SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
MANAJEMEN DEWAN KEMAKMURAN MASJID (DKM)
H.A.Mushoddik
@ Moeshoddik Indisav
PENGERTIAN MANAJEMEN
Manajemen jika berasal dari istilah
bahasa Latin, terdiri dari manus berarti
tangan dan agere berarti melakukan atau
melaksanakan , demikian menurut Alex
Guntur, Manajemen Kerangka-kerangka
Pokok, Jakarta , Penerbit Bharata, 1975 : 6.
Jadi manajemen itu berarti
melakukan,melaksanakan, menangani
mengurus sesuatu .
@ Moeshoddik Indisav
Manajemen secara bahasa memiliki beberapa makna. Kata
manajemen berasal dari kata manège yang dalam bahasa Inggris yang
berarti seni mengendalikan kuda. Sementara itu dalam bahasa Italia
(1561) berasal dari kata maneggiare yang berarti “mengendalikan,”
terutamanya “mengendalikan kuda” yang berasal dari bahasa latin
manus yang berati “tangan”. Dalam bahasa Prancis kuno
ménagement, memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur.
@ Moeshoddik Indisav
Dalam bahasa Arab, manajemen itu disebut
juga dengan istilah “tadbir, idarah, siasah dan
Qiyadah ( ‫سياسة‬
-
‫ادا‬
‫رة‬
–
‫تد‬
‫بير‬
-
‫قيا‬
‫دة‬
– )
Bandingkan : Al Asri al- Jadid , Ingklizikh
wal Arabiah, Beirut , Penerbit Daarl Fikri,
1968 : 284 dengan Elias A.Elias, Modern
Dictionary English Arabic, Kairo, Ellias
Modern Press, 1980: 428
@ Moeshoddik Indisav
konsep manajemen
masjid secara umum dapat
disebutkan sebagai suatu upaya
atau kegiatan
untukmemanfaatkan
sumberdaya umat Islam yang
ada untuk mencapai
optimalisasi fungsi masjid
sebagai tujuan bersama.
@ Moeshoddik Indisav
George R. Terry (2000),Manajemen sebagai “proses
yang khas yang terdiri dari tindakan-tindakan:
perencanaan, pengorganisasian, menggerakan dan
pengendalian yang dilakukan untuk menentukan
serta mencapai sasaran-sasaran yang telah
ditetapkan melalui pemanfaatan sumber daya
manusia serta sumber-sumber lain.
@ Moeshoddik Indisav
Menurut Henry Fayol , General and
Industrial Management, London,Terbitan
Sir Isaac and Son, 1994 : 13 – 19, Prinsip-
prinsip Manajemen itu :
1. Division of work ( pembagian kerja )
2. Authority and Responsbility ( kewenangan
dan hak untuk memerintah)
@ Moeshoddik Indisav
3. Dicipline and Obedience (disiplin dan taat)
4. Unity of command ( kesatuan komando )
5. Unity of direction ( kesatuan perintah )
6. Remuneration of Personel (pemberian upah
pegawai)
7. Span of control ( Rentang kendali )
@ Moeshoddik Indisav
Tapi menurut
Sayyid Mahmud al-
Hawary, al –Idarah al-
Ushulul wal ususil
Ilmiyyah, Kairo , cet.
III, 1976 : 569 :
prinsip-prinsip
manajemen itu KISS (
Koordinasi, Integrasi,
Sinkronisasi dan
Simplikasi )
@ Moeshoddik Indisav
Karakteristik Manajemen Masjid
Mengenai manajemen masjid, setidaknya ada
dua kelompok pendapat. Pertama kelompok yang
menyatakan adanya karaktersitik manajemen masjid
yang terbagi ke dalam tiga ranah manajemen yakni
idaroh, imaroh dan riayah (Yani, et all. 2007).
Sementara itu kelompok kedua memandang idaroh
sebagai manajemen masjid itu sendiri yang di
dalamnya mesti meliputi imaroh dan riayah (Ayub,
et all. 1996)
@ Moeshoddik Indisav
IDAROH
Idaroh sebagai bagian tersendiri dalam manajemen masjid,
pemaknaan sederhananya sebagai pengelolaan sumberdaya insani yang
didalamnya juga mencakup pola pengorganisasian, kehumasan
pembukuan serta pengelolaan asset keuangan masjid. Pemaknaan ini
melihat pada pemetaan yang dilakukan Yani et.all (2007: 3-90).
@ Moeshoddik Indisav
Idaroh juga berkenaan dengan bagaimana menggerakkan orang
untuk bekerja optimal sesuai dengan keterampilan dan tugas yang ada
padanya. Dengan demikian, berarti juga meliputi fungsi kepemimpinan
dan pengendalian dalam pengelolaan sumberdaya ini.
@ Moeshoddik Indisav
Imaroh
Imaroh sering dimaknai sebagai kegiatan memakmurkan masjid.
kegiatan imaratul masajid ini tentu harus dimaknai sebagai program program
yang dirancang oleh pengelola masjid agar mencerminkan segenap
kebutuhan masyarakat binaan yang ada di sekitar masjid.
@ Moeshoddik Indisav
bagian dari imaratul masajid antara lain sebagaimana dirangkum oleh Yani et all.
(2007: 119-398):
1) Penyelenggaraan shalat berjamaah
2) Penyelenggaraan majelis taklim
3) Pengumpulan dan penyaluran ZIS
4) Penyelenggaraan Ibadah Qurban
5) Penyelenggaraan Taman Pendidikan Anak-anak
6) Pembinaan Remaja Masjid
@ Moeshoddik Indisav
7) Kegiatan Perekonomian Masjid
8) Penyelenggaran Bayt u al maal wa attamwil
9) Perpustakaan masjid
10) Penerbitan masjid
11) Peringatan hari besar Islam
12) Pelayanan bimbingan manasik haji
13) Penyelenggaraan pengurusan jenazah.
@ Moeshoddik Indisav
Riayah
Riayah dalam pengertian umum
adalah pengelolaan kondisi fisik masjid.
Tentu saja hal ini meliputi keseluruhan
fasilitas yang dimiliki dan mesti dimiliki
masjid. Meskipun demikian, fasilitas
standar tetap merupakan pokok pemikiran
yang harus dikelola, antara lain meliputi
ruang ibadah formal, sarana bersuci, serta
ruangan penyimpanan alat-alat keperluan
masjid.
@ Moeshoddik Indisav
@ Moeshoddik Indisav
“Dis-Ko” (Diskusi
Kelompok)
1. PESERTA DIBAGI MENJADI 2
KELOMPOK
2. SETIAP KELOMPOK
MENGADAKAN
MUSYAWARAH
PEMBENTUKAN/PEMILIHAN
PENGURUS DKM…… YANG
BARU
3. KEPENGURUSAN YANG BARU
MENYUSUN PROGRAM KERJA
YANG AKAN DILAKSANAKAN
@ Moeshoddik Indisav

