SlideShare a Scribd company logo
Pelatihan Strategic Planning for Non
Profit - Bagi Organisasi Nir Laba
Di Hotel Majesty
Jl. Surya Sumantri 91
Bandung
Jadwal - jadwal Pelatihan Strategic Planning
for Non Profit yang akan datang
• 21-22 Januari 2016
• 18-19 Februari 2016
• 22-23 Maret 2016
• 21-22 April 2016
• 24-25 Mei 2016
• 21-22 Juni 2016
• 21-22 Juli 2016
• 23-24 Agustus 2016
• 22-23 September 2016
• 20-21 Oktober 2016
• 17-18 November 2016
• 15-16 Desember 2016
Disamping itu, Perencanaan Strategis ini juga bisa
digunakan alat untuk membangun komitmen,
meningkatkan kerja sama, dan membangun
inovasi dalam organisasi
Namun, agar Strategic Planning bisa efektif,
perencanaan itu harus cocok dengan kebutuhan
khusus dari type organisasi anda, yaitu
organisasi non profit.
Pelatihan Strategic Planning for Non Profit
Organisation ini akan membimbing segenap
aspek penyusunan perencanaan strategis bagi
setiap organisasi, tidak peduli apakah organisasi
anda besar atau kecil.
Mengapa harus melakukan Strategic Planning?
Karena Strategic Planning yang disusun secara
benar akan membantu anda dalam menentukan
prioritas dan memperoleh serta mengalokasikan
sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan.
Strategic Planning ini menyediakan framework
yang bisa digunakan menganalisis dan secara
cepat bisa menghadapi tantangan masa datang
dari organisasi anda.
Strategic Planning ini juga membantu pemimpin
dan anggota organisasi untuk bisa lebih focus
pada prioritas organisasi.
Pelatihan ini akan membekali anda dengan expert
knowledge dan tools yang anda butuhkan untuk
mengembangkan dan menerapkan
perencanaan strategis dengan efektif.
Ketika anda mengikuti pelatihan ini anda akan
memperoleh worksheets, checklists, dan tabel-
tabel yang mudah untuk anda adaptasi dan
terapkan dalam perencanaan strategis
organisasi anda.
Pelatihan ini juga menampilkan studi kasus yang
bisa memberi anda gambaran bagaimana
konsep-konsep tadi diterapkan.
Pelatihan ini akan menunjukkan
anda:
• Bagaimana mengembangkan visi, misi, dan
seperangkat nilai-nilai (values) yang jelas yang
bisa memacu karyawan untuk menerapkan visi
dan misi itu.
• Bagaimana melakukan analisis SWOT dan
melakukan evaluasi terhadap program-program
organisasi
• Bagaimana menilai kebutuhan dan concern para
pemegang kepentingan (stakeholder concerns)
• Bagaimana menetapkan seperangkat prioritas
dan mengembangkan core strategies, goals,
dan objectives
• Bagaimana menyeimbangkan antara
pelaksanaan misi dan masalah keuangan
• Bagaimana menulis dan menerapkan
perencanaan strategis yang solid
• Bagaimana mengembangkan rencana tahunan
yang mudah dipahami semua pihak
• Bagaimana menyelenggarakan planning cycles,
gauge progress, dan update strategies
Materi Pelatihan
• Introduction to Strategic Planning
• Phase 1: Get Ready
• Phase 2: Articulate Mission, Vision, and Values
• Phase 3: Assess Your Situation
• Phase 4: Agree on Priorities
• Phase 5:Write the Strategic Plan
• Phase 6: Implement the Strategic Plan
Anda akan memperoleh copy dari form-form
strategic planning yang mudah anda adaptasi.
Hal ini akan mempercepat proses dan membuat
anda bisa lebih sistematis dalam perencanaan
strategis
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 2.900.000,- per
peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form
pendaftaran pelatihan.
Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
022-61610108
atau 0813-2161-6080
atau 0856-2421-9062
atau 0819-1058-7707

More Related Content

What's hot

Transformasi LAN 2015 2020 Menuju Organisasi Berkinerja Tinggi
Transformasi LAN 2015 2020 Menuju Organisasi Berkinerja TinggiTransformasi LAN 2015 2020 Menuju Organisasi Berkinerja Tinggi
Transformasi LAN 2015 2020 Menuju Organisasi Berkinerja Tinggi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Kinerja pendidikan-productivity-performance
Kinerja pendidikan-productivity-performanceKinerja pendidikan-productivity-performance
Kinerja pendidikan-productivity-performance
Ahmad Suaidi THE GREAT
 
