SlideShare a Scribd company logo
MANAGING RELATIONSHIPS MORE EFFECTIVELY
MUHAMAD DIVA FAHRIZA
45202010107
Learning Objective
Untuk mengembangkan kesadaran model
konseptual yang dapat memberikan pandangan
holistik interaksi sosial dan memfasilitasi
pembacaan perilaku dan konstruksi tindakan yang
akan membawa hasil yang diinginkan.
“Youcan make more friends in two months by becoming
interested in other people than you can in two years by trying
to get other people interested inyou.”
—Dale
Carnegie
Managing
Relationships More
Effectively
Keterampilan interpersonal mengacu
pada sifat perilaku tersebut dan
didefinisikan sebagai perilaku yang
diarahkan pada tujuan yang digunakan
dalam interaksi tatap muka yang efektif
dalam mewujudkan keadaan yang
diinginkan.
From Micro SkillsT
oAMore Macro
Perspective
Salah satu faktor ini adalah cara
responden mendefinisikan situasi dan
peran pewawancara. Dalam
wawancara seleksi, pelamar kerja
kemungkinan akan menerima hak
pewawancara untuk mengajukan
pertanyaan dan merasa berkewajiban
untuk memberikan jawaban yang
sesuai. Ini mungkin tidak terjadi jika
pertanyaan yang sama diajukan oleh
seorang pengumpul tiket di kereta api.
RoleTheory
• Cara orang menafsirkan situasi dan memandang orang lain akan
mempengaruhi bagaimana mereka akan berperilaku terhadap
orang yang mereka temui. Ini juga akan mempengaruhi
bagaimana mereka mengharapkan orang lain untuk berperilaku
terhadap mereka. Misalnya, cara seorang karyawan baru
berperilaku terhadap seseorang yang dia temui untuk pertama
kali akan bergantung pada apakah orang tersebut dianggap
sebagai bos, kolega, atau bawahan.
TeoriPeran
Cara orang menafsirkan situasi dan
memandang orang lain akan
mempengaruhi bagaimana mereka
akan berperilaku terhadap orang-
orang yang mereka temui. Itu juga
akan mempengaruhi bagaimana
mereka mengharapkan orang lain
untuk berperilaku terhadap mereka.
Peran orang lain juga akan
mempengaruhi bagaimana dia
mengharapkanmereka berperilaku
sebagai balasannya.
TransactionalAnalysis
Analisis transaksional memberikan
model yang berguna untuk memahami
sifat dari hubungan antarpribadi. Ini
dipelopori oleh Eric Berne (1964: 72),
dan menawarkan teori kepribadian
yang dapat digunakan untuk
menganalisis sifat hubungan
interpersonal atau 'transaksi'.
Ketika orang memulai transaksi dengan
orang lain mereka melakukannya dari
salah satu negara ego. Mereka juga
menunjuk transaksi menuju keadaan
ego tertentu dari orang lain.
• Model konseptual ini
memberikan dasar untuk
memahami mengapa
beberapa perilaku yang
diarahkan pada tujuan
mungkin kurang berhasil
daripada yang lain atau
mengapa hubungan dengan
individu tertentu mungkin lebih
memuaskan daripada
hubungan dengan orang lain.
Model-model ini menyarankan
serangkaian pertanyaan
diagnostik dan strategi
tindakan yang menawarkan
dasar untuk mengelola
hubungan secara lebih efektif.
•Keterampila
n
interperson
al
mengacu pada sifat
perilaku
tersebut dan didefinisikan
sebagai
perilak
u
yan
g
diarahka
n
pad
a
tujua
n
yan
g
digunaka
n
dala
m
interaksi tatap muka yang efektif
dalam mewujudkankeadaan
yang diinginkan.
StructuringThe
Presentation
Hargie et al. (1994) melaporkan
bahwa ada banyak riset dalam
pengajaran yang menunjukkan
bahwa kemampuan guru untuk
mempersiapkan, menyusun,
menyusun dan menyusun fakta dan
gagasan secara berurutan dengan
koherensi logis maksimum
berhubungan secara positif
dengan pencapaian murid.
Kebutuhan A n t a r Pribadi
Schutz (1958) mengemukakan gagasan bahwa
kebutuhan orang- orang yang terlibat dalam interaksi
sosial dapat menjadi penentu penting kualitas
hubungan. Dia memusatkan perhatian pada tiga
kebutuhan interpersonal dasar: inklusi, kontrol dan kasih
sayang.
Inklusi
pada kebutuhan untuk bersama orang-orang atau
menyendiri, untuk
memiliki kontak
yang cukup untuk menghindari kesepian dan kesendirian
yang cukup untuk menghindari keterikatan dan menikmati
kesendirian.
Kontrol
Pada proses pengambilan keputusan
antara orang dan area kekuasaan,
pengaruh
dan otoritas. Ini melibatkan
kebutuhan untuk mencapai
cukup pengaruh
untuk dapat mengontrol hasil penting
dan
untuk dapat melepaskan
kendali yang cukup untuk dapat
bersandar pada orang lain
SUMMARY
Kompetensi interpersonal melibatkan
kemampuan untuk memahami sifat
interaksi sosial, untuk dapat
membaca perilaku, dan bertindak
dengan cara yang membawa hasil
yang diinginkan. Buku ini
memberikan struktur yang jelas dan
gambaran komprehensif tentang
keterampilan interpersonal yang
penting untuk fungsi yang efektif
dalam lingkungan bisnis. Beberapa
kerangka konseptual luas yang
menawarkan cara berpikir yang
berbeda tentang interaksi sosial yang
disajikan.
SUMBER
Interpersonal Skills at Work by John
Hayes
THANK YOU..