More Related Content

Similar to DKM-Manajemen

Tugas Eko 12, Anindya Daniswara, Ranti Pusriana, Manajemen, SMAN 12, 2017
Tugas Eko 12, Anindya Daniswara, Ranti Pusriana, Manajemen, SMAN 12, 2017Tugas Eko 12, Anindya Daniswara, Ranti Pusriana, Manajemen, SMAN 12, 2017
Tugas Eko 12, Anindya Daniswara, Ranti Pusriana, Manajemen, SMAN 12, 2017Danis Wara
 
Tugas Eko 12, saskia dilla maharani, Ranti pusriana, makalah manajemen, sman ...
Tugas Eko 12, saskia dilla maharani, Ranti pusriana, makalah manajemen, sman ...Tugas Eko 12, saskia dilla maharani, Ranti pusriana, makalah manajemen, sman ...
Tugas Eko 12, saskia dilla maharani, Ranti pusriana, makalah manajemen, sman ...SaskiaMaharani2
 
tugas eko 12, Sofia nabila ramdan, Ranty pusriana, manajemen, SMAN12, 2017
tugas eko 12, Sofia nabila ramdan, Ranty pusriana, manajemen, SMAN12, 2017tugas eko 12, Sofia nabila ramdan, Ranty pusriana, manajemen, SMAN12, 2017
tugas eko 12, Sofia nabila ramdan, Ranty pusriana, manajemen, SMAN12, 2017sofia nabila
 
tugas eko 12, Fikri hanif, Ranty pusriana, manajemen, SMAN12, 2017
tugas eko 12, Fikri hanif, Ranty pusriana, manajemen, SMAN12, 2017tugas eko 12, Fikri hanif, Ranty pusriana, manajemen, SMAN12, 2017
tugas eko 12, Fikri hanif, Ranty pusriana, manajemen, SMAN12, 2017fikri hanif
 
