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1
sottotitolo
BRAIN FIRST – THEN ACTION
2016
WWW.NOMESIS.IT
AIUTIAMO le imprese a
risolvere problemi strategici
e operativi di marketing
esterno e interno
mediante la conduzione di
ricerche intelligenti,
laboratori e percorsi
formativi innovativi, progetti
di consulenza integrati
INTELLIGENCE FOR SOLUTIONS
2
I NUMERI DI NOMESIS
NOMESIS
ANNO DI FONDAZIONE
1989
STAFF
 15 ricercatori, consulenti e formatori
 4 assistenti operativi
 90 specialisti di telemarketing
FIELD ITALIA
 550 intervistatori
 18 supervisori
AFFILIAZIONI
 ESOMAR
European Society for Opinion and
Marketing
 AIB Associazione Industriale Bresciana
esterno nomesis
SEDE
1100 mq di uffici, laboratori e aule,
progettati per le esigenze della ricerca e
della formazione
3
NOMESIS in greco antico “vedere con gli occhi della mente”
CHI SIAMO
Noi di NOMESIS siamo dei problem solvers, da quasi 30 anni ci
occupiamo di ricerche e soluzioni di marketing esterno ed interno in
Italia e all’estero.
Proponiamo e realizziamo un approccio integrato: partendo dalle
«buone domande», arriviamo alle «buone risposte», impiegando e
declinando innovativi repertori metodologici, contribuiamo a produrre
«buone soluzioni».
Con ricerca, consulenza e formazione supportiamo i nostri clienti
nell’ottimizzazione delle leve di marketing e dell’organizzazione
aziendale contribuendo così alla massimizzazione della redditività
aziendale.
La consulenza strategica di Nomesis, attraverso il patto di
partnership, persegue il raggiungimento dei risultati aziendali
affiancando top manager e imprenditori e supportandoli con gli
strumenti della Ricerca, della Formazione Manageriale e del
Coaching (FormaLab) e dell’Organizzazione
4
NOI DI NOMESIS
LO STAFF DI NOMESIS
SOCIOLOGI
ECONOMISTI
INGEGNERI
FORMATORI
PSICOLOGI
Nomesis mette a
disposizione delle
aziende un team
integrato di specialisti
per proporre soluzioni
efficaci e innovative e
supportare il
management aziendale
nella loro
implementazione.
5
L’OFFERTA DI NOMESIS
COSA FACCIAMO
CONSULENZA
STRATEGIA E
OPERATIVA
Dirigere e
Innovare
Ripensare e
efficientare
l’organizzazione
Accompagnare
nella crescita le
persone
Capire i
clienti e
vendere
Gestire le
RU
6ricerche di marketing esterno
 CAPIRE SE LA PROPRIA
IMPRESA STA
UTILIZZANDO
ADEGUATAMENTE IL
SISTEMA DELLE
OPPORTUNITA’
 Check up d’impresa
 SWOT Analysis dinamica
 Brain storming strategici interni e esterni
all’impresa
 AGIRE CON METODO,
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 Business models & Value proposition
 Progetti integrati di marketing esterno e interno
 GESTIRE AL MEGLIO LE
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RELAZIONALI
 Coinvolgimento di stakeholders sociali e territoriali
 Piani di gestione degli stakeholders e degli
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 Network Analysis su Stakeholder e Shareholders
 RIPENSARE E INNOVARE
L’ORGANIZZAZIONE E IL
BUSINESS
 Rethinking organizzativo
 Passaggi generazionali
 Crescita di una nuova classe dirigente
 Management models
 Change management
NOMESIS PER DIRIGERE E INNOVARE L’IMPRESA
L’OFFERTA DI NOMESIS
7ricerche di marketing esterno
 Assessment center
 Sistemi incentivanti e premianti
 Progettazione e implementazione piani di Welfare aziendale
 Diversity management (Genere, età, bisogni)
 Sponsoring (He for She) interni per valorizzare le persone
 ASCOLTARE
 Indagini di clima, indagini sul livello di engagement,
indagini sulla cultura manageriale/reputazione aziendale
interna/livello di proattività, …
 Ascolto organizzativo
 VALUTARE
 VALORIZZARE
PER
MIGLIORARE LE
PERFORMANCE
 GESTIRE
 Modelli di organizzazione del lavoro flessibili (es. isole,
organizzazione family friendly)
 Gestione del patrimonio di conoscenze (know map)
 Gestione delle posizioni (RACI e JOB Description)
NOMESIS PER GESTIRE LE RISORSE UMANE
 Sistemi dinamici di valutazione con forte connotazione di
orientamento…
 Test on line per la valutazione della motivazione,
engagement e pro-attività
L’OFFERTA DI NOMESIS
8ricerche di marketing esterno
Arts and Management: team building per gruppi
manageriali attraverso le metafore delle discipline
artistiche (musica, teatro, pittura, giornalismo)
Open Your Mind - Outdoor ai Festival dell’Economia,
della filosofia, dell’innovazione, della mente
Businness coaching e mentoring sulle posizioni di
middle e top management
Laboratori esperienziali per risolvere problemi di
Marketing e Commerciale, HR, Innovation, CLIMA, Tools
& Organization, Supply chain ecc.
