Gastvrij zorgen voor mensen John Hokkeling 12 februari 2009
Even voorstellen – GUEST en Mood Maker gastvrijheid conceptontwikkeling Trainen  Ontwerp en inrichting aanbesteden organisatieontwikkeling Visie  PVE Audit Bedrijfsvoering
Wat is gastvrijheid? Grieks: “Filoxenia”   Liefde voor een vreemdeling Duits: ”Gastfreundschaft”   Nederlands: Onbaatzuchtig, Gul onthaal, hartelijkheid
Gastvrijheid is:  Pro-actief handelen Aandacht geven Contact maken Leren kennen, inleven en begrijpen van de gast Voorzien in zijn/haar wensen en behoeften
Vriendelijkheid loont: Wat je geeft, krijg je terug
Hoe ziet gastvrijheid eruit?
Twee gezichten van gastvrijheid  Gastvrije organisatie Gast Dienstverlener
Twee gezichten van gastvrijheid  Gastvrije organisatie Gast Dienstverlener Verwachtingen Prestatie
Gastvrije organisatie in balans  gastgerichtheid gastvrijheid Gastvrije organisatie Gast Dienstverlener Verwachtingen Prestatie
De praktijk gastvrije organisatie uit balans gastgerichtheid gastvrijheid Gastvrije organisatie Gast Dienstverlener Verwachtingen Prestatie
Model voor menselijke gastbeleving Top zorg Menswaardige technologie Liefdevolle zorg Eigen regie en keuzes Lekker eten Zingeving Genezing bevorderende omgeving Ruimte voor familie en vrienden
Werken aan een gastvrije organisatie organisatie Management ontwikkeling (MO) Organisatie ontwikkeling (OO) Persoonlijke ontwikkeling (PO)
Persoonlijke ontwikkeling Leren door de ogen van de gast kijken Bespreek de gewenste normen, waarden (etiquette) POSITIEVE aanspreekcultuur Buiten de kaders denken Genieten van de wederkerigheid van gastvrijheid
Gastvrij leidinggeven Waardeer initiatieven van medewerkers Neem medewerkers serieus Investeer in medewerkers Zelf een voorbeeld in gastvrijheid zijn Controleren, belonen en afleren
Een gastvrije organisatie Maak het belangrijk: beleid Bij elke keuze: is het gastvrij? Doorlichten processen, producten en omgeving Eerst zijn, dan vertellen Missie, visie, jaargesprekken, werving en selectie, introductie nieuwe medewerkers, doorlichten processen op gastgerichtheid, gasttevredenheidsonderzoek om te verbeteren i.p.v. scoren, training, audits
Gastvrijheid begint bij jezelf
Ziekenhuis domeinen paramedisch medisch verpleging Ziekenhuisgebouw Gast Contact Medwerker
GVH = cultuur = gedrag Ja-cultuur LEF!  Vertrouwen (80% van wat mensen doen is goed) Waardering (is een 1ste levensbehoefte) Samenwerken Aanspreken Mensen raken, door mensen geraakt worden
5 fasen van gedragsontwikkeling UITDRAGEN HANDELEN EIGEN MAKEN BESEFFEN ERVAREN
Ontwikkelaanpak Audit / analyse Interventie  Gedragsverandering  Plan van aanpak Bewustwording
Doelgroepen Gastcontactmedewerkers Service medewerkers Para medici Verpleegkundigen Medici Management Bestuurders
Instrumenten Mood Maker    iedereen (PO) Gastvrij leidinggeven    Operationeel leidinggevenden (MO) Gastvrijheidsmanagement    strategisch management en bestuurders (MO) Organisatie ontwikkeling (OO) Belangrijk maken (top down) Jaarplannen Werving en selectie Jaargesprekken Processen GVH ontwikkel tools (waaier aan mogelijkheden)
Mogen wij iets voor u betekenen? www.yourguest.nl   088-8048300 Make hospitality work

ontwikkelen van gastvrijheid in ziekenhuizen - GUEST make hospitality work

  • 1.
    Gastvrij zorgen voormensen John Hokkeling 12 februari 2009
  • 2.