Tugas Eko 12, Roshanara Devina Safa, Ranti Pusriana, manajemen, SMAN 12, 2017
Tugas Eko 12, Roshanara Devina Safa, Ranti Pusriana, manajemen, SMAN 12, 2017Tugas Eko 12, Roshanara Devina Safa, Ranti Pusriana, manajemen, SMAN 12, 2017
Tugas Eko 12, Roshanara Devina Safa, Ranti Pusriana, manajemen, SMAN 12, 2017roshanaradevinasafa
 
(Presentasi) Rencana Strategi Pengembangan Masjid
(Presentasi) Rencana Strategi Pengembangan Masjid(Presentasi) Rencana Strategi Pengembangan Masjid
(Presentasi) Rencana Strategi Pengembangan MasjidNoor Adn
 
Session 1 hakikat, filsafat dan perkembangan Ilmu Manajemen
Session 1 hakikat, filsafat dan perkembangan Ilmu ManajemenSession 1 hakikat, filsafat dan perkembangan Ilmu Manajemen
Session 1 hakikat, filsafat dan perkembangan Ilmu ManajemenAhmad Kurnia
 
konsep dasar manajemen
konsep dasar manajemenkonsep dasar manajemen
konsep dasar manajemenNonoSugiono1
 
Makalah Administrasi Pendidikan
Makalah Administrasi PendidikanMakalah Administrasi Pendidikan
Makalah Administrasi PendidikanMuzani Ghifari
 
konsep definisi pengurusan dan perbezaan sektor awam dengan sektor swasta
konsep definisi pengurusan dan perbezaan sektor awam dengan sektor swastakonsep definisi pengurusan dan perbezaan sektor awam dengan sektor swasta
konsep definisi pengurusan dan perbezaan sektor awam dengan sektor swastanoradanisha
 

Similar to DKM-Manajemen (20)

BOOK_REVIEW_docx.docx
BOOK_REVIEW_docx.docxBOOK_REVIEW_docx.docx
BOOK_REVIEW_docx.docx
 
UTS HADIS TEMATIK. MUHAMMAD HAFIZ. SM V MD-C FDK UINSU 2019
UTS HADIS TEMATIK. MUHAMMAD HAFIZ. SM V MD-C FDK UINSU 2019UTS HADIS TEMATIK. MUHAMMAD HAFIZ. SM V MD-C FDK UINSU 2019
UTS HADIS TEMATIK. MUHAMMAD HAFIZ. SM V MD-C FDK UINSU 2019
 
Asas2 manajemen
Asas2 manajemenAsas2 manajemen
Asas2 manajemen
 
Asas2 manajemen
Asas2 manajemenAsas2 manajemen
Asas2 manajemen
 
Tugas Eko 12, Anindya Daniswara, Ranti Pusriana, Manajemen, SMAN 12, 2017
Tugas Eko 12, Anindya Daniswara, Ranti Pusriana, Manajemen, SMAN 12, 2017Tugas Eko 12, Anindya Daniswara, Ranti Pusriana, Manajemen, SMAN 12, 2017
Tugas Eko 12, Anindya Daniswara, Ranti Pusriana, Manajemen, SMAN 12, 2017
 
Kemuhammadiyahan i
Kemuhammadiyahan iKemuhammadiyahan i
Kemuhammadiyahan i
 
Profil masjid berdaya
Profil masjid berdayaProfil masjid berdaya
Profil masjid berdaya
 
Ddm 02.. perguruan tinggi
Ddm 02.. perguruan tinggiDdm 02.. perguruan tinggi
Ddm 02.. perguruan tinggi
 
UTS MIFTAHUL JANNAH. HADIS TEMATIK. SM V MD-D FDK UINSU 2019
UTS MIFTAHUL JANNAH. HADIS TEMATIK. SM V MD-D FDK UINSU 2019UTS MIFTAHUL JANNAH. HADIS TEMATIK. SM V MD-D FDK UINSU 2019
UTS MIFTAHUL JANNAH. HADIS TEMATIK. SM V MD-D FDK UINSU 2019
 
Tugas Eko 12, saskia dilla maharani, Ranti pusriana, makalah manajemen, sman ...
Tugas Eko 12, saskia dilla maharani, Ranti pusriana, makalah manajemen, sman ...Tugas Eko 12, saskia dilla maharani, Ranti pusriana, makalah manajemen, sman ...
Tugas Eko 12, saskia dilla maharani, Ranti pusriana, makalah manajemen, sman ...
 