Manajemen SDM
Manajemen SDMManajemen SDM
Manajemen SDM
Yodhia Antariksa
 
Performance Appraisal Berbasis KPI
Performance Appraisal Berbasis KPIPerformance Appraisal Berbasis KPI
Performance Appraisal Berbasis KPI
Yodhia Antariksa
 
Hr Scorecard
Hr ScorecardHr Scorecard
Hr Scorecard
Yodhia Antariksa
 
Executive Reporting with HR Scorecard
Executive Reporting with HR ScorecardExecutive Reporting with HR Scorecard
Executive Reporting with HR Scorecard
Mohamad Adriyanto
 
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade
Yodhia Antariksa
 

What's hot (7)

Transformasi LAN 2015 2020 Menuju Organisasi Berkinerja Tinggi
Transformasi LAN 2015 2020 Menuju Organisasi Berkinerja TinggiTransformasi LAN 2015 2020 Menuju Organisasi Berkinerja Tinggi
Transformasi LAN 2015 2020 Menuju Organisasi Berkinerja Tinggi
 
Kinerja pendidikan-productivity-performance
Kinerja pendidikan-productivity-performanceKinerja pendidikan-productivity-performance
Kinerja pendidikan-productivity-performance
 
Manajemen SDM
Manajemen SDMManajemen SDM
Manajemen SDM
 
Performance Appraisal Berbasis KPI
Performance Appraisal Berbasis KPIPerformance Appraisal Berbasis KPI
Performance Appraisal Berbasis KPI
 
Hr Scorecard
Hr ScorecardHr Scorecard
Hr Scorecard
 
Executive Reporting with HR Scorecard
Executive Reporting with HR ScorecardExecutive Reporting with HR Scorecard
Executive Reporting with HR Scorecard
 
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade
 

Viewers also liked

Հայրավանք
ՀայրավանքՀայրավանք
Հայրավանք
Սոնա Փափազյան
 
NOTAS DE LOS EXAMENES FINALES SECCIÓN MATUTINA
NOTAS DE LOS EXAMENES FINALES SECCIÓN MATUTINANOTAS DE LOS EXAMENES FINALES SECCIÓN MATUTINA
NOTAS DE LOS EXAMENES FINALES SECCIÓN MATUTINA
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
 
Casa abierta 2 enlaces quimicos matutino
Casa abierta 2 enlaces quimicos matutinoCasa abierta 2 enlaces quimicos matutino
Casa abierta 2 enlaces quimicos matutino
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
 
Pdf piso 10
Pdf piso 10Pdf piso 10
3. snaga izmjenicne struje i snaga na otporniku
3. snaga izmjenicne struje i snaga na otporniku3. snaga izmjenicne struje i snaga na otporniku
3. snaga izmjenicne struje i snaga na otporniku
dhaskic
 
HIGHWAY RISK AND LIABILITY MUNICIPAL GROUP SCOTLANDV4a
HIGHWAY RISK AND LIABILITY MUNICIPAL GROUP SCOTLANDV4aHIGHWAY RISK AND LIABILITY MUNICIPAL GROUP SCOTLANDV4a
HIGHWAY RISK AND LIABILITY MUNICIPAL GROUP SCOTLANDV4aIan Grierson
 
الدكتور عدنان ابراهيم l في سبيل أخوين أو 8 أبناء عم
الدكتور عدنان ابراهيم l في سبيل أخوين أو 8 أبناء عم الدكتور عدنان ابراهيم l في سبيل أخوين أو 8 أبناء عم
الدكتور عدنان ابراهيم l في سبيل أخوين أو 8 أبناء عم
Adnan Ibrahim
 
1.studi tentang organisasi
1.studi tentang organisasi1.studi tentang organisasi
1.studi tentang organisasiGuci Nada
 
CARA VITAE Getuigskrif van Hesta Life happens
CARA VITAE Getuigskrif van Hesta Life happensCARA VITAE Getuigskrif van Hesta Life happens
CARA VITAE Getuigskrif van Hesta Life happensYvette Otto
 
Pdf piso 9
Pdf piso 9Pdf piso 9
Archivo final planea const yna 07 03-17
Archivo final planea const yna 07 03-17Archivo final planea const yna 07 03-17
Archivo final planea const yna 07 03-17
Nydia Paniagua Austria
 