Corporate Academy
Pillole formative per top management
 ACCOMPAGNARE
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TRANSIZIONE
Change Management: costruire piani di transizione
dall’organizzazione as is all’organizzazione to be
NOMESIS PER ACCOMPAGNARE NELLA
CRESCITA LE PERSONE
 EMPOWERMENT
 SUPPORTO
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RUOLO
 EMPOWERED
TEAM
L’OFFERTA DI NOMESIS
9ricerche di marketing esterno
 MONITORARE
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 (RI)DISEGNARE E
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L’ORGANIZZAZIONE
AL FINE DI
GARANTIRLE
SUCCESSO E
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Creazione di cruscotti per monitorare
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Check-up organizzativo, per individuare le
criticità/ambiti di miglioramento su cui
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Lean Organization
Formalizzazione di processi AS IS e
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Ri-disegno di processi organizzativi (processi TO
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Strutturazione o revisione di ruoli/funzioni
Strutturazione di nuove imprese
Definizione di organigrammi aziendali e delle
aree di responsabilità di ruoli/funzioni
Uniformazione dei processi a seguito di
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NOMESIS PER RIPENSARE E EFFICIENTARE
L’ORGANIZZAZIONE
L’OFFERTA DI NOMESIS
10ricerche di marketing esterno
 POTENZIARE LA
RETE
COMMERCIALE
Revisione dell’esistente o strutturazione ex-novo
Piani di incentivazione
Formazione finalizzata ad incrementare le
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Costruzione di cruscotti di monitoraggio
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FIDELIZZARE
 Indagini sui mercati di sbocco
 Studi di fattibilità su nuovi canali di vendita tramite il
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 Geo-marketing
 Analisi del comportamento d’acquisto e abitudini di
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 Customer satisfaction
 Innovazione di prodotto attraverso indagini quali-
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 Riposizionamento del brand o del prodotto
 Packaging e rete di vendita (innovazione format PDV)
 INNOVARE
NOMESIS PER CAPIRE IL CLIENTE E VENDERE
L’OFFERTA DI NOMESIS
11
STRUMENTI PER LE IMPRESE
ricerche di marketing esterno
RICERCHE DI
MARKETING
QUALITATIVE E
QUANTITATIVE
 C.A.T.I.
 C.A.P.I.
 C.A.W.I.
 Diario della spesa
 Delphi Method
 Focus Group
 Geomarketing
 Interviste face to face
 Interviste in profondità
 Laboratori di
simulazione del
comportamento di
acquisto
 Mystery Shopping
METODOLOGIE: I TOOLS DI NOMESIS
FORMALAB
 Visual learning
 Role playing
 Business Coaching
 Mentoring
 Team builiding
 Active learning
 Test Lesm
 Gruppi di
miglioramento
 Focus inside
 Creative Canvas
 Forum, chat e blog
ORGANIZZAZIONE
 Business Process
Rengineering
 Elicitazione della
conoscenza
 Condivisione di
strumenti e metodi
 Diario di
acquisizione di
ruolo
 Know map
 Network analysis
 Balanced score
card
12
GLI SPAZI SONO IMPORTANTI
CALL CENTRE
50 postazioni attrezzate con computer e
telefono, per interviste telefoniche e
campagne di telemarketing
SALE FOCUS GROUP
STANZE D’OSSERVAZIONE
con specchi oneway
AULE MULTIMEDIALI
AULE MULTIMEDIALI fino a 55 posti, con
supporti audiovisivi, possibilità di
conference call e connessione internet
MIX IN STORE LAB
AMPIA AREA di simulazione corsie PDV
KITCHEN LAB
CUCINA ATTREZZATA con forno, fuochi,
frigorifero e micronde. Tavolo e sedie per
gli assaggi. Specchio oneway.