tugas eko 12, Sofia nabila ramdan, Ranty pusriana, manajemen, SMAN12, 2017
tugas eko 12, Sofia nabila ramdan, Ranty pusriana, manajemen, SMAN12, 2017tugas eko 12, Sofia nabila ramdan, Ranty pusriana, manajemen, SMAN12, 2017
tugas eko 12, Sofia nabila ramdan, Ranty pusriana, manajemen, SMAN12, 2017
 
tugas eko 12, Fikri hanif, Ranty pusriana, manajemen, SMAN12, 2017
tugas eko 12, Fikri hanif, Ranty pusriana, manajemen, SMAN12, 2017tugas eko 12, Fikri hanif, Ranty pusriana, manajemen, SMAN12, 2017
tugas eko 12, Fikri hanif, Ranty pusriana, manajemen, SMAN12, 2017
 
Tugas Eko 12, Roshanara Devina Safa, Ranti Pusriana, manajemen, SMAN 12, 2017
Tugas Eko 12, Roshanara Devina Safa, Ranti Pusriana, manajemen, SMAN 12, 2017Tugas Eko 12, Roshanara Devina Safa, Ranti Pusriana, manajemen, SMAN 12, 2017
Tugas Eko 12, Roshanara Devina Safa, Ranti Pusriana, manajemen, SMAN 12, 2017
 
(Presentasi) Rencana Strategi Pengembangan Masjid
(Presentasi) Rencana Strategi Pengembangan Masjid(Presentasi) Rencana Strategi Pengembangan Masjid
(Presentasi) Rencana Strategi Pengembangan Masjid
 
Session 1 hakikat, filsafat dan perkembangan Ilmu Manajemen
Session 1 hakikat, filsafat dan perkembangan Ilmu ManajemenSession 1 hakikat, filsafat dan perkembangan Ilmu Manajemen
Session 1 hakikat, filsafat dan perkembangan Ilmu Manajemen
 
perkembangan pemikiran ilmu manajemen
perkembangan pemikiran ilmu manajemenperkembangan pemikiran ilmu manajemen
perkembangan pemikiran ilmu manajemen
 
konsep dasar manajemen
konsep dasar manajemenkonsep dasar manajemen
konsep dasar manajemen
 
Makalah Administrasi Pendidikan
Makalah Administrasi PendidikanMakalah Administrasi Pendidikan
Makalah Administrasi Pendidikan
 
Bab 1
Bab 1Bab 1
Bab 1
 
konsep definisi pengurusan dan perbezaan sektor awam dengan sektor swasta
konsep definisi pengurusan dan perbezaan sektor awam dengan sektor swastakonsep definisi pengurusan dan perbezaan sektor awam dengan sektor swasta
konsep definisi pengurusan dan perbezaan sektor awam dengan sektor swasta
 

More from Mushoddik Indisav

Sejarah, Organisasi & Fungsi Masjid 2023.pdf
Sejarah, Organisasi & Fungsi Masjid 2023.pdfSejarah, Organisasi & Fungsi Masjid 2023.pdf
Sejarah, Organisasi & Fungsi Masjid 2023.pdfMushoddik Indisav
 
Islam Rahmatan lil 'Aalamiin.pdf
Islam Rahmatan lil 'Aalamiin.pdfIslam Rahmatan lil 'Aalamiin.pdf
Islam Rahmatan lil 'Aalamiin.pdfMushoddik Indisav
 
Penyusunan Materi Binluh berbasis TIK 2021 DDWK.pdf
Penyusunan Materi Binluh berbasis TIK 2021 DDWK.pdfPenyusunan Materi Binluh berbasis TIK 2021 DDWK.pdf
Penyusunan Materi Binluh berbasis TIK 2021 DDWK.pdfMushoddik Indisav
 
M Office Power Point PDWK TIK.pdf
M Office Power Point  PDWK TIK.pdfM Office Power Point  PDWK TIK.pdf
M Office Power Point PDWK TIK.pdfMushoddik Indisav
 
Etika Pemanfaatan Media TIK.pdf
Etika Pemanfaatan Media TIK.pdfEtika Pemanfaatan Media TIK.pdf
Etika Pemanfaatan Media TIK.pdfMushoddik Indisav
 
