SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
Free Powerpoint Templates
Page 1
Free Powerpoint Templates
‫استراتژی‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬
‫های‬ ‫شرکت‬ ‫بازاریابی‬ ‫های‬
‫در‬ ‫خدماتی‬‫رکود‬ ‫دوران‬
‫عباسیان‬ ‫مجتبی‬
Free Powerpoint Templates
Page 2
‫کال‬ ‫برای‬ ‫تقاضا‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫وضعيتي‬ ‫رکود‬
.‫پيدا‬ ‫رکودعمق‬ ‫چه‬ ‫چنان‬ ‫کند‬ ‫مي‬ ‫پيدا‬ ‫کاهش‬ ،‫خدمات‬ ‫و‬
‫ها‬ ‫ورشکستگي‬ ‫تعداد‬ ‫که‬ ‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫موجب‬ ‫امر‬ ‫این‬ ‫کند‬
‫رو‬ ‫مشکل‬ ‫با‬ ‫زیادی‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫و‬ ‫یابد‬ ‫افزایش‬ ‫بيکاری‬ ‫و‬
‫شوند‬ ‫رو‬ ‫به‬
‫رکود‬
Free Powerpoint Templates
Page 3
‫تجاری‬ ‫سيکلهای‬ ‫از‬ ‫کي‬ ‫ی‬ ‫گرفتار‬ ‫خود‬ ‫صادی‬ ‫اقت‬ ‫يط‬ ‫مح‬ ‫در‬ ‫کشوری‬ ‫هر‬
‫رکود‬ ،‫رکود‬ ،‫کمبود‬ ،‫شد‬‫ر‬‫است‬ ‫تورم‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫مي‬‫تور‬.‫برای‬ ‫بازاریابان‬ ‫لذا‬
‫آميخته‬ ‫در‬ ‫ه‬‫ه‬‫هه‬‫ک‬ ‫هده‬‫ن‬‫دار‬ ‫احتياج‬ ‫هاهه‬‫ه‬ ‫دوره‬ ‫هنه‬‫ی‬‫ا‬ ‫از‬ ‫هکه‬‫ی‬‫هر‬ ‫هاه‬‫ب‬ ‫شدن‬ ‫روبرو‬
‫را‬ ‫خود‬ ‫بازر‬ ‫سهم‬ ‫بتوانند‬ ‫اینکه‬ ‫تا‬ ‫نمایند‬ ‫ایجاد‬ ‫تغييراتي‬ ‫خود‬ ‫بازاریابي‬
‫دهند‬ ‫افزایش‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫دوم‬ ‫جه‬‫در‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ند‬‫نمای‬ ‫ظت‬‫حفا‬ ‫اول‬ ‫جه‬‫در‬ ‫در‬.‫از‬
‫موسسات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫کت‬ ‫شر‬ ‫از‬ ‫سياری‬ ‫ب‬ ‫با‬ ‫ني‬ ‫بحرا‬ ‫یط‬ ‫شرا‬ ‫در‬ ‫گر‬ ‫دی‬ ‫في‬ ‫طر‬
‫از‬ ‫و‬ ‫گشته‬ ‫درمانده‬ ‫آمده‬ ‫يش‬ ‫پ‬ ‫يت‬ ‫وضع‬ ‫برابر‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫یم‬ ‫شو‬ ‫مي‬ ‫روبرو‬
‫زمينه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫تي‬‫تحقيقا‬ ‫انجام‬ ‫لذا‬ ،‫ستند‬‫ه‬ ‫جز‬‫عا‬ ‫صحيح‬ ‫اقدامات‬ ‫انجام‬
‫بلخره‬ ‫که‬ ‫شد‬‫با‬ ‫ها‬ ‫کت‬‫شر‬ ‫و‬ ‫سسات‬‫مؤ‬ ‫برای‬ ‫لي‬‫ک‬ ‫راهنمای‬ ‫ند‬‫توا‬ ‫مي‬
‫بازاریابي‬ ‫ته‬ ‫آميخ‬ ‫و‬ ‫هد‬ ‫د‬ ‫مي‬ ‫سخ‬ ‫پا‬ ‫تر‬ ‫به‬ ‫یي‬ ‫ها‬ ‫ستراتژی‬ ‫ا‬ ‫چه‬ ‫ند‬ ‫بدان‬
‫باشد‬ ‫چگونه‬ ‫بایستي‬.
)‫ادامه‬ ‫...رکود‬ )
Free Powerpoint Templates
Page 4
‫کل‬ ‫های‬ ‫ستراتژی‬ ‫ا‬ ‫سته‬ ‫د‬ ‫سه‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫ستراتژی‬ ‫ا‬ ‫انواع‬ ‫بندی‬ ‫سيم‬ ‫تق‬ ‫یک‬ ‫در‬
‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫ای‬ ‫وظيفه‬ ‫های‬ ‫استراتژی‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫های‬ ‫استراتژی‬ ،‫شرکت‬
‫شوند‬ ‫مي‬.‫استراتژی‬‫برای‬ ‫کاری‬ ‫حوزه‬ ‫یک‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫نگرش‬ ‫ای‬ ‫وظيفه‬
‫و‬ ‫کت‬‫شر‬ ‫کل‬ ‫ستراتژی‬‫ا‬ ‫و‬ ‫اهداف‬ ‫سب‬‫ک‬‫کردن‬ ‫حداکثر‬ ‫یق‬‫طر‬ ‫از‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫سب‬‫ک‬
‫است‬ ‫منابع‬ ‫وری‬ ‫بهره‬.‫وظيفه‬ ‫سطح‬ ‫های‬ ‫استراتژی‬‫ع‬‫از‬ ‫بارتند‬:
‫هيه‬‫ب‬‫بازاریا‬ ‫های‬ ‫ههراتژی‬‫ه‬‫هت‬‫اس‬،‫هيه‬‫ل‬‫ما‬،‫ههه‬‫ه‬‫هع‬‫توس‬ ‫و‬ ‫هقه‬‫ي‬‫تحق‬،‫عمليات‬ ‫و‬ ‫توليد‬،
‫انساني‬ ‫منابع‬ ‫مدیریت‬‫و‬
‫تي‬ ‫اطلعا‬ ‫های‬ ‫سيستم‬‫استراتژی‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫بي‬ ‫بازاریا‬ ‫ستراتژی‬ ‫ا‬ ‫ین‬ ‫بنابرا‬
‫قرار‬ ‫ای‬ ‫وظيفه‬ ‫های‬
‫بازاریابی‬ ‫استراتژی‬
Free Powerpoint Templates
Page 5
)‫ادامه‬ ‫بازاریابی‬ ‫استراتژی‬ ...)
‫مي‬ ‫صل‬‫حا‬ ‫ها‬‫آن‬ ‫سط‬‫تو‬ ‫اهداف‬ ‫که‬ ‫ستند‬‫ه‬ ‫ابزاری‬ ‫بي‬‫بازاریا‬ ‫ستراتژی‬‫ا‬
‫شود‬.‫مربوط‬ ‫ها‬ ‫استراتژی‬ ‫این‬‫اهداف‬ ‫چگونه‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫سوال‬ ‫این‬ ‫به‬
‫گردند‬ ‫لي‬‫عم‬ ‫ند‬‫توان‬ ‫مي‬.‫به‬ ‫بي‬‫بازاریا‬ ‫طرح‬ ‫يت‬‫موفق‬‫یي‬‫کارا‬‫استراتژی‬
‫هيه‬‫ب‬‫بازاریا‬‫دارد‬ ‫ههگي‬‫ه‬‫هت‬‫بس‬.‫عناصر‬ ‫از‬ ‫هکه‬‫ی‬‫هر‬ ‫برای‬ ‫هده‬‫ن‬‫توا‬ ‫ه‬‫ه‬‫هي‬‫م‬ ‫ههراتژی‬‫ه‬‫هت‬‫اس‬
‫هنه‬‫ي‬‫تعي‬ ‫هيه‬‫ب‬‫بازاریا‬ ‫ههه‬‫ت‬‫آميخ‬.‫شامل‬ ‫هيه‬‫ب‬‫بازاریا‬ ‫ههراتژی‬‫ه‬‫هت‬‫اس‬ ‫ه‬‫ه‬‫هع‬‫واق‬ ‫در‬ ‫گردد‬
‫را‬ ‫آنها‬ ‫تواند‬ ‫مي‬ ‫شرکت‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫متفاوتي‬ ‫متغيرهای‬‫خود‬ ‫یا‬ ‫کند‬ ‫کنترل‬
‫به‬ ‫هه‬‫ه‬‫هب‬‫مناس‬ ‫ههرتي‬‫ه‬‫هو‬‫بص‬ ‫هاه‬‫ت‬ ‫هدهه‬‫ده‬ ‫ه‬‫ه‬‫هق‬‫وف‬ ‫کنترل‬ ‫هله‬‫ب‬‫قا‬ ‫هره‬‫ي‬‫غ‬ ‫متغيرهای‬ ‫هاه‬‫ب‬ ‫را‬
‫نائل‬ ‫اهدافش‬‫شود‬.
Free Powerpoint Templates
Page 6
‫پيشبرد‬ ‫راهگشای‬ ‫خدمات‬ ‫پویای‬ ‫دنيای‬ ،‫امروزه‬
‫ست‬ ‫ا‬ ‫خش‬ ‫ب‬ ‫ثر‬ ‫ا‬ ‫بي‬ ‫بازاریا‬.‫یک‬‫باید‬ ‫تي‬ ‫خدما‬ ‫صول‬ ‫مح‬
‫آن‬ ‫مت‬ ‫قي‬ ،‫شد‬ ‫با‬ ‫شده‬ ‫حي‬ ‫طرا‬ ‫مشتری‬ ‫نياز‬ ‫با‬ ‫بق‬ ‫مطا‬
‫از‬ ،‫باشد‬ ‫بينانه‬ ‫واقع‬‫شود‬ ‫توزیع‬ ‫راحت‬ ‫کانالهای‬ ‫طریق‬
‫شود‬ ‫تبليغ‬ ‫مشتریان‬ ‫نزد‬ ‫نه‬ ‫فعال‬ ‫آن‬ ‫باره‬ ‫در‬ ‫و‬.‫وارد‬
‫شوندگان‬‫برای‬ ‫چيز‬ ‫مه‬‫ه‬ ‫يد‬‫تول‬ ‫جای‬ ‫به‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫ید‬‫جد‬
‫و‬ ‫ارتباطي‬ ‫های‬ ‫تلش‬ ،‫گذاری‬ ‫هتهه‬‫قيم‬ ‫هاه‬‫ب‬ ،‫ه‬‫ه‬‫هس‬‫ک‬ ‫هههه‬‫هم‬
‫جایگاهي‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫ند‬‫ک‬ ‫مي‬ ‫سعي‬ ‫مت‬‫خد‬ ‫ئه‬‫ارا‬ ‫نحوه‬
‫بازار‬ ‫از‬ ‫صي‬ ‫خا‬ ‫سمتهای‬ ‫ق‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫ند‬ ‫ده‬ ‫قرار‬‫جاذبه‬