Buone ricerche
di mercato
si effettuano
in spazi adeguati
e progettati per
l’ascolto dei clienti.
Da noi li trovate
FACILITIES
13
ALCUNI DEI NOSTRI CLIENTI
PORTFOLIO
COMITATI PARI OPPORTUNITA’
COMUNE DI BRESCIA
COMUNE DI CALCINATO
COMUNE DI CARPI
COMUNE LODI
COMUNE MODENA
COMUNE REZZATO
COMUNE SIENA
COMUNE TRENTO
CONSORZIO CENTOTERRE
COOP ALLEANZA 3.0 (COOP ADRIATICA, ESTENSE E
NORDEST
COOP ITALIA
COOP ITALIA – CONSORZIO NON ALIMENTARI
COOP TOSCANA-LAZIO
CORTEPACK SPA
CREDITO BERGAMASCO
DOC RICAMBI
DOC ROMA SUPERMERCATI
DOMINO SPA (IDROMAS.ALBATROS)
ED DAVIES GLEAVE LONDON
EDIMET SPA
EDITORIALE BRESCIANA SPA
EFESO – BOLOGNA
ELECTROLUX EUROPE
ELETTRON
EMMETRE SPA
FEDERAZIONE LOMBARDA BANCHE CREDITO COOP.
FERROVIE DELLO STATO
FIAT SPA
FINIPER SPA
FOSTER WHEELER ITALIA SPA
GELSO COOPERATIVA
GERARD’S
GRANDEMILIA CENTRO COMMERCIALE
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GRUPPO SAB SPA
GS GENERALE SUPERMERCATI
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APV SPA
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 ASL (BRESCIA E BERGAMO)
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MORETTI SPA
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PEPSI-COLA ITALIA
SUPERMERCATI POLI
POLIAMBULANZA
PROMAT SPA
PROVINCIA BERGAMO
PROVINCIA BOLOGNA
PROVINCIA BRESCIA
PROVINCIA TRENTO
REGIONE EMILIA-ROMAGNA
REGIONE LOMBARDIA
RIDGID ITALIA SPA
SACCHI SPA
SAIMA AVANDERO (GRUPPO DSV)
SAL DI LECCO
SCUOLA NAZIONALE COOP A MONTELUPO
SDG ITALIA
SIA, SAB SAIA AUTOTRASPORTI
SIMPLY
SOLIDARIETA’ MANERBIESE COOPERATIVA
SPEDALI CIVILI DI BRESCIA
SPERLARI SPA
STAR ALIMENTARI SPA
STEED DAVIES GLEAVE LONDON
TEMPO LIBERO COOPERATIVA
TRENTO SVILUPPO
THUN
TURCO ITALIANA
UNICOOP FIRENZE
UNIVERSITA’ DI SIENA
URMET SPA
WIND TELECOMUNICAZIONI SPA
ZANUSSI SPA
DANIELA BANDERA
Daniela.bandera@nomesis.net
NOMESIS
ricerche e soluzioni di marketing
via giovanni XXIII 74 . 25086 rezzato BS
tel. 0302793124 . fax 030 2793136
www.nomesis.it
https://vimeo.com/68046600
Video presentazione Nomesis
Certificato ISO 9001:2008 No. 133817A

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  • 1. 1 sottotitolo BRAIN FIRST – THEN ACTION 2016 WWW.NOMESIS.IT AIUTIAMO le imprese a risolvere problemi strategici e operativi di marketing esterno e interno mediante la conduzione di ricerche intelligenti, laboratori e percorsi formativi innovativi, progetti di consulenza integrati INTELLIGENCE FOR SOLUTIONS
  • 2. 2 I NUMERI DI NOMESIS NOMESIS ANNO DI FONDAZIONE 1989 STAFF  15 ricercatori, consulenti e formatori  4 assistenti operativi  90 specialisti di telemarketing FIELD ITALIA  550 intervistatori  18 supervisori AFFILIAZIONI  ESOMAR European Society for Opinion and Marketing  AIB Associazione Industriale Bresciana esterno nomesis SEDE 1100 mq di uffici, laboratori e aule, progettati per le esigenze della ricerca e della formazione