More Related Content

What's hot

MANAGING RELATIONSHIPS MORE EFFECTIVELY BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL ...
MANAGING RELATIONSHIPS MORE EFFECTIVELY BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL ...MANAGING RELATIONSHIPS MORE EFFECTIVELY BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL ...
MANAGING RELATIONSHIPS MORE EFFECTIVELY BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL ...
SyahraniAdrianty
 
Managing Relationships More Effectively - Roja' Putri Cintani - 4520210046
Managing Relationships More Effectively - Roja' Putri Cintani - 4520210046Managing Relationships More Effectively - Roja' Putri Cintani - 4520210046
Managing Relationships More Effectively - Roja' Putri Cintani - 4520210046
RojaPutriCintani
 
Ferdy dwiansyah 4520210027 tugas 14
Ferdy dwiansyah 4520210027 tugas 14Ferdy dwiansyah 4520210027 tugas 14
Ferdy dwiansyah 4520210027 tugas 14
FerdyDwiansyah
 
Managing relationships more effectively
Managing relationships more effectivelyManaging relationships more effectively
Managing relationships more effectively
DeaFitraNingrum
 
Managing Relationships More Effectively
Managing Relationships More EffectivelyManaging Relationships More Effectively
Managing Relationships More Effectively
HandayaniMeiatara
 
Reza chaidir 4520210052 tugas ke 2_interpesonal skill b
Reza chaidir 4520210052 tugas ke 2_interpesonal skill bReza chaidir 4520210052 tugas ke 2_interpesonal skill b
Reza chaidir 4520210052 tugas ke 2_interpesonal skill b
RezaChaidir
 
Managing Relationship More Effectively_ Utami Setyaningtyas_4520210071
Managing Relationship More Effectively_ Utami Setyaningtyas_4520210071Managing Relationship More Effectively_ Utami Setyaningtyas_4520210071
Managing Relationship More Effectively_ Utami Setyaningtyas_4520210071
UtamiSetyaningtyas
 
Tugas 3 interpersonal skill b
Tugas 3 interpersonal skill bTugas 3 interpersonal skill b
Tugas 3 interpersonal skill b
TegarFikri
 
Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017
Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017
Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017
jessicamrt24
 
The nature of interpersonal skills a historical perspective muhammad aldiansyah
The nature of interpersonal skills a historical perspective muhammad aldiansyahThe nature of interpersonal skills a historical perspective muhammad aldiansyah
The nature of interpersonal skills a historical perspective muhammad aldiansyah
MuhammadAldiansyah22
 