‫باشد‬ ‫داشته‬.
‫خدمات‬ ‫بازاریابی‬
Free Powerpoint Templates
Page 7
‫خدمات‬ ‫بازاریابی‬ ‫آمیخته‬
‫عملياتي‬ ‫متغيرهای‬ ‫تشریح‬ ‫برای‬ ‫کوتاه‬ ‫عبارتي‬ ‫بازاریابي‬ ‫آميخته‬‫که‬ ‫است‬ ‫ای‬ ‫عمده‬
،‫ترفيع‬ ،‫مکان‬ ،‫قيمت‬ ،‫محصول‬ ‫شامل‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫خود‬ ‫کنترل‬ ‫تحت‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫سازمان‬،‫کارکنان‬
‫است‬ ‫فرآیند‬ ‫و‬ ‫فيزیکي‬ ‫های‬ ‫دارایي‬ ‫و‬ ‫امکانات‬.‫منبع‬ ‫بازاریابي‬ ‫عناصر‬ ‫از‬ ‫هریک‬
‫ای‬ ‫بالقوه‬‫است‬ ‫رقابتي‬ ‫مزیت‬ ‫برای‬.‫به‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫بازار‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫وضعيت‬ ‫در‬
‫نياز‬ ‫مختلفي‬ ‫های‬ ‫ترکيب‬‫باشد‬.‫و‬ ‫مشتری‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫بازاریاب‬ ‫وظيفه‬‫در‬ ‫را‬ ‫رقيب‬
‫رقابتي‬ ‫مزایای‬ ‫هم‬ ‫که‬ ‫نماید‬ ‫ایجاد‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫فعاليت‬ ‫از‬ ‫ترکيبي‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫آميخته‬ ‫و‬ ‫بگيرد‬ ‫نظر‬
‫را‬‫نماید‬ ‫پذیر‬ ‫امکان‬ ‫را‬ ‫سازماني‬ ‫های‬ ‫قابليت‬ ‫از‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫باشد‬ ‫دارا‬‫از‬
‫لح‬‫آميخته‬ ‫اظ‬‫مي‬ ‫خدمات‬ ‫کيفيت‬ ‫موجب‬ ‫خدمات‬ ‫خاص‬ ‫های‬ ‫ویژگي‬ ‫اغلب‬ ،‫بازاریابي‬
‫در‬ ،‫آنها‬ ‫از‬ ‫بسياری‬ ‫که‬ ‫شود‬‫شد‬ ‫خواهند‬ ‫واقع‬ ‫مفيد‬ ‫رکود‬ ‫دوران‬.
Free Powerpoint Templates
Page 8
Free Powerpoint Templates
Page 9
‫رو‬ ‫به‬ ‫رو‬ ‫تجاری‬ ‫های‬ ‫خه‬ ‫چر‬ ‫از‬ ‫کي‬ ‫ی‬ ‫با‬ ‫صادی‬ ‫اقت‬ ‫ظر‬ ‫ن‬ ‫از‬ ‫ها‬ ‫کشور‬
‫ستند‬‫ه‬.‫ین‬‫ا‬‫باشد‬ ‫مي‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫بحران‬ ،‫نق‬‫رو‬ ،‫رکود‬ ‫مل‬‫شا‬ ‫ها‬ ‫خه‬‫چر‬
‫ژه‬ ‫وی‬ ‫یط‬ ‫شرا‬ ‫ها‬ ‫لت‬ ‫حا‬ ‫ین‬ ‫ا‬ ‫از‬ ‫کدام‬ ‫هر‬ ‫که‬‫را‬ ‫خودشان‬ ‫به‬ ‫مربوط‬
‫دارند‬.
‫واقعي‬ ‫لي‬‫داخ‬ ‫لص‬‫ناخا‬ ‫يد‬‫تول‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫مي‬ ‫ته‬‫گف‬ ‫ای‬ ‫له‬‫مرح‬ ‫به‬ ‫رکود‬
‫لي‬ ‫م‬ ‫لص‬ ‫ناخا‬ ‫يد‬ ‫تول‬ ‫از‬ ‫تر‬ ‫کم‬ ‫عل‬ ‫بالف‬‫توليد‬ ‫و‬ ‫ست‬ ‫ا‬ ‫بالقوه‬ ‫عي‬ ‫واق‬
‫ست‬ ‫ا‬ ‫لي‬ ‫نزو‬ ‫سير‬ ‫دارای‬ ‫عل‬ ‫بالف‬ ‫عي‬ ‫واق‬ ‫لي‬ ‫م‬ ‫لص‬ ‫ناخا‬‫با‬ ‫همزمان‬
‫ایجاد‬‫مي‬ ‫لي‬ ‫نزو‬ ‫دوره‬ ‫یک‬ ‫وارد‬ ‫يز‬ ‫ن‬ ‫صادی‬ ‫اقت‬ ‫های‬ ‫يت‬ ‫فعال‬ ‫رکود‬
‫توان‬ ‫مي‬ ‫ها‬‫آن‬ ‫ین‬‫مهمتر‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫ند‬‫شو‬‫افزایش‬ ‫و‬ ‫اشتغال‬ ‫نرخ‬ ‫هش‬‫کا‬
‫اقتصادی‬ ‫رکود‬
Free Powerpoint Templates
Page 10
‫الگوهای‬ ،‫کنندگان‬ ‫مصرف‬ ‫که‬ ‫دهند‬ ‫مي‬ ‫نشان‬ ‫تحقيقات‬‫در‬ ‫را‬ ‫خریدشان‬
‫دهند‬ ‫يييي‬‫م‬ ‫يري‬‫ي‬‫تغي‬ ‫ييدی‬‫ي‬‫يا‬‫اقتص‬ ‫ييت‬‫ي‬‫يخ‬‫س‬ ‫های‬ ‫دوره‬ ‫طول‬.‫این‬ ‫در‬ ‫مشتریان‬
‫تر‬ ‫کم‬ ‫دوران‬‫مانند‬ ‫ستند‬ ‫ه‬ ‫تری‬ ‫ارزان‬ ‫کالی‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫ند‬ ‫کن‬ ‫مي‬ ‫ید‬ ‫خر‬
‫را‬ ‫بيشتری‬ ‫قت‬ ‫د‬ ‫و‬ ‫خاص‬ ‫های‬ ‫مارک‬‫مي‬ ‫صرف‬ ‫ای‬ ‫سه‬ ‫مقای‬ ‫ید‬ ‫خر‬ ‫برای‬
‫کنند‬.‫بيشتری‬ ‫ید‬ ‫خر‬ ‫يي‬‫ي‬‫يي‬‫فروش‬ ‫عمده‬ ‫های‬ ‫يهيي‬‫شبک‬ ‫از‬ ‫ين‬ ‫همچن‬‫مي‬ ‫انجام‬
‫روند‬ ‫مي‬ ‫خودکفا‬ ‫کارهای‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫بيشتر‬ ‫و‬ ‫دهند‬.‫بادوام‬ ‫کالهای‬ ‫خرید‬
‫را‬ ‫مت‬ ‫قي‬ ‫گران‬ ‫و‬‫مي‬ ‫خودشان‬ ‫که‬ ‫یي‬ ‫کارها‬ ‫و‬ ‫ند‬ ‫انداز‬ ‫مي‬ ‫یق‬ ‫تعو‬ ‫به‬
‫را‬ ‫ند‬‫ده‬ ‫انجام‬ ‫شش‬ ‫کو‬ ‫و‬ ‫تلش‬ ‫مي‬ ‫ک‬ ‫با‬ ‫ند‬‫توان‬‫در‬ ‫و‬ ‫گيرند‬ ‫مي‬ ‫برعهده‬
‫از‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫مت‬‫قي‬ ‫ظر‬‫ن‬ ‫از‬ ‫هم‬ ،‫ارزش‬ ‫با‬ ‫ستارکالهای‬‫خوا‬ ‫رکود‬ ‫دوره‬ ‫طول‬
‫نظر‬‫هستند‬ ‫کيفيت‬.
‫کنندگان‬ ‫مصرف‬ ‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫رکود‬ ‫تاثیر‬
Free Powerpoint Templates
Page 11
‫مي‬‫هنگا‬‫مي‬ ‫کم‬‫حا‬ ‫کشور‬ ‫بر‬ ‫سختي‬ ‫یط‬‫شرا‬ ‫صادی‬‫اقت‬ ‫ظر‬‫ن‬ ‫از‬ ‫که‬
‫هایي‬ ‫استراتژی‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫شرکت‬ ،‫گردد‬‫که‬ ‫آورد‬ ‫خواهند‬ ‫روی‬
‫شود‬ ‫ي‬‫ي‬‫يي‬‫م‬ ‫يريي‬‫منج‬ ‫يايي‬‫کاله‬ ‫يدي‬‫ي‬‫تول‬ ‫در‬ ‫يري‬‫ت‬ ‫يني‬‫ي‬‫پای‬ ‫يهي‬‫ن‬‫هزی‬ ‫يهي‬‫ب‬.‫همچنين‬
‫و‬ ‫ييي‬‫ت‬‫قيم‬ ‫تحقيقات‬‫از‬ ‫تقاضا‬ ‫يکي‬‫ی‬‫تحر‬ ‫منظور‬ ‫يهي‬‫ب‬ ‫يري‬‫ت‬‫بيش‬ ‫اعتبار‬
‫گيرد‬ ‫مي‬ ‫صورت‬ ‫ها‬ ‫کت‬ ‫شر‬ ‫طرف‬.‫ها‬ ‫کال‬ ‫که‬ ‫این‬ ‫منظور‬ ‫به‬‫به‬
‫توزیع‬ ‫های‬ ‫يهيي‬‫شبک‬ ،‫بگيرد‬ ‫قرار‬ ‫مشتریان‬ ‫ييرس‬‫ي‬‫يت‬‫دس‬ ‫در‬ ‫ييي‬‫ت‬‫راح‬
‫یابند‬ ‫مي‬ ‫توسعه‬.‫تبليغات‬ ‫خصوص‬ ‫در‬‫اوستيمر‬ ‫نيز‬8‫شد‬ ‫متوجه‬
‫خواهد‬ ‫کاهش‬ ‫رکود‬ ‫دوره‬ ‫در‬ ‫تبليغات‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫که‬.‫یافت‬
‫بازاریابی‬ ‫های‬ ‫استراتژی‬ ‫بر‬ ‫رکود‬ ‫تأثیر‬
Free Powerpoint Templates
Page 12
‫بازاریابي‬ ‫مه‬ ‫برنا‬ ‫ید‬ ‫با‬ ‫يايي‬‫ه‬ ‫ي‬‫ي‬‫يت‬‫شرک‬ ،‫ييدی‬‫ي‬‫يا‬‫اقتص‬ ‫رکود‬ ‫یط‬ ‫شرا‬ ‫در‬
‫ييي‬‫ت‬‫ح‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫کال‬ ‫يييي‬‫معرف‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫خود‬‫و‬ ‫رساني‬ ‫اطلع‬
‫ننمایند‬ ‫متمرکز‬ ‫مشتریان‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫های‬ ‫گي‬‫ویژ‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫تبليغات‬.
‫کر‬‫ف‬ ‫به‬ ‫ید‬‫با‬ ‫عوض‬ ‫در‬‫باشند‬ ‫رقابتي‬ ‫مت‬‫قي‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫نياز‬ ‫فع‬‫ر‬.
‫که‬ ‫همانطور‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫ارتباط‬ ‫است‬ ‫لزم‬ ،‫اینکه‬ ‫مهمتر‬ ‫همه‬ ‫از‬‫در‬
‫پس‬ ‫زیرا‬ ،‫ند‬‫کن‬ ‫فظ‬‫ح‬ ‫موجود‬ ‫مشتریان‬ ‫با‬ ،‫شد‬ ‫اشاره‬ ‫بدان‬ ‫بال‬
‫از‬ ‫ييه‬‫ي‬‫يت‬‫دس‬ ‫يني‬‫ي‬‫هم‬ ،‫رکود‬ ‫يني‬‫ی‬‫ا‬ ‫از‬‫دوباره‬ ‫که‬ ‫ييند‬‫ي‬‫يت‬‫هس‬ ‫مشتریان‬
‫خواهند‬ ‫شرکت‬ ‫قرص‬ ‫پروپا‬ ‫مخاطبين‬.‫بود‬
‫بازاریابی‬ ‫های‬ ‫استراتژی‬ ‫بر‬ ‫رکود‬ ‫تأثیر‬)‫ادامه‬ ...)
Free Powerpoint Templates
Page 13
‫رکود‬ ‫دوره‬ ‫با‬ ‫مبارزه‬ ‫راهکارهای‬
Free Powerpoint Templates
Page 14
‫رکود‬ ‫دوره‬ ‫با‬ ‫مبارزه‬ ‫راهکارهای‬)‫ادامه‬ ...
Free Powerpoint Templates
Page 15
‫راهکارهای‬‫دوران‬ ‫در‬ ‫بازاریابی‬‫رکو‬
Free Powerpoint Templates
Page 16
‫تحقیق‬ ‫اصلی‬ ‫سؤالت‬
‫بر‬ ‫تأثيری‬ ‫چه‬ ‫بازاریابي‬ ‫استراتژی‬ ‫کننده‬ ‫تعيين‬ ‫عوامل‬
‫دوران‬ ‫در‬ ‫جرثقيل‬ ‫کرایه‬ ‫موفق‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫فروش‬ ‫ميزان‬
‫دارد؟‬ ‫رکود‬
‫کدام‬ ،‫توسعه‬ ‫استراتژی‬ ‫و‬ ‫انقباضي‬ ‫استراتژی‬ ‫بين‬
‫است؟‬ ‫شده‬ ‫گرفته‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫استراتژی‬
‫کدام‬ ،‫تمایز‬ ‫استراتژی‬ ‫و‬ ‫هزینه‬ ‫رهبری‬ ‫استراتژی‬ ‫بين‬
Free Powerpoint Templates
Page 17
‫تحقیق‬ ‫فرعی‬ ‫سؤالت‬
‫شرکت‬ ‫فروش‬ ‫ميزان‬ ‫بر‬ ‫تأثيری‬ ‫چه‬ ‫بازاریابي‬ ‫آميخته‬ ‫از‬ ‫قيمت‬ ‫عامل‬
‫دارد؟‬ ‫رکود‬ ‫دوران‬ ‫در‬ ‫جرثقيل‬ ‫کرایه‬ ‫های‬
( )‫ميزان‬ ‫بر‬ ‫تأثيری‬ ‫چه‬ ‫بازاریابي‬ ‫ازآميخته‬ ‫خدمت‬ ‫محصول‬ ‫عامل‬
‫دارد؟‬ ‫رکود‬ ‫دوران‬ ‫در‬ ‫جرثقيل‬ ‫کرایه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫فروش‬
‫های‬ ‫شرکت‬ ‫فروش‬ ‫برميزان‬ ‫تأثيری‬ ‫چه‬ ‫بازاریابي‬ ‫ازآميخته‬ ‫توزیع‬ ‫عامل‬
‫دارد؟‬ ‫رکود‬ ‫دوران‬ ‫در‬ ‫جرثقيل‬ ‫کرایه‬
‫شرکت‬ ‫فروش‬ ‫ميزان‬ ‫بر‬ ‫تأثيری‬ ‫چه‬ ‫بازاریابي‬ ‫آميخته‬ ‫از‬ ‫ترفيع‬ ‫عامل‬
‫دارد؟‬ ‫رکود‬ ‫دوران‬ ‫در‬ ‫جرثقيل‬ ‫کرایه‬ ‫های‬
‫شرکت‬ ‫فروش‬ ‫ميزان‬ ‫بر‬ ‫تأثيری‬ ‫چه‬ ‫بازاریابي‬ ‫آميخته‬ ‫از‬ ‫فرآیند‬ ‫عامل‬
‫دارد؟‬ ‫رکود‬ ‫دوران‬ ‫در‬ ‫جرثقيل‬ ‫کرایه‬ ‫های‬
‫شرکت‬ ‫فروش‬ ‫ميزان‬ ‫بر‬ ‫تأثيری‬ ‫چه‬ ‫بازاریابي‬ ‫آميخته‬ ‫از‬ ‫کارکنان‬ ‫عامل‬
‫دارد؟‬ ‫رکود‬ ‫دوران‬ ‫در‬ ‫جرثقيل‬ ‫کرایه‬ ‫های‬
Free Powerpoint Templates
Page 18
‫پرسشنامه‬ ‫سوالت‬ ‫توزیع‬ ‫نحوه‬
Free Powerpoint Templates
Page 19
‫پرسشنامه‬ ‫سوالت‬ ‫توزیع‬ ‫نحوه‬
Free Powerpoint Templates
Page 20
‫پژوهش‬ ‫های‬ ‫یافته‬
Free Powerpoint Templates
Page 21
‫پژوهش‬ ‫های‬ ‫یافته‬
Free Powerpoint Templates
Page 22
‫پژوهش‬ ‫های‬ ‫یافته‬
Free Powerpoint Templates
Page 23
‫فریدمن‬ ‫آزمون‬:‫ها‬ ‫شرکت‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫مي‬ ‫بررسي‬ ‫قسمت‬ ‫این‬ ‫در‬
‫عوامل‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫عامل‬ ‫کدام‬ ‫به‬
‫که‬ ‫دهد‬ ‫مي‬ ‫نشان‬ ‫جدول‬ ‫نتایج‬ .‫اند‬ ‫داشته‬ ‫مبذول‬ ‫بيشتری‬ ‫توجه‬ ‫دیگر‬
‫عاملي‬ ‫مهمترین‬ ‫محصول‬
‫پيشبرد‬ ‫عامل‬ ‫و‬ ‫اند‬ ‫نموده‬ ‫توجه‬ ‫بدان‬ ‫رکود‬ ‫دوره‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫شرکت‬ ‫که‬ ‫است‬
‫دارای‬ ‫هم‬ ‫فروش‬
(‫باشد‬ ‫مي‬ ‫رتبه‬ ‫ترین‬ ‫پایين‬
‫پژوهش‬ ‫های‬ ‫یافته‬
Free Powerpoint Templates
Page 24
‫شاخص‬ ‫بندی‬ ‫رتبه‬
‫هر‬ ‫مجموعه‬ ‫زیر‬ ‫های‬
‫آميخته‬ ‫عوامل‬ ‫از‬ ‫یک‬
‫بازاریابي‬
Free Powerpoint Templates
Page 25
‫تحقیق‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫نهایی‬ ‫نتایج‬
Free Powerpoint Templates
Page 26
‫تحقیق‬ ‫کاربردی‬ ‫پیشنهادات‬
‫پيشبرد‬ ‫عامل‬ ‫به‬ ‫آنها‬ ‫توجه‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫محصول‬ ‫عامل‬ ‫به‬ ‫مدیران‬ ‫توجه‬ ‫به‬ ‫عنایت‬ ‫با‬
‫در‬ ‫نمودن‬ ‫هزینه‬ ‫در‬ ‫مذکور‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫که‬ ‫گردد‬ ‫مي‬ ‫پيشنهاد‬ ،‫توزیع‬ ‫و‬ ‫فروش‬
‫انجام‬ ‫با‬ ‫آن‬ ‫جای‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫نموده‬ ‫نظر‬ ‫تجدید‬ ‫ترفيعات‬ ‫و‬ ‫توزیع‬ ‫کانالهای‬ ‫خصوص‬
‫و‬ ‫امکانات‬ ،‫قيمت‬ ،‫کارکنان‬ ،‫محصول،فرآیند‬ :‫مانند‬ ‫عواملي‬ ‫در‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬
‫خود‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫در‬ ،‫است‬ ‫مدیران‬ ‫مدنظر‬ ‫بيشتر‬ ‫که‬ ‫فيزیکي‬ ‫های‬ ‫دارایي‬
‫نمایند‬ ‫حرکت‬ ‫تر‬ ‫مطمئن‬
‫بر‬ ‫را‬ ‫اثر‬ ‫بيشترین‬ ‫محصول‬ ‫عامل‬ ‫از‬ ‫خدمات‬ ‫کيفيت‬ ‫شاخص‬ ‫اینکه‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬
‫خدمات‬ ‫کيفيت‬ ‫بر‬ ‫نيز‬ ‫پيشين‬ ‫تحقيقات‬ ‫در‬ ‫و‬ ،‫باشد‬ ‫مي‬ ‫دارا‬ ‫فروش‬ ‫ميزان‬
‫شده‬ ‫تأکيد‬ ‫موفق‬ ‫استراتژیهای‬ ‫از‬ ‫یکي‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫رکود‬ ‫دوره‬ ‫در‬ ‫بخصوص‬
‫سرلوحه‬ ‫را‬ ‫خدمات‬ ‫کيفيت‬ ‫ارتقاء‬ ‫ها‬ ‫شرکت‬ ‫که‬ ‫کرد‬ ‫پيشنهاد‬ ‫توان‬ ‫مي‬ ،‫است‬
. ‫دهند‬ ‫قرار‬ ‫خود‬ ‫کار‬
‫کرده‬ ‫استفاده‬ ‫تمایز‬ ‫استراتژی‬ ‫از‬ ‫توانند‬ ‫مي‬ ‫ها‬ ‫شرکت‬ ،‫تحقيق‬ ‫نتيجه‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬
Free Powerpoint Templates
Page 27

