MSDM Sektor Publik by Ade Gumilar Iskandar Part 1
•Download as PPT, PDF•
3 likes•4,899 views
Dokumen tersebut membahas tentang administrasi dan manajemen sektor publik. Secara ringkas, dokumen tersebut menjelaskan tentang (1) definisi manajemen sektor publik dan ruang lingkupnya, (2) urgensi pengelolaan sumber daya manusia sektor publik, dan (3) kondisi dan masalah birokrasi di Indonesia.
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Viewers also liked
Viewers also liked (9)
Similar to MSDM Sektor Publik by Ade Gumilar Iskandar Part 1
Similar to MSDM Sektor Publik by Ade Gumilar Iskandar Part 1 (20)
MSDM Sektor Publik by Ade Gumilar Iskandar Part 1
- 1. R DALAM PRESPEKTI F OTONOMI DAERAH By : Ade Gumilar Iskandar P rogram P ascasarjana STIA YAP AN – Jakarta @3013 P
- 2. Diharapkan Mahasiswa dapat Memahami gambaran umum tentang Sistem Administrasi, dan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) sekor publik.
- 3. Part 1
- 5. Goal 1 Memberantas Kemiskinan dan Kelaparan Goal 2 Mewujudkan Pendidikan Dasar Goal 3 Kesetaraan gender dan pemberdayaan perempuan Goal 4 Perbaikan Moralitas Anak Goal 5 Meningkatkan kesehatan ibu Goal 6 Memerangi HIV / AIDS, Malaria, dan penyakit lainnya Goal 7 Memastikan kelestarian lingkungan Goal 8 Mengembangkan kemitraan global untuk pembangunan
- 6. 1. STABIL 1. DINAMIS 2. PENGUASA 2. PELAYAN (Services) 3. TERTUTUP 3. TERBUKA (Openess) 4. FOKUS PADA PEKERJAAN 4. FOKUS PADA KEAHLIAN 5. ORIENTASI PERATURAN 5. ORIENTASI PELANGGAN 6. BERFIKIR SEJENAK 6. BERFIKIR STRATEGIK 7. PENYELENGGARAAN 7. MENJALANKAN PERAN WEWENANG 8. HUBUNGAN HIERARKI 8. HUB. LATERAR/ JARINGAN 9. PIMPINAN MEMBUAT 9. PEGAWAI DILIBATKAN DLM KEPUTUSAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN 10. BERFIKIR REAKTIF 10. BERFIKIR PROAKTIF 11. TROUBLE SHOOTING 11. PROBLEM SHOLVING 12. BEKERJA DI KANTOR 12. BEKERJA DIMANA SAJA & KAPAN SELAMA HARI/JAM KERJA SAJA (E_GOVERNMENT)
- 9. IN TA H W A S A PE T M ER S MASYARAKAT Skematis hubungan antara Pemerintah, Swasta, dan Masyarakat dalam Perubahan paradigma masyarakat feodal dan klasik menjadi masyarakat madani (civil society)
- 13. Terdapat sebuah perdebatan antara Kubu Manajemen dan Kubu Administrasi mengenai Perbedaan administrasi dan Manajemen mengenai locus dan focus ke dua kajian sebagai ke‐ilmuan
- 14. Studi administrasi harus dimulai dari dasar manajemen daripada dasar hukum. Untuk tidak membingungkan Administrasi dengan Manajemen. “To Manag “... Adalah organisasi melakukan pemanfaatan semua sumber daya dgn cara terbaik. Administrasi hanya salah satu dari fungsi-fungsi ini..
- 16. !
- 18. Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan usahausaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan yang telah ditetapkan secara efektif, efisien (James A.F. Stoner (1982). • Manajemen diarahkan untuk mencapai tujuan; • Manajemen sebagai proses; perencanaan, pengorganisasian, penggerakan pelaksanaan, pengarahan dan pengawasan; • Tersedia sumber daya (manusia, material , dan sumber lain); • Mendayagunakan sumber daya tersebut secara efisien & efektif; • Terdapat orang yang menggerakkan sumber daya tersebut (manajer); • Penerapan manajemen berdasarkan ilmu dan juga seni atau keahlian yang harus dimiliki oleh manajer.