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS : A historical perspective BY SYAHRANI ADR...
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS : A historical perspective BY SYAHRANI ADR...THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS : A historical perspective BY SYAHRANI ADR...
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS : A historical perspective BY SYAHRANI ADR...
SyahraniAdrianty
 
Managing Relationships More Effectively - Interpersonal Skill - Tasya Ilmelia...
Managing Relationships More Effectively - Interpersonal Skill - Tasya Ilmelia...Managing Relationships More Effectively - Interpersonal Skill - Tasya Ilmelia...
Managing Relationships More Effectively - Interpersonal Skill - Tasya Ilmelia...
Tasyailmelia
 
Ferdy Dwiansyah 4520210027 Tugas 2
Ferdy Dwiansyah 4520210027 Tugas 2Ferdy Dwiansyah 4520210027 Tugas 2
Ferdy Dwiansyah 4520210027 Tugas 2
FerdyDwiansyah
 
Ppt tugas 1 yus risky amelia-4520210012
Ppt tugas 1 yus risky amelia-4520210012Ppt tugas 1 yus risky amelia-4520210012
Ppt tugas 1 yus risky amelia-4520210012
yusririskyamelia
 
Developing interpersonal skills: a micro skills approach - Roja' Putri Cinta...
Developing interpersonal skills:  a micro skills approach - Roja' Putri Cinta...Developing interpersonal skills:  a micro skills approach - Roja' Putri Cinta...
Developing interpersonal skills: a micro skills approach - Roja' Putri Cinta...
RojaPutriCintani
 
The nature of interpersonal skills : a historical perspective - Roja' Putri C...
The nature of interpersonal skills : a historical perspective - Roja' Putri C...The nature of interpersonal skills : a historical perspective - Roja' Putri C...
The nature of interpersonal skills : a historical perspective - Roja' Putri C...
RojaPutriCintani
 
ASSERTING AND INFLUENCING
ASSERTING AND INFLUENCINGASSERTING AND INFLUENCING
ASSERTING AND INFLUENCING
Kevin Feriansyah Wibowo
 
The Nature of Interpersonal Skill
The Nature of Interpersonal SkillThe Nature of Interpersonal Skill
The Nature of Interpersonal Skill
Kevin Feriansyah Wibowo
 
Tugas 2 interpersonal skill a historical perspective 4520210054 sheryl esfand...
Tugas 2 interpersonal skill a historical perspective 4520210054 sheryl esfand...Tugas 2 interpersonal skill a historical perspective 4520210054 sheryl esfand...
Tugas 2 interpersonal skill a historical perspective 4520210054 sheryl esfand...
SherylEsfandianyPutr
 

What's hot (19)

MANAGING RELATIONSHIPS MORE EFFECTIVELY BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL ...
MANAGING RELATIONSHIPS MORE EFFECTIVELY BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL ...MANAGING RELATIONSHIPS MORE EFFECTIVELY BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL ...
MANAGING RELATIONSHIPS MORE EFFECTIVELY BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL ...
 
Managing Relationships More Effectively - Roja' Putri Cintani - 4520210046
Managing Relationships More Effectively - Roja' Putri Cintani - 4520210046Managing Relationships More Effectively - Roja' Putri Cintani - 4520210046
Managing Relationships More Effectively - Roja' Putri Cintani - 4520210046
 
Ferdy dwiansyah 4520210027 tugas 14
Ferdy dwiansyah 4520210027 tugas 14Ferdy dwiansyah 4520210027 tugas 14
Ferdy dwiansyah 4520210027 tugas 14
 
Managing relationships more effectively
Managing relationships more effectivelyManaging relationships more effectively
Managing relationships more effectively
 
Managing Relationships More Effectively
Managing Relationships More EffectivelyManaging Relationships More Effectively
Managing Relationships More Effectively
 
Reza chaidir 4520210052 tugas ke 2_interpesonal skill b
Reza chaidir 4520210052 tugas ke 2_interpesonal skill bReza chaidir 4520210052 tugas ke 2_interpesonal skill b
Reza chaidir 4520210052 tugas ke 2_interpesonal skill b
 
