Powerpoint pelajaran ekonomi mengenai manajemen badan usaha, disusun oleh kelompok 1 kelas 12 IPS B dari SMA Negeri 5 Bogor.
Kelompok 1:
- Aisha M.
- Friska Hanifah
- Gitta Leviana
- Mahdi Alatas
- Rinovaldi Mukti
Manajemen didefinisikan sebagai proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, koordinasi, dan pengawasan sumber daya untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Manajemen merupakan ilmu tentang sistematisasi pengetahuan manajerial, sekaligus seni menerapkan prinsip, metode, dan teknik manajemen untuk menggunakan sumber daya manusia dan alam. Prinsip-prinsip manajemen mencakup pembag
Dokumen tersebut membahas tentang definisi manajemen, tingkatan manajemen, fungsi-fungsi manajemen, bidang-bidang manajemen seperti pemasaran, produksi, personalia, dan keuangan. Dokumen tersebut juga menjelaskan prinsip-prinsip dasar manajemen.
Manajemen secara umum adalah penggunaan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan dan kinerja tinggi dalam berbagai jenis organisasi profit maupun non-profit. Manajemen dapat dipandang sebagai proses, ilmu, seni, dan kolektivitas manusia. Ada beberapa jenis manajemen seperti manajemen SDM, pemasaran, informasi, keuangan, dan produksi. Faktor-faktor yang mempengaruhi manajemen antara lain manajer,
Tugas eko 12, Sofia Nabila Ramdan, Ranti Pusriana, ppt manajemen, SMAN 12, 2017sofia nabila
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian manajemen secara umum, etimologi, proses, dan profesi. Juga membahas tujuan, unsur-unsur, fungsi-fungsi, bidang-bidang, dan penerapan manajemen di sekolah.
Manajemen didefinisikan sebagai proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, koordinasi, dan pengawasan sumber daya untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Manajemen merupakan ilmu tentang sistematisasi pengetahuan manajerial, sekaligus seni menerapkan prinsip, metode, dan teknik manajemen untuk menggunakan sumber daya manusia dan alam. Prinsip-prinsip manajemen mencakup pembag
Dokumen tersebut membahas tentang definisi manajemen, tingkatan manajemen, fungsi-fungsi manajemen, bidang-bidang manajemen seperti pemasaran, produksi, personalia, dan keuangan. Dokumen tersebut juga menjelaskan prinsip-prinsip dasar manajemen.
Manajemen secara umum adalah penggunaan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan dan kinerja tinggi dalam berbagai jenis organisasi profit maupun non-profit. Manajemen dapat dipandang sebagai proses, ilmu, seni, dan kolektivitas manusia. Ada beberapa jenis manajemen seperti manajemen SDM, pemasaran, informasi, keuangan, dan produksi. Faktor-faktor yang mempengaruhi manajemen antara lain manajer,
Tugas eko 12, Sofia Nabila Ramdan, Ranti Pusriana, ppt manajemen, SMAN 12, 2017sofia nabila
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian manajemen secara umum, etimologi, proses, dan profesi. Juga membahas tujuan, unsur-unsur, fungsi-fungsi, bidang-bidang, dan penerapan manajemen di sekolah.
Tugas Eko 12, Anindya Daniswara, Ranti Pusriana, PPT Manajemen, SMAN 12, 2017Danis Wara
Menjelaskan tentang pengertian manajemen, unsur-unsur manajemen, fungsi-fungsi manajemen, bidang- bidang manajemen, dan penerapan fungsi manajemen dalam kegiatan di sekolah
Manajemen adalah proses kerja sama dalam struktur tertentu untuk mencapai tujuan organisasi melalui fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan. Terdiri dari lima bidang utama yaitu manajemen produksi, pemasaran, personalia, keuangan, dan administrasi. Manajemen diperlukan untuk mencapai tujuan, menjaga keseimbangan antar tujuan, serta mencapai efisiensi dan efektivitas.