Pengembangan Jejaring Kerja dan SIK.pdf
Pengembangan Jejaring Kerja dan SIK.pdfPengembangan Jejaring Kerja dan SIK.pdf
Pengembangan Jejaring Kerja dan SIK.pdfMushoddik Indisav
 
Manajemen DKM Kemesjidan 2023.pdf
Manajemen DKM Kemesjidan 2023.pdfManajemen DKM Kemesjidan 2023.pdf
Manajemen DKM Kemesjidan 2023.pdfMushoddik Indisav
 
Manajemen Zakat Fitrah Persyarikatan Muhammadiyah.pdf
Manajemen Zakat Fitrah Persyarikatan Muhammadiyah.pdfManajemen Zakat Fitrah Persyarikatan Muhammadiyah.pdf
Manajemen Zakat Fitrah Persyarikatan Muhammadiyah.pdfMushoddik Indisav
 
Media publikasi kti pdwk 2022
Media publikasi kti pdwk 2022Media publikasi kti pdwk 2022
Media publikasi kti pdwk 2022Mushoddik Indisav
 
Teknik analisis data pdwk 2022
Teknik analisis data pdwk 2022Teknik analisis data pdwk 2022
Teknik analisis data pdwk 2022Mushoddik Indisav
 
Kti sebagai pengembangan profesi
Kti sebagai pengembangan profesiKti sebagai pengembangan profesi
Kti sebagai pengembangan profesiMushoddik Indisav
 
Landasan teologis moderasi beragama final
Landasan teologis moderasi beragama   finalLandasan teologis moderasi beragama   final
Landasan teologis moderasi beragama finalMushoddik Indisav
 

More from Mushoddik Indisav (20)

Sejarah, Organisasi & Fungsi Masjid 2023.pdf
Sejarah, Organisasi & Fungsi Masjid 2023.pdfSejarah, Organisasi & Fungsi Masjid 2023.pdf
Sejarah, Organisasi & Fungsi Masjid 2023.pdf
 
Islam Rahmatan lil 'Aalamiin.pdf
Islam Rahmatan lil 'Aalamiin.pdfIslam Rahmatan lil 'Aalamiin.pdf
Islam Rahmatan lil 'Aalamiin.pdf
 
Penyusunan Materi Binluh berbasis TIK 2021 DDWK.pdf
Penyusunan Materi Binluh berbasis TIK 2021 DDWK.pdfPenyusunan Materi Binluh berbasis TIK 2021 DDWK.pdf
Penyusunan Materi Binluh berbasis TIK 2021 DDWK.pdf
 
M Office Power Point PDWK TIK.pdf
M Office Power Point  PDWK TIK.pdfM Office Power Point  PDWK TIK.pdf
M Office Power Point PDWK TIK.pdf
 
Etika Pemanfaatan Media TIK.pdf
Etika Pemanfaatan Media TIK.pdfEtika Pemanfaatan Media TIK.pdf
Etika Pemanfaatan Media TIK.pdf
 
Pengembangan Jejaring Kerja dan SIK.pdf
Pengembangan Jejaring Kerja dan SIK.pdfPengembangan Jejaring Kerja dan SIK.pdf
Pengembangan Jejaring Kerja dan SIK.pdf
 
Manajemen DKM Kemesjidan 2023.pdf
Manajemen DKM Kemesjidan 2023.pdfManajemen DKM Kemesjidan 2023.pdf
Manajemen DKM Kemesjidan 2023.pdf
 
Manajemen Zakat Fitrah Persyarikatan Muhammadiyah.pdf
Manajemen Zakat Fitrah Persyarikatan Muhammadiyah.pdfManajemen Zakat Fitrah Persyarikatan Muhammadiyah.pdf
Manajemen Zakat Fitrah Persyarikatan Muhammadiyah.pdf
 
Iceberg Model Analysis.pdf
Iceberg Model Analysis.pdfIceberg Model Analysis.pdf
Iceberg Model Analysis.pdf
 
2. Udar asumsi 2022.pdf
2. Udar asumsi 2022.pdf2. Udar asumsi 2022.pdf
2. Udar asumsi 2022.pdf
 
Iceberg Model Analysis.pdf
Iceberg Model Analysis.pdfIceberg Model Analysis.pdf
Iceberg Model Analysis.pdf
 
Media publikasi kti pdwk 2022
Media publikasi kti pdwk 2022Media publikasi kti pdwk 2022
Media publikasi kti pdwk 2022
 