Managing Relationship More Effectively_ Utami Setyaningtyas_4520210071
Managing Relationship More Effectively_ Utami Setyaningtyas_4520210071Managing Relationship More Effectively_ Utami Setyaningtyas_4520210071
Managing Relationship More Effectively_ Utami Setyaningtyas_4520210071
 
Tugas 3 interpersonal skill b
Tugas 3 interpersonal skill bTugas 3 interpersonal skill b
Tugas 3 interpersonal skill b
 
Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017
Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017
Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017
 
The nature of interpersonal skills a historical perspective muhammad aldiansyah
The nature of interpersonal skills a historical perspective muhammad aldiansyahThe nature of interpersonal skills a historical perspective muhammad aldiansyah
The nature of interpersonal skills a historical perspective muhammad aldiansyah
 
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS : A historical perspective BY SYAHRANI ADR...
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS : A historical perspective BY SYAHRANI ADR...THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS : A historical perspective BY SYAHRANI ADR...
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS : A historical perspective BY SYAHRANI ADR...
 
Managing Relationships More Effectively - Interpersonal Skill - Tasya Ilmelia...
Managing Relationships More Effectively - Interpersonal Skill - Tasya Ilmelia...Managing Relationships More Effectively - Interpersonal Skill - Tasya Ilmelia...
Managing Relationships More Effectively - Interpersonal Skill - Tasya Ilmelia...
 
Ferdy Dwiansyah 4520210027 Tugas 2
Ferdy Dwiansyah 4520210027 Tugas 2Ferdy Dwiansyah 4520210027 Tugas 2
Ferdy Dwiansyah 4520210027 Tugas 2
 
Ppt tugas 1 yus risky amelia-4520210012
Ppt tugas 1 yus risky amelia-4520210012Ppt tugas 1 yus risky amelia-4520210012
Ppt tugas 1 yus risky amelia-4520210012
 
Developing interpersonal skills: a micro skills approach - Roja' Putri Cinta...
Developing interpersonal skills:  a micro skills approach - Roja' Putri Cinta...Developing interpersonal skills:  a micro skills approach - Roja' Putri Cinta...
Developing interpersonal skills: a micro skills approach - Roja' Putri Cinta...
 
The nature of interpersonal skills : a historical perspective - Roja' Putri C...
The nature of interpersonal skills : a historical perspective - Roja' Putri C...The nature of interpersonal skills : a historical perspective - Roja' Putri C...
The nature of interpersonal skills : a historical perspective - Roja' Putri C...
 
ASSERTING AND INFLUENCING
ASSERTING AND INFLUENCINGASSERTING AND INFLUENCING
ASSERTING AND INFLUENCING
 
The Nature of Interpersonal Skill
The Nature of Interpersonal SkillThe Nature of Interpersonal Skill
The Nature of Interpersonal Skill
 
Tugas 2 interpersonal skill a historical perspective 4520210054 sheryl esfand...
Tugas 2 interpersonal skill a historical perspective 4520210054 sheryl esfand...Tugas 2 interpersonal skill a historical perspective 4520210054 sheryl esfand...
Tugas 2 interpersonal skill a historical perspective 4520210054 sheryl esfand...
 

Similar to Muhamaddivafahrizaltgs14interpesonalskill

Indah permatasari 4520210069 managing relationships more effectively
Indah permatasari 4520210069 managing relationships more effectivelyIndah permatasari 4520210069 managing relationships more effectively
Indah permatasari 4520210069 managing relationships more effectively
IndahPermata52
 
Managing relationships more effectively
Managing relationships more effectivelyManaging relationships more effectively
Managing relationships more effectively
MaulanaFikriAhmadi
 
Managing relationships more effectively
Managing relationships more effectively Managing relationships more effectively
Managing relationships more effectively
ShabrinaPutriRamadha
 
Naila Khalida Fitriani 4520210097 Tugas Interpersonal Skill 2
Naila Khalida Fitriani 4520210097 Tugas Interpersonal Skill 2Naila Khalida Fitriani 4520210097 Tugas Interpersonal Skill 2
Naila Khalida Fitriani 4520210097 Tugas Interpersonal Skill 2
NailaKhalida
 
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLSTHE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS
HandayaniMeiatara
 