Organisasi dan kepemimpinan
Organisasi dan kepemimpinanOrganisasi dan kepemimpinan
Organisasi dan kepemimpinan
hezron santos
 
Teori Organisasi Umum
Teori Organisasi UmumTeori Organisasi Umum
Teori Organisasi Umum
Bima Wicaksana
 
BALANCE SCORE CARD for PUBLIC SECTOR ORGANIZATIONS
BALANCE SCORE CARD for PUBLIC SECTOR ORGANIZATIONSBALANCE SCORE CARD for PUBLIC SECTOR ORGANIZATIONS
BALANCE SCORE CARD for PUBLIC SECTOR ORGANIZATIONS
DGT
 
BALANCE SCORECARD FOR PUBLIC SECTOR ORGANIZATIONS
BALANCE SCORECARD FOR PUBLIC SECTOR ORGANIZATIONSBALANCE SCORECARD FOR PUBLIC SECTOR ORGANIZATIONS
BALANCE SCORECARD FOR PUBLIC SECTOR ORGANIZATIONS
DGT
 
El flamenco
El  flamencoEl  flamenco
El flamenco
Scuola Statale N.M.
 
Part 1 Teori Organisasi
Part 1   Teori OrganisasiPart 1   Teori Organisasi
Part 1 Teori Organisasi
sudarsono mr
 
Management Control System Garuda Indonesia
Management Control System Garuda IndonesiaManagement Control System Garuda Indonesia
Management Control System Garuda Indonesia
DGT
 
Pertemuan IX - Lingkungan Organisasi (Teori Organisasi)
Pertemuan IX - Lingkungan Organisasi (Teori Organisasi)Pertemuan IX - Lingkungan Organisasi (Teori Organisasi)
Pertemuan IX - Lingkungan Organisasi (Teori Organisasi)
sudarsono mr
 

Viewers also liked (20)

Հայրավանք
ՀայրավանքՀայրավանք
Հայրավանք
 
NOTAS DE LOS EXAMENES FINALES SECCIÓN MATUTINA
NOTAS DE LOS EXAMENES FINALES SECCIÓN MATUTINANOTAS DE LOS EXAMENES FINALES SECCIÓN MATUTINA
NOTAS DE LOS EXAMENES FINALES SECCIÓN MATUTINA
 
Casa abierta 2 enlaces quimicos matutino
Casa abierta 2 enlaces quimicos matutinoCasa abierta 2 enlaces quimicos matutino
Casa abierta 2 enlaces quimicos matutino
 
Pdf piso 10
Pdf piso 10Pdf piso 10
Pdf piso 10
 
3. snaga izmjenicne struje i snaga na otporniku
3. snaga izmjenicne struje i snaga na otporniku3. snaga izmjenicne struje i snaga na otporniku
3. snaga izmjenicne struje i snaga na otporniku
 
HIGHWAY RISK AND LIABILITY MUNICIPAL GROUP SCOTLANDV4a
HIGHWAY RISK AND LIABILITY MUNICIPAL GROUP SCOTLANDV4aHIGHWAY RISK AND LIABILITY MUNICIPAL GROUP SCOTLANDV4a
HIGHWAY RISK AND LIABILITY MUNICIPAL GROUP SCOTLANDV4a
 
الدكتور عدنان ابراهيم l في سبيل أخوين أو 8 أبناء عم
الدكتور عدنان ابراهيم l في سبيل أخوين أو 8 أبناء عم الدكتور عدنان ابراهيم l في سبيل أخوين أو 8 أبناء عم
الدكتور عدنان ابراهيم l في سبيل أخوين أو 8 أبناء عم
 
1.studi tentang organisasi
1.studi tentang organisasi1.studi tentang organisasi
1.studi tentang organisasi
 
CARA VITAE Getuigskrif van Hesta Life happens
CARA VITAE Getuigskrif van Hesta Life happensCARA VITAE Getuigskrif van Hesta Life happens
CARA VITAE Getuigskrif van Hesta Life happens
 
Pdf piso 9
Pdf piso 9Pdf piso 9
Pdf piso 9
 
Archivo final planea const yna 07 03-17
Archivo final planea const yna 07 03-17Archivo final planea const yna 07 03-17
Archivo final planea const yna 07 03-17
 