Teknik analisis data pdwk 2022
Teknik analisis data pdwk 2022Teknik analisis data pdwk 2022
Teknik analisis data pdwk 2022
 
Sistimatika kti pdwk 2022
Sistimatika kti pdwk 2022Sistimatika kti pdwk 2022
Sistimatika kti pdwk 2022
 
Kti sebagai pengembangan profesi
Kti sebagai pengembangan profesiKti sebagai pengembangan profesi
Kti sebagai pengembangan profesi
 
Menalar keberagamaan
Menalar keberagamaanMenalar keberagamaan
Menalar keberagamaan
 
Strategi penguatan mb
Strategi penguatan mbStrategi penguatan mb
Strategi penguatan mb
 
Internalisasi mb kemenag
Internalisasi mb kemenagInternalisasi mb kemenag
Internalisasi mb kemenag
 
Konsep mb kemenag
Konsep mb kemenagKonsep mb kemenag
Konsep mb kemenag
 
Landasan teologis moderasi beragama final
Landasan teologis moderasi beragama   finalLandasan teologis moderasi beragama   final
Landasan teologis moderasi beragama final
 

Recently uploaded

LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docxLK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docxPurmiasih
 
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5ssuserd52993
 
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDNurainiNuraini25
 
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxPEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxsukmakarim1998
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggeraksupriadi611
 
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajatLatihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajatArfiGraphy
 
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxtugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxmawan5982
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7IwanSumantri7
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5KIKI TRISNA MUKTI
 
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)MustahalMustahal
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfCandraMegawati
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BAbdiera
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxIgitNuryana13
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptArkhaRega1
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfSitiJulaeha820399
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAAndiCoc
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxdpp11tya
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfDimanWr1
 
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxTugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxmawan5982
 
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..ikayogakinasih12
 

Recently uploaded (20)

LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docxLK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
 
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
 
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
 
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxPEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
 
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajatLatihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
 
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxtugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
 
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
 
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxTugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
 