Dokumen ini membahas tentang manajer dalam kegiatan manajemen. Secara singkat, manajer adalah orang yang bertanggung jawab atas kegiatan organisasi dan membutuhkan keahlian manajemen seperti teknis, komunikasi, konseptual, dan pengambilan keputusan. Terdapat tingkatan manajemen seperti puncak, menengah, dan pertama. Manajemen dapat dilihat sebagai sains melalui pendekatan sistematis, atau seni melalui intuisi
Unit kompetensi ini membahas tentang melaksanakan dasar-dasar manajemen pada Koperasi Jasa Keuangan meliputi menginventarisir, melaksanakan, dan melaporkan hasil pelaksanaan dasar-dasar manajemen. Dasar-dasar manajemen yang dijelaskan mencakup perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan kegiatan, pengawasan, serta teori dan prinsip-prinsip manajemen.
Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan untuk mencapai tujuan organisasi dengan memanfaatkan sumber daya. Untuk menjadi manajer yang baik diperlukan bakat dan keterampilan dalam mengorganisasi sumber daya agar tujuan organisasi tercapai.
Seorang pemimpin merupakan elemen yang sangat vital dalam menentukan maju mundurnya sebuah organisasi, sebab sebesar apapun sebuah organisasi kalau tidak dipimpin oleh seorang pemimpin yang mempunyai otoritas, legalitas dan kredibilitas yang bagus akan mengalami perkembangan yang mandul (statis).
Adapun hal lainnya yang sangat mendukung perkembangan sebuah organisasi adalah manajemen, yakni bagaimana seorang pemimpin dapat memahami dan mempengaruhi anggotanya untuk mencapai tujuan-tujuan yang diharapkan dan semua unsur-unsur dalam sebuah organisasi
Dengan demikian dapatlah dikemukakan bahwa kepemimpinan merupakan inti dari manajemen. Melalui manajemen semua kegiatan dikoordinir dan diarahkan menuju kepada tujuan yang telah ditetapkan dalam organisasi. Oleh karena itu, manajemen ada pada setiap tingkat organisasi.
10. usaha kecil menengah 5 v abdul hadi (11140742)abdul hadi
Usaha kecil dan menengah (UKM) dapat dikelompokkan dalam empat macam, yaitu aktivitas penghidupan, usaha mikro, usaha kecil dinamis, dan usaha cepat bergerak. UKM perlu dikembangkan karena mampu menyerap tenaga kerja, meningkatkan pendapatan masyarakat, dan menstabilkan ekonomi melalui pemanfaatan sumber daya lokal dan potensi ekspor.
Pembangunan ekonomi melibatkan peningkatan pendapatan total dan per kapita suatu negara dengan adanya perubahan struktural ekonomi. Faktor-faktor yang memengaruhi pertumbuhan ekonomi antara lain sumber daya alam, manusia, modal, teknologi, lembaga sosial, dan faktor politik dan sosial budaya. Tantangan utama negara berkembang adalah meningkatkan taraf hidup masyarakat dengan mengentaskan kemiskinan dan men
Ringkasan dokumen tersebut adalah: (1) membahas hubungan antara mazhab klasik dan neo-klasik serta posisi Keynes di antara keduanya, (2) Keynes memberikan kritik terhadap beberapa doktrin klasik dan neo-klasik, dan (3) merekomendasikan peran pemerintah dalam mengatasi masalah ekonomi seperti pengangguran.
Tugas Eko 12, Anindya Daniswara, Ranti Pusriana, PPT Manajemen, SMAN 12, 2017Danis Wara
Menjelaskan tentang pengertian manajemen, unsur-unsur manajemen, fungsi-fungsi manajemen, bidang- bidang manajemen, dan penerapan fungsi manajemen dalam kegiatan di sekolah
Manajemen adalah proses kerja sama dalam struktur tertentu untuk mencapai tujuan organisasi melalui fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan. Terdiri dari lima bidang utama yaitu manajemen produksi, pemasaran, personalia, keuangan, dan administrasi. Manajemen diperlukan untuk mencapai tujuan, menjaga keseimbangan antar tujuan, serta mencapai efisiensi dan efektivitas.
Dokumen ini membahas tentang manajer dalam kegiatan manajemen. Secara singkat, manajer adalah orang yang bertanggung jawab atas kegiatan organisasi dan membutuhkan keahlian manajemen seperti teknis, komunikasi, konseptual, dan pengambilan keputusan. Terdapat tingkatan manajemen seperti puncak, menengah, dan pertama. Manajemen dapat dilihat sebagai sains melalui pendekatan sistematis, atau seni melalui intuisi
Unit kompetensi ini membahas tentang melaksanakan dasar-dasar manajemen pada Koperasi Jasa Keuangan meliputi menginventarisir, melaksanakan, dan melaporkan hasil pelaksanaan dasar-dasar manajemen. Dasar-dasar manajemen yang dijelaskan mencakup perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan kegiatan, pengawasan, serta teori dan prinsip-prinsip manajemen.
Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan untuk mencapai tujuan organisasi dengan memanfaatkan sumber daya. Untuk menjadi manajer yang baik diperlukan bakat dan keterampilan dalam mengorganisasi sumber daya agar tujuan organisasi tercapai.
Seorang pemimpin merupakan elemen yang sangat vital dalam menentukan maju mundurnya sebuah organisasi, sebab sebesar apapun sebuah organisasi kalau tidak dipimpin oleh seorang pemimpin yang mempunyai otoritas, legalitas dan kredibilitas yang bagus akan mengalami perkembangan yang mandul (statis).
Adapun hal lainnya yang sangat mendukung perkembangan sebuah organisasi adalah manajemen, yakni bagaimana seorang pemimpin dapat memahami dan mempengaruhi anggotanya untuk mencapai tujuan-tujuan yang diharapkan dan semua unsur-unsur dalam sebuah organisasi
Dengan demikian dapatlah dikemukakan bahwa kepemimpinan merupakan inti dari manajemen. Melalui manajemen semua kegiatan dikoordinir dan diarahkan menuju kepada tujuan yang telah ditetapkan dalam organisasi. Oleh karena itu, manajemen ada pada setiap tingkat organisasi.
10. usaha kecil menengah 5 v abdul hadi (11140742)abdul hadi
Usaha kecil dan menengah (UKM) dapat dikelompokkan dalam empat macam, yaitu aktivitas penghidupan, usaha mikro, usaha kecil dinamis, dan usaha cepat bergerak. UKM perlu dikembangkan karena mampu menyerap tenaga kerja, meningkatkan pendapatan masyarakat, dan menstabilkan ekonomi melalui pemanfaatan sumber daya lokal dan potensi ekspor.
Pembangunan ekonomi melibatkan peningkatan pendapatan total dan per kapita suatu negara dengan adanya perubahan struktural ekonomi. Faktor-faktor yang memengaruhi pertumbuhan ekonomi antara lain sumber daya alam, manusia, modal, teknologi, lembaga sosial, dan faktor politik dan sosial budaya. Tantangan utama negara berkembang adalah meningkatkan taraf hidup masyarakat dengan mengentaskan kemiskinan dan men
Ringkasan dokumen tersebut adalah: (1) membahas hubungan antara mazhab klasik dan neo-klasik serta posisi Keynes di antara keduanya, (2) Keynes memberikan kritik terhadap beberapa doktrin klasik dan neo-klasik, dan (3) merekomendasikan peran pemerintah dalam mengatasi masalah ekonomi seperti pengangguran.
Aliran sejarah berkembang di Jerman sebagai reaksi terhadap pemikiran ekonomi klasik. Aliran ini menolak pandangan bahwa prinsip-prinsip ekonomi berlaku secara universal dan menekankan perlunya campur tangan pemerintah dalam perekonomian. Namun, aliran sejarah juga memiliki kelemahan karena metode induksi yang digunakan sulit mencapai kesimpulan yang komprehensif.
Dokumen tersebut membahas tentang perekonomian terbuka dan kebijakan ekonomi makro. Perekonomian terbuka memiliki empat sektor yang meliputi rumah tangga, perusahaan, pemerintah dan luar negeri. Kebijakan ekonomi makro terbuka meliputi kebijakan fiskal dan moneter seperti pengeluaran pemerintah, pajak, jumlah uang beredar dan suku bunga.
Keseimbangan pasar sebelum dan sesudah pajakAnzilina Nisa
Dokumen tersebut membahas tentang keseimbangan pasar sebelum dan sesudah pajak. Terdapat contoh soal tentang penentuan harga dan jumlah keseimbangan pasar pada berbagai skenario pajak seperti pajak spesifik dan proporsional.