Organisasi dan kepemimpinan
Organisasi dan kepemimpinanOrganisasi dan kepemimpinan
Organisasi dan kepemimpinan
 
Teori Organisasi Umum
Teori Organisasi UmumTeori Organisasi Umum
Teori Organisasi Umum
 
Formato certificado y notas
Formato certificado y notasFormato certificado y notas
Formato certificado y notas
 
BALANCE SCORE CARD for PUBLIC SECTOR ORGANIZATIONS
BALANCE SCORE CARD for PUBLIC SECTOR ORGANIZATIONSBALANCE SCORE CARD for PUBLIC SECTOR ORGANIZATIONS
BALANCE SCORE CARD for PUBLIC SECTOR ORGANIZATIONS
 
BALANCE SCORECARD FOR PUBLIC SECTOR ORGANIZATIONS
BALANCE SCORECARD FOR PUBLIC SECTOR ORGANIZATIONSBALANCE SCORECARD FOR PUBLIC SECTOR ORGANIZATIONS
BALANCE SCORECARD FOR PUBLIC SECTOR ORGANIZATIONS
 
El flamenco
El  flamencoEl  flamenco
El flamenco
 
Part 1 Teori Organisasi
Part 1   Teori OrganisasiPart 1   Teori Organisasi
Part 1 Teori Organisasi
 
Management Control System Garuda Indonesia
Management Control System Garuda IndonesiaManagement Control System Garuda Indonesia
Management Control System Garuda Indonesia
 
Pertemuan IX - Lingkungan Organisasi (Teori Organisasi)
Pertemuan IX - Lingkungan Organisasi (Teori Organisasi)Pertemuan IX - Lingkungan Organisasi (Teori Organisasi)
Pertemuan IX - Lingkungan Organisasi (Teori Organisasi)
 

Similar to Pelatihan strategic planning for non profit 2

Fungsi & Indikator Balanced Scorecard (BSC)_Materi Training CREDIT SCORING
Fungsi & Indikator Balanced Scorecard (BSC)_Materi Training CREDIT SCORINGFungsi & Indikator Balanced Scorecard (BSC)_Materi Training CREDIT SCORING
Fungsi & Indikator Balanced Scorecard (BSC)_Materi Training CREDIT SCORING
Kanaidi ken
 
(2022) Silabus Pelatihan _"Penyusunan STRATEGIC PLANNING"
(2022) Silabus Pelatihan _"Penyusunan STRATEGIC PLANNING"(2022) Silabus Pelatihan _"Penyusunan STRATEGIC PLANNING"
(2022) Silabus Pelatihan _"Penyusunan STRATEGIC PLANNING"
Kanaidi ken
 
Perencanaan Jadwal Kerja dan Kepanitiaan.pptx
Perencanaan Jadwal Kerja dan Kepanitiaan.pptxPerencanaan Jadwal Kerja dan Kepanitiaan.pptx
Perencanaan Jadwal Kerja dan Kepanitiaan.pptx
anarafikayati1
 
Syllabus training D&D consulting
Syllabus training D&D consultingSyllabus training D&D consulting
Syllabus training D&D consultingD&D Consulting
 
Materi Program pelatihan training jakarta
Materi Program pelatihan training jakartaMateri Program pelatihan training jakarta
Materi Program pelatihan training jakarta
MDI Training Indonesia
 
Fungsi, Hubungan Sebab-Akibat dan Indikator Balanced Scorecard
Fungsi, Hubungan Sebab-Akibat dan Indikator Balanced ScorecardFungsi, Hubungan Sebab-Akibat dan Indikator Balanced Scorecard
Fungsi, Hubungan Sebab-Akibat dan Indikator Balanced Scorecard
Kanaidi ken
 
Fungsi, Keunggulan, Sebab Akibat & Indikator Balanced Scorecard
Fungsi, Keunggulan, Sebab Akibat & Indikator Balanced ScorecardFungsi, Keunggulan, Sebab Akibat & Indikator Balanced Scorecard
Fungsi, Keunggulan, Sebab Akibat & Indikator Balanced Scorecard
Kanaidi ken
 
Paparan sespimti polri - manajemen strategis sektor publik penyusunan probis ...
Paparan sespimti polri - manajemen strategis sektor publik penyusunan probis ...Paparan sespimti polri - manajemen strategis sektor publik penyusunan probis ...
Paparan sespimti polri - manajemen strategis sektor publik penyusunan probis ...
AaySuwardie
 