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
 

DKM-Manajemen

  • 1. MANAJEMEN DEWAN KEMAKMURAN MASJID (DKM) H.A.Mushoddik @ Moeshoddik Indisav
  • 2. PENGERTIAN MANAJEMEN Manajemen jika berasal dari istilah bahasa Latin, terdiri dari manus berarti tangan dan agere berarti melakukan atau melaksanakan , demikian menurut Alex Guntur, Manajemen Kerangka-kerangka Pokok, Jakarta , Penerbit Bharata, 1975 : 6. Jadi manajemen itu berarti melakukan,melaksanakan, menangani mengurus sesuatu . @ Moeshoddik Indisav
  • 3. Manajemen secara bahasa memiliki beberapa makna. Kata manajemen berasal dari kata manège yang dalam bahasa Inggris yang berarti seni mengendalikan kuda. Sementara itu dalam bahasa Italia (1561) berasal dari kata maneggiare yang berarti “mengendalikan,” terutamanya “mengendalikan kuda” yang berasal dari bahasa latin manus yang berati “tangan”. Dalam bahasa Prancis kuno ménagement, memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. @ Moeshoddik Indisav
  • 4. Dalam bahasa Arab, manajemen itu disebut juga dengan istilah “tadbir, idarah, siasah dan Qiyadah ( ‫سياسة‬ - ‫ادا‬ ‫رة‬ – ‫تد‬ ‫بير‬ - ‫قيا‬ ‫دة‬ – ) Bandingkan : Al Asri al- Jadid , Ingklizikh wal Arabiah, Beirut , Penerbit Daarl Fikri, 1968 : 284 dengan Elias A.Elias, Modern Dictionary English Arabic, Kairo, Ellias Modern Press, 1980: 428 @ Moeshoddik Indisav
  • 5. konsep manajemen masjid secara umum dapat disebutkan sebagai suatu upaya atau kegiatan untukmemanfaatkan sumberdaya umat Islam yang ada untuk mencapai optimalisasi fungsi masjid sebagai tujuan bersama. @ Moeshoddik Indisav
  • 6. George R. Terry (2000),Manajemen sebagai “proses yang khas yang terdiri dari tindakan-tindakan: perencanaan, pengorganisasian, menggerakan dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumber daya manusia serta sumber-sumber lain. @ Moeshoddik Indisav
  • 7. Menurut Henry Fayol , General and Industrial Management, London,Terbitan Sir Isaac and Son, 1994 : 13 – 19, Prinsip- prinsip Manajemen itu : 1. Division of work ( pembagian kerja ) 2. Authority and Responsbility ( kewenangan dan hak untuk memerintah) @ Moeshoddik Indisav
  • 8. 3. Dicipline and Obedience (disiplin dan taat) 4. Unity of command ( kesatuan komando ) 5. Unity of direction ( kesatuan perintah ) 6. Remuneration of Personel (pemberian upah pegawai) 7. Span of control ( Rentang kendali ) @ Moeshoddik Indisav
  • 9. Tapi menurut Sayyid Mahmud al- Hawary, al –Idarah al- Ushulul wal ususil Ilmiyyah, Kairo , cet. III, 1976 : 569 : prinsip-prinsip manajemen itu KISS ( Koordinasi, Integrasi, Sinkronisasi dan Simplikasi ) @ Moeshoddik Indisav
  • 10. Karakteristik Manajemen Masjid Mengenai manajemen masjid, setidaknya ada dua kelompok pendapat. Pertama kelompok yang menyatakan adanya karaktersitik manajemen masjid yang terbagi ke dalam tiga ranah manajemen yakni idaroh, imaroh dan riayah (Yani, et all. 2007). Sementara itu kelompok kedua memandang idaroh sebagai manajemen masjid itu sendiri yang di dalamnya mesti meliputi imaroh dan riayah (Ayub, et all. 1996) @ Moeshoddik Indisav
  • 11. IDAROH Idaroh sebagai bagian tersendiri dalam manajemen masjid, pemaknaan sederhananya sebagai pengelolaan sumberdaya insani yang didalamnya juga mencakup pola pengorganisasian, kehumasan pembukuan serta pengelolaan asset keuangan masjid. Pemaknaan ini melihat pada pemetaan yang dilakukan Yani et.all (2007: 3-90). @ Moeshoddik Indisav
  • 12. Idaroh juga berkenaan dengan bagaimana menggerakkan orang untuk bekerja optimal sesuai dengan keterampilan dan tugas yang ada padanya. Dengan demikian, berarti juga meliputi fungsi kepemimpinan dan pengendalian dalam pengelolaan sumberdaya ini. @ Moeshoddik Indisav
  • 13. Imaroh Imaroh sering dimaknai sebagai kegiatan memakmurkan masjid. kegiatan imaratul masajid ini tentu harus dimaknai sebagai program program yang dirancang oleh pengelola masjid agar mencerminkan segenap kebutuhan masyarakat binaan yang ada di sekitar masjid. @ Moeshoddik Indisav
  • 14. bagian dari imaratul masajid antara lain sebagaimana dirangkum oleh Yani et all. (2007: 119-398): 1) Penyelenggaraan shalat berjamaah 2) Penyelenggaraan majelis taklim 3) Pengumpulan dan penyaluran ZIS 4) Penyelenggaraan Ibadah Qurban 5) Penyelenggaraan Taman Pendidikan Anak-anak 6) Pembinaan Remaja Masjid @ Moeshoddik Indisav
  • 15. 7) Kegiatan Perekonomian Masjid 8) Penyelenggaran Bayt u al maal wa attamwil 9) Perpustakaan masjid 10) Penerbitan masjid 11) Peringatan hari besar Islam 12) Pelayanan bimbingan manasik haji 13) Penyelenggaraan pengurusan jenazah. @ Moeshoddik Indisav
  • 16. Riayah Riayah dalam pengertian umum adalah pengelolaan kondisi fisik masjid. Tentu saja hal ini meliputi keseluruhan fasilitas yang dimiliki dan mesti dimiliki masjid. Meskipun demikian, fasilitas standar tetap merupakan pokok pemikiran yang harus dikelola, antara lain meliputi ruang ibadah formal, sarana bersuci, serta ruangan penyimpanan alat-alat keperluan masjid. @ Moeshoddik Indisav
  • 17.
  • 18. @ Moeshoddik Indisav “Dis-Ko” (Diskusi Kelompok) 1. PESERTA DIBAGI MENJADI 2 KELOMPOK 2. SETIAP KELOMPOK MENGADAKAN MUSYAWARAH PEMBENTUKAN/PEMILIHAN PENGURUS DKM…… YANG BARU 3. KEPENGURUSAN YANG BARU MENYUSUN PROGRAM KERJA YANG AKAN DILAKSANAKAN @ Moeshoddik Indisav