsono mr
Materi Pertemuan Ke-9 Mata Kuliah Teori Organisasi Untuk Mahasiswa Program Pascasarjana STIA Bina Taruna Gorontalo Angkatan 18 Tahun Akademik 2016/2017
Materi pelatihan softskill kepeimpinan, negosiasi, finance for non finance (finon), supervisory, sales, problem solving, coaching di Jakarta dan sekitarnya.
MDI Training adalah vendor training di Jakarta yang telah berdiri sejak 1994.
Pelatihan appreciative inquiry for change management 2
Pelatihan strategic planning for non profit 2
1. Pelatihan Strategic Planning for Non
Profit - Bagi Organisasi Nir Laba
Di Hotel Majesty
Jl. Surya Sumantri 91
Bandung
2. Jadwal - jadwal Pelatihan Strategic Planning
for Non Profit yang akan datang
• 21-22 Januari 2016
• 18-19 Februari 2016
• 22-23 Maret 2016
• 21-22 April 2016
• 24-25 Mei 2016
• 21-22 Juni 2016
• 21-22 Juli 2016
• 23-24 Agustus 2016
• 22-23 September 2016
• 20-21 Oktober 2016
• 17-18 November 2016
• 15-16 Desember 2016
3. Disamping itu, Perencanaan Strategis ini juga bisa
digunakan alat untuk membangun komitmen,
meningkatkan kerja sama, dan membangun
inovasi dalam organisasi
Namun, agar Strategic Planning bisa efektif,
perencanaan itu harus cocok dengan kebutuhan
khusus dari type organisasi anda, yaitu
organisasi non profit.
Pelatihan Strategic Planning for Non Profit
Organisation ini akan membimbing segenap
aspek penyusunan perencanaan strategis bagi
setiap organisasi, tidak peduli apakah organisasi
anda besar atau kecil.
4. Mengapa harus melakukan Strategic Planning?
Karena Strategic Planning yang disusun secara
benar akan membantu anda dalam menentukan
prioritas dan memperoleh serta mengalokasikan
sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan.
Strategic Planning ini menyediakan framework
yang bisa digunakan menganalisis dan secara
cepat bisa menghadapi tantangan masa datang
dari organisasi anda.
Strategic Planning ini juga membantu pemimpin
dan anggota organisasi untuk bisa lebih focus
pada prioritas organisasi.
5. Pelatihan ini akan membekali anda dengan expert
knowledge dan tools yang anda butuhkan untuk
mengembangkan dan menerapkan
perencanaan strategis dengan efektif.
Ketika anda mengikuti pelatihan ini anda akan
memperoleh worksheets, checklists, dan tabel-
tabel yang mudah untuk anda adaptasi dan
terapkan dalam perencanaan strategis
organisasi anda.
Pelatihan ini juga menampilkan studi kasus yang
bisa memberi anda gambaran bagaimana
konsep-konsep tadi diterapkan.
6. Pelatihan ini akan menunjukkan
anda:
• Bagaimana mengembangkan visi, misi, dan
seperangkat nilai-nilai (values) yang jelas yang
bisa memacu karyawan untuk menerapkan visi
dan misi itu.
• Bagaimana melakukan analisis SWOT dan
melakukan evaluasi terhadap program-program
organisasi
• Bagaimana menilai kebutuhan dan concern para
pemegang kepentingan (stakeholder concerns)
7. • Bagaimana menetapkan seperangkat prioritas
dan mengembangkan core strategies, goals,
dan objectives
• Bagaimana menyeimbangkan antara
pelaksanaan misi dan masalah keuangan
• Bagaimana menulis dan menerapkan
perencanaan strategis yang solid
• Bagaimana mengembangkan rencana tahunan
yang mudah dipahami semua pihak
• Bagaimana menyelenggarakan planning cycles,
gauge progress, dan update strategies
8. Materi Pelatihan
• Introduction to Strategic Planning
• Phase 1: Get Ready
• Phase 2: Articulate Mission, Vision, and Values
• Phase 3: Assess Your Situation
• Phase 4: Agree on Priorities
• Phase 5:Write the Strategic Plan
• Phase 6: Implement the Strategic Plan
9. Anda akan memperoleh copy dari form-form
strategic planning yang mudah anda adaptasi.
Hal ini akan mempercepat proses dan membuat
anda bisa lebih sistematis dalam perencanaan
strategis
10. Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 2.900.000,- per
peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form
pendaftaran pelatihan.
Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
022-61610108
atau 0813-2161-6080
atau 0856-2421-9062
atau 0819-1058-7707