  • 3. 3 NOMESIS in greco antico “vedere con gli occhi della mente” CHI SIAMO Noi di NOMESIS siamo dei problem solvers, da quasi 30 anni ci occupiamo di ricerche e soluzioni di marketing esterno ed interno in Italia e all’estero. Proponiamo e realizziamo un approccio integrato: partendo dalle «buone domande», arriviamo alle «buone risposte», impiegando e declinando innovativi repertori metodologici, contribuiamo a produrre «buone soluzioni». Con ricerca, consulenza e formazione supportiamo i nostri clienti nell’ottimizzazione delle leve di marketing e dell’organizzazione aziendale contribuendo così alla massimizzazione della redditività aziendale. La consulenza strategica di Nomesis, attraverso il patto di partnership, persegue il raggiungimento dei risultati aziendali affiancando top manager e imprenditori e supportandoli con gli strumenti della Ricerca, della Formazione Manageriale e del Coaching (FormaLab) e dell’Organizzazione
  • 4. 4 NOI DI NOMESIS LO STAFF DI NOMESIS SOCIOLOGI ECONOMISTI INGEGNERI FORMATORI PSICOLOGI Nomesis mette a disposizione delle aziende un team integrato di specialisti per proporre soluzioni efficaci e innovative e supportare il management aziendale nella loro implementazione.
  • 5. 5 L’OFFERTA DI NOMESIS COSA FACCIAMO CONSULENZA STRATEGIA E OPERATIVA Dirigere e Innovare Ripensare e efficientare l’organizzazione Accompagnare nella crescita le persone Capire i clienti e vendere Gestire le RU
  • 6. 6ricerche di marketing esterno  CAPIRE SE LA PROPRIA IMPRESA STA UTILIZZANDO ADEGUATAMENTE IL SISTEMA DELLE OPPORTUNITA’  Check up d’impresa  SWOT Analysis dinamica  Brain storming strategici interni e esterni all’impresa  AGIRE CON METODO, FINALIZZANDO LE ENERGIE DI TUTTA L’ORGANIZZAZIONE  Piani strategici  Balanced Scorecard  Cruscotti strategici per top management  Business models & Value proposition  Progetti integrati di marketing esterno e interno  GESTIRE AL MEGLIO LE PROPRIE RETI RELAZIONALI  Coinvolgimento di stakeholders sociali e territoriali  Piani di gestione degli stakeholders e degli shareholders  Network Analysis su Stakeholder e Shareholders  RIPENSARE E INNOVARE L’ORGANIZZAZIONE E IL BUSINESS  Rethinking organizzativo  Passaggi generazionali  Crescita di una nuova classe dirigente  Management models  Change management NOMESIS PER DIRIGERE E INNOVARE L’IMPRESA L’OFFERTA DI NOMESIS
  • 7. 7ricerche di marketing esterno  Assessment center  Sistemi incentivanti e premianti  Progettazione e implementazione piani di Welfare aziendale  Diversity management (Genere, età, bisogni)  Sponsoring (He for She) interni per valorizzare le persone  ASCOLTARE  Indagini di clima, indagini sul livello di engagement, indagini sulla cultura manageriale/reputazione aziendale interna/livello di proattività, …  Ascolto organizzativo  VALUTARE  VALORIZZARE PER MIGLIORARE LE PERFORMANCE  GESTIRE  Modelli di organizzazione del lavoro flessibili (es. isole, organizzazione family friendly)  Gestione del patrimonio di conoscenze (know map)  Gestione delle posizioni (RACI e JOB Description) NOMESIS PER GESTIRE LE RISORSE UMANE  Sistemi dinamici di valutazione con forte connotazione di orientamento…  Test on line per la valutazione della motivazione, engagement e pro-attività L’OFFERTA DI NOMESIS