- 19. GOAL PLANNING Manajemen sebagai Proses (10 Dimensi Manajemen) Siklus ke 2,3,4... EVALUATION continuous improvement OUTCAM Manajemen adalah proses merealisasikan rencana untuk mencapai tujuan secara epektif, efisien, dan ekonomis dengan mengoptimalisasikan sumberdaya (resources) yang berkesinambungan melalui Planning, Organizing, Actuating, Staffing, Controling, Evaluating.
- 21. PE LA NG G AN AI AW G PE RG O S NI A SI A AN NG KU ING L Prinsip utam a dalam merealisasikan tujuan manajemen adalah adanya keselarasan kepentingan berbagai pihak. UUD 1945 alinea 4, yaitu: (1). Melindungi segenap bangsa Indonesia dan seluruh tumpah darah Indonesia; (2). Memajukan kesejahteraan umum; (3). Mencerdaskan kehidupan bangsa; (4). Ikut melaksanakan ketertiban dunia yang berdasarkan kemerdekaan, perdamaian abadi, dan keadilan sosial.
- 22. DEFINISI RUANG LINGKUP/ DIMENSI Apa yang dimaksud dengan MSDM Sektor Publik ?
- 24. • Pilihn2 kolektif berdasar-kan kesepakatan politik; • Kebutuhan dan sumber daya • Ekuitas Kebutuhan • Pencarian Keadilan • Kedaulatan Warga Negara • Tindakan kolektif sebagai instrumen kedaulatan • Suara sebagai kondisi • Sektor Masyarakat terhadap pasar; • Permintaan Harga; • Ekuitas Pasar; • Pecarian kepuasan terhadap pasar; • Kedaulatan Konsumen; • Kompetisi sebagai Instrumen pengembangan pasar yang sehat • Suara sebagai stimulus
- 25. • Tant angan Teknologi; • Tant angan Ekonomi; • Sit uasi Polit ik; • Tant angan Demogr af is; • Keadaan Geogr af is; • Kondisi Sosial Budaya; • Budaya Or ganisasi; • I nf r ast r ukt ur ; • Bir okr asi; • Per undanganundangan; • Kualit as Layanan; • Kor upsi (KKN).
- 26. Kondisi Indonesia Ada 3 masalah besar dalam pembangunan: 1. Infrastruktu belum memadai r anggaran negara untuk pembangunan dan pemeliharaan masih kecil. 2. Birokrasi masih gemuk, lamban dan belum profesional; belum mampu memberikan pelayanan prima pada masyarakat dan investasi 3. Korupsi banyak ditemukan penyelewengan dan penyalahgunaan keuangan negara di berbagai instansi pemerintah; korupsi merupakan bahaya laten (terselubung) yang sangat membahayakan bagi budaya
- 27. Kondisi dan Masalah Birokrasi Indonesia 1 2 Organisasi dan Kewenangan: Organisasi belum tepat fungsi dan sasaran Kewenangan masih banyak disalahgunakan dan overlapping Pelayanan Publik: belum memenuhi kebutuhan dan kepuasan masyarakat Pola pikir dan budaya kerja: 3 belum mendukung birokrasi yang efisien, efektif, produktif, profesional dan melayani
- 28. Kondisi dan Masalah Birokrasi Indonesia 4 5 Peraturan perundang-undangan: tumpang tindih, tidak jelas dan multi tafsir SDM Aparatur: • PNS: 4.467.982 orang (BKN, Januari 2013) S1=1.637.716 Org (36,65%); S2=142.296 Org (3,18%) S3=9.262 Org (0,2%). • Kuantitas penyebarannya tak sesuai kebutuhan. • Kualitas dan produktifitas masih rendah • Penggajian belum adil (berdasarkan beban kerja dan jabatannya) • Kesejahteraan masih kurang • Tunjangan kinerja belum semua