Slot 3 perancangan strategik 19 feb 2011
Slot 3   perancangan strategik 19 feb 2011Slot 3   perancangan strategik 19 feb 2011
Slot 3 perancangan strategik 19 feb 2011smklunas2011
 
BAB 1.ppt
BAB 1.pptBAB 1.ppt
BAB 1.ppt
ssuser46b5df
 
visi misi dalam manajemen strategi 3.pptx
visi misi dalam manajemen strategi 3.pptxvisi misi dalam manajemen strategi 3.pptx
visi misi dalam manajemen strategi 3.pptx
AidinSa
 
Fitri wahyuni 11150415 MAKALAH UAS
Fitri wahyuni 11150415 MAKALAH UASFitri wahyuni 11150415 MAKALAH UAS
Fitri wahyuni 11150415 MAKALAH UAS
fitri wahyuni
 
Makalah uts manstra
Makalah uts manstraMakalah uts manstra
Makalah uts manstra
Danar Riski
 
(2022) Silabus Training_Metode dan Teknik "Penyusunan BUSINESS PLAN" Guna Men...
(2022) Silabus Training_Metode dan Teknik "Penyusunan BUSINESS PLAN" Guna Men...(2022) Silabus Training_Metode dan Teknik "Penyusunan BUSINESS PLAN" Guna Men...
(2022) Silabus Training_Metode dan Teknik "Penyusunan BUSINESS PLAN" Guna Men...
Kanaidi ken
 
Manajemen strategi-sektor-publik
Manajemen strategi-sektor-publikManajemen strategi-sektor-publik
Manajemen strategi-sektor-publik
P2KPustekbang
 
(2022) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...
(2022) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...(2022) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...
(2022) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...
Kanaidi ken
 
PERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAAN
PERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAANPERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAAN
PERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAAN
Ckg Nizam
 
Syllabus training dd consulting manajemen strategis
Syllabus training dd consulting manajemen strategisSyllabus training dd consulting manajemen strategis
Syllabus training dd consulting manajemen strategisD&D Consulting
 
Pelatihan pengambilan keputusan yang efektif (effective decision
Pelatihan pengambilan keputusan yang efektif (effective decisionPelatihan pengambilan keputusan yang efektif (effective decision
Pelatihan pengambilan keputusan yang efektif (effective decision
borobudurconsulting
 
(2021) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...
(2021) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...(2021) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...
(2021) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...
Kanaidi ken
 

Similar to Pelatihan strategic planning for non profit 2 (20)

Fungsi & Indikator Balanced Scorecard (BSC)_Materi Training CREDIT SCORING
Fungsi & Indikator Balanced Scorecard (BSC)_Materi Training CREDIT SCORINGFungsi & Indikator Balanced Scorecard (BSC)_Materi Training CREDIT SCORING
Fungsi & Indikator Balanced Scorecard (BSC)_Materi Training CREDIT SCORING
 
(2022) Silabus Pelatihan _"Penyusunan STRATEGIC PLANNING"
(2022) Silabus Pelatihan _"Penyusunan STRATEGIC PLANNING"(2022) Silabus Pelatihan _"Penyusunan STRATEGIC PLANNING"
(2022) Silabus Pelatihan _"Penyusunan STRATEGIC PLANNING"
 
Perencanaan Jadwal Kerja dan Kepanitiaan.pptx
Perencanaan Jadwal Kerja dan Kepanitiaan.pptxPerencanaan Jadwal Kerja dan Kepanitiaan.pptx
Perencanaan Jadwal Kerja dan Kepanitiaan.pptx
 
Syllabus training D&D consulting
Syllabus training D&D consultingSyllabus training D&D consulting
Syllabus training D&D consulting
 
Materi Program pelatihan training jakarta
Materi Program pelatihan training jakartaMateri Program pelatihan training jakarta
Materi Program pelatihan training jakarta
 
Fungsi, Hubungan Sebab-Akibat dan Indikator Balanced Scorecard
Fungsi, Hubungan Sebab-Akibat dan Indikator Balanced ScorecardFungsi, Hubungan Sebab-Akibat dan Indikator Balanced Scorecard
Fungsi, Hubungan Sebab-Akibat dan Indikator Balanced Scorecard
 
Fungsi, Keunggulan, Sebab Akibat & Indikator Balanced Scorecard
Fungsi, Keunggulan, Sebab Akibat & Indikator Balanced ScorecardFungsi, Keunggulan, Sebab Akibat & Indikator Balanced Scorecard
Fungsi, Keunggulan, Sebab Akibat & Indikator Balanced Scorecard
 
Paparan sespimti polri - manajemen strategis sektor publik penyusunan probis ...
Paparan sespimti polri - manajemen strategis sektor publik penyusunan probis ...Paparan sespimti polri - manajemen strategis sektor publik penyusunan probis ...
Paparan sespimti polri - manajemen strategis sektor publik penyusunan probis ...
 