More Related Content

What's hot

Pricing strategy
Pricing strategyPricing strategy
Pricing strategyAMIN TAJI
 
تکنیک ها و استراتژی های بازاریابی و فروش . اسلاید های علی خویه بازاریابی مشاو...
تکنیک ها و استراتژی های بازاریابی و فروش . اسلاید های علی خویه بازاریابی مشاو...تکنیک ها و استراتژی های بازاریابی و فروش . اسلاید های علی خویه بازاریابی مشاو...
تکنیک ها و استراتژی های بازاریابی و فروش . اسلاید های علی خویه بازاریابی مشاو...AliReza khooyeh
 
چیستی بازاریابی - تعریف بازاریابی
چیستی بازاریابی - تعریف بازاریابیچیستی بازاریابی - تعریف بازاریابی
چیستی بازاریابی - تعریف بازاریابیShahram Honarmayeh
 
اصطلاحات استارتاپی قسمت دوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت دوماصطلاحات استارتاپی قسمت دوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت دومaliaalistartup
 
راهنمای نصب اقلام تبلیغاتی
راهنمای نصب اقلام تبلیغاتیراهنمای نصب اقلام تبلیغاتی
راهنمای نصب اقلام تبلیغاتیMohammad Ghazizadeh
 
Industrial marketing,آموزش بازاریابی
Industrial marketing,آموزش بازاریابیIndustrial marketing,آموزش بازاریابی
Industrial marketing,آموزش بازاریابیFarshid Baharloo
 
تبلیغات در نقطه فروش
تبلیغات در نقطه فروشتبلیغات در نقطه فروش
تبلیغات در نقطه فروشMohammad Ghazizadeh
 

What's hot (9)

Pricing strategy
Pricing strategyPricing strategy
Pricing strategy
 
تکنیک ها و استراتژی های بازاریابی و فروش . اسلاید های علی خویه بازاریابی مشاو...
تکنیک ها و استراتژی های بازاریابی و فروش . اسلاید های علی خویه بازاریابی مشاو...تکنیک ها و استراتژی های بازاریابی و فروش . اسلاید های علی خویه بازاریابی مشاو...
تکنیک ها و استراتژی های بازاریابی و فروش . اسلاید های علی خویه بازاریابی مشاو...
 
چیستی بازاریابی - تعریف بازاریابی
چیستی بازاریابی - تعریف بازاریابیچیستی بازاریابی - تعریف بازاریابی
چیستی بازاریابی - تعریف بازاریابی
 
اصطلاحات استارتاپی قسمت دوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت دوماصطلاحات استارتاپی قسمت دوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت دوم
 
شانزده روش بازاریابی و فروش در سال ۲۰۱۳
شانزده روش بازاریابی و فروش در سال ۲۰۱۳ شانزده روش بازاریابی و فروش در سال ۲۰۱۳
شانزده روش بازاریابی و فروش در سال ۲۰۱۳
 
راهنمای نصب اقلام تبلیغاتی
راهنمای نصب اقلام تبلیغاتیراهنمای نصب اقلام تبلیغاتی
راهنمای نصب اقلام تبلیغاتی
 
Industrial marketing,آموزش بازاریابی
Industrial marketing,آموزش بازاریابیIndustrial marketing,آموزش بازاریابی
Industrial marketing,آموزش بازاریابی
 
بازاریابی چیست
بازاریابی چیستبازاریابی چیست
بازاریابی چیست
 
تبلیغات در نقطه فروش
تبلیغات در نقطه فروشتبلیغات در نقطه فروش
تبلیغات در نقطه فروش
 

Similar to تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود

اصطلاحات استارتاپی قسمت سوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت سوماصطلاحات استارتاپی قسمت سوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت سومaliaalistartup
 
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونت
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونتموقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونت
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونتAlireza Hadipour
 
انتخاب استراتژیک برای کاهش ریسک پذیری کسب و کار
انتخاب استراتژیک برای کاهش ریسک پذیری کسب و کارانتخاب استراتژیک برای کاهش ریسک پذیری کسب و کار
انتخاب استراتژیک برای کاهش ریسک پذیری کسب و کارHossein Nourian, DBA
 
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارماصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارمaliaalistartup
 
مزیت استراتژیک نوظهور انطباق پذیری سازمانی
مزیت استراتژیک نوظهور انطباق پذیری سازمانیمزیت استراتژیک نوظهور انطباق پذیری سازمانی
مزیت استراتژیک نوظهور انطباق پذیری سازمانیHossein Nourian, DBA
 
شیوه ارزیابی استراتژی
شیوه ارزیابی استراتژیشیوه ارزیابی استراتژی
شیوه ارزیابی استراتژیHossein Nourian, DBA
 
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامتکسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامتAli Ganjizadeh
 
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونت
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونتموقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونت
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونتHossein Nourian, DBA
 
1429-فایل مقاله (word)-5089-2-10-20220716.pdf
1429-فایل مقاله (word)-5089-2-10-20220716.pdf1429-فایل مقاله (word)-5089-2-10-20220716.pdf
1429-فایل مقاله (word)-5089-2-10-20220716.pdfmrezab1987
 
مدیریت استراتژیک فن آوری و نو آوری در کسب وکار
مدیریت استراتژیک فن آوری و نو آوری در کسب وکارمدیریت استراتژیک فن آوری و نو آوری در کسب وکار
مدیریت استراتژیک فن آوری و نو آوری در کسب وکارکسب و کار شما
 
مدیریت استراتژیک فن آوری و نو آوری در کسب وکار
مدیریت استراتژیک فن آوری و نو آوری در کسب وکارمدیریت استراتژیک فن آوری و نو آوری در کسب وکار
مدیریت استراتژیک فن آوری و نو آوری در کسب وکارکسب و کار شما
 
مزیت رقابتی رصد نشانه ها
مزیت رقابتی رصد نشانه هامزیت رقابتی رصد نشانه ها
مزیت رقابتی رصد نشانه هاHossein Nourian, DBA
 
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان ساده
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان سادهمدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان ساده
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان سادهModirinfo
 
اهمیت و نقش بازاریابی پارتیزانی
اهمیت و نقش بازاریابی پارتیزانیاهمیت و نقش بازاریابی پارتیزانی
اهمیت و نقش بازاریابی پارتیزانیhamid reza fatahi
 
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه  استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آنجایگاه  استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آنMojtaba Abbasian Ardakani
 
معیارهای شناسایی جذابیت بازار هدف
معیارهای شناسایی جذابیت بازار هدف معیارهای شناسایی جذابیت بازار هدف
معیارهای شناسایی جذابیت بازار هدف Mojtaba Abbasian Ardakani
 

Similar to تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود (20)

اصطلاحات استارتاپی قسمت سوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت سوماصطلاحات استارتاپی قسمت سوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت سوم
 
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونت
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونتموقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونت
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونت
 
انتخاب استراتژیک برای کاهش ریسک پذیری کسب و کار
انتخاب استراتژیک برای کاهش ریسک پذیری کسب و کارانتخاب استراتژیک برای کاهش ریسک پذیری کسب و کار
انتخاب استراتژیک برای کاهش ریسک پذیری کسب و کار
 
BPM and Sales
BPM and Sales BPM and Sales
BPM and Sales
 
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارماصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
 
مزیت استراتژیک نوظهور انطباق پذیری سازمانی
مزیت استراتژیک نوظهور انطباق پذیری سازمانیمزیت استراتژیک نوظهور انطباق پذیری سازمانی
مزیت استراتژیک نوظهور انطباق پذیری سازمانی
 
Crm
CrmCrm
Crm
 
شیوه ارزیابی استراتژی
شیوه ارزیابی استراتژیشیوه ارزیابی استراتژی
شیوه ارزیابی استراتژی
 
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامتکسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
 
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونت
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونتموقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونت
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونت
 
