Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (19)
Similar to Manajemen Bencana
Similar to Manajemen Bencana (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
Manajemen Bencana
- 1. DISAMPAIKAN PADA PELATIHAN PEMBEKALAN PENUGASAN KHUSUS TENAGA KESEHATAN INDIVIDUAL PUSKESMAS 2020
- 2. PENGERTIAN & JENIS BENCANA FASE BENCANA MANAJEMEN BENCANA: PENGURANGAN RISIKO BENCANA & KLASTER KESEHATAN ASPEK KESEHATAN MENTAL PADA BENCANA 1 2 3 4
- 4. ALAM NON ALAM SOSIAL DAMPAK KESEHATAN (TERHADAP KELOMPOK RENTAN) Gagal teknologi, kebakaran, epidemi dll Konflik Sosial, Teror, Bom, dll Gempa bumi, tsunami, letusan gunung api, banjir, kekeringan, angin topan, longsor dll PENGERTIAN: PERISTIWA ATAU RANGKAIAN PERISTIWA YANG MENGANCAM DAN MENGGANGGU KEHIDUPAN DAN PENGHIDUPAN MASYARAKAT YANG DISEBABKAN:
- 5. 52,33% RISIKO TINGGI 47,67% RISIKO SEDANG TIDAK ADA RISIKO RENDAH 388 (78 %) kab/kota: risiko tinggi 109 (22 %) kab/kota: risiko sedang INDEKS RISIKO BENCANA INDONESIA TAHUN 2018
- 6. DAMPAK KESEHATAN (TERHADAP KELOMPOK RENTAN) TIDAK MENJADI KRISIS DIBANTU DARI LUAR KRISIS KESEHATAN TIDAK MAMPU DIATASI OLEH KAPASITAS YANG ADA MAMPU DIATASI OLEH KAPASITAS YANG ADA
- 7. • Krisis Kesehatan adalah peristiwa atau rangkaian peristiwa yang mengakibatkan timbulnya korban jiwa, korban luka/sakit, pengungsian, dan/atau adanya potensi bahaya yang berdampak pada kesehatan masyarakat yang membutuhkan respon cepat di luar kebiasaan normal dan kapasitas kesehatan tidak memadai.
- 8. PENANGGULANGAN KRISIS KESEHATAN PADA MASA COVID-19
- 10. Upaya Kesiapsiagaan pada masa Covid-19 Pada masa Pandemi COVID-19 atau saat COVID-19 masih menjadi ancaman, upaya penanggulangan krisis kesehatan harus diintegasikan dengan adaptasi kebiasaan baru yaitu menerapkan protokol kesehatan untuk pencegahan penyebaran COVID-19. Kesiapsiagaan pada masa COVID-19 adalah serangkaian kegiatan yang dilakukan untuk mengantisipasi krisis kesehatan dan mencegah terjadinya penyebaran COVID-19 pada kondisi krisis kesehatan, melalui pengorganisasian serta langkah yang tepat guna dan berdaya guna.
- 12. PENGURANGAN RISIKO BENCANA KLASTER KESEHATAN 1 2 PENINGKATAN KAPASITAS KOLABORASI, KOORDINASI, INTEGRASI Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia baik dalam hal manajerial maupun teknis. Upaya ini harus dilakukan sesegera mungkin secara efektif dan efisien dengan tujuan agar SDM tersebut memahami manajemen krisis kesehatan maupun upaya teknis yang dilakukan harus terintegrasi dengan adaptasi kebiasaan baru untuk menerapakan protokol kesehatan penyebaran COVID-19. Menyiapkan ketersediaan sarana prasarana kesehatan dan perbekalan kesehatan yang memadai untuk upaya tanggap darurat; Sarana prasarana kesehatan dan perbekalan kesehatan yang dipersiapkan untuk antisipasi risiko bencana di wilayahnya juga harus ditambahkan kebutuhan untuk penerapan protokol kesehatan COVID-19 yaitu antara lain alat pelindung diri bagi petugas (masker bedah, face shield/goggle dan sarung tangan) dan untuk masyarakat terutama untuk kelompok rentan dan masyarakat yang sakit (masker bedah). Selain itu juga perlu dipersiapkan sarana prasarana untuk hygiene dan sanitasi seperti hand sanitizer dan disinfektan.