Slot 3 perancangan strategik 19 feb 2011
Slot 3   perancangan strategik 19 feb 2011Slot 3   perancangan strategik 19 feb 2011
Slot 3 perancangan strategik 19 feb 2011
 
BAB 1.ppt
BAB 1.pptBAB 1.ppt
BAB 1.ppt
 
visi misi dalam manajemen strategi 3.pptx
visi misi dalam manajemen strategi 3.pptxvisi misi dalam manajemen strategi 3.pptx
visi misi dalam manajemen strategi 3.pptx
 
Fitri wahyuni 11150415 MAKALAH UAS
Fitri wahyuni 11150415 MAKALAH UASFitri wahyuni 11150415 MAKALAH UAS
Fitri wahyuni 11150415 MAKALAH UAS
 
Makalah uts manstra
Makalah uts manstraMakalah uts manstra
Makalah uts manstra
 
(2022) Silabus Training_Metode dan Teknik "Penyusunan BUSINESS PLAN" Guna Men...
(2022) Silabus Training_Metode dan Teknik "Penyusunan BUSINESS PLAN" Guna Men...(2022) Silabus Training_Metode dan Teknik "Penyusunan BUSINESS PLAN" Guna Men...
(2022) Silabus Training_Metode dan Teknik "Penyusunan BUSINESS PLAN" Guna Men...
 
Manajemen strategi-sektor-publik
Manajemen strategi-sektor-publikManajemen strategi-sektor-publik
Manajemen strategi-sektor-publik
 
(2022) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...
(2022) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...(2022) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...
(2022) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...
 
PERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAAN
PERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAANPERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAAN
PERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAAN
 
Syllabus training dd consulting manajemen strategis
Syllabus training dd consulting manajemen strategisSyllabus training dd consulting manajemen strategis
Syllabus training dd consulting manajemen strategis
 
Pelatihan pengambilan keputusan yang efektif (effective decision
Pelatihan pengambilan keputusan yang efektif (effective decisionPelatihan pengambilan keputusan yang efektif (effective decision
Pelatihan pengambilan keputusan yang efektif (effective decision
 
(2021) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...
(2021) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...(2021) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...
(2021) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...
 

More from borobudurconsulting

Borobudur 14
Borobudur 14Borobudur 14
Borobudur 14
borobudurconsulting
 
Pelatihan why decision fails
Pelatihan why decision failsPelatihan why decision fails
Pelatihan why decision fails
borobudurconsulting
 
Pelatihan strategic decision making
Pelatihan strategic decision makingPelatihan strategic decision making
Pelatihan strategic decision making
borobudurconsulting
 
Pelatihan how to get your ideas
Pelatihan how to get your ideasPelatihan how to get your ideas
Pelatihan how to get your ideas
borobudurconsulting
 
Pelatihan creative thinking & decision making
Pelatihan creative thinking & decision makingPelatihan creative thinking & decision making
Pelatihan creative thinking & decision making
borobudurconsulting
 
Pelatihan selling with emotional intelligence 2
Pelatihan selling with emotional intelligence 2Pelatihan selling with emotional intelligence 2
Pelatihan selling with emotional intelligence 2
borobudurconsulting
 
Pelatihan manajemen krisis 2
Pelatihan manajemen krisis 2Pelatihan manajemen krisis 2
Pelatihan manajemen krisis 2
borobudurconsulting
 
Pelatihan leading culture change 2
Pelatihan leading culture change 2Pelatihan leading culture change 2
Pelatihan leading culture change 2
borobudurconsulting
 
Pelatihan transformational leadership
Pelatihan transformational leadershipPelatihan transformational leadership
Pelatihan transformational leadership
borobudurconsulting
 
Pelatihan the art of leadership
Pelatihan the art of leadershipPelatihan the art of leadership
Pelatihan the art of leadership
borobudurconsulting
 