1429-فایل مقاله (word)-5089-2-10-20220716.pdf
1429-فایل مقاله (word)-5089-2-10-20220716.pdf1429-فایل مقاله (word)-5089-2-10-20220716.pdf
1429-فایل مقاله (word)-5089-2-10-20220716.pdf
 
مدیریت استراتژیک فن آوری و نو آوری در کسب وکار
مدیریت استراتژیک فن آوری و نو آوری در کسب وکارمدیریت استراتژیک فن آوری و نو آوری در کسب وکار
مدیریت استراتژیک فن آوری و نو آوری در کسب وکار
 
مدیریت استراتژیک فن آوری و نو آوری در کسب وکار
مدیریت استراتژیک فن آوری و نو آوری در کسب وکارمدیریت استراتژیک فن آوری و نو آوری در کسب وکار
مدیریت استراتژیک فن آوری و نو آوری در کسب وکار
 
Internet engineering
Internet engineeringInternet engineering
Internet engineering
 
مزیت رقابتی رصد نشانه ها
مزیت رقابتی رصد نشانه هامزیت رقابتی رصد نشانه ها
مزیت رقابتی رصد نشانه ها
 
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان ساده
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان سادهمدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان ساده
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان ساده
 
اهمیت و نقش بازاریابی پارتیزانی
اهمیت و نقش بازاریابی پارتیزانیاهمیت و نقش بازاریابی پارتیزانی
اهمیت و نقش بازاریابی پارتیزانی
 
Elevate
ElevateElevate
Elevate
 
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه  استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آنجایگاه  استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
 
معیارهای شناسایی جذابیت بازار هدف
معیارهای شناسایی جذابیت بازار هدف معیارهای شناسایی جذابیت بازار هدف
معیارهای شناسایی جذابیت بازار هدف
 

More from Mojtaba Abbasian Ardakani

پیشنهاد منحصر به فرد فروش
 پیشنهاد منحصر به فرد فروش پیشنهاد منحصر به فرد فروش
پیشنهاد منحصر به فرد فروشMojtaba Abbasian Ardakani
 
خلاقیت و کارآفرینی در سازمان
خلاقیت و کارآفرینی در سازمانخلاقیت و کارآفرینی در سازمان
خلاقیت و کارآفرینی در سازمانMojtaba Abbasian Ardakani
 
نقشه ذهنی نمونه برنامه سال 1393
نقشه ذهنی نمونه برنامه سال 1393نقشه ذهنی نمونه برنامه سال 1393
نقشه ذهنی نمونه برنامه سال 1393Mojtaba Abbasian Ardakani
 
نقشه ذهنی مهندسی سیستمها
 نقشه ذهنی مهندسی سیستمها نقشه ذهنی مهندسی سیستمها
نقشه ذهنی مهندسی سیستمهاMojtaba Abbasian Ardakani
 
کتاب فروش انلاین صفر تا صد
کتاب فروش انلاین صفر تا صدکتاب فروش انلاین صفر تا صد
کتاب فروش انلاین صفر تا صدMojtaba Abbasian Ardakani
 
برنامه آینده نگاری چند کشور
برنامه آینده نگاری چند کشور برنامه آینده نگاری چند کشور
برنامه آینده نگاری چند کشور Mojtaba Abbasian Ardakani
 
موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی
موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی
موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی Mojtaba Abbasian Ardakani
 
فرآیند تحلیل سلسله مراتبی
فرآیند تحلیل سلسله مراتبیفرآیند تحلیل سلسله مراتبی
فرآیند تحلیل سلسله مراتبیMojtaba Abbasian Ardakani
 
کتاب تکا نه های استراتژیک در دنیای مدیریت
کتاب تکا نه های استراتژیک در دنیای مدیریتکتاب تکا نه های استراتژیک در دنیای مدیریت
کتاب تکا نه های استراتژیک در دنیای مدیریتMojtaba Abbasian Ardakani
 
Hbrمطالعه موردی ازمجله مدیریتی
Hbrمطالعه موردی ازمجله مدیریتی Hbrمطالعه موردی ازمجله مدیریتی
Hbrمطالعه موردی ازمجله مدیریتی Mojtaba Abbasian Ardakani
 
توسعه و ارزیابی مدل دانش مدیریت ریسک در سازمانهای پروژه محور
توسعه و ارزیابی مدل دانش مدیریت ریسک در سازمانهای پروژه محورتوسعه و ارزیابی مدل دانش مدیریت ریسک در سازمانهای پروژه محور
توسعه و ارزیابی مدل دانش مدیریت ریسک در سازمانهای پروژه محورMojtaba Abbasian Ardakani
 
بازاریابی بین الملل فیلیپ کاتورا
بازاریابی بین الملل فیلیپ کاتورابازاریابی بین الملل فیلیپ کاتورا
بازاریابی بین الملل فیلیپ کاتوراMojtaba Abbasian Ardakani
 

More from Mojtaba Abbasian Ardakani (19)

پیشنهاد منحصر به فرد فروش
 پیشنهاد منحصر به فرد فروش پیشنهاد منحصر به فرد فروش
پیشنهاد منحصر به فرد فروش
 
خلاقیت و کارآفرینی در سازمان
خلاقیت و کارآفرینی در سازمانخلاقیت و کارآفرینی در سازمان
خلاقیت و کارآفرینی در سازمان
 
Ansoff matrix
 Ansoff   matrix Ansoff   matrix
Ansoff matrix
 
نقشه ذهنی نمونه برنامه سال 1393
نقشه ذهنی نمونه برنامه سال 1393نقشه ذهنی نمونه برنامه سال 1393
نقشه ذهنی نمونه برنامه سال 1393
 
شناسایی ایده و فرصت
شناسایی ایده و فرصت شناسایی ایده و فرصت
شناسایی ایده و فرصت
 
نقشه ذهنی مهندسی سیستمها
 نقشه ذهنی مهندسی سیستمها نقشه ذهنی مهندسی سیستمها
نقشه ذهنی مهندسی سیستمها
 
کتاب فروش انلاین صفر تا صد
کتاب فروش انلاین صفر تا صدکتاب فروش انلاین صفر تا صد
کتاب فروش انلاین صفر تا صد
 
مدیریت فناوری و نوآوری
مدیریت فناوری و نوآوری مدیریت فناوری و نوآوری
مدیریت فناوری و نوآوری
 
روش تحقیق شبه آزمایشی
 روش تحقیق شبه آزمایشی روش تحقیق شبه آزمایشی
روش تحقیق شبه آزمایشی
 
برنامه آینده نگاری چند کشور
برنامه آینده نگاری چند کشور برنامه آینده نگاری چند کشور
برنامه آینده نگاری چند کشور
 
موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی
موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی
موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی
 
شرکت آمازون
شرکت آمازونشرکت آمازون
شرکت آمازون
 
فرآیند تحلیل سلسله مراتبی
فرآیند تحلیل سلسله مراتبیفرآیند تحلیل سلسله مراتبی
فرآیند تحلیل سلسله مراتبی
 
روش تحقیق تاریخی
روش تحقیق تاریخیروش تحقیق تاریخی
روش تحقیق تاریخی
 
کتاب تکا نه های استراتژیک در دنیای مدیریت
کتاب تکا نه های استراتژیک در دنیای مدیریتکتاب تکا نه های استراتژیک در دنیای مدیریت
کتاب تکا نه های استراتژیک در دنیای مدیریت
 
Hbrمطالعه موردی ازمجله مدیریتی
Hbrمطالعه موردی ازمجله مدیریتی Hbrمطالعه موردی ازمجله مدیریتی
Hbrمطالعه موردی ازمجله مدیریتی
 
توسعه و ارزیابی مدل دانش مدیریت ریسک در سازمانهای پروژه محور
توسعه و ارزیابی مدل دانش مدیریت ریسک در سازمانهای پروژه محورتوسعه و ارزیابی مدل دانش مدیریت ریسک در سازمانهای پروژه محور
توسعه و ارزیابی مدل دانش مدیریت ریسک در سازمانهای پروژه محور
 
بازاریابی بین الملل فیلیپ کاتورا
بازاریابی بین الملل فیلیپ کاتورابازاریابی بین الملل فیلیپ کاتورا
بازاریابی بین الملل فیلیپ کاتورا
 