  • 8. 8ricerche di marketing esterno Arts and Management: team building per gruppi manageriali attraverso le metafore delle discipline artistiche (musica, teatro, pittura, giornalismo) Open Your Mind - Outdoor ai Festival dell’Economia, della filosofia, dell’innovazione, della mente Businness coaching e mentoring sulle posizioni di middle e top management Laboratori esperienziali per risolvere problemi di Marketing e Commerciale, HR, Innovation, CLIMA, Tools & Organization, Supply chain ecc. Corporate Academy Pillole formative per top management  ACCOMPAGNARE NELLA TRANSIZIONE Change Management: costruire piani di transizione dall’organizzazione as is all’organizzazione to be NOMESIS PER ACCOMPAGNARE NELLA CRESCITA LE PERSONE  EMPOWERMENT  SUPPORTO ACQUISIZIONE RUOLO  EMPOWERED TEAM L’OFFERTA DI NOMESIS
  • 9. 9ricerche di marketing esterno  MONITORARE L’ORGANIZZAZIONE  (RI)DISEGNARE E OTTIMIZZARE L’ORGANIZZAZIONE AL FINE DI GARANTIRLE SUCCESSO E CONTINUITA’ Creazione di cruscotti per monitorare l’andamento dei processi (KPI), differenziati in funzione del fruitore Check-up organizzativo, per individuare le criticità/ambiti di miglioramento su cui intervenire… Lean Organization Formalizzazione di processi AS IS e miglioramento incrementale Ri-disegno di processi organizzativi (processi TO BE) in ottica cliente (interno o esterno) Re-engineering organizzativo Strutturazione o revisione di ruoli/funzioni Strutturazione di nuove imprese Definizione di organigrammi aziendali e delle aree di responsabilità di ruoli/funzioni Uniformazione dei processi a seguito di acquisizione/fusione Implementazione progetti anti-spreco NOMESIS PER RIPENSARE E EFFICIENTARE L’ORGANIZZAZIONE L’OFFERTA DI NOMESIS
  • 10. 10ricerche di marketing esterno  POTENZIARE LA RETE COMMERCIALE Revisione dell’esistente o strutturazione ex-novo Piani di incentivazione Formazione finalizzata ad incrementare le competenze commerciali Costruzione di cruscotti di monitoraggio Laboratori finalizzati alla creazione di metodi e strumenti utili  SVILUPPARE E FIDELIZZARE  Indagini sui mercati di sbocco  Studi di fattibilità su nuovi canali di vendita tramite il ricorso ad indagini quali-quantitative  Geo-marketing  Analisi del comportamento d’acquisto e abitudini di utilizzo dei prodotti  Customer satisfaction  Innovazione di prodotto attraverso indagini quali- quantitative e l’utilizzo di metodologie creative  Riposizionamento del brand o del prodotto  Packaging e rete di vendita (innovazione format PDV)  INNOVARE NOMESIS PER CAPIRE IL CLIENTE E VENDERE L’OFFERTA DI NOMESIS
  • 11. 11 STRUMENTI PER LE IMPRESE ricerche di marketing esterno RICERCHE DI MARKETING QUALITATIVE E QUANTITATIVE  C.A.T.I.  C.A.P.I.  C.A.W.I.  Diario della spesa  Delphi Method  Focus Group  Geomarketing  Interviste face to face  Interviste in profondità  Laboratori di simulazione del comportamento di acquisto  Mystery Shopping METODOLOGIE: I TOOLS DI NOMESIS FORMALAB  Visual learning  Role playing  Business Coaching  Mentoring  Team builiding  Active learning  Test Lesm  Gruppi di miglioramento  Focus inside  Creative Canvas  Forum, chat e blog ORGANIZZAZIONE  Business Process Rengineering  Elicitazione della conoscenza  Condivisione di strumenti e metodi  Diario di acquisizione di ruolo  Know map  Network analysis  Balanced score card