Dokumen tersebut membahas pengertian manajemen dari berbagai perspektif seperti ilmu pengetahuan, sistem, fungsi, seni, proses, dan profesi. Selanjutnya menjelaskan manajemen sebagai kumpulan orang dan definisi manajemen menurut beberapa ahli. Dokumen juga menjelaskan fungsi-fungsi manajemen, sumber daya organisasi, dan keterkaitan antar fungsi manajemen dalam mencapai tujuan organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian manajemen, tujuan, prinsip, unsur, jenjang, teori, dan bidang-bidang manajemen. Secara ringkas, manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan dengan menggunakan sumber daya manusia dan lainnya. Dokumen tersebut juga menjelaskan beberapa unsur penting manajemen seperti manusia, uang, b
Penerapan fungsi manajemen dalam kegiatan sekolahMaulariz Kun
Manajemen diperlukan untuk menjalankan sekolah secara efektif. Terdapat tiga tingkatan manajemen yaitu puncak, menengah, dan bawah yang bekerja sama dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi kegiatan sekolah guna meningkatkan mutu pendidikan.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Manajemen merupakan kepandaian manusia dalam menganalisis, merencanakan, memotivasi, menilai dan mengawasi sumber daya untuk mencapai tujuan. Fungsi-fungsi manajemen meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan. Manajer bertanggung jawab atas bawahan dan sumber daya organisasi lainnya.
Manajemen bisnis membahas konsep dasar manajemen dan peranannya dalam organisasi. Dokumen ini menjelaskan pengertian manajemen, fungsi-fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan, serta keterkaitannya dengan pencapaian tujuan organisasi. Dokumen ini juga membahas sumber daya organisasi, jenis manajer, dan keterampilan yang dibutuhkan sebagai manajer.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian manajemen secara umum, etimologi, proses, dan profesi. Juga membahas tujuan, unsur-unsur, fungsi-fungsi, dan bidang-bidang manajemen. Terakhir membahas penerapan fungsi manajemen dalam kegiatan di sekolah seperti tugas kepala sekolah, wakil kepala sekolah, dan berbagai bidang lainnya.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian manajemen secara umum, etimologi, proses, dan profesi. Juga membahas tujuan, unsur-unsur, fungsi-fungsi, dan bidang-bidang manajemen. Terakhir membahas penerapan fungsi manajemen dalam kegiatan di sekolah seperti tugas kepala sekolah, wakil kepala sekolah, dan berbagai bidang lainnya.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas tentang pengertian manajemen dan pengelolaan, termasuk definisi, proses, dan fungsi-fungsi manajemen serta peran manajer.
2. Manajemen dijelaskan sebagai proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan organisasi.
3. Manajer memiliki peran penting dalam melaksanakan fungsi-fungsi manajemen
Manajemen didefinisikan sebagai proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Manajemen memiliki sifat sebagai ilmu, seni, dan profesi. Sebagai ilmu, manajemen menggunakan metode ilmiah dan memiliki prinsip-prinsip tertentu. Sebagai seni, manajemen melibatkan keahlian dalam mengelola sumber daya. Sebagai profes
Rangkuman dokumen tersebut dalam 3 kalimat atau kurang:
Manajemen merupakan proses perencanaan, pengorganisasian, pemimpinan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien dan efektif. Teori-teori manajemen berkembang dari pendekatan ilmiah hingga sistemik untuk memahami dinamika organisasi. Perencanaan merupakan fungsi penting manajemen untuk menetapkan sasaran dan langkah-lang
Rangkuman dokumen tersebut dalam 3 kalimat atau kurang:
Manajemen merupakan proses perencanaan, pengorganisasian, pemimpinan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien dan efektif. Perencanaan merupakan fungsi penting dalam manajemen karena memungkinkan organisasi menetapkan sasaran dan langkah-langkah untuk mencapainya. Teori-teori manajemen berkembang seiring waktu unt
Manajemen dapat didefinisikan sebagai pengaturan orang untuk mencapai tujuan organisasi melalui fungsi perencanaan, pengorganisasian, penyusunan personalia, kepemimpinan dan pengawasan. Sejarah manajemen telah berkembang sejak zaman Mesir Kuno, dengan pendekatan yang bergeser dari pemaksaan ke pendekatan ilmiah seiring revolusi industri. Frederick Winslow Taylor dianggap sebagai bapak manajemen ilmiah modern dengan pendekatan barun
Similar to Manajemen Badan Usaha - XII IPS B - Kelompok 1 (20)
Materi ini membahas tentang defenisi dan Usia Anak di Indonesia serta hubungannya dengan risiko terpapar kekerasan. Dalam modul ini, akan diuraikan berbagai bentuk kekerasan yang dapat dialami anak-anak, seperti kekerasan fisik, emosional, seksual, dan penelantaran.