مدل کسب و کار
مدل کسب و کارمدل کسب و کار
مدل کسب و کار
 

تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود

  • 1. Free Powerpoint Templates Page 1 Free Powerpoint Templates ‫استراتژی‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫بازاریابی‬ ‫های‬ ‫در‬ ‫خدماتی‬‫رکود‬ ‫دوران‬ ‫عباسیان‬ ‫مجتبی‬
  • 2. Free Powerpoint Templates Page 2 ‫کال‬ ‫برای‬ ‫تقاضا‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫وضعيتي‬ ‫رکود‬ .‫پيدا‬ ‫رکودعمق‬ ‫چه‬ ‫چنان‬ ‫کند‬ ‫مي‬ ‫پيدا‬ ‫کاهش‬ ،‫خدمات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫ورشکستگي‬ ‫تعداد‬ ‫که‬ ‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫موجب‬ ‫امر‬ ‫این‬ ‫کند‬ ‫رو‬ ‫مشکل‬ ‫با‬ ‫زیادی‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫و‬ ‫یابد‬ ‫افزایش‬ ‫بيکاری‬ ‫و‬ ‫شوند‬ ‫رو‬ ‫به‬ ‫رکود‬
  • 3. Free Powerpoint Templates Page 3 ‫تجاری‬ ‫سيکلهای‬ ‫از‬ ‫کي‬ ‫ی‬ ‫گرفتار‬ ‫خود‬ ‫صادی‬ ‫اقت‬ ‫يط‬ ‫مح‬ ‫در‬ ‫کشوری‬ ‫هر‬ ‫رکود‬ ،‫رکود‬ ،‫کمبود‬ ،‫شد‬‫ر‬‫است‬ ‫تورم‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫مي‬‫تور‬.‫برای‬ ‫بازاریابان‬ ‫لذا‬ ‫آميخته‬ ‫در‬ ‫ه‬‫ه‬‫هه‬‫ک‬ ‫هده‬‫ن‬‫دار‬ ‫احتياج‬ ‫هاهه‬‫ه‬ ‫دوره‬ ‫هنه‬‫ی‬‫ا‬ ‫از‬ ‫هکه‬‫ی‬‫هر‬ ‫هاه‬‫ب‬ ‫شدن‬ ‫روبرو‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫بازر‬ ‫سهم‬ ‫بتوانند‬ ‫اینکه‬ ‫تا‬ ‫نمایند‬ ‫ایجاد‬ ‫تغييراتي‬ ‫خود‬ ‫بازاریابي‬ ‫دهند‬ ‫افزایش‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫دوم‬ ‫جه‬‫در‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ند‬‫نمای‬ ‫ظت‬‫حفا‬ ‫اول‬ ‫جه‬‫در‬ ‫در‬.‫از‬ ‫موسسات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫کت‬ ‫شر‬ ‫از‬ ‫سياری‬ ‫ب‬ ‫با‬ ‫ني‬ ‫بحرا‬ ‫یط‬ ‫شرا‬ ‫در‬ ‫گر‬ ‫دی‬ ‫في‬ ‫طر‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫گشته‬ ‫درمانده‬ ‫آمده‬ ‫يش‬ ‫پ‬ ‫يت‬ ‫وضع‬ ‫برابر‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫یم‬ ‫شو‬ ‫مي‬ ‫روبرو‬ ‫زمينه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫تي‬‫تحقيقا‬ ‫انجام‬ ‫لذا‬ ،‫ستند‬‫ه‬ ‫جز‬‫عا‬ ‫صحيح‬ ‫اقدامات‬ ‫انجام‬ ‫بلخره‬ ‫که‬ ‫شد‬‫با‬ ‫ها‬ ‫کت‬‫شر‬ ‫و‬ ‫سسات‬‫مؤ‬ ‫برای‬ ‫لي‬‫ک‬ ‫راهنمای‬ ‫ند‬‫توا‬ ‫مي‬ ‫بازاریابي‬ ‫ته‬ ‫آميخ‬ ‫و‬ ‫هد‬ ‫د‬ ‫مي‬ ‫سخ‬ ‫پا‬ ‫تر‬ ‫به‬ ‫یي‬ ‫ها‬ ‫ستراتژی‬ ‫ا‬ ‫چه‬ ‫ند‬ ‫بدان‬ ‫باشد‬ ‫چگونه‬ ‫بایستي‬. )‫ادامه‬ ‫...رکود‬ )
  • 4. Free Powerpoint Templates Page 4 ‫کل‬ ‫های‬ ‫ستراتژی‬ ‫ا‬ ‫سته‬ ‫د‬ ‫سه‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫ستراتژی‬ ‫ا‬ ‫انواع‬ ‫بندی‬ ‫سيم‬ ‫تق‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫ای‬ ‫وظيفه‬ ‫های‬ ‫استراتژی‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫های‬ ‫استراتژی‬ ،‫شرکت‬ ‫شوند‬ ‫مي‬.‫استراتژی‬‫برای‬ ‫کاری‬ ‫حوزه‬ ‫یک‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫نگرش‬ ‫ای‬ ‫وظيفه‬ ‫و‬ ‫کت‬‫شر‬ ‫کل‬ ‫ستراتژی‬‫ا‬ ‫و‬ ‫اهداف‬ ‫سب‬‫ک‬‫کردن‬ ‫حداکثر‬ ‫یق‬‫طر‬ ‫از‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫سب‬‫ک‬ ‫است‬ ‫منابع‬ ‫وری‬ ‫بهره‬.‫وظيفه‬ ‫سطح‬ ‫های‬ ‫استراتژی‬‫ع‬‫از‬ ‫بارتند‬: ‫هيه‬‫ب‬‫بازاریا‬ ‫های‬ ‫ههراتژی‬‫ه‬‫هت‬‫اس‬،‫هيه‬‫ل‬‫ما‬،‫ههه‬‫ه‬‫هع‬‫توس‬ ‫و‬ ‫هقه‬‫ي‬‫تحق‬،‫عمليات‬ ‫و‬ ‫توليد‬، ‫انساني‬ ‫منابع‬ ‫مدیریت‬‫و‬ ‫تي‬ ‫اطلعا‬ ‫های‬ ‫سيستم‬‫استراتژی‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫بي‬ ‫بازاریا‬ ‫ستراتژی‬ ‫ا‬ ‫ین‬ ‫بنابرا‬ ‫قرار‬ ‫ای‬ ‫وظيفه‬ ‫های‬ ‫بازاریابی‬ ‫استراتژی‬
  • 5. Free Powerpoint Templates Page 5 )‫ادامه‬ ‫بازاریابی‬ ‫استراتژی‬ ...) ‫مي‬ ‫صل‬‫حا‬ ‫ها‬‫آن‬ ‫سط‬‫تو‬ ‫اهداف‬ ‫که‬ ‫ستند‬‫ه‬ ‫ابزاری‬ ‫بي‬‫بازاریا‬ ‫ستراتژی‬‫ا‬ ‫شود‬.‫مربوط‬ ‫ها‬ ‫استراتژی‬ ‫این‬‫اهداف‬ ‫چگونه‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫سوال‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫گردند‬ ‫لي‬‫عم‬ ‫ند‬‫توان‬ ‫مي‬.‫به‬ ‫بي‬‫بازاریا‬ ‫طرح‬ ‫يت‬‫موفق‬‫یي‬‫کارا‬‫استراتژی‬ ‫هيه‬‫ب‬‫بازاریا‬‫دارد‬ ‫ههگي‬‫ه‬‫هت‬‫بس‬.‫عناصر‬ ‫از‬ ‫هکه‬‫ی‬‫هر‬ ‫برای‬ ‫هده‬‫ن‬‫توا‬ ‫ه‬‫ه‬‫هي‬‫م‬ ‫ههراتژی‬‫ه‬‫هت‬‫اس‬ ‫هنه‬‫ي‬‫تعي‬ ‫هيه‬‫ب‬‫بازاریا‬ ‫ههه‬‫ت‬‫آميخ‬.‫شامل‬ ‫هيه‬‫ب‬‫بازاریا‬ ‫ههراتژی‬‫ه‬‫هت‬‫اس‬ ‫ه‬‫ه‬‫هع‬‫واق‬ ‫در‬ ‫گردد‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫تواند‬ ‫مي‬ ‫شرکت‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫متفاوتي‬ ‫متغيرهای‬‫خود‬ ‫یا‬ ‫کند‬ ‫کنترل‬ ‫به‬ ‫هه‬‫ه‬‫هب‬‫مناس‬ ‫ههرتي‬‫ه‬‫هو‬‫بص‬ ‫هاه‬‫ت‬ ‫هدهه‬‫ده‬ ‫ه‬‫ه‬‫هق‬‫وف‬ ‫کنترل‬ ‫هله‬‫ب‬‫قا‬ ‫هره‬‫ي‬‫غ‬ ‫متغيرهای‬ ‫هاه‬‫ب‬ ‫را‬ ‫نائل‬ ‫اهدافش‬‫شود‬.
  • 6. Free Powerpoint Templates Page 6 ‫پيشبرد‬ ‫راهگشای‬ ‫خدمات‬ ‫پویای‬ ‫دنيای‬ ،‫امروزه‬ ‫ست‬ ‫ا‬ ‫خش‬ ‫ب‬ ‫ثر‬ ‫ا‬ ‫بي‬ ‫بازاریا‬.‫یک‬‫باید‬ ‫تي‬ ‫خدما‬ ‫صول‬ ‫مح‬ ‫آن‬ ‫مت‬ ‫قي‬ ،‫شد‬ ‫با‬ ‫شده‬ ‫حي‬ ‫طرا‬ ‫مشتری‬ ‫نياز‬ ‫با‬ ‫بق‬ ‫مطا‬ ‫از‬ ،‫باشد‬ ‫بينانه‬ ‫واقع‬‫شود‬ ‫توزیع‬ ‫راحت‬ ‫کانالهای‬ ‫طریق‬ ‫شود‬ ‫تبليغ‬ ‫مشتریان‬ ‫نزد‬ ‫نه‬ ‫فعال‬ ‫آن‬ ‫باره‬ ‫در‬ ‫و‬.‫وارد‬ ‫شوندگان‬‫برای‬ ‫چيز‬ ‫مه‬‫ه‬ ‫يد‬‫تول‬ ‫جای‬ ‫به‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫ید‬‫جد‬ ‫و‬ ‫ارتباطي‬ ‫های‬ ‫تلش‬ ،‫گذاری‬ ‫هتهه‬‫قيم‬ ‫هاه‬‫ب‬ ،‫ه‬‫ه‬‫هس‬‫ک‬ ‫هههه‬‫هم‬ ‫جایگاهي‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫ند‬‫ک‬ ‫مي‬ ‫سعي‬ ‫مت‬‫خد‬ ‫ئه‬‫ارا‬ ‫نحوه‬ ‫بازار‬ ‫از‬ ‫صي‬ ‫خا‬ ‫سمتهای‬ ‫ق‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫ند‬ ‫ده‬ ‫قرار‬‫جاذبه‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬. ‫خدمات‬ ‫بازاریابی‬
