Manajemen dewan kemakmuran masjid membahas tiga aspek utama yaitu idaroh (pengelolaan sumber daya manusia dan keuangan masjid), imaroh (program-program untuk memakmurkan masjid), dan riayah (pengelolaan fasilitas masjid). Dokumen ini juga menjelaskan prinsip-prinsip manajemen menurut beberapa ahli dan karakteristik dari manajemen masjid.

1. MANAJEMEN DEWAN KEMAKMURAN MASJID (DKM)
H.A.Mushoddik
@ Moeshoddik Indisav

2. PENGERTIAN MANAJEMEN
Manajemen jika berasal dari istilah
bahasa Latin, terdiri dari manus berarti
tangan dan agere berarti melakukan atau
melaksanakan , demikian menurut Alex
Guntur, Manajemen Kerangka-kerangka
Pokok, Jakarta , Penerbit Bharata, 1975 : 6.
Jadi manajemen itu berarti
melakukan,melaksanakan, menangani
mengurus sesuatu .
@ Moeshoddik Indisav

3. Manajemen secara bahasa memiliki beberapa makna. Kata
manajemen berasal dari kata manège yang dalam bahasa Inggris yang
berarti seni mengendalikan kuda. Sementara itu dalam bahasa Italia
(1561) berasal dari kata maneggiare yang berarti “mengendalikan,”
terutamanya “mengendalikan kuda” yang berasal dari bahasa latin
manus yang berati “tangan”. Dalam bahasa Prancis kuno
ménagement, memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur.
@ Moeshoddik Indisav

4. Dalam bahasa Arab, manajemen itu disebut
juga dengan istilah “tadbir, idarah, siasah dan
Qiyadah ( ‫سياسة‬
-
‫ادا‬
‫رة‬
–
‫تد‬
‫بير‬
-
‫قيا‬
‫دة‬
– )
Bandingkan : Al Asri al- Jadid , Ingklizikh
wal Arabiah, Beirut , Penerbit Daarl Fikri,
1968 : 284 dengan Elias A.Elias, Modern
Dictionary English Arabic, Kairo, Ellias
Modern Press, 1980: 428
@ Moeshoddik Indisav

5. konsep manajemen
masjid secara umum dapat
disebutkan sebagai suatu upaya
atau kegiatan
untukmemanfaatkan
sumberdaya umat Islam yang
ada untuk mencapai
optimalisasi fungsi masjid
sebagai tujuan bersama.
@ Moeshoddik Indisav

6. George R. Terry (2000),Manajemen sebagai “proses
yang khas yang terdiri dari tindakan-tindakan:
perencanaan, pengorganisasian, menggerakan dan
pengendalian yang dilakukan untuk menentukan
serta mencapai sasaran-sasaran yang telah
ditetapkan melalui pemanfaatan sumber daya
manusia serta sumber-sumber lain.
@ Moeshoddik Indisav

7. Menurut Henry Fayol , General and
Industrial Management, London,Terbitan
Sir Isaac and Son, 1994 : 13 – 19, Prinsip-
prinsip Manajemen itu :
1. Division of work ( pembagian kerja )
2. Authority and Responsbility ( kewenangan
dan hak untuk memerintah)
@ Moeshoddik Indisav

8. 3. Dicipline and Obedience (disiplin dan taat)
4. Unity of command ( kesatuan komando )
5. Unity of direction ( kesatuan perintah )
6. Remuneration of Personel (pemberian upah
pegawai)
7. Span of control ( Rentang kendali )
@ Moeshoddik Indisav

9. Tapi menurut
Sayyid Mahmud al-
Hawary, al –Idarah al-
Ushulul wal ususil
Ilmiyyah, Kairo , cet.
III, 1976 : 569 :
prinsip-prinsip
manajemen itu KISS (
Koordinasi, Integrasi,
Sinkronisasi dan
Simplikasi )
@ Moeshoddik Indisav

10. Karakteristik Manajemen Masjid
Mengenai manajemen masjid, setidaknya ada
dua kelompok pendapat. Pertama kelompok yang
menyatakan adanya karaktersitik manajemen masjid
yang terbagi ke dalam tiga ranah manajemen yakni
idaroh, imaroh dan riayah (Yani, et all. 2007).
Sementara itu kelompok kedua memandang idaroh
sebagai manajemen masjid itu sendiri yang di
dalamnya mesti meliputi imaroh dan riayah (Ayub,
et all. 1996)
@ Moeshoddik Indisav

11. IDAROH
Idaroh sebagai bagian tersendiri dalam manajemen masjid,
pemaknaan sederhananya sebagai pengelolaan sumberdaya insani yang
didalamnya juga mencakup pola pengorganisasian, kehumasan
pembukuan serta pengelolaan asset keuangan masjid. Pemaknaan ini
melihat pada pemetaan yang dilakukan Yani et.all (2007: 3-90).
@ Moeshoddik Indisav

12. Idaroh juga berkenaan dengan bagaimana menggerakkan orang
untuk bekerja optimal sesuai dengan keterampilan dan tugas yang ada
padanya. Dengan demikian, berarti juga meliputi fungsi kepemimpinan
dan pengendalian dalam pengelolaan sumberdaya ini.
@ Moeshoddik Indisav

13. Imaroh
Imaroh sering dimaknai sebagai kegiatan memakmurkan masjid.
kegiatan imaratul masajid ini tentu harus dimaknai sebagai program program
yang dirancang oleh pengelola masjid agar mencerminkan segenap
kebutuhan masyarakat binaan yang ada di sekitar masjid.
@ Moeshoddik Indisav

14. bagian dari imaratul masajid antara lain sebagaimana dirangkum oleh Yani et all.
(2007: 119-398):
1) Penyelenggaraan shalat berjamaah
2) Penyelenggaraan majelis taklim
3) Pengumpulan dan penyaluran ZIS
4) Penyelenggaraan Ibadah Qurban
5) Penyelenggaraan Taman Pendidikan Anak-anak
6) Pembinaan Remaja Masjid
@ Moeshoddik Indisav

15. 7) Kegiatan Perekonomian Masjid
8) Penyelenggaran Bayt u al maal wa attamwil
9) Perpustakaan masjid
10) Penerbitan masjid
11) Peringatan hari besar Islam
12) Pelayanan bimbingan manasik haji
13) Penyelenggaraan pengurusan jenazah.
@ Moeshoddik Indisav

16. Riayah
Riayah dalam pengertian umum
adalah pengelolaan kondisi fisik masjid.
Tentu saja hal ini meliputi keseluruhan
fasilitas yang dimiliki dan mesti dimiliki
masjid. Meskipun demikian, fasilitas
standar tetap merupakan pokok pemikiran
yang harus dikelola, antara lain meliputi
ruang ibadah formal, sarana bersuci, serta
ruangan penyimpanan alat-alat keperluan
masjid.
@ Moeshoddik Indisav

18. @ Moeshoddik Indisav
“Dis-Ko” (Diskusi
Kelompok)
1. PESERTA DIBAGI MENJADI 2
KELOMPOK
2. SETIAP KELOMPOK
MENGADAKAN
MUSYAWARAH
PEMBENTUKAN/PEMILIHAN
PENGURUS DKM…… YANG
BARU
3. KEPENGURUSAN YANG BARU
MENYUSUN PROGRAM KERJA
YANG AKAN DILAKSANAKAN
@ Moeshoddik Indisav