Workshop AIBeL «IL MOBBING TRA PREVENZIONE E DANNO: LE MODIFICHE POSSIBILI IN AMBITO GIURIDICO-NORMATIVO NAZIONALE E REGIONALE» Firenze, 28 novembre 2014

1. Proposte operative
per una nuova normativa
su mobbing e disagio lavorativo
Workshop AIBeL
«IL MOBBING TRA PREVENZIONE E DANNO:
LE MODIFICHE POSSIBILI IN AMBITO GIURIDICO-NORMATIVO NAZIONALE E REGIONALE»
Firenze, 28 novembre 2014
Nunzia Pandoli, consulenza e formazione
BENESSERE DI DONNE E UOMINI NELLE ORGANIZZAZIONI
1

2. COSA DOVE CONTENERE / FARE
UNA BUONA LEGGE
SU MOBBING E DISAGIO LAVORATIVO ?
3 PUNTI ESSENZIALI
1. Riconoscere e sostenere i CENTRI di
ASCOLTO
2. Rafforzare il ruolo dei CUG (Comitati Unici
di Garanzia) collegati ai CENTRI CLINICI
regionali e ai CENTRI DI ASCOLTO delle
Associazioni
3. Riconoscere i CENTRI DI ASCOLTO come
soggetti che possono svolgere un ruolo di
MEDIAZIONE tra dipendente e azienda/ente
2BENESSERE DI DONNE E UOMINI NELLE ORGANIZZAZIONI – Nunzia Pandoli

3. 1. Riconoscere e sostenere
I CENTRI DI ASCOLTO
A.
• Dare riconoscimento
formale ai CENTRI di
Ascolto delle
Associazioni esistenti sul
territorio, tramite
accreditamento basato
sulle esperienze e le
competenze specifiche
multidisciplinari
• «Sostenere» i Centri di
Ascolto = renderli
sostenibili nel tempo
tramite convenzioni
B.
• Favorire nascita e
sviluppo di NUOVI
CENTRI di Ascolto (anche
per gemmazione da quelli
già presenti) con
accreditamento basato su
requisiti di competenza
multidisciplinare
• «Sostenere» i nuovi
Centri di Ascolto per
renderli sostenibili nel
tempo tramite
convenzioni
3BENESSERE DI DONNE E UOMINI NELLE ORGANIZZAZIONI – Nunzia Pandoli

4. 2. CUG collegati ai Centri di Ascolto
Il COMITATO Unico di GARANZIA è un organismo
istituito con la LEGGE n. 183/2010 (collegato lavoro)
Art. 21
unifica in 1 UNICO Organismo le competenze
- degli ex Comitati per le Pari Opportunità
- degli ex Comitati paritetici sul fenomeno
del Mobbing
E’ composto da: 50% dirigenti
50% dipendenti
4BENESSERE DI DONNE E UOMINI NELLE ORGANIZZAZIONI – Nunzia Pandoli

5. CUG - LEGGE n. 183 / 2010
(Collegato lavoro)
Ribadisce che
«… le PUBBLICHE AMMINISTRAZIONI
devono garantire un ambiente di lavoro
improntato al BENESSERE ORGANIZZATIVO
e si impegnano a:
- rilevare
- contrastare
- eliminare
ogni forma di violenza morale o psichica
al proprio interno»
5
BENESSERE DI DONNE E UOMINI NELLE ORGANIZZAZIONI – Nunzia Pandoli

6. Il CUG ha 3 tipi di compiti
COMPITI del CUG
1. Propositivi = deve proporre iniziative di
analisi, prevenzione, formazione
2. Consultivi = esprimere pareri (es. sulla
Valutazione del Rischio Stress, su corsi
di formazione…..)
3. di Verifica = deve verificare i risultati
delle misure preventive e/o correttive e
di miglioramento a seguito della
Valutazione del Rischio Stress o di
cambiamenti organizzativi
6BENESSERE DI DONNE E UOMINI NELLE ORGANIZZAZIONI – Nunzia Pandoli

7. IL CUG NON AFFRONTA I CASI
Il CUG NON PRENDE IN CARICO i singoli casi di
disagio o di mobbing per
incompatibilità di ruolo dei componenti e
conflitti di interesse (oltre che per incompetenza).
Il CUG raccoglie le segnalazioni e indirizza
le persone in disagio a strutture esterne
«Centri Clinici»
«Centri di Ascolto e Aiuto»
7BENESSERE DI DONNE E UOMINI NELLE ORGANIZZAZIONI – Nunzia Pandoli

8. 8
1. quando rilevano situazioni di disagio,
elevato stress, sospetto mobbing o burn
out, devono orientare le persone ai
CENTRI CLINICI e/o ai CENTRI di
ASCOLTO e AIUTO delle Associazioni
presenti nel territorio, o a quelli più
vicini, se in zona ancora non ci sono
2. devono attivarsi per collegarsi ai Centri,
conoscerne i servizi e avviare forme di
collaborazione
La Legge deve prescrivere
in modo esplicito che i CUG :
BENESSERE DI DONNE E UOMINI NELLE ORGANIZZAZIONI – Nunzia Pandoli

9. 3. Riconoscere i CENTRI DI ASCOLTO
come possibili MEDIATORI
Ci sono tante situazioni in cui si possono
risolvere difficoltà relazionali e condizioni di
malessere favorendo il DIALOGO tra le parti
Le norme devono prevedere che i CENTRI di
Ascolto e Aiuto possano svolgere, in
determinati casi, un ruolo di MEDIAZIONE con
le aziende e gli Enti per:
a. favorire soluzioni più veloci
b. PREVENIRE il peggioramento dei danni
psicofisici e bloccare l’aumento dei relativi
COSTI sociali, sanitari e aziendali
9
BENESSERE DI DONNE E UOMINI NELLE ORGANIZZAZIONI – Nunzia Pandoli