1. S1
#devsumiS
長沢 智治
日本マイクロソフト株式会社
エバンジェリスト
＠tomohn / tomohn@microsoft.com
Summit
Developers
Enterprise での DevOps の勘所
DevOps は開発現場とビジネスの間に何を生むか？

2. ビジネス ニーズと戦略的な IT
ビジネス IT

3. ビジネス IT
ビジネス ニーズと戦略的な IT
新たな価値を
創出する新技術
お客様への
直接的な貢献
多様なデバイスと
活用シーン
クラウド時代の
到来
競争の激化
先手必勝な
ビジネスをけん引
マーケットをリード
マーケットに追随
ビジネス価値の
継続的な提供
規模の経済の
最大化
バランスのとれた
ビジネス アジリティ

4. ビジネス ニーズと戦略的な IT

5. ビジネス ニーズと戦略的な IT
Cost Center
Key Infrastructure
Morphing IT
 ビジネスを IT がけん引
 ジャスト イン マーケット
 IT 計画と投資は、顧客中心に

6. エンタープライズでの IT の “ユーザー” とは？
お客様
The customer buying
from us
従業員
The employees working
for us

7. エンタープライズ アプリケーションの進化
内勤, B2B 協力会社,
従来のチャネル
お客様, 全従業員,
新規のチャネル
SYSTEM OF RECORD SYSTEM OF ENGAGEMENT
ブランドの差別化
継続的デリバリー
ビジネス ソーシャル
パッケージとそのカスタマイズ
長期のリリース サイクル
コンテンツ マネージメント
戦闘力基礎体力
※ 確立した方法が適用しやすい ※ 未知の領域への挑戦 / 試行錯誤

8. BUILD – MEASURE - LEARN
アイデア
プロダクト
データ
BUILD
MEASURE
LEARN
Dev Ops
Biz
※Lean Startup より

9. 要求
運用開発
動くソフトウェア
ビジネスの
アイディアと課題
ビジネスの
対策と加速
Dev Ops
ビジネスにフォーカスした戦略的な IT

10. 要求
運用開発
動くソフトウェア
ビジネスの
アイディアと課題
ビジネスの
対策と加速
Dev Ops
ビジネスにフォーカスした戦略的な IT ？
再現しない！
ガバナンス！

11. 要求
運用開発
動くソフトウェア
ビジネスの
アイディアと課題
ビジネスの
対策と加速
Dev Ops
ビジネスにフォーカスした戦略的な IT ？
ブラック
ボックス
ガバナンス！
Ops 視点 | システム自動化が成熟期に突入！ところでアプリは？

12. 要求
運用開発
動くソフトウェア
ビジネスの
アイディアと課題
ビジネスの
対策と加速
Dev Ops
ビジネスにフォーカスした戦略的な IT ？
再現しない！
多くのインフ
ラとビジネス
アプリを運用
Dev 視点 | ビジネス要請に対し早期に提供したいのだが…
1 : n

13. 要求
運用開発
動くソフトウェア
Dev Ops
ビジネスにフォーカスした戦略的な IT ？
再現しない！
ガバナンス！
日々の仕事
問題への視点…
期間のプレッシャー
日々の仕事
問題への視点…
期間のプレッシャー
Dev vs. Ops

14. 要求
OpsDev
動くソフトウェア
ビジネスの
アイディアと課題
ビジネスの
対策と加速
ビジネスにフォーカスした戦略的な IT ！

15. 要求
OpsDev
動くソフトウェア
ビジネスの
アイディアと課題
ビジネスの
対策と加速
ビジネスにフォーカスした戦略的な IT ！
共通ゴール
サイクルタイムと MTTR に対する共通のメトリクス
成果物の共同所有
開発プロセスで得た成果物と追跡性を運用で活用
自動化
あらゆる環境へのデプロイを自動化

16. 要求
OpsDev
動くソフトウェア
共通ゴール
Define
ビジネス
価値の創発
Develop
アイデアを
動くソフトウェアへ
Operate
ソフトウェアを
ビジネス価値として
提供
サイクルタイムと MTTR のメトリクスの共有
＝ ビジネスに対する戦略的な IT の責務

17. 要求
OpsDev
動くソフトウェア
DevOps への主な課題のポイント
運用が欠如した
受け入れ基準と
優先順位
技術的負債
の蓄積
運用を考慮した
設計とテストの欠如
長い開発とテスト
の仕掛かり
運用準備が整わない
ソフトウェア
長いデプロイの仕掛かり
開発と運用の
ワークフローの相違と分離
本番稼働中の障害への
対応
デバッグが困難な本番
環境での対応
実行可能なフィードバックの
欠如による MTTR の長期化
ビジネス価値との相関関係
が不明瞭

18. 要求
OpsDev
動くソフトウェア
DevOps への主な解決策のポイント
運用を考慮したバックログ
と定期的な優先順位の
見直し
レガシーコードの把握と
継続的テスト
継続的インテグレーション
疑似本番環境での
継続的テストとラボの自動化
常に運用可能な開発成果物
の透明性/トレーサビリティ
構成とデプロイの自動化
統合されたツールセットと
最適なワークフロー連携
本番稼働環境での
テストの実施
本番環境に影響を与え
ない診断/デバッグ
実行可能なフィードバックの自動化
ビジネス価値を中心とした
フィードバックとデータの収集/蓄積
成果物の共同所有

19. 要求
OpsDev
動くソフトウェア
共通ゴール
Define
ビジネス
価値の創発
Develop
アイデアを
動くソフトウェアへ
Operate
ソフトウェアを
ビジネス価値として
提供
成果物の共同所有
自動化
IT オーケストレーション (Runbook)
DB バックアップサービス デプロイ
ロールバック
本番でのテスト
DB リストア
要求
ビルド
バグ
テスト
例

20. Microsoft と DevOps
Services
Office 365, Outlook.com, SkyDrive, msn, Skype, Yammer, Windows Azure,
Team Foundation Service, MSDN, …
Enterprise IT
Microsoft IT – Microsoft のグローバルな従業員を支える IT
Software (Platform)
Windows, Office, SQL Server, Visual Studio, Team Foundation Server,
Windows Server, …
Team Foundation Server / Service の例

21. DevOps は、継続的デリバリーへのステップ

22. DevOps
ムダ取り | サイクルタイムの短縮 | 透明性と結束
継続的フィードバック | 継続的品質 | 継続的デリバリー
Define
アイディアの創発
Develop
アイディアを
動くソフトウェアに
Measure
実施可能な知見
検査と適応
Operate
動くソフトウェアの運用
ビジネス価値の実現
OpsDev
プロダクトバックログ
共同所有された
動くソフトウェア
ビジネス
価値提案
運用バックログ