The nature of interpersonal skill a historical perspective
The nature of interpersonal skill a historical perspectiveThe nature of interpersonal skill a historical perspective
The nature of interpersonal skill a historical perspective
FahrizalArnando
 
Farsya Asfian Saputra 4520210025 - tugas 2 interpersonal skill
Farsya Asfian Saputra   4520210025 - tugas 2 interpersonal skillFarsya Asfian Saputra   4520210025 - tugas 2 interpersonal skill
Farsya Asfian Saputra 4520210025 - tugas 2 interpersonal skill
ManusiaMalas
 
DEVELOPING INTERPERSONAL SKILLS: A micro-skills approach BY SYAHRANI ADRIANTY...
DEVELOPING INTERPERSONAL SKILLS: A micro-skills approach BY SYAHRANI ADRIANTY...DEVELOPING INTERPERSONAL SKILLS: A micro-skills approach BY SYAHRANI ADRIANTY...
DEVELOPING INTERPERSONAL SKILLS: A micro-skills approach BY SYAHRANI ADRIANTY...
SyahraniAdrianty
 
Developing Interpersonal Skills: A Micro-skills Approach
Developing Interpersonal Skills: A Micro-skills ApproachDeveloping Interpersonal Skills: A Micro-skills Approach
Developing Interpersonal Skills: A Micro-skills Approach
HandayaniMeiatara
 
The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087
The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087
The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087
DimasUnknown
 
Indah permatasari 4520210069 the nature of interpersonal skill
Indah permatasari 4520210069 the nature of interpersonal skillIndah permatasari 4520210069 the nature of interpersonal skill
Indah permatasari 4520210069 the nature of interpersonal skill
IndahPermata52
 
Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060
Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060
Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060
ShakaMutaqin
 
Tugas3 ahmad fahrur rozikin 4520210053_developing interpersonal skills
Tugas3 ahmad fahrur rozikin 4520210053_developing interpersonal skillsTugas3 ahmad fahrur rozikin 4520210053_developing interpersonal skills
Tugas3 ahmad fahrur rozikin 4520210053_developing interpersonal skills
AhmadFahrurRozikin
 
Developing interpersonal skills: a micro skills approach
Developing interpersonal skills: a micro skills approachDeveloping interpersonal skills: a micro skills approach
Developing interpersonal skills: a micro skills approach
BagasDwi27
 
Developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210014-muhammad ...
Developing interpersonal skills  a micro skills approach 4520210014-muhammad ...Developing interpersonal skills  a micro skills approach 4520210014-muhammad ...
Developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210014-muhammad ...
MuhammadAldiansyah22
 
The Nature of Interpersonal Skill by N.I.S. Baldanullah
The Nature of Interpersonal Skill by N.I.S. BaldanullahThe Nature of Interpersonal Skill by N.I.S. Baldanullah
The Nature of Interpersonal Skill by N.I.S. Baldanullah
NISBALDANULLAH
 
Questioning and the information getting interview-Muhammad Aldiansyah-4520210014
Questioning and the information getting interview-Muhammad Aldiansyah-4520210014Questioning and the information getting interview-Muhammad Aldiansyah-4520210014
Questioning and the information getting interview-Muhammad Aldiansyah-4520210014
MuhammadAldiansyah22
 

Similar to Muhamaddivafahrizaltgs14interpesonalskill (17)

Indah permatasari 4520210069 managing relationships more effectively
Indah permatasari 4520210069 managing relationships more effectivelyIndah permatasari 4520210069 managing relationships more effectively
Indah permatasari 4520210069 managing relationships more effectively
 
Managing relationships more effectively
Managing relationships more effectivelyManaging relationships more effectively
Managing relationships more effectively
 
Managing relationships more effectively
Managing relationships more effectively Managing relationships more effectively
Managing relationships more effectively
 
Naila Khalida Fitriani 4520210097 Tugas Interpersonal Skill 2
Naila Khalida Fitriani 4520210097 Tugas Interpersonal Skill 2Naila Khalida Fitriani 4520210097 Tugas Interpersonal Skill 2
Naila Khalida Fitriani 4520210097 Tugas Interpersonal Skill 2
 
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLSTHE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS
 