    Even voorstellen –GUEST en Mood Maker gastvrijheid conceptontwikkeling Trainen Ontwerp en inrichting aanbesteden organisatieontwikkeling Visie PVE Audit Bedrijfsvoering
  • 3.
    Wat is gastvrijheid?Grieks: “Filoxenia” Liefde voor een vreemdeling Duits: ”Gastfreundschaft” Nederlands: Onbaatzuchtig, Gul onthaal, hartelijkheid
  • 4.
    Gastvrijheid is: Pro-actief handelen Aandacht geven Contact maken Leren kennen, inleven en begrijpen van de gast Voorzien in zijn/haar wensen en behoeften
  • 5.
    Vriendelijkheid loont: Watje geeft, krijg je terug
  • 6.
  • 7.
    Twee gezichten vangastvrijheid Gastvrije organisatie Gast Dienstverlener
  • 8.
    Twee gezichten vangastvrijheid Gastvrije organisatie Gast Dienstverlener Verwachtingen Prestatie
  • 9.
    Gastvrije organisatie inbalans gastgerichtheid gastvrijheid Gastvrije organisatie Gast Dienstverlener Verwachtingen Prestatie
  • 10.
    De praktijk gastvrijeorganisatie uit balans gastgerichtheid gastvrijheid Gastvrije organisatie Gast Dienstverlener Verwachtingen Prestatie
  • 11.
    Model voor menselijkegastbeleving Top zorg Menswaardige technologie Liefdevolle zorg Eigen regie en keuzes Lekker eten Zingeving Genezing bevorderende omgeving Ruimte voor familie en vrienden
  • 12.
    Werken aan eengastvrije organisatie organisatie Management ontwikkeling (MO) Organisatie ontwikkeling (OO) Persoonlijke ontwikkeling (PO)
  • 13.
    Persoonlijke ontwikkeling Lerendoor de ogen van de gast kijken Bespreek de gewenste normen, waarden (etiquette) POSITIEVE aanspreekcultuur Buiten de kaders denken Genieten van de wederkerigheid van gastvrijheid
  • 14.
    Gastvrij leidinggeven Waardeerinitiatieven van medewerkers Neem medewerkers serieus Investeer in medewerkers Zelf een voorbeeld in gastvrijheid zijn Controleren, belonen en afleren
  • 15.
    Een gastvrije organisatieMaak het belangrijk: beleid Bij elke keuze: is het gastvrij? Doorlichten processen, producten en omgeving Eerst zijn, dan vertellen Missie, visie, jaargesprekken, werving en selectie, introductie nieuwe medewerkers, doorlichten processen op gastgerichtheid, gasttevredenheidsonderzoek om te verbeteren i.p.v. scoren, training, audits
  • 16.
  • 17.
    Ziekenhuis domeinen paramedischmedisch verpleging Ziekenhuisgebouw Gast Contact Medwerker
  • 18.
    GVH = cultuur= gedrag Ja-cultuur LEF! Vertrouwen (80% van wat mensen doen is goed) Waardering (is een 1ste levensbehoefte) Samenwerken Aanspreken Mensen raken, door mensen geraakt worden
  • 19.
    5 fasen vangedragsontwikkeling UITDRAGEN HANDELEN EIGEN MAKEN BESEFFEN ERVAREN
  • 20.
    Ontwikkelaanpak Audit /analyse Interventie Gedragsverandering Plan van aanpak Bewustwording
  • 21.
    Doelgroepen Gastcontactmedewerkers Servicemedewerkers Para medici Verpleegkundigen Medici Management Bestuurders
  • 22.
    Instrumenten Mood Maker  iedereen (PO) Gastvrij leidinggeven  Operationeel leidinggevenden (MO) Gastvrijheidsmanagement  strategisch management en bestuurders (MO) Organisatie ontwikkeling (OO) Belangrijk maken (top down) Jaarplannen Werving en selectie Jaargesprekken Processen GVH ontwikkel tools (waaier aan mogelijkheden)
  • 23.
    Mogen wij ietsvoor u betekenen? www.yourguest.nl 088-8048300 Make hospitality work