- 14. INDEKS RiSIKO (diturunkan) HAZARD (Frekuensi & Intensitas) VULNERABILITY (Kerentanan) diturunkan/ diamankan. • Usia (Balita, Lansia,Bumil) • Tingkat Kesmas • Tingkat Kesejahteraan CAPACITY (Kapasitas) • SDM • Kebijakan • Sarana dan prasarana • Manajemen (Koordinasi, Kolaborasi, Integrasi) • dll FOKUS: PENINGKATAN KAPASITAS
- 16. BENCANA BAHAYA KERENTANAN KAPASITAS Sumber gambar : https://www.slideshare.net/rizwan81/drr- basic-concepts-and-terminologies-of-disaster-risk-reduction- drr
- 17. PARADIGMA MANAJEMEN BENCANA S E N D A I F R A M E W O R K F O R D I S A S T E R R I S K R E D U C T I O N 2 0 1 5 - 2 0 3 0 PASKA BENCANA PRA BENCANA BENCANA MANAJEMEN RESIKO
- 19. KLASTER KESEHATAN TIM DATA & INFORMASI TIM LOGISTIK KESEHATAN TIM PROMOSI KESEHATAN SUB KLASTER PELAYANAN KESEHATAN SUB KLASTER PENGENDALI AN PENYAKIT DAN PENYEHATAN LINGKUNGAN SUB KLASTER PELAYANAN GIZI SUB KLASTER KESEHATAN JIWA SUB KLASTER KIA & REPRODUKSI SUB KLASTER DVI
- 20. Perka BNPB No. 3/2016 KLASTER KESEHATAN
- 23. STANDAR MANAJEMEN KESEHATAN 1. Melakukan RHA (Rapid Health Assessment) dan juga memperhatikan kebutuhan untuk pelaksanaan protokol kesehatan COVID-19 ; 2. Aktivasi Klaster Kesehatan dan mobilisasi EMT dan PHRRT; 3. Menyusun dan melaksanakan Rencana Operasi Krisis Kesehatan berdasarkan hasil RHA dan Rencana Kontigensi (jika sudah ada) dengan memperhatikan protokol kesehatan COVID-19 4. Memobilisasi sarana prasarana kesehatan, dan perbekalan kesehatan yang memadai;
- 24. 5. Memastikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat terdampak berjalan sesuai standar dan telah terintegrasi dengan Protokol kesehatan COVID-19 dengan memperhatikan kepentingan kelompok rentan; 6. Mengintensifkan pemantauan perkembangan situasi (memberikan informasi awal kejadian, informasi penilaian cepat kesehatan, dan informasi perkembangan); dan 7. Melaksanakan komunikasi Krisis Kesehatan. STANDAR MANAJEMEN KESEHATAN
- 26. SUB KLASTER PELAYANAN KESEHATAN • Perkirakan secara cepat kondisi korban: – Berapa jumlahnya – Apakah nyata/potensial mengancam jiwa – kecacatan – Bagaimana kecenderungan kejadian korban – Apakah kapasitas lokal mampu mengatasi – Apakah ada kasus suspek/konfirmasi/kontak erat/probable COVID-19? • Pemulihan fungsi yankes – Yankes Pra RS ( Lapangan, Pos Kesehatan, Puskesmas) – Rumah Sakit (antar rumah sakit) • Penyiapan jejaring dan sarana yankes rujukan • Penugasan tim darurat medis (EMT) • Fasilitas pelayanan kesehatan
- 27. SUB KLASTER P2 & KESLING • Surveilans penyakit dan faktor risiko • Imunisasi • Pengendalian vektor • Pencegahan dan pengendalian penyakit termasuk untuk COVID-19 • Pengawasan dan perbaikan kualitas air • Pengawasan pembuangan kotoran • Sanitasi pengelolaan sampah • Pengawasan dan pengamanan makanan dan minuman
- 28. SUB KLASTER PELAYANAN GIZI • Pengawasan bantuan pangan • Pengawas penyelenggaraan dapur umum • Ketika situasi sudah mulai agak stabil melakukan penilaian gizi balita dan faktor pemburuknya serta memastikan pemberian makanan sesuai dengan spesifik kebutuhan • Melaksanakan pemberian makanan tambahan dan suplementasi gizi. • Memastikan ASI tetap diberikan dalam situasi darurat & melakukan pengawasan pemberian susu formula • Mengupayakan menu makanan dapat sesuai dengan kebiasaan makan setempat, mudah diangkut, disimpan dan didistribusikan serta memenuhi kebutuhan vitamin dan mineral