The nature of interpersonal skill a historical perspective
The nature of interpersonal skill a historical perspectiveThe nature of interpersonal skill a historical perspective
The nature of interpersonal skill a historical perspective
 
Farsya Asfian Saputra 4520210025 - tugas 2 interpersonal skill
Farsya Asfian Saputra   4520210025 - tugas 2 interpersonal skillFarsya Asfian Saputra   4520210025 - tugas 2 interpersonal skill
Farsya Asfian Saputra 4520210025 - tugas 2 interpersonal skill
 
DEVELOPING INTERPERSONAL SKILLS: A micro-skills approach BY SYAHRANI ADRIANTY...
DEVELOPING INTERPERSONAL SKILLS: A micro-skills approach BY SYAHRANI ADRIANTY...DEVELOPING INTERPERSONAL SKILLS: A micro-skills approach BY SYAHRANI ADRIANTY...
DEVELOPING INTERPERSONAL SKILLS: A micro-skills approach BY SYAHRANI ADRIANTY...
 
Developing Interpersonal Skills: A Micro-skills Approach
Developing Interpersonal Skills: A Micro-skills ApproachDeveloping Interpersonal Skills: A Micro-skills Approach
Developing Interpersonal Skills: A Micro-skills Approach
 
The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087
The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087
The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087
 
Indah permatasari 4520210069 the nature of interpersonal skill
Indah permatasari 4520210069 the nature of interpersonal skillIndah permatasari 4520210069 the nature of interpersonal skill
Indah permatasari 4520210069 the nature of interpersonal skill
 
Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060
Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060
Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060
 
Tugas3 ahmad fahrur rozikin 4520210053_developing interpersonal skills
Tugas3 ahmad fahrur rozikin 4520210053_developing interpersonal skillsTugas3 ahmad fahrur rozikin 4520210053_developing interpersonal skills
Tugas3 ahmad fahrur rozikin 4520210053_developing interpersonal skills
 
Developing interpersonal skills: a micro skills approach
Developing interpersonal skills: a micro skills approachDeveloping interpersonal skills: a micro skills approach
Developing interpersonal skills: a micro skills approach
 
Developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210014-muhammad ...
Developing interpersonal skills  a micro skills approach 4520210014-muhammad ...Developing interpersonal skills  a micro skills approach 4520210014-muhammad ...
Developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210014-muhammad ...
 
The Nature of Interpersonal Skill by N.I.S. Baldanullah
The Nature of Interpersonal Skill by N.I.S. BaldanullahThe Nature of Interpersonal Skill by N.I.S. Baldanullah
The Nature of Interpersonal Skill by N.I.S. Baldanullah
 
Questioning and the information getting interview-Muhammad Aldiansyah-4520210014
Questioning and the information getting interview-Muhammad Aldiansyah-4520210014Questioning and the information getting interview-Muhammad Aldiansyah-4520210014
Questioning and the information getting interview-Muhammad Aldiansyah-4520210014
 

More from FahrizalArnando

Ujian akhir semester
Ujian akhir semesterUjian akhir semester
Ujian akhir semester
FahrizalArnando
 
Muhamaddivafahrizal13workinginterpesonalskill
Muhamaddivafahrizal13workinginterpesonalskillMuhamaddivafahrizal13workinginterpesonalskill
Muhamaddivafahrizal13workinginterpesonalskill
FahrizalArnando
 
Muhamaddivafahrizaltgs12negotiatinginterpesonalskill
Muhamaddivafahrizaltgs12negotiatinginterpesonalskillMuhamaddivafahrizaltgs12negotiatinginterpesonalskill
Muhamaddivafahrizaltgs12negotiatinginterpesonalskill
FahrizalArnando
 
Muhamaddivafahrizaltugaske10interpesonalskill
Muhamaddivafahrizaltugaske10interpesonalskillMuhamaddivafahrizaltugaske10interpesonalskill
Muhamaddivafahrizaltugaske10interpesonalskill
FahrizalArnando
 
Muhamaddivafahrizaltugaske9interpesonalskill
Muhamaddivafahrizaltugaske9interpesonalskillMuhamaddivafahrizaltugaske9interpesonalskill
Muhamaddivafahrizaltugaske9interpesonalskill
FahrizalArnando
 