Aksi Nyata Buku Non Teks Bermutu Dan Manfaatnya .pdfDenysErlanders
Buku non teks yang bermutu dapat memperkaya pengalaman
belajar siswa. Buku-buku ini menawarkan konten yang inspiratif,
inovatif, dan mendorong pengembangan karakter siswa.
Pemanfaatan buku non teks bermutu membutuhkan peran aktif
guru untuk memilih dan
mengintegrasikannya ke dalam pembelajaran
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka - abdiera.com, Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka
2. PENGERTIAN MANAJEMEN
Manajemen adalah suatu proses yang terdiri
atas berbagai tindakan perencanaan,
pengorganisasian, penggerakan, dan
pengendalian untuk menentukan serta
mencapai sasaran yang telah ditentukan melalui
pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber
daya lain.
3. Manajemen
sebagai suatu
Proses
Proses mencapai
hasil tertentu yang
ditetapkan dengan
memanfaatkan
sumber daya secara
efektif dan efisien.
Manajemen
sebagai
Kolektivitas Orang
Kumpulan orang
yang saling bekerja
sama untuk
mencapai tujuan
yang telah
ditetapkan.
Manajemen
sebagai Ilmu dan
Seni
Manajemen
membutuhkan
disiplin ilmu
pengetahuan lain
dan pendekatan
artistic dalam
berbagai aktivitas.
Manajemen
sebagai Profesi
Memfokuskan pada
kegiatan para
manajer dalam
menerapkan
keahlian dan
keterampilan
tertentu
5. CAKUPAN KEGIATAN MANAJEMEN
Manajemen Umum
• Bertanggung jawab terhadap
keseluruhan bidang manajemen
seperti produksi, pemasaran,
keuangan, personalia, dan
administrasi
• Bertugas mengatur, mengawasi,
dan mempertanggungjawabkan
keseluruhan kesatuan
Manajemen Fungsional
• Bertanggung jawab hanya pada
satu bidang manajemen seperti
produksi, pemasaran, keuangan,
personalia, dan administrasi
• Kegiatan di setiap bidang
manajemen berada di bawah
tanggung jawab manajemen
fungsional tertentu
7. PRINSIP MANAJEMEN
Pembagian Kerja
Wewenang dan
Tanggung Jawab
Disiplin Kesatuan Perintah
Kesatuan
Pengarahan
Menempatkan
Kepentingan
Organisasi di Atas
Kepentingan Pribadi
Penggajian
Pemusatan
Wewenang
Rantai Skalar Tata Tertib
Keadilan Pemantapan Jabatan Prakarsa Solidaritas
9. BIDANG BIDANG MANAJEMEN
Manajemen Produksi
• Bertugas mengatur dan mengoordinasikan sumber daya secara
efisien untuk menciptakan dan/atau meningkatkan nilai guna
barang dan jasa.
Manajemen Keuangan
• Bertugas melakukan perencanaan, penganggaran, pemeriksaan,
pengelolaan, pengendalian, serta pencarian dan penyimpanan dana
sebuah organisasi.
10. Manajemen Pemasaran
• Bertugas melakukan penganalisisan, perencanaan, pelaksanaan,
dan pengawasan program-program yang menimbulkan pertukaran
di pasar untuk mencapai tujuan perusahaan.
Manajemen Personalia
• Bertugas merencanakan, mengarahkan, dan mengoordinasikan
keseluruhan pekerjaan berkaitan dengan karyawan, merekrut
karyawan, serta mengorganisasi dan melayani karyawan.
Manajemen Administrasi
• Bertugas memberikan informasi layanan administrasi untuk
melaksanakan kegiatan secara efektif dan memengaruhi
kelancaran bidang lainnya.
11. TERIMA KASIH
• Disusun oleh Kelompok 1 kelas 12 IPS B:
Aisha Mulyasyafitri
Friska Hanifah S.
Gitta Leviana Derry K.
Mahdi Alatas
Rinovaldi Mukti