- 29. SUB KLASTER KESPRO Latar Belakang : • Risiko kekerasan seksual dapat meningkat selama ketidakstabilan sosial • Penularan IMS/HIV dapat meningkat di area dengan kepadatan populasi tinggi • Kurangnya layanan Keluarga Berencana meningkatkan risiko yang berhubungan dengan kehamilan yang tidak diinginkan • Kekurangan gizi dan epidemi meningkatkan risiko komplikasi kehamilan • Kelahiran terjadi selama perpindahan populasi • Kurangnya akses kepada layanan gawatdarurat kebidanan komprehensif meningkatkan risiko kematian ibu • Kebutuhan untuk melanjutkan kehidupan seksual yang sehat
- 30. Penerapan Kespro dalam situasi darurat melalui penerapan Paket Pelayanan Awal Minimum (PPAM) : 1. Mengidentifikasi koordinator PPAM Kespro 2. Mencegah dan menangani kekerasan seksual 3. Mencegah penularan IMS/HIV 4. Mencegah meningkatnya kesakitan dan kematian maternal dan neonatal termasuk mengantisipasi untuk suspek/probable/konfirmasi/kontak erat COVID-19 5. Merencanakan tersedianya pelayanan kesehatan reproduksi komprehensif yang terintegrasi ke dalam layanan kesehatan dasar segera setelah situasi menjadi stabil atau memungkinkan SUB KLASTER KESPRO
- 31. SUB KLASTER KESEHATAN JIWA • Intervensi Sosial menyebarluaskan informasi tentang kedaruratan, penyelamatan fisik terhadap populasi, informasi tentang pertolongan, dan lokasi kerabat; menyebarluaskan informasi yang sederhana dan empati untuk menenangkan masyarakat; Psychological First Aid • Intervensi Psikologis Menangani dan merujuk keluhan psikiatrik yang mendesak
- 32. SUB KLASTER DVI 1. Koordinasi, melihat lokasi, evakuasi 2. Pengumpulan data post mortem 3. Pengumpulan Data Ante Mortem 4. Rekonsiliasi proses 5. Pengembalian jenazah pada keluarga
- 33. TIM DATA DAN INFORMASI • Mengumpulkan, mengolah dan menganalisis data • Data yang dihasilkan : Informasi awal, RHA, perkembangan TIM LOGISTIK KESEHATAN • Menyediakan fasilitas, jasa, dan bahan-bahan serta perlengkapan untuk pelayanan kesehatan Melaksanakan koordinasi, penerimaan, penyimpanan, pendistribusian dan transportasi bantuan logistik dan peralatan kesehatan; • Melaksanakan penyelenggaraan dukungan, air bersih dan sanitasi umum;
- 34. TIM PROMOSI KESEHATAN 1. Penyebarluasan Informasi dan Edukasi PHBS dalam kedaruratan • Memakai masker • Terus memberikan ASI pada bayi • Biasakan Cuci tangan pakai sabun • Menggunakan air bersih • BAB di jamban, buang sampah ditempatnya • Memanfaatkan pelayanan kesehatan • Melindungi anak • Makan makanan bergizi • Tidak merokok di pengungsian • Menjaga jarak minimal 1 meter • Bermain sambil belajar 2. Menyediakan media KIE
- 36. DAMPAK PSIKOLOGIS AKIBAT BENCANA PENGALAMAN BENCANA Reaksi Traumatik Reaksi Kehilangan Kaget, penyangkalan, marah, putus asa PTSD (post traumatic stres disorder) Duka Cita Rasa bersalah Depresi G. Penyesuaian G. Cemas G. Psikosomatik STRES SEKUNDER: Pola hidup yang tiba-tiba berubah Krisis ekonomi Perubahan atau hilangnya masyarakat lokal Perubahan dalam situasi dukungan sosial PULIH
- 37. RESPON PSIKOLOGIS PADA PENYINTAS (Korban Selamat) Respon dari orang-orang yang terkena bencana dapat dibagi atas 3 kategori utama Respon psikologis normal, tidak membutuhkan intevensi khusus Respon psikologis disebabkan distres atau disfungsi sesaat, membutuhkan bantuan pertama psikososial (psychological first aid) Distress atau disfungsi berat (gangguan jiwa) yang membutuhkan bantuan profesi kesehatan jiwa