  • 7. Free Powerpoint Templates Page 7 ‫خدمات‬ ‫بازاریابی‬ ‫آمیخته‬ ‫عملياتي‬ ‫متغيرهای‬ ‫تشریح‬ ‫برای‬ ‫کوتاه‬ ‫عبارتي‬ ‫بازاریابي‬ ‫آميخته‬‫که‬ ‫است‬ ‫ای‬ ‫عمده‬ ،‫ترفيع‬ ،‫مکان‬ ،‫قيمت‬ ،‫محصول‬ ‫شامل‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫خود‬ ‫کنترل‬ ‫تحت‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫سازمان‬،‫کارکنان‬ ‫است‬ ‫فرآیند‬ ‫و‬ ‫فيزیکي‬ ‫های‬ ‫دارایي‬ ‫و‬ ‫امکانات‬.‫منبع‬ ‫بازاریابي‬ ‫عناصر‬ ‫از‬ ‫هریک‬ ‫ای‬ ‫بالقوه‬‫است‬ ‫رقابتي‬ ‫مزیت‬ ‫برای‬.‫به‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫بازار‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫وضعيت‬ ‫در‬ ‫نياز‬ ‫مختلفي‬ ‫های‬ ‫ترکيب‬‫باشد‬.‫و‬ ‫مشتری‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫بازاریاب‬ ‫وظيفه‬‫در‬ ‫را‬ ‫رقيب‬ ‫رقابتي‬ ‫مزایای‬ ‫هم‬ ‫که‬ ‫نماید‬ ‫ایجاد‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫فعاليت‬ ‫از‬ ‫ترکيبي‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫آميخته‬ ‫و‬ ‫بگيرد‬ ‫نظر‬ ‫را‬‫نماید‬ ‫پذیر‬ ‫امکان‬ ‫را‬ ‫سازماني‬ ‫های‬ ‫قابليت‬ ‫از‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫باشد‬ ‫دارا‬‫از‬ ‫لح‬‫آميخته‬ ‫اظ‬‫مي‬ ‫خدمات‬ ‫کيفيت‬ ‫موجب‬ ‫خدمات‬ ‫خاص‬ ‫های‬ ‫ویژگي‬ ‫اغلب‬ ،‫بازاریابي‬ ‫در‬ ،‫آنها‬ ‫از‬ ‫بسياری‬ ‫که‬ ‫شود‬‫شد‬ ‫خواهند‬ ‫واقع‬ ‫مفيد‬ ‫رکود‬ ‫دوران‬.
  • 9. Free Powerpoint Templates Page 9 ‫رو‬ ‫به‬ ‫رو‬ ‫تجاری‬ ‫های‬ ‫خه‬ ‫چر‬ ‫از‬ ‫کي‬ ‫ی‬ ‫با‬ ‫صادی‬ ‫اقت‬ ‫ظر‬ ‫ن‬ ‫از‬ ‫ها‬ ‫کشور‬ ‫ستند‬‫ه‬.‫ین‬‫ا‬‫باشد‬ ‫مي‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫بحران‬ ،‫نق‬‫رو‬ ،‫رکود‬ ‫مل‬‫شا‬ ‫ها‬ ‫خه‬‫چر‬ ‫ژه‬ ‫وی‬ ‫یط‬ ‫شرا‬ ‫ها‬ ‫لت‬ ‫حا‬ ‫ین‬ ‫ا‬ ‫از‬ ‫کدام‬ ‫هر‬ ‫که‬‫را‬ ‫خودشان‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫دارند‬. ‫واقعي‬ ‫لي‬‫داخ‬ ‫لص‬‫ناخا‬ ‫يد‬‫تول‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫مي‬ ‫ته‬‫گف‬ ‫ای‬ ‫له‬‫مرح‬ ‫به‬ ‫رکود‬ ‫لي‬ ‫م‬ ‫لص‬ ‫ناخا‬ ‫يد‬ ‫تول‬ ‫از‬ ‫تر‬ ‫کم‬ ‫عل‬ ‫بالف‬‫توليد‬ ‫و‬ ‫ست‬ ‫ا‬ ‫بالقوه‬ ‫عي‬ ‫واق‬ ‫ست‬ ‫ا‬ ‫لي‬ ‫نزو‬ ‫سير‬ ‫دارای‬ ‫عل‬ ‫بالف‬ ‫عي‬ ‫واق‬ ‫لي‬ ‫م‬ ‫لص‬ ‫ناخا‬‫با‬ ‫همزمان‬ ‫ایجاد‬‫مي‬ ‫لي‬ ‫نزو‬ ‫دوره‬ ‫یک‬ ‫وارد‬ ‫يز‬ ‫ن‬ ‫صادی‬ ‫اقت‬ ‫های‬ ‫يت‬ ‫فعال‬ ‫رکود‬ ‫توان‬ ‫مي‬ ‫ها‬‫آن‬ ‫ین‬‫مهمتر‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫ند‬‫شو‬‫افزایش‬ ‫و‬ ‫اشتغال‬ ‫نرخ‬ ‫هش‬‫کا‬ ‫اقتصادی‬ ‫رکود‬
  • 10. Free Powerpoint Templates Page 10 ‫الگوهای‬ ،‫کنندگان‬ ‫مصرف‬ ‫که‬ ‫دهند‬ ‫مي‬ ‫نشان‬ ‫تحقيقات‬‫در‬ ‫را‬ ‫خریدشان‬ ‫دهند‬ ‫يييي‬‫م‬ ‫يري‬‫ي‬‫تغي‬ ‫ييدی‬‫ي‬‫يا‬‫اقتص‬ ‫ييت‬‫ي‬‫يخ‬‫س‬ ‫های‬ ‫دوره‬ ‫طول‬.‫این‬ ‫در‬ ‫مشتریان‬ ‫تر‬ ‫کم‬ ‫دوران‬‫مانند‬ ‫ستند‬ ‫ه‬ ‫تری‬ ‫ارزان‬ ‫کالی‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫ند‬ ‫کن‬ ‫مي‬ ‫ید‬ ‫خر‬ ‫را‬ ‫بيشتری‬ ‫قت‬ ‫د‬ ‫و‬ ‫خاص‬ ‫های‬ ‫مارک‬‫مي‬ ‫صرف‬ ‫ای‬ ‫سه‬ ‫مقای‬ ‫ید‬ ‫خر‬ ‫برای‬ ‫کنند‬.‫بيشتری‬ ‫ید‬ ‫خر‬ ‫يي‬‫ي‬‫يي‬‫فروش‬ ‫عمده‬ ‫های‬ ‫يهيي‬‫شبک‬ ‫از‬ ‫ين‬ ‫همچن‬‫مي‬ ‫انجام‬ ‫روند‬ ‫مي‬ ‫خودکفا‬ ‫کارهای‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫بيشتر‬ ‫و‬ ‫دهند‬.‫بادوام‬ ‫کالهای‬ ‫خرید‬ ‫را‬ ‫مت‬ ‫قي‬ ‫گران‬ ‫و‬‫مي‬ ‫خودشان‬ ‫که‬ ‫یي‬ ‫کارها‬ ‫و‬ ‫ند‬ ‫انداز‬ ‫مي‬ ‫یق‬ ‫تعو‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫ند‬‫ده‬ ‫انجام‬ ‫شش‬ ‫کو‬ ‫و‬ ‫تلش‬ ‫مي‬ ‫ک‬ ‫با‬ ‫ند‬‫توان‬‫در‬ ‫و‬ ‫گيرند‬ ‫مي‬ ‫برعهده‬ ‫از‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫مت‬‫قي‬ ‫ظر‬‫ن‬ ‫از‬ ‫هم‬ ،‫ارزش‬ ‫با‬ ‫ستارکالهای‬‫خوا‬ ‫رکود‬ ‫دوره‬ ‫طول‬ ‫نظر‬‫هستند‬ ‫کيفيت‬. ‫کنندگان‬ ‫مصرف‬ ‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫رکود‬ ‫تاثیر‬
  • 11. Free Powerpoint Templates Page 11 ‫مي‬‫هنگا‬‫مي‬ ‫کم‬‫حا‬ ‫کشور‬ ‫بر‬ ‫سختي‬ ‫یط‬‫شرا‬ ‫صادی‬‫اقت‬ ‫ظر‬‫ن‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫هایي‬ ‫استراتژی‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫شرکت‬ ،‫گردد‬‫که‬ ‫آورد‬ ‫خواهند‬ ‫روی‬ ‫شود‬ ‫ي‬‫ي‬‫يي‬‫م‬ ‫يريي‬‫منج‬ ‫يايي‬‫کاله‬ ‫يدي‬‫ي‬‫تول‬ ‫در‬ ‫يري‬‫ت‬ ‫يني‬‫ي‬‫پای‬ ‫يهي‬‫ن‬‫هزی‬ ‫يهي‬‫ب‬.‫همچنين‬ ‫و‬ ‫ييي‬‫ت‬‫قيم‬ ‫تحقيقات‬‫از‬ ‫تقاضا‬ ‫يکي‬‫ی‬‫تحر‬ ‫منظور‬ ‫يهي‬‫ب‬ ‫يري‬‫ت‬‫بيش‬ ‫اعتبار‬ ‫گيرد‬ ‫مي‬ ‫صورت‬ ‫ها‬ ‫کت‬ ‫شر‬ ‫طرف‬.‫ها‬ ‫کال‬ ‫که‬ ‫این‬ ‫منظور‬ ‫به‬‫به‬ ‫توزیع‬ ‫های‬ ‫يهيي‬‫شبک‬ ،‫بگيرد‬ ‫قرار‬ ‫مشتریان‬ ‫ييرس‬‫ي‬‫يت‬‫دس‬ ‫در‬ ‫ييي‬‫ت‬‫راح‬ ‫یابند‬ ‫مي‬ ‫توسعه‬.‫تبليغات‬ ‫خصوص‬ ‫در‬‫اوستيمر‬ ‫نيز‬8‫شد‬ ‫متوجه‬ ‫خواهد‬ ‫کاهش‬ ‫رکود‬ ‫دوره‬ ‫در‬ ‫تبليغات‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫که‬.‫یافت‬ ‫بازاریابی‬ ‫های‬ ‫استراتژی‬ ‫بر‬ ‫رکود‬ ‫تأثیر‬
  • 12. Free Powerpoint Templates Page 12 ‫بازاریابي‬ ‫مه‬ ‫برنا‬ ‫ید‬ ‫با‬ ‫يايي‬‫ه‬ ‫ي‬‫ي‬‫يت‬‫شرک‬ ،‫ييدی‬‫ي‬‫يا‬‫اقتص‬ ‫رکود‬ ‫یط‬ ‫شرا‬ ‫در‬ ‫ييي‬‫ت‬‫ح‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫کال‬ ‫يييي‬‫معرف‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫خود‬‫و‬ ‫رساني‬ ‫اطلع‬ ‫ننمایند‬ ‫متمرکز‬ ‫مشتریان‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫های‬ ‫گي‬‫ویژ‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫تبليغات‬. ‫کر‬‫ف‬ ‫به‬ ‫ید‬‫با‬ ‫عوض‬ ‫در‬‫باشند‬ ‫رقابتي‬ ‫مت‬‫قي‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫نياز‬ ‫فع‬‫ر‬. ‫که‬ ‫همانطور‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫ارتباط‬ ‫است‬ ‫لزم‬ ،‫اینکه‬ ‫مهمتر‬ ‫همه‬ ‫از‬‫در‬ ‫پس‬ ‫زیرا‬ ،‫ند‬‫کن‬ ‫فظ‬‫ح‬ ‫موجود‬ ‫مشتریان‬ ‫با‬ ،‫شد‬ ‫اشاره‬ ‫بدان‬ ‫بال‬ ‫از‬ ‫ييه‬‫ي‬‫يت‬‫دس‬ ‫يني‬‫ي‬‫هم‬ ،‫رکود‬ ‫يني‬‫ی‬‫ا‬ ‫از‬‫دوباره‬ ‫که‬ ‫ييند‬‫ي‬‫يت‬‫هس‬ ‫مشتریان‬ ‫خواهند‬ ‫شرکت‬ ‫قرص‬ ‫پروپا‬ ‫مخاطبين‬.‫بود‬ ‫بازاریابی‬ ‫های‬ ‫استراتژی‬ ‫بر‬ ‫رکود‬ ‫تأثیر‬)‫ادامه‬ ...)