Muhamaddivafahrizaltugaske7interpesonalskill
Muhamaddivafahrizaltugaske7interpesonalskillMuhamaddivafahrizaltugaske7interpesonalskill
Muhamaddivafahrizaltugaske7interpesonalskill
FahrizalArnando
 
Muahamddivafahrizaltugaske5interpesonalskill
Muahamddivafahrizaltugaske5interpesonalskillMuahamddivafahrizaltugaske5interpesonalskill
Muahamddivafahrizaltugaske5interpesonalskill
FahrizalArnando
 
Muhamaddivafahrizaltugaske4interpesonalskill
Muhamaddivafahrizaltugaske4interpesonalskillMuhamaddivafahrizaltugaske4interpesonalskill
Muhamaddivafahrizaltugaske4interpesonalskill
FahrizalArnando
 

More from FahrizalArnando (8)

Ujian akhir semester
Ujian akhir semesterUjian akhir semester
Ujian akhir semester
 
Muhamaddivafahrizal13workinginterpesonalskill
Muhamaddivafahrizal13workinginterpesonalskillMuhamaddivafahrizal13workinginterpesonalskill
Muhamaddivafahrizal13workinginterpesonalskill
 
Muhamaddivafahrizaltgs12negotiatinginterpesonalskill
Muhamaddivafahrizaltgs12negotiatinginterpesonalskillMuhamaddivafahrizaltgs12negotiatinginterpesonalskill
Muhamaddivafahrizaltgs12negotiatinginterpesonalskill
 
Muhamaddivafahrizaltugaske10interpesonalskill
Muhamaddivafahrizaltugaske10interpesonalskillMuhamaddivafahrizaltugaske10interpesonalskill
Muhamaddivafahrizaltugaske10interpesonalskill
 
Muhamaddivafahrizaltugaske9interpesonalskill
Muhamaddivafahrizaltugaske9interpesonalskillMuhamaddivafahrizaltugaske9interpesonalskill
Muhamaddivafahrizaltugaske9interpesonalskill
 
Muhamaddivafahrizaltugaske7interpesonalskill
Muhamaddivafahrizaltugaske7interpesonalskillMuhamaddivafahrizaltugaske7interpesonalskill
Muhamaddivafahrizaltugaske7interpesonalskill
 
Muahamddivafahrizaltugaske5interpesonalskill
Muahamddivafahrizaltugaske5interpesonalskillMuahamddivafahrizaltugaske5interpesonalskill
Muahamddivafahrizaltugaske5interpesonalskill
 
Muhamaddivafahrizaltugaske4interpesonalskill
Muhamaddivafahrizaltugaske4interpesonalskillMuhamaddivafahrizaltugaske4interpesonalskill
Muhamaddivafahrizaltugaske4interpesonalskill
 

