SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
1
MIE GACOAN
Mie Pedas No. 1 di Indonesia
“PENGEMBANGAN SDM”
- M. Fakhrudin Aldiansyah -
2
Suatu proses pengembangan karyawan dalam
hal keterampilan, pengetahuan, maupun sikap
yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja dan
produktivitas karyawan dalam menjalankan tugas-
tugas mereka sehingga meningkat pula kinerja
dan efektifitas perusahaan serta mempercepat
tujuan dari perusahaan.
People Development /
Pengembangan Sumber Daya Manusia
Pengembangan Sumber Daya
Manusia
- Mie Gacoan -
3
Jenis – Jenis People Development
Coaching
Membantu
mengembangkan
kemampuan & potensi
secara personal
Training
Mentoring
Memberikan arahan dan
saran untuk membantu
mengembangkan kemampuan
Memberikan pelatihan untuk
mengembangkan kemampuan
dibidang tertentu
Job Rotation
Memindahkan individu ke
posisi atau bidang yang
berbeda
Job Enrichment
Memberikan tugas atau
tanggung jawab yang besar atau
berat
4
1 3
4
2
Diperlukan Identifikasi
kebutuhan pengembangan
karyawan sehingga program
yang akan diterapkan dapat
sesuai dengan kebutuhannya
Identifikasi Kebutuhan
Pengembangan
Penerapan program yang telah
di rancang kepada karyawan
Implementasi Program
Pengembangan
Melakukan evaluasi tentang
efektivitas program yang telah
dijalankan
Evaluasi Program
Pengembangan
Merancang program yang tepat
sesuai hasil identifikasi
kebutuhan karyawan
Desain Program
Pengembangan
Tahapan dalam People Development
5
Manfaat People Development
01
Meningkatkan Kinerja
Karyawan
02
Meningkatkan
Kepuasan Karyawan
03
Meningkatkan Citra
Perusahaan
04
Mengurangi Biaya
Operasional
05
Meningkatkan
Inovasi
6
TERIMAKASIH
M. Fakhrudin Aldiansyah
Mie Gacoan Bojonegoro

More Related Content

Similar to MATERI PPT PEOPLE DEVELOPMENT - M FAKHRUDIN ALDIANSYAH - BOJONEGORO.pptx

DIKLAT DAN PENGEMBANGAN
DIKLAT DAN PENGEMBANGANDIKLAT DAN PENGEMBANGAN
DIKLAT DAN PENGEMBANGANMarlinda
 
Memahami dan melakukan pelatihan pengembangan ppt
Memahami dan melakukan pelatihan pengembangan pptMemahami dan melakukan pelatihan pengembangan ppt
Memahami dan melakukan pelatihan pengembangan pptifhamVR46
 
Pengembangan Talent Management Dalam Kerangka UU ASN
Pengembangan Talent Management Dalam Kerangka UU ASNPengembangan Talent Management Dalam Kerangka UU ASN
Pengembangan Talent Management Dalam Kerangka UU ASNTri Widodo W. UTOMO
 
Jurnal “otonomi” vol. 12 no.4. oktober 2012
Jurnal “otonomi” vol. 12 no.4. oktober 2012Jurnal “otonomi” vol. 12 no.4. oktober 2012
Jurnal “otonomi” vol. 12 no.4. oktober 2012Univ. Kahuripan Kediri
 
Pentingnya Perkembangan Keterampilan Pelatihan
Pentingnya Perkembangan Keterampilan PelatihanPentingnya Perkembangan Keterampilan Pelatihan
Pentingnya Perkembangan Keterampilan Pelatihansherinauliaa
 
Kelompok 5 Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
Kelompok 5 Pengembangan dan Pelatihan KaryawanKelompok 5 Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
Kelompok 5 Pengembangan dan Pelatihan KaryawanMuhammad Rafi Putra Mulia
 
Proposal assessment 2014
Proposal assessment 2014Proposal assessment 2014
Proposal assessment 2014Seta Wicaksana
 
Pendelegasian sumber daya manusia yang dapat diatur
Pendelegasian sumber daya manusia yang dapat diaturPendelegasian sumber daya manusia yang dapat diatur
Pendelegasian sumber daya manusia yang dapat diaturAbimanyuSaputra1
 
Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan
Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawanPengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan
Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawanYohanaSuhartono
 
Training and Development
Training and Development Training and Development
Training and Development FransiskaPutri3
 
Pelatihan dan pengembangan
Pelatihan dan pengembanganPelatihan dan pengembangan
Pelatihan dan pengembanganYudiSiswanto5
 
pengembangan.ppt
pengembangan.pptpengembangan.ppt
pengembangan.pptAdsPesan
 
Career management
Career managementCareer management
Career managementMegaSanfico
 
Pengembangan sdm
Pengembangan sdmPengembangan sdm
Pengembangan sdmNusa Group
 
KD 3.8 PERENCANAAN KARIR PEGAWAI
KD 3.8 PERENCANAAN KARIR PEGAWAIKD 3.8 PERENCANAAN KARIR PEGAWAI
KD 3.8 PERENCANAAN KARIR PEGAWAIINDAHMAWARNI1
 
Prof.dr.maisah.m.pd.i carrier development problematika of teachers in globali...
Prof.dr.maisah.m.pd.i carrier development problematika of teachers in globali...Prof.dr.maisah.m.pd.i carrier development problematika of teachers in globali...
Prof.dr.maisah.m.pd.i carrier development problematika of teachers in globali...SMKN 2 KOTA JAMBI
 

Similar to MATERI PPT PEOPLE DEVELOPMENT - M FAKHRUDIN ALDIANSYAH - BOJONEGORO.pptx (20)

DIKLAT DAN PENGEMBANGAN
DIKLAT DAN PENGEMBANGANDIKLAT DAN PENGEMBANGAN
DIKLAT DAN PENGEMBANGAN
 
Memahami dan melakukan pelatihan pengembangan ppt
Memahami dan melakukan pelatihan pengembangan pptMemahami dan melakukan pelatihan pengembangan ppt
Memahami dan melakukan pelatihan pengembangan ppt
 
Pengembangan Talent Management Dalam Kerangka UU ASN
Pengembangan Talent Management Dalam Kerangka UU ASNPengembangan Talent Management Dalam Kerangka UU ASN
Pengembangan Talent Management Dalam Kerangka UU ASN
 
Career Management
Career ManagementCareer Management
Career Management
 
Jurnal “otonomi” vol. 12 no.4. oktober 2012
Jurnal “otonomi” vol. 12 no.4. oktober 2012Jurnal “otonomi” vol. 12 no.4. oktober 2012
Jurnal “otonomi” vol. 12 no.4. oktober 2012
 
Pertemuan 6
Pertemuan 6Pertemuan 6
Pertemuan 6
 
Pentingnya Perkembangan Keterampilan Pelatihan
Pentingnya Perkembangan Keterampilan PelatihanPentingnya Perkembangan Keterampilan Pelatihan
Pentingnya Perkembangan Keterampilan Pelatihan
 
Training and development hrm
Training and development hrmTraining and development hrm
Training and development hrm
 
Kelompok 5 Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
Kelompok 5 Pengembangan dan Pelatihan KaryawanKelompok 5 Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
Kelompok 5 Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
 
Proposal assessment 2014
Proposal assessment 2014Proposal assessment 2014
Proposal assessment 2014
 
Fokus Human Capital
Fokus Human CapitalFokus Human Capital
Fokus Human Capital
 
Pendelegasian sumber daya manusia yang dapat diatur
Pendelegasian sumber daya manusia yang dapat diaturPendelegasian sumber daya manusia yang dapat diatur
Pendelegasian sumber daya manusia yang dapat diatur
 
Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan
Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawanPengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan
Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan
 
Training and Development
Training and Development Training and Development
Training and Development
 
Pelatihan dan pengembangan
Pelatihan dan pengembanganPelatihan dan pengembangan
Pelatihan dan pengembangan
 
pengembangan.ppt
pengembangan.pptpengembangan.ppt
pengembangan.ppt
 
Career management
Career managementCareer management
Career management
 
Pengembangan sdm
Pengembangan sdmPengembangan sdm
Pengembangan sdm
 
KD 3.8 PERENCANAAN KARIR PEGAWAI
KD 3.8 PERENCANAAN KARIR PEGAWAIKD 3.8 PERENCANAAN KARIR PEGAWAI
KD 3.8 PERENCANAAN KARIR PEGAWAI
 
Prof.dr.maisah.m.pd.i carrier development problematika of teachers in globali...
Prof.dr.maisah.m.pd.i carrier development problematika of teachers in globali...Prof.dr.maisah.m.pd.i carrier development problematika of teachers in globali...
Prof.dr.maisah.m.pd.i carrier development problematika of teachers in globali...
 

MATERI PPT PEOPLE DEVELOPMENT - M FAKHRUDIN ALDIANSYAH - BOJONEGORO.pptx

  • 1. 1 MIE GACOAN Mie Pedas No. 1 di Indonesia “PENGEMBANGAN SDM” - M. Fakhrudin Aldiansyah -
  • 2. 2 Suatu proses pengembangan karyawan dalam hal keterampilan, pengetahuan, maupun sikap yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan dalam menjalankan tugas- tugas mereka sehingga meningkat pula kinerja dan efektifitas perusahaan serta mempercepat tujuan dari perusahaan. People Development / Pengembangan Sumber Daya Manusia Pengembangan Sumber Daya Manusia - Mie Gacoan -
  • 3. 3 Jenis – Jenis People Development Coaching Membantu mengembangkan kemampuan & potensi secara personal Training Mentoring Memberikan arahan dan saran untuk membantu mengembangkan kemampuan Memberikan pelatihan untuk mengembangkan kemampuan dibidang tertentu Job Rotation Memindahkan individu ke posisi atau bidang yang berbeda Job Enrichment Memberikan tugas atau tanggung jawab yang besar atau berat
  • 4. 4 1 3 4 2 Diperlukan Identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan sehingga program yang akan diterapkan dapat sesuai dengan kebutuhannya Identifikasi Kebutuhan Pengembangan Penerapan program yang telah di rancang kepada karyawan Implementasi Program Pengembangan Melakukan evaluasi tentang efektivitas program yang telah dijalankan Evaluasi Program Pengembangan Merancang program yang tepat sesuai hasil identifikasi kebutuhan karyawan Desain Program Pengembangan Tahapan dalam People Development
  • 5. 5 Manfaat People Development 01 Meningkatkan Kinerja Karyawan 02 Meningkatkan Kepuasan Karyawan 03 Meningkatkan Citra Perusahaan 04 Mengurangi Biaya Operasional 05 Meningkatkan Inovasi