Pelatihan leadership coaching
Pelatihan leadership coachingPelatihan leadership coaching
Pelatihan leadership coaching
borobudurconsulting
 
Pelatihan executive coaching yang efektif dan sukses
Pelatihan executive coaching yang efektif dan suksesPelatihan executive coaching yang efektif dan sukses
Pelatihan executive coaching yang efektif dan sukses
borobudurconsulting
 
Pelatihan effective training for trainer
Pelatihan effective training for trainerPelatihan effective training for trainer
Pelatihan effective training for trainer
borobudurconsulting
 
Pelatihan communication skills 2
Pelatihan communication skills 2Pelatihan communication skills 2
Pelatihan communication skills 2
borobudurconsulting
 
Pelatihan competency based human resource management 2
Pelatihan competency based human resource management 2Pelatihan competency based human resource management 2
Pelatihan competency based human resource management 2
borobudurconsulting
 
Pelatihan appreciative leadership
Pelatihan appreciative leadershipPelatihan appreciative leadership
Pelatihan appreciative leadership
borobudurconsulting
 
Contract drafting and negotiation skills training
Contract drafting and negotiation skills trainingContract drafting and negotiation skills training
Contract drafting and negotiation skills training
borobudurconsulting
 
Pelatihan public speaking 2
Pelatihan public speaking 2Pelatihan public speaking 2
Pelatihan public speaking 2
borobudurconsulting
 
Pelatihan analisis beban kerja 2
Pelatihan analisis beban kerja 2Pelatihan analisis beban kerja 2
Pelatihan analisis beban kerja 2
borobudurconsulting
 
Pelatihan appreciative inquiry for change management 2
Pelatihan appreciative inquiry for change management 2Pelatihan appreciative inquiry for change management 2
Pelatihan appreciative inquiry for change management 2
borobudurconsulting
 

More from borobudurconsulting (20)

Borobudur 14
Borobudur 14Borobudur 14
Borobudur 14
 
Pelatihan why decision fails
Pelatihan why decision failsPelatihan why decision fails
Pelatihan why decision fails
 
Pelatihan strategic decision making
Pelatihan strategic decision makingPelatihan strategic decision making
Pelatihan strategic decision making
 
Pelatihan how to get your ideas
Pelatihan how to get your ideasPelatihan how to get your ideas
Pelatihan how to get your ideas
 
Pelatihan creative thinking & decision making
Pelatihan creative thinking & decision makingPelatihan creative thinking & decision making
Pelatihan creative thinking & decision making
 
Pelatihan selling with emotional intelligence 2
Pelatihan selling with emotional intelligence 2Pelatihan selling with emotional intelligence 2
Pelatihan selling with emotional intelligence 2
 
Pelatihan manajemen krisis 2
Pelatihan manajemen krisis 2Pelatihan manajemen krisis 2
Pelatihan manajemen krisis 2
 
Pelatihan leading culture change 2
Pelatihan leading culture change 2Pelatihan leading culture change 2
Pelatihan leading culture change 2
 
Pelatihan transformational leadership
Pelatihan transformational leadershipPelatihan transformational leadership
Pelatihan transformational leadership
 
Pelatihan the art of leadership
Pelatihan the art of leadershipPelatihan the art of leadership
Pelatihan the art of leadership
 
Pelatihan leadership coaching
Pelatihan leadership coachingPelatihan leadership coaching
Pelatihan leadership coaching
 
Pelatihan executive coaching yang efektif dan sukses
Pelatihan executive coaching yang efektif dan suksesPelatihan executive coaching yang efektif dan sukses
Pelatihan executive coaching yang efektif dan sukses
 
Pelatihan effective training for trainer
Pelatihan effective training for trainerPelatihan effective training for trainer
Pelatihan effective training for trainer
 
Pelatihan communication skills 2
Pelatihan communication skills 2Pelatihan communication skills 2
Pelatihan communication skills 2
 
Pelatihan competency based human resource management 2
Pelatihan competency based human resource management 2Pelatihan competency based human resource management 2
Pelatihan competency based human resource management 2
 
Pelatihan appreciative leadership
Pelatihan appreciative leadershipPelatihan appreciative leadership
Pelatihan appreciative leadership
 
Contract drafting and negotiation skills training
Contract drafting and negotiation skills trainingContract drafting and negotiation skills training
Contract drafting and negotiation skills training
 
