Dokumen ini membahas pentingnya kepemimpinan transformasional yang dapat meningkatkan efektivitas organisasi melalui perubahan radikal dalam cara berpikir dan bertindak pemimpin. Terdapat berbagai komponen yang perlu dikuasai pemimpin, termasuk pengaruh ideal, stimulasi intelektual, dan motivasi inspiratif. Pelatihan untuk kepemimpinan transformasional dijadwalkan pada bulan Februari, Maret, dan April 2016 dengan biaya pendaftaran sebesar Rp. 2.900.000 per peserta.

2.  Kepemimpinan adalah bidang ilmu social yang paling banyak
diteliti.
 Para pemimpin, praktisi, ilmuwan sangat ingin bisa menyibak
misteri bagaimana cara yang praktis agar bisa menjadi pemimpin
yang unggul, pemimpin yang mampu membawa organisasi pada
tataran yang jauh lebih tinggi.
 Pencarian itu nampaknya akan segera berakhir dengan
ditemukannya Konsep Transformational Leadership. Melalui
lebih dari 768 penelitian, membuktikan bahwa Transformational
Leadership mampu mempertinggi efektivitas organisasi.
 Dalam waktu dua hari anda tidak saja akan menguasai
Transformational Leadership, tapi anda juga akan menjalani
transformasi yang akan mengubah state of being kepemimpinan
anda.

3.  Tanpa transformasi, pemahaman teori hanya pada level
logical, dan itu tidak cukup untuk membekali anda
menjadi pemimpin yang unggul.
 Sekilas Kepemimpinan Transformasi.
 Transformasi adalah perubahan radikal, bagaikan
kepompong yang berubah drastis menjadi kupu-
kupu…Bahannya sama, namun setelah tertransformasi,
telah menjelma menjadi makhluk yang sama sekali baru...
 Untuk mengubah pemimpin yang biasa-biasa saja menjadi
pemimpin transformasional, tidak cukup hanya mengubah
perilakunya saja, tapi state of being pemimpin itu harus
berubah lebih dulu…

4.  Mengapa dibutuhkan Kepemimpinan Transformasional ?
 Perubahan dramatis, tuntutan transparansi, persaingan hebat
 Kepedulian besar terhadap kepemimpinan
 Dibutuhkan pemimpin yang mampu ‘mengawal’ perubahan
Bukti-Bukti Ilmiah Transformational leadership
 Kecerdasan emosional memiliki hubungan positif dengan
masingmasing sub skala kepemimpinan transformasional
(Barbuto, 2006)
 Kepemimpinan transformasional lebih dibutuhkan pada hari-
hari sekarang ini dibanding di masa lalu (Newcomb, 2005)
 Korelasi positif ditemukan antara kepemimpinan
transformasional dengan semua variabel dari konsep organisasi
pembelajar (Amitay, 2005).

5.  MATERI PELATIHAN KEPEMIMPINAN
TRANSFORMASI
 Komponen Perilaku Kepemimpinan
Transformasi
 Idealized Influence
 Intellectual Stimulation
 Individualized Consideration
 Inspirational Motivation

6.  Idealized Influence
 Bagaimana Pemimpin bisa menunjukkan keyakinan diri yang
kuat
 Bagaimana cara agar pemimpin bisa tetap hadir dalam saat-saat
yang sulit
 Bagaimana caranya menunjukkan nilai-nilai yang penting pada
bawahan
 Bagaimana bisa menumbuhkan kebanggaan pada pengikut
 Bagaimana caranya menggunakan visi dan misi untuk mencapai
tujuan spiritual
 Bagaimana bisa menunjukkan sense of purpose sehingga orang
bisa mengikuti pemimpin
 Bagaimana cara belajar kepada alam semesta

7.  Individualized Consideration
 Bagaimana Merenung, memikirkan, dan mengidentifikasi
kebutuhan individu
 Bagaimana Mengidentifikasi kemampuan karyawan
 Bagaimana cara Memberi Kesempatan Belajar
 Bagaimanaa cara mendelegasikan wewenang yang efektif
kepada karyawan
 Bagaimana melatih dan Memberikan Umpan Balik
Pengembangan diri
 Mendengarkan dengan perhatian penuh.
 Bagaimana Memberdayakan Bawahan

8.  Inspirational Motivation
 Menginspirasi karyawan mencapai kemungkinan-kemungkinan yang
tidak terbayangkan.
 Menyelaraskan tujuan individu dan organisasi
 Memandang ancaman dan persoalan sebagai kesempatan untuk
belajar dan berprestasi
 Menggunakan kata-kata yang membangkitkan semangat
 Menggunakan simbol-simbol
 Menampilkan visi yang menggairahkan
 Menantang karyawan dengan standar yang tinggi
 Berbicara optimis dan antusias
 Menjadi role model bagi karyawan
 Menggunakan metafora
 Menjadi mentor

9.  Intellectual Stimulation
 Mempertanyakan status quo.
 Mendorong pemanfaatan imajinasi
 Mendorong penggunaan intuisi yang dipadu dengan logika
 Mengajak melihat perspektif baru
 Memakai simbol-simbol pendukung inovasi
 Mempertanyakan asumsi lama
 Mempertanyakan tradisi usang
 Mempertanyakan kepercayaan yang melekat pada
organisasi

10.  Strategi Transformasi Seorang Pemimpin
 Mengenali winning strategy
 Universal human paradigm
 ‘Dying’ before going into battle
 Creating the Reinvention Paradigm
 Creating a long life practice

11.  Sasaran Peserta :
 Para pemimpin, manajer dan calon pemimpin yang ingin memoles
kemampuan memimpin sehingga lebih efektif kepemimpinannya.
 Jadwal-jadwal Pelatihan Transformational Leadership yang akan
datang:
 2 - 3 Februari 2016
 1 - 2 Maret 2016
 5 - 6 April 2016
 Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 2.900.000,- per peserta.
 Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.
 Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
 022-61610108
 atau 0813-2161-6080
 atau 0856-2421-9062
 atau 0819-1058-7707