  • 12. 12 GLI SPAZI SONO IMPORTANTI CALL CENTRE 50 postazioni attrezzate con computer e telefono, per interviste telefoniche e campagne di telemarketing SALE FOCUS GROUP STANZE D’OSSERVAZIONE con specchi oneway AULE MULTIMEDIALI AULE MULTIMEDIALI fino a 55 posti, con supporti audiovisivi, possibilità di conference call e connessione internet MIX IN STORE LAB AMPIA AREA di simulazione corsie PDV KITCHEN LAB CUCINA ATTREZZATA con forno, fuochi, frigorifero e micronde. Tavolo e sedie per gli assaggi. Specchio oneway. Buone ricerche di mercato si effettuano in spazi adeguati e progettati per l’ascolto dei clienti. Da noi li trovate FACILITIES
  • 13. 13 ALCUNI DEI NOSTRI CLIENTI PORTFOLIO COMITATI PARI OPPORTUNITA’ COMUNE DI BRESCIA COMUNE DI CALCINATO COMUNE DI CARPI COMUNE LODI COMUNE MODENA COMUNE REZZATO COMUNE SIENA COMUNE TRENTO CONSORZIO CENTOTERRE COOP ALLEANZA 3.0 (COOP ADRIATICA, ESTENSE E NORDEST COOP ITALIA COOP ITALIA – CONSORZIO NON ALIMENTARI COOP TOSCANA-LAZIO CORTEPACK SPA CREDITO BERGAMASCO DOC RICAMBI DOC ROMA SUPERMERCATI DOMINO SPA (IDROMAS.ALBATROS) ED DAVIES GLEAVE LONDON EDIMET SPA EDITORIALE BRESCIANA SPA EFESO – BOLOGNA ELECTROLUX EUROPE ELETTRON EMMETRE SPA FEDERAZIONE LOMBARDA BANCHE CREDITO COOP. FERROVIE DELLO STATO FIAT SPA FINIPER SPA FOSTER WHEELER ITALIA SPA GELSO COOPERATIVA GERARD’S GRANDEMILIA CENTRO COMMERCIALE GRUPPO RINASCENTE GRUPPO SAB SPA GS GENERALE SUPERMERCATI A&A ASSICURAZIONI ACI AIB – ASSOCIAZIONE INDUSTRIALE BRESCIANA ADM ITALIA AIR DOLOMITI SPA ALBERTI FORNITURE DENTALI APO SCALIGERA APV SPA ASM BRESCIA SPA  ASL (BRESCIA E BERGAMO) ASSOCIAZIONE INDUSTRIALE BRESCIANA AUCHAN AZ. MUNIC. REGGIO EMILIA AZ. MUNIC. TEA DI MANTOVA SPA BANCA CARIGE BANCA LOMBARDA BANCA POP. COMMERCIO INDUSTRIA BANCA POPOLARE DI LODI BANCA POPOLARE DEL LAZIO BANCA POPOLARE DI MILANO BANCA VALSABBINA BANCO DI BRESCIA BCC AGRO BRESCIANO BCC BEDIZZOLE TURANO E V. BCC BRESCIA BCC CA’ DI DAVID BCC GARDA BCC ROMANO SANTA CATERINA BEZZI E ASSOCIATI BIPOP-CARIRE BRESCIA MOBILITA’ SPA BRESCIA TRASPORTI SPA CAM. COM. DI BRESCIA CAMAIEU CAMEO SPA CASSA PADANA CATTOLICA ASSICURAZIONI (Agenzie) CENTRALE ADRIATICA CIMS MILANO COGEME SPA IBM SPA IKEA SPA IMMOBILIARE LOMBARDA LONDON BUSINESS SCHOOL MIRO SCARL MOLINO F.LLI BRAGA SNC MORETTI SPA OSPEDALI RIUNITI DI BERGAMO PARMALAT SPA PEPSI-COLA ITALIA SUPERMERCATI POLI POLIAMBULANZA PROMAT SPA PROVINCIA BERGAMO PROVINCIA BOLOGNA PROVINCIA BRESCIA PROVINCIA TRENTO REGIONE EMILIA-ROMAGNA REGIONE LOMBARDIA RIDGID ITALIA SPA SACCHI SPA SAIMA AVANDERO (GRUPPO DSV) SAL DI LECCO SCUOLA NAZIONALE COOP A MONTELUPO SDG ITALIA SIA, SAB SAIA AUTOTRASPORTI SIMPLY SOLIDARIETA’ MANERBIESE COOPERATIVA SPEDALI CIVILI DI BRESCIA SPERLARI SPA STAR ALIMENTARI SPA STEED DAVIES GLEAVE LONDON TEMPO LIBERO COOPERATIVA TRENTO SVILUPPO THUN TURCO ITALIANA UNICOOP FIRENZE UNIVERSITA’ DI SIENA URMET SPA WIND TELECOMUNICAZIONI SPA ZANUSSI SPA
  • 14. DANIELA BANDERA Daniela.bandera@nomesis.net NOMESIS ricerche e soluzioni di marketing via giovanni XXIII 74 . 25086 rezzato BS tel. 0302793124 . fax 030 2793136 www.nomesis.it https://vimeo.com/68046600 Video presentazione Nomesis Certificato ISO 9001:2008 No. 133817A