Pelatihan public speaking 2
Pelatihan public speaking 2Pelatihan public speaking 2
Pelatihan public speaking 2
 
Pelatihan analisis beban kerja 2
Pelatihan analisis beban kerja 2Pelatihan analisis beban kerja 2
Pelatihan analisis beban kerja 2
 
Pelatihan appreciative inquiry for change management 2
Pelatihan appreciative inquiry for change management 2Pelatihan appreciative inquiry for change management 2
Pelatihan appreciative inquiry for change management 2
 

Pelatihan strategic planning for non profit 2

  • 1. Pelatihan Strategic Planning for Non Profit - Bagi Organisasi Nir Laba Di Hotel Majesty Jl. Surya Sumantri 91 Bandung
  • 2. Jadwal - jadwal Pelatihan Strategic Planning for Non Profit yang akan datang • 21-22 Januari 2016 • 18-19 Februari 2016 • 22-23 Maret 2016 • 21-22 April 2016 • 24-25 Mei 2016 • 21-22 Juni 2016 • 21-22 Juli 2016 • 23-24 Agustus 2016 • 22-23 September 2016 • 20-21 Oktober 2016 • 17-18 November 2016 • 15-16 Desember 2016
  • 3. Disamping itu, Perencanaan Strategis ini juga bisa digunakan alat untuk membangun komitmen, meningkatkan kerja sama, dan membangun inovasi dalam organisasi Namun, agar Strategic Planning bisa efektif, perencanaan itu harus cocok dengan kebutuhan khusus dari type organisasi anda, yaitu organisasi non profit. Pelatihan Strategic Planning for Non Profit Organisation ini akan membimbing segenap aspek penyusunan perencanaan strategis bagi setiap organisasi, tidak peduli apakah organisasi anda besar atau kecil.
  • 4. Mengapa harus melakukan Strategic Planning? Karena Strategic Planning yang disusun secara benar akan membantu anda dalam menentukan prioritas dan memperoleh serta mengalokasikan sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan. Strategic Planning ini menyediakan framework yang bisa digunakan menganalisis dan secara cepat bisa menghadapi tantangan masa datang dari organisasi anda. Strategic Planning ini juga membantu pemimpin dan anggota organisasi untuk bisa lebih focus pada prioritas organisasi.
  • 5. Pelatihan ini akan membekali anda dengan expert knowledge dan tools yang anda butuhkan untuk mengembangkan dan menerapkan perencanaan strategis dengan efektif. Ketika anda mengikuti pelatihan ini anda akan memperoleh worksheets, checklists, dan tabel- tabel yang mudah untuk anda adaptasi dan terapkan dalam perencanaan strategis organisasi anda. Pelatihan ini juga menampilkan studi kasus yang bisa memberi anda gambaran bagaimana konsep-konsep tadi diterapkan.
  • 6. Pelatihan ini akan menunjukkan anda: • Bagaimana mengembangkan visi, misi, dan seperangkat nilai-nilai (values) yang jelas yang bisa memacu karyawan untuk menerapkan visi dan misi itu. • Bagaimana melakukan analisis SWOT dan melakukan evaluasi terhadap program-program organisasi • Bagaimana menilai kebutuhan dan concern para pemegang kepentingan (stakeholder concerns)
  • 7. • Bagaimana menetapkan seperangkat prioritas dan mengembangkan core strategies, goals, dan objectives • Bagaimana menyeimbangkan antara pelaksanaan misi dan masalah keuangan • Bagaimana menulis dan menerapkan perencanaan strategis yang solid • Bagaimana mengembangkan rencana tahunan yang mudah dipahami semua pihak • Bagaimana menyelenggarakan planning cycles, gauge progress, dan update strategies
  • 8. Materi Pelatihan • Introduction to Strategic Planning • Phase 1: Get Ready • Phase 2: Articulate Mission, Vision, and Values • Phase 3: Assess Your Situation • Phase 4: Agree on Priorities • Phase 5:Write the Strategic Plan • Phase 6: Implement the Strategic Plan
  • 9. Anda akan memperoleh copy dari form-form strategic planning yang mudah anda adaptasi. Hal ini akan mempercepat proses dan membuat anda bisa lebih sistematis dalam perencanaan strategis
  • 10. Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 2.900.000,- per peserta. Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan. Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no: 022-61610108 atau 0813-2161-6080 atau 0856-2421-9062 atau 0819-1058-7707