Program Amacı: Yöneticinin başarısı büyük ölçüde astlarına, meslektaşlarına, üstlerine, rakiplerine, müşterilerine, vs. bağlıdır. Önemli olan, otorite ile donatılmış olmak kadar bunu kullanabilmektir. Kullanabilmek ise kişileri etkilemekle mümkündür. Etkileme olayında ise, yöneticinin sahip olduğu otorite kadar, belki ondan daha da fazla olarak, güç önemli bir rol oynayacaktır. Başkalarını etkilemek kişinin gücünü artırdığı gibi, kişinin gücü arttıkça da başkalarını daha kolaylıkla etkileyecektir. Bir organizasyonda, insanlar arasında uzun vadede herkes için en uygun ve geliştirici karşılıklı ilişki, her iki tarafın da birlikte kazançlı olacağı kazan kazan (win win) türü ilişkilerdir. Bu tür bir kişilerarası ilişki esasında bir yaşam felsefesidir. Özellikle lider, mentor, koç, kolaylaştırıcı gibi yönetici kavramı yerine kullanılmaya başlanan kavramların ana fikri bu kazan kazan anlayışıdır. Sonuç olarak yönetici rolünü oynayanlar, sahip oldukları güç ve bunun kaynakları hakkında bilinçlenmeleridir.

1. ÖRGÜTSEL MOTĐVASYON
Đşletmelerde motivasyon ve etkileri
Eğitimin Amacı:
Çalışanların organizasyon içerisindeki davranışlarında ve gösterdikleri performansta önemli rol
oynayan motivasyon, kişilerin belirli bir amacı gerçekleştirmek için kendi arzu ve istekleriyle
davranmaları sürecidir. Organizasyon açısından motivasyon ise hem örgütün hem de çalışanların
ihtiyaçlarını tatmin edecek bir iş ortamı yaratarak, kişinin harekete geçmesi için isteklendirilmesi
süreci olarak tanımlanabilir.
Bu eğitim programında, çalışanların motivasyonlarının iyileştirilmesine yönelik yöntemleri
aktararak bu yolla onlardan daha etkin ve verimli bir şekilde yararlanmak için uygulama ve politika
geliştirilmesine katkıda bulunulması hedeflenmektedir.
Kimler Katılmalı:
İşletmelerin orta ve üst düzey yöneticileri, birim
yöneticileri, insan kaynakları yöneticileri ve
karar verme noktasında yer alan yönetim
kademelerinin programa katılımları katkı
sağlayacaktır.
Süre :
1 gün ( 8 saat )
Remzi Tekeli
Ayrıntılı bilgi ve
iletisim@remzitekeli.com.tr www.remzitekeli.com.tr
iletişim
+90 532 388 37 34

2. Eğitim Programı
Motivasyon nedir?
• Harekete geçirme
• Olumlu yöne yöneltme
Motivasyon sınıflandırması
• İçsel motivasyon
• Dışsal motivasyon
• Birincil – Sosyal motivasyon
Motivasyonun amacı Motivasyon arttırıcı yöntemler
Motivasyon döngüsü • Performansın tanımlanması
• Uyarılma, merak, eylem, başarı, mutluluk • Kolaylaştırma
• Teşvik etme
• İş planlaması
Motivasyon araçları
• Etkili iletişim – Takdir etme
• Eşit, adil yaklaşım – Katılım sağlama
• Kişisel güç ve etki
• Organizasyonel açıklık
• Birimler arası uyum
Motivasyon yaklaşımları
Kapsam yaklaşımı
• İhtiyaçlar hiyerarşisi
• Herzberg modeli
• Başarı güdüsü
• Sonuçsal koşullama
Süreç yaklaşımı
• Davranışsal şartlandırma
Başarı, sistem, motivasyon ilişkisi
• Bekleyiş yaklaşımı
Stresin motivasyona etkisi
• Amaç yaklaşımı
• Stres nedir?
• Eşitlik yaklaşımı
• Bilişsel çarpıtmalar
Stres kaynakları
• İçsel stres - Dışsal stres
İşyerinde stres kaynakları
• Acil işler, İş yükü dağılımı
• İş kaybetme korkusu
• Kişisel çarpıtmalar
• Belirsiz geri bildirim
Ayrıntılı bilgi ve Remzi Tekeli
iletişim iletisim@remzitekeli.com.tr www.remzitekeli.com.tr +90 532 388 37 34