- 38. RUJUKAN KESWA DI KOMUNITAS BENCANA Umum: bingung, sedih, marah, tidak percaya Rumah Sakit (Jiwa) Layanan konseling, psikolog, dokter organisasi agamis Kelompok pemulihan, manajemen stres, konseling sesama, pemantauan lanjutan trauma di komunitas PFA Sensitisasi, psikoedukasi, pelatihan keterampilan hidup, dukungan spiritual, dll Populasi setelah Bencana Individu yang sakit secara klinis: gangguan psikiatri apapun Individu yang depresi, trauma Individu yang syok, berduka, takut dan merasa bersalah Intervensi Dokter, psikiater, psikolog, terapis Profesional kesehatan mental yang terampil konseling Tenaga Kesehatan di Pelayanan Primer Pekerja sosial terlatih Relawan memberikan informasi psikososial & membangun kesadaran Keluhan Psikosomatik
- 40. - PELAYANAN GAWAT DARURAT - PERAWATAN DEFINITIF SISTEM RUJUKANDAERAH BENCANA HOSPITAL CARE TITIK PENGUNGSIAN TRIAGE RESUSITASI EVAKUASI TIM AMBULAN POS UNGSI SEMENTARA PRE-HOSPITAL SUB KLASTER KIA DAN REPRODUKSI SUB KLASTER KESEHATAN JIWA SUB KLASTER GIZI SUB KLASTER PENGENDALIAN PENYAKIT, PENYEHATAN LINGKUNGAN DAN PENYEDIAAN AIR BERSIH S U B K L A S T E R P E L A Y A N A N K E S E H A T A N S U B K L A S T E R D V I
- 42. DEFINISI RHA Serangkaian kegiatan yang meliputi mengumpulkan, mengolah dan menganalisa data dan informasi guna mengukur dampak kesehatan dan mengidentifikasi kebutuhan kesehatan masyarakat terdampak yang memerlukan respon segera. (Permenkes 75/2019)
- 43. TUJUAN RHA Siaga Darurat • Menilai dan menganalisa potensi risiko krisis kesehatan • Proyeksi kebutuhan kesehatn Tanggap Darurat • Penilaian dampak kesehatan yang terjadi • Proyeksi kebutuhan awal pada status tanggap darurat Transisi Darurat • Menginventarisasi kebutuhan untuk pemlihan program bidang kesehatan
- 44. KAPAN MELAKUKAN RHA ? Segera setelah ada potensi krisis kesehatan atau terjadi situasi darurat krisis kesehatan Dilakukan di lokasi bencana KAPAN DAN DI MANA MELAKUKAN RHA ?
- 45. Tenaga RHA , minimal terdiri dari: Medis Epidemiolog Sanitarian
- 46. FORM RHA
- 47. FORM RHA (2)
- 48. FORM RHA (3)
- 50. Pelayanan Kegawatdaruratan di Tempat Kejadian oleh Petugas Kesehatan Triase Stabilisasi/ Resusitasi Evakuasi Medik Permenkes No. 47/2018
- 51. Triase “pemilahan pasien” Merupakan suatu sistem yang digunakan dalam mengidentifikasi korban dengan cedera yang mengancam jiwa untuk kemudian diberikan prioritas untuk dirawat dan dievakuasi ke fasilitas kesehatan
- 52. Warna Triase Prioritas 1 : Pasien cedera berat mengancam jiwa yang kemungkinan besar dapat hidup bila ditolong segera Prioritas 3 : (area observasi) Pasien degan cedera minimal, dapat berjalan dan menolong diri sendiri atau mencari pertolongan Prioritas nol : Pasien meninggal atau cedera fatal yang jelas dan tidak mungkin diresusitasi. Prioritas 2 : (area Tindakan) Pasien memerlukan tindakan defenitif tidak ada ancaman jiwa segera.
- 53. Bisa jalan? R Hitung pernafasn? P denyut nadi? M Status Kesadaran? Ditunda Waspada Ya < 10 atau > 30 Tidak Bingung atau Tidak sadar Yes 10-30 Tidak Minor Segera Segera Segera 0 Buka jalan nafas Bernafas? Ya Segera Tidak Meninggal/ diperkirakan meninggal S.T.A.R.T Model Triase
- 55. PENANGANAN DI AREA BENCANA ) MEDICAL TRIAGE EVAKUASI KE RUMKIT P A S I E N AREA HITAM AREA HIJAU AREA MERAH AREA KUNING Evakuasi Transport Ambulans TRANSPORT NON AMBULANCE
- 58. 1. Overload pasien kelelahan 2. Konsentrasi menurun risiko malpraktek 3. Tertular penyakit selalu gunakan APD lengkap, universal precaution harus tetap dijalankan 4. Menjadi korban (terluka/meninggal) saat mengevakuasi pasien pahami daerah kerja, situasi keamanan 5. Stres berat akibat melihat banyak korban meninggal, wabah merajalela, tekanan politis, kehilangan anggota keluarga