  • 13. Free Powerpoint Templates Page 13 ‫رکود‬ ‫دوره‬ ‫با‬ ‫مبارزه‬ ‫راهکارهای‬
  • 14. Free Powerpoint Templates Page 14 ‫رکود‬ ‫دوره‬ ‫با‬ ‫مبارزه‬ ‫راهکارهای‬)‫ادامه‬ ...
  • 15. Free Powerpoint Templates Page 15 ‫راهکارهای‬‫دوران‬ ‫در‬ ‫بازاریابی‬‫رکو‬
  • 16. Free Powerpoint Templates Page 16 ‫تحقیق‬ ‫اصلی‬ ‫سؤالت‬ ‫بر‬ ‫تأثيری‬ ‫چه‬ ‫بازاریابي‬ ‫استراتژی‬ ‫کننده‬ ‫تعيين‬ ‫عوامل‬ ‫دوران‬ ‫در‬ ‫جرثقيل‬ ‫کرایه‬ ‫موفق‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫فروش‬ ‫ميزان‬ ‫دارد؟‬ ‫رکود‬ ‫کدام‬ ،‫توسعه‬ ‫استراتژی‬ ‫و‬ ‫انقباضي‬ ‫استراتژی‬ ‫بين‬ ‫است؟‬ ‫شده‬ ‫گرفته‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫استراتژی‬ ‫کدام‬ ،‫تمایز‬ ‫استراتژی‬ ‫و‬ ‫هزینه‬ ‫رهبری‬ ‫استراتژی‬ ‫بين‬
  • 17. Free Powerpoint Templates Page 17 ‫تحقیق‬ ‫فرعی‬ ‫سؤالت‬ ‫شرکت‬ ‫فروش‬ ‫ميزان‬ ‫بر‬ ‫تأثيری‬ ‫چه‬ ‫بازاریابي‬ ‫آميخته‬ ‫از‬ ‫قيمت‬ ‫عامل‬ ‫دارد؟‬ ‫رکود‬ ‫دوران‬ ‫در‬ ‫جرثقيل‬ ‫کرایه‬ ‫های‬ ( )‫ميزان‬ ‫بر‬ ‫تأثيری‬ ‫چه‬ ‫بازاریابي‬ ‫ازآميخته‬ ‫خدمت‬ ‫محصول‬ ‫عامل‬ ‫دارد؟‬ ‫رکود‬ ‫دوران‬ ‫در‬ ‫جرثقيل‬ ‫کرایه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫فروش‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫فروش‬ ‫برميزان‬ ‫تأثيری‬ ‫چه‬ ‫بازاریابي‬ ‫ازآميخته‬ ‫توزیع‬ ‫عامل‬ ‫دارد؟‬ ‫رکود‬ ‫دوران‬ ‫در‬ ‫جرثقيل‬ ‫کرایه‬ ‫شرکت‬ ‫فروش‬ ‫ميزان‬ ‫بر‬ ‫تأثيری‬ ‫چه‬ ‫بازاریابي‬ ‫آميخته‬ ‫از‬ ‫ترفيع‬ ‫عامل‬ ‫دارد؟‬ ‫رکود‬ ‫دوران‬ ‫در‬ ‫جرثقيل‬ ‫کرایه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫فروش‬ ‫ميزان‬ ‫بر‬ ‫تأثيری‬ ‫چه‬ ‫بازاریابي‬ ‫آميخته‬ ‫از‬ ‫فرآیند‬ ‫عامل‬ ‫دارد؟‬ ‫رکود‬ ‫دوران‬ ‫در‬ ‫جرثقيل‬ ‫کرایه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫فروش‬ ‫ميزان‬ ‫بر‬ ‫تأثيری‬ ‫چه‬ ‫بازاریابي‬ ‫آميخته‬ ‫از‬ ‫کارکنان‬ ‫عامل‬ ‫دارد؟‬ ‫رکود‬ ‫دوران‬ ‫در‬ ‫جرثقيل‬ ‫کرایه‬ ‫های‬
  • 18. Free Powerpoint Templates Page 18 ‫پرسشنامه‬ ‫سوالت‬ ‫توزیع‬ ‫نحوه‬
  • 19. Free Powerpoint Templates Page 19 ‫پرسشنامه‬ ‫سوالت‬ ‫توزیع‬ ‫نحوه‬
  • 20. Free Powerpoint Templates Page 20 ‫پژوهش‬ ‫های‬ ‫یافته‬
  • 21. Free Powerpoint Templates Page 21 ‫پژوهش‬ ‫های‬ ‫یافته‬
  • 22. Free Powerpoint Templates Page 22 ‫پژوهش‬ ‫های‬ ‫یافته‬
  • 23. Free Powerpoint Templates Page 23 ‫فریدمن‬ ‫آزمون‬:‫ها‬ ‫شرکت‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫مي‬ ‫بررسي‬ ‫قسمت‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫عوامل‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫عامل‬ ‫کدام‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫دهد‬ ‫مي‬ ‫نشان‬ ‫جدول‬ ‫نتایج‬ .‫اند‬ ‫داشته‬ ‫مبذول‬ ‫بيشتری‬ ‫توجه‬ ‫دیگر‬ ‫عاملي‬ ‫مهمترین‬ ‫محصول‬ ‫پيشبرد‬ ‫عامل‬ ‫و‬ ‫اند‬ ‫نموده‬ ‫توجه‬ ‫بدان‬ ‫رکود‬ ‫دوره‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫شرکت‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫دارای‬ ‫هم‬ ‫فروش‬ (‫باشد‬ ‫مي‬ ‫رتبه‬ ‫ترین‬ ‫پایين‬ ‫پژوهش‬ ‫های‬ ‫یافته‬
  • 24. Free Powerpoint Templates Page 24 ‫شاخص‬ ‫بندی‬ ‫رتبه‬ ‫هر‬ ‫مجموعه‬ ‫زیر‬ ‫های‬ ‫آميخته‬ ‫عوامل‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫بازاریابي‬
  • 25. Free Powerpoint Templates Page 25 ‫تحقیق‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫نهایی‬ ‫نتایج‬
  • 26. Free Powerpoint Templates Page 26 ‫تحقیق‬ ‫کاربردی‬ ‫پیشنهادات‬ ‫پيشبرد‬ ‫عامل‬ ‫به‬ ‫آنها‬ ‫توجه‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫محصول‬ ‫عامل‬ ‫به‬ ‫مدیران‬ ‫توجه‬ ‫به‬ ‫عنایت‬ ‫با‬ ‫در‬ ‫نمودن‬ ‫هزینه‬ ‫در‬ ‫مذکور‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫که‬ ‫گردد‬ ‫مي‬ ‫پيشنهاد‬ ،‫توزیع‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ‫انجام‬ ‫با‬ ‫آن‬ ‫جای‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫نموده‬ ‫نظر‬ ‫تجدید‬ ‫ترفيعات‬ ‫و‬ ‫توزیع‬ ‫کانالهای‬ ‫خصوص‬ ‫و‬ ‫امکانات‬ ،‫قيمت‬ ،‫کارکنان‬ ،‫محصول،فرآیند‬ :‫مانند‬ ‫عواملي‬ ‫در‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫خود‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫در‬ ،‫است‬ ‫مدیران‬ ‫مدنظر‬ ‫بيشتر‬ ‫که‬ ‫فيزیکي‬ ‫های‬ ‫دارایي‬ ‫نمایند‬ ‫حرکت‬ ‫تر‬ ‫مطمئن‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫اثر‬ ‫بيشترین‬ ‫محصول‬ ‫عامل‬ ‫از‬ ‫خدمات‬ ‫کيفيت‬ ‫شاخص‬ ‫اینکه‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫خدمات‬ ‫کيفيت‬ ‫بر‬ ‫نيز‬ ‫پيشين‬ ‫تحقيقات‬ ‫در‬ ‫و‬ ،‫باشد‬ ‫مي‬ ‫دارا‬ ‫فروش‬ ‫ميزان‬ ‫شده‬ ‫تأکيد‬ ‫موفق‬ ‫استراتژیهای‬ ‫از‬ ‫یکي‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫رکود‬ ‫دوره‬ ‫در‬ ‫بخصوص‬ ‫سرلوحه‬ ‫را‬ ‫خدمات‬ ‫کيفيت‬ ‫ارتقاء‬ ‫ها‬ ‫شرکت‬ ‫که‬ ‫کرد‬ ‫پيشنهاد‬ ‫توان‬ ‫مي‬ ،‫است‬ . ‫دهند‬ ‫قرار‬ ‫خود‬ ‫کار‬ ‫کرده‬ ‫استفاده‬ ‫تمایز‬ ‫استراتژی‬ ‫از‬ ‫توانند‬ ‫مي‬ ‫ها‬ ‫شرکت‬ ،‫تحقيق‬ ‫نتيجه‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