Muhamaddivafahrizaltgs14interpesonalskill

  • 1. MANAGING RELATIONSHIPS MORE EFFECTIVELY MUHAMAD DIVA FAHRIZA 45202010107
  • 2. Learning Objective Untuk mengembangkan kesadaran model konseptual yang dapat memberikan pandangan holistik interaksi sosial dan memfasilitasi pembacaan perilaku dan konstruksi tindakan yang akan membawa hasil yang diinginkan.
  • 3. “Youcan make more friends in two months by becoming interested in other people than you can in two years by trying to get other people interested inyou.” —Dale Carnegie
  • 4. Managing Relationships More Effectively Keterampilan interpersonal mengacu pada sifat perilaku tersebut dan didefinisikan sebagai perilaku yang diarahkan pada tujuan yang digunakan dalam interaksi tatap muka yang efektif dalam mewujudkan keadaan yang diinginkan.
  • 5. From Micro SkillsT oAMore Macro Perspective Salah satu faktor ini adalah cara responden mendefinisikan situasi dan peran pewawancara. Dalam wawancara seleksi, pelamar kerja kemungkinan akan menerima hak pewawancara untuk mengajukan pertanyaan dan merasa berkewajiban untuk memberikan jawaban yang sesuai. Ini mungkin tidak terjadi jika pertanyaan yang sama diajukan oleh seorang pengumpul tiket di kereta api.
  • 6. RoleTheory • Cara orang menafsirkan situasi dan memandang orang lain akan mempengaruhi bagaimana mereka akan berperilaku terhadap orang yang mereka temui. Ini juga akan mempengaruhi bagaimana mereka mengharapkan orang lain untuk berperilaku terhadap mereka. Misalnya, cara seorang karyawan baru berperilaku terhadap seseorang yang dia temui untuk pertama kali akan bergantung pada apakah orang tersebut dianggap sebagai bos, kolega, atau bawahan.
  • 7. TeoriPeran Cara orang menafsirkan situasi dan memandang orang lain akan mempengaruhi bagaimana mereka akan berperilaku terhadap orang- orang yang mereka temui. Itu juga akan mempengaruhi bagaimana mereka mengharapkan orang lain untuk berperilaku terhadap mereka. Peran orang lain juga akan mempengaruhi bagaimana dia mengharapkanmereka berperilaku sebagai balasannya.
  • 8. TransactionalAnalysis Analisis transaksional memberikan model yang berguna untuk memahami sifat dari hubungan antarpribadi. Ini dipelopori oleh Eric Berne (1964: 72), dan menawarkan teori kepribadian yang dapat digunakan untuk menganalisis sifat hubungan interpersonal atau 'transaksi'. Ketika orang memulai transaksi dengan orang lain mereka melakukannya dari salah satu negara ego. Mereka juga menunjuk transaksi menuju keadaan ego tertentu dari orang lain.
  • 9. • Model konseptual ini memberikan dasar untuk memahami mengapa beberapa perilaku yang diarahkan pada tujuan mungkin kurang berhasil daripada yang lain atau mengapa hubungan dengan individu tertentu mungkin lebih memuaskan daripada hubungan dengan orang lain. Model-model ini menyarankan serangkaian pertanyaan diagnostik dan strategi tindakan yang menawarkan dasar untuk mengelola hubungan secara lebih efektif. •Keterampila n interperson al mengacu pada sifat perilaku tersebut dan didefinisikan sebagai perilak u yan g diarahka n pad a tujua n yan g digunaka n dala m interaksi tatap muka yang efektif dalam mewujudkankeadaan yang diinginkan.
  • 10. StructuringThe Presentation Hargie et al. (1994) melaporkan bahwa ada banyak riset dalam pengajaran yang menunjukkan bahwa kemampuan guru untuk mempersiapkan, menyusun, menyusun dan menyusun fakta dan gagasan secara berurutan dengan koherensi logis maksimum berhubungan secara positif dengan pencapaian murid.
  • 11. Kebutuhan A n t a r Pribadi Schutz (1958) mengemukakan gagasan bahwa kebutuhan orang- orang yang terlibat dalam interaksi sosial dapat menjadi penentu penting kualitas hubungan. Dia memusatkan perhatian pada tiga kebutuhan interpersonal dasar: inklusi, kontrol dan kasih sayang.
  • 12. Inklusi pada kebutuhan untuk bersama orang-orang atau menyendiri, untuk memiliki kontak yang cukup untuk menghindari kesepian dan kesendirian yang cukup untuk menghindari keterikatan dan menikmati kesendirian.
  • 13. Kontrol Pada proses pengambilan keputusan antara orang dan area kekuasaan, pengaruh dan otoritas. Ini melibatkan kebutuhan untuk mencapai cukup pengaruh untuk dapat mengontrol hasil penting dan untuk dapat melepaskan kendali yang cukup untuk dapat bersandar pada orang lain
  • 14. SUMMARY Kompetensi interpersonal melibatkan kemampuan untuk memahami sifat interaksi sosial, untuk dapat membaca perilaku, dan bertindak dengan cara yang membawa hasil yang diinginkan. Buku ini memberikan struktur yang jelas dan gambaran komprehensif tentang keterampilan interpersonal yang penting untuk fungsi yang efektif dalam lingkungan bisnis. Beberapa kerangka konseptual luas yang menawarkan cara berpikir yang berbeda tentang interaksi sosial yang disajikan.
  • 15. SUMBER Interpersonal Skills at Work by John Hayes