Dokumen tersebut menjelaskan tentang pentingnya perencanaan bisnis yang matang menggunakan Business Model Canvas (BMC) sebelum memulai suatu bisnis. BMC terdiri atas 9 blok yang mencakup tujuan pelanggan, nilai yang ditawarkan, saluran distribusi, hubungan dengan pelanggan, aliran pendapatan, sumber daya utama, kegiatan inti, mitra kunci, dan struktur biaya. BMC digunakan untuk memetakan seluruh aspek bisnis agar

1. Nurul Fitriandari, S.Pd
*

2. Ketika melakukan suatu bentuk bisnis, tentunya yang
diperlukan awalnya adalah sebuah perencanaan. Perencanaan
yang matang ini diperoleh berasarkan masukan dari berbagai
pihak, referensi, buku, bahkan survey-survey yang harus
dilakukan sebelumnya. Perencanaan ini penting dilakukan,
karena dalam perencanaan tentu terdapat banyak hal yang tidak
sesuai perkiraan dan hal lainnya yang perlu dihadapi.
Dalam dunia bisnis, istilah perencanaan disebut sebagai
Business Model. Sehingga Business Model Canvass (BMC) adalah
salah satu bentuk perencanaan . BMC sendiri terdiri dari 9 blok
*Mengapa Perlu
Menerapkan BMC?

4. Siapa kira-kira target pembelinya?
Blok ini akan menghindarrkan kita
membuat produk yang tidak
dibutuhkan oleh konsumen
Percuma bukan jika produk kita bagus
tapi ternyata TIDAK ada yang
membeli?
Jika perlu, Tuliskan secara rinci, sangat
rinci, berapa usianya, berapa

6. VP *VALUE PROPORSITIONS
Tidak hanya dikatakan “produk” tapi
produk yang memiliki “nilai” apa yang
dapat kita tawarkan kepada orang lain
sehingga dapat menyelesaikan
permasalahan atau memenuhi
kebutuhan target konsumen

8. CH
*CHANNELS
Bagaimana cara terbaik untuk
mengirimkan produk kita ke tangan
konsumen
Bagaimana caranya agar konsumen
mendapatkan produk kita

10. CS
*CUSTOMER RELATIONSHIP
Bagaimana menjaga hubungan baik
dengan pembeli sehingga mereka dapat (a)
melakukan pembelian ulang (repeat
order); (b) memunculkan kecintaan
pembeli kepada produk kita; (c)
memunculkan “ikatan batin” antara
pembeli dengan produk kita

12. RS
*REVENUE STREAMS
Sistem perolehan pendapatan atau
penjualan produk
misal:
- apakah harga tetap
- harga tawar-menawar
- sistem satuan/ quantity

14. KR
*KEY RESOURCES
Mencerminkan sumber daya yang digunakan untuk
memproduksi produk tersebut
- Berapa banyak tenaga kerja yang dibutuhkan?
- Bahan baku apa saja yang diperlukan?
- Berapa harga bahan baku tersebut?
- Mesin apa yang menunjang produksi?

16. KA
*KEY ACTIVITIES
Berkaitan dengan aktivitas atau kegiatan
apa saja yang dilakukan, mulai dari
produksi hingga pemasaran
- Bagaimana cara membuat produk?
- Bagaimana cara memasarkan?
- Bagaimana cara marketing?

18. KP
*KEY PARTNERS
Partner yang terlibat siapa saja?
- Suplier
- Distributor
- Reseller
- Jaringan teman

20. CST
*COST STRUCTURES
Struktur biaya mulai dari produksi
hingga mendapatkan hasil penjualan:
- apakah rugi/ untung
- apakah semua komponen biaya
diperhitungkan

25. *PROYEK (KELOMPOK)
Diskusikan untuk menentukan satu produk
unggulan kelompok kalian
Buatlah perencanaan produk tersebut
denan menggunakan Business Model Canvas
(BMC)
 Display dan presentasikan hasil BMC
produk kelompok kalian

26